跨國公司海外地區員工薪酬管理的公平性策略
引導語：事實上企業薪酬設計過程中其他所有原則的貫徹也是以公平性為前提的。下面是yjbys小編為你帶來的跨國公司海外地區員工薪酬管理的公平性策略，希望對你有所幫助。一、跨國公司海外地區薪酬管理中的公平性問題企業...
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企業招聘流程的設計
企業一個完善的招聘流程包括招聘準備、招聘實施、錄用與試用等程式。招聘實施程式是招聘工作過程中的重點環節，招聘實施流程又可分為面試與專業測準備、面試與專業測試實施、面試與專業測試結果反饋三方面。確定面試人...
人力資源管理髮展的4個趨勢
人力資源管理是一項極為重要的工作領域，前途十分光明。在國外許多ERP軟體系統中，HR是非常獨立的一塊。天yjbys小編為您收集整理的人力資源發展的4個趨勢，有需要的朋友們趕快來看看吧伴隨著日益激烈的商業化競爭，企業對人...
好員工出走的8大原因管理者你該知道了
引導語：眾所周知，招聘優秀員工難，培養出優秀員工更難，而要留住優秀員工則難上加難。好員工本應是公司發展的核心競爭力，地位更是重中之重，但到底是什麼原因讓他們離開公司、另謀高就?管理者又該如何去避免呢?留住好員工看似...
如何規避薪酬管理的誤區
引導語：薪酬管理是公司員工最為關注、敏感的人力資源管理活動，它對充分調動員工的積極性起著關鍵的作用，合理的薪酬管理就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用，否則就產生消極影響。下面是yjbys小編為你帶來的如何規...
為什麼人力資源工作不適合“友善”的人?
引導語：許多人都對人力資源行業有誤解，甚至許多HR也對自己的工作心存疑慮，認為HR的工作就是與人打交道，適合性格和善的人。其實，待人友善只是人力資源工作的起點，工作中更多的挑戰對HR有更高的要求。下面是yjbys小編為你帶...
HR應該會的4個原則
引導語：薪酬的重要程度不言而喻，如何設計好薪酬制度很重要，下面幫你找到問題。在日常工作中，薪酬經常讓HR最感煩惱的，相關問題曾經坑到過不少能力出色的人力資源經理。在日常工作中，薪酬經常讓HR最感煩惱的，相關問題曾經坑到...
面對危機中國企業人力資源管理的對策
能不能佔有優質的人力資源將對企業未來發展產生決定性影響，然而後危機時代給中國企業人力資源管理的發展帶來了嚴重的挑戰，也帶來了了新的機遇。為迎接挑戰，抓住機遇，中國企業管理者應該採取人力資源預測、調整企業組織結...
HR招聘面試技巧大全
作為經理人經常要面對一些招聘面試的工作，短短几十分鐘的面試就像是一場戰鬥，面試官和招聘人員就像攻守的雙方，經理人如何在短暫的時間了守住陣地，易守為攻，打好一場鬥智鬥勇的戰鬥，是企業招聘成功與否的關鍵。通常的面試是...
人力資源專業就業前景
人力資源管理職位的薪酬水平在未來幾年內,將有望繼續上升,那麼人力資源的就業前景怎麼樣呢，下面是yjbys小編為您收集整理的人力資源就業前景的內容，有需要的朋友們可以看看，想了解更多請鎖定yjbys網。企業招聘職位需求則...
企業薪酬制度改革
引導語：等級工資制度不能全面反映職工在不同勞動崗位上的差別。建國後的三十多年中，我國國有企業實行的是"低工資、高就業"的政策，執行由國家統一控制的技術和職務等級工資制度。一、國有企業薪酬制度中的幾個問題：1.在這...
企業招聘常見的規則
無論是求職者還是HR，掌握一些招聘規則還是有幫助的，那麼企業招聘常見的規則有哪些呢?我們一起來看看!1：內外有別—基層員工外部聘，管理人員內部提拔分別有35%的企業高層管理者和43%的企業中層管理者來自外部招聘;與...
績效管理體系的重要性
如果我們有一件事要做的話，對於HR的人來說就是做績效管理這個體系。招聘也好，薪資福利也好，幹部發展，所有東西最終你要以什麼為抓手，就是績效體系，如果我們被叫做HR，在一個組織來做的話，唯一的出發點，不管最後體現的形式是什麼...
中國企業員工管理七大挑戰
要理解中國的企業到底在面臨一個怎樣的勞動力市場,我們不得不首先關注如下幾個事實,以及在這些事實基礎上呈現出的特徵:用工成本逐年增加,趨勢不減,離職率居高不下:近十年來,員工薪資的水平基本上和中國GDP保持差不多...
外國人在中國就業管理規定
(1996年1月22日勞動部、公安部、外交部、外經貿部聯合釋出2010年11月12日根據《關於廢止和修改部分人力資源和社會保障規章的決定》修正。2017年3月13日根據《人力資源社會保障部關於修改<外國人在中國就業管理規定>...
人力資源管理的九要素
人才對於企業的重要，毋庸置疑，但是怎樣才能留住人才呢?想要留住人才，就要求我們要做好人力資源管理的工作，而想要做好這個工作，就要我們必需有效的把握以下的九大要素了!一、建立以績效為中心的薪酬福利管理體系,確保人才...
hr工作案例分析
作為生產力的第一要素，人具有主觀性和能動性，也是現代化企業管理的核心。科學合理的人力資源管理能夠有效的推動企業持續、健康、穩定的發展。下面是yjbys小編為您收集整理的hr工作案例分析，有需要的可以看看，希望能幫助...
華為人力資源管理案例
引導語：一般比較優秀的企業都有自己的一套培訓機制，因為在以人為本的公司裡搞高員工的素質，使之能更好地適應工作需要是十分重要的。下面是yjbys小編為你帶來的華為人力資源管理案例，希望對你有所幫助。華為公司成立於198...
民營企業薪酬管理存在什麼問題
引導語：與民營企業有著深入接觸，在此基礎上，總結出了民營企業薪酬管理存在的問題及解決對策。下面是yjbys小編為你帶來的民營企業薪酬管理存在什麼問題，希望對你有所幫助。(一)黑箱操作的薪酬框架民企老總們往往只注重薪...
人力資源管理的十大經典理論
人力資源管理，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。下面是小...
人力資源費用的構成
企業人力資源費用包括人工成本和人力資源管理費用。前者是指支付給員工的費用，如工資、福利、保險等;後者是指人力資源管理部門開展人力資源管理活動的經費，如招聘費用、培訓費用等。(一)人工成本人工成本是指企業在一...
速緩解員工懶惰的三個步驟
人人都是有惰性的，那麼該如何解決這個惰性呢?下面小編就給大家帶來能在一定程度上迅速緩解員工懶惰的解決方法，希望能夠幫助到大家!第一步、轉移勞動關係新勞動法實施後，這用工必須得簽定勞動合同，還得為員工購買社保，不管...
核心員工不跳槽的六種管理方法
引導語：一句話，核心員工是企業關鍵知識和技能的擁有者，也是企業參與市場競爭的有力武器。提高核心員工對企業的忠誠度，不讓核心員工跳槽，積極發揮自身的資源優勢，是企業應該著力探討的問題。讓核心員工不跳槽，首先要從理念上...
人才培養速度如何快過“跳槽”速度
引導語：對企業來說，尋人不易，培養人更不易。經常聽到管理者抱怨員工不堪重任，還沒培養起來就跳了槽。你可能會問，培養一個被挖走一個，還要培養嗎?這時，我們可能想錯了方向。你要問的不是還要不要培養，而是為什麼我的員工這麼...
人力資源考試難不難
5月，正值企業人力資源管理師考試期，很多準備參加這項考試的同學都在問，人力資源考試難不難?那麼，這項考試到底難不難呢?應當說，人力資源管理師並不是難度很大的頂級考試!對考生的要求與國際名牌企業，如世界500強對人力資源...