企業常用的贏利戰略
企業戰略的最終目的就是為了贏利，那麼該實施什麼戰略才能使企業更好的贏利呢?下面小編就來為大家介紹一下吧!一、差異化產品差異化帶來較高的收益，可以用來對付供方壓力，同時可以緩解買方壓力。當客戶缺乏選擇餘地時其價...
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戰略實施的保證來源與領導力
錯誤估計實力、資產配置不當、執行力度不夠——這些都會影響企業戰略目標的實現。雖然有些公司能夠正視這些問題，但很少有企業重視實施新戰略所必需的領導能力，更不用說將領導力視為戰略起點。這種疏忽導致企...
企業戰略財務管理的特點和主要內容
在企業經營管理中，企業戰略財務管理有效地從企業發展戰略高度對企業經營狀況及財務運作情況進行收集整理，促進企業財務資源的優化配置，協調企業內部發展與外部大環境相適應，不斷提升企業市場競爭力。一、戰略型財務管理的...
戰略管理的六高效應
企業戰略就像是一張航海圖，指明瞭企業這艘大船的航向和目標，企業戰略的重要性，毋庸置疑，但是大家又是否清楚，一個適合企業的戰略到底能帶來哪些好的效應，下面小編就來為大家詳細介紹一下吧!一、高效能運作企業發展戰略的核...
企業戰略管理有哪些方法
管理一詞還有許多定義，這些定義都是從不同的角度提出來的，也僅僅反映了管理性質的某個側面。為了對管理進行比較廣泛的研究，而不侷限於某個側面，我們採用下面的定義：管理是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來協調人...
知識型企業戰略管理分析
知識創新重塑了企業環境，要了解知識型企業戰略管理行為的特徵，必須放在知識創新的環境中去考察，因此，必須對知識型企業戰略管理行為有個總體認識。本文分析了知識型企業戰略管理行為的影響因素維度，以及這些因素變數的作用...
戰略新品，決定企業未來5年命運
一個高成本、高通脹、大衰退時代已經來臨。在一個危機四伏的時代，與其憂心忡忡，不如埋頭實幹，迴歸企業經營本質，找到企業經營關鍵，這才是企業王道。近幾年，全球經濟進入普遍的衰退期，股市慘淡、消費疲軟。相對之下，中國市場雖...
企業戰略管理中存在的錯誤行為
引導語：企業實施戰略績效管理，首先要進行戰略梳理，明確公司戰略主要工作就是戰略問題確認。下面是yjbys小編為你帶來的企業戰略管理中存在的錯誤行為，希望對你有所幫助。1、初創的中小企業不需要戰略一些企業老闆認為，自己...
新產品是戰略問題
新產品是一種具有新意的產品，是能進入市場給消費者提供新利益而被消費者認可的產品，從技術上，新產品由於科技進步和工程技術的突破而產生顯著變化，具有新效能的產品。現在企業的一切經營活動都是圍繞著著如何發其產品來滿...
企業戰略與財務報表分析
財務表報分析是相關的企業管理者用來判斷企業經營狀況，並對企業未來發展做出預測的依據。下面yjbys小編為大家準備了企業戰略與財務報表分析的文章，歡迎閱讀。一、常用的財務報表分析方法參考目前相關財務報表分析資料...
專案管理與企業戰略
專案管理在企業裡是否能上升到戰略高度?如何從企業的戰略層面看待專案管理?北京榮之聯科技股份有限公司(以下簡稱榮之聯)的副總裁吳烜介紹說:榮之聯上市以來，在業務和人員規模快速擴張的同時，要兼顧管理精細化的要求，面...
企業如何進行戰略績效管理體系設計
引導語：戰略績效管理體系以戰略為導向，以組織執行、流程規範為基礎，以績效管理技術和手段為工具，通過績效管理的實施和激勵措施的保障。下面是yjbys小編為你帶來的企業如何進行戰略績效管理體系設計，希望對大家有所幫助。...
大學《企業戰略管理》期末練習試題
《企業戰略管理》這一學科準備好怎麼應對期末考試了嗎?以下是小編為大家整理推薦關於《企業戰略管理》期末試題及答案，希望對大家有所幫助。大學《企業戰略管理》期末練習試題一(一)單項選擇1、戰略管理是企業()管理理...
企業戰略管理模擬題A卷
A卷一、單項選擇題1.第二次世界大戰後，管理理論的大發展使我們進入了()的時代，各派管理學說不斷湧現。A.科學管理B.行為管理C.計劃管理D.管理叢林答案.D.管理叢林2.具體來說，政治因素分析包括國家和企業所在地區的政局穩...
中小企業的戰略管理
企業戰略管理是企業在巨集觀層次通過分析、預測、規劃、控制等手段，實現充分利用本企業的人、財、物等資源，以達到優化管理，提高經濟效益的目的。下面小編為大家整理了關於中小企業戰略管理的文章，希望能為你提供幫助：1.中小...
企業戰略管理分析範文
引導語：關於企業管理戰略，有什麼具體的案例分享嗎?看完yjbys小編整理的企業戰略管理案例後你就會明白!文章分享給大家，希望對大家有所幫助。LG案例案例介紹：除了核心技術，設計經營正在成為全球消費電子市場競爭的一個方向，...
擁有全世界最好的戰略，管理卻崩潰了
引導語：大名鼎鼎的平衡計分卡理論創始人卡普蘭。平衡計分卡理論，將財務指標融入了人事管理，極大地促進了管理學的發展。下面是yjbys小編為你帶來的擁有全世界最好的戰略，管理卻崩潰了，希望對你有所幫助。一位《財富》排行...
戰略管理工具名詞解釋
(MBA智庫整理出來的，有些概念很模糊，大家參考下吧)ADL矩陣，即：生命週期組合矩陣是一項投資組合管理方法。它把組織自身在市場上的優勢與劣勢同該市場的生命週期階段相結合。利用這種方法分析企業戰略的適宜性，關鍵一點是首...
公司專利戰略管理四大要素
專利戰略對現代公司的重要性不言而喻。諸如蘋果、微軟之類的高科技企業對於專利管理尤其重視。中國的專利管理經歷了一個逐漸重視的過程，目前在一些大企業中都有著專門的專利管理團隊，而在一個公司專利的戰略管理中能做...
企業戰略管理的高效實施對策
引導語：企業在其發展過程中，要著重的實施自身的戰略管理工作，保障企業自身的戰略能夠在經濟市場中順利的實施。下面小編就給大家帶來企業對戰略管理的高效實施對策，謝謝您的閱讀，祝您閱讀愉快。一、對團隊的戰略管理無可置...
關於戰略管理的重要意義
戰略的選擇可以讓我們的企業能夠更加準確的明確自己的客戶是誰，哪些事情能做，哪些事情不可以做，因此戰略管理的核心也可說是防止南轅北轍的事情在企業發生。下面，小編為大家分享戰略管理的重要意義，希望對大家有所幫助!通...
如何捕捉市場戰略機遇？
一個企業，只有成功的把握住中國市場的戰略機遇，才能夠得到良好發展，那麼該如何去捕捉市場戰略機遇呢?下面小編就來和大家說說吧!第一：全球視野，創新營銷隨著資訊和交通的發達，當今世界，可謂小小一村。考慮問題，謀求發展都要有...
戰略管理的發展歷程
20世紀60年代以後,企業戰略管理理論在西方世界獲得很大發展。第二次世界大戰以後,世界經濟有了長足進展,同時也帶來了企業的繁榮。為了應對激烈的競爭,企業更加註重內部及外部環境的變化,以便必要時能夠及時調整發展...
解析企業戰略管理的高效實施對策
企業在實施戰略管理的過程中，需要著重如下幾方面工作的實施：對團隊的戰略管理，無可置疑，人是讓組織運作有效的動力源問題是如何做到人和組織的有效匹配。企業戰略，於戰略而言，企業切忌貪婪，妄想用自己非常有限的資源做無限的...
提升盈利能力
企業的最高目標是利潤，這是任何一個企業的經營管理者都無法否定的，但企業如何才能實現盈利的目標，企業的營利能力如何才能得以不斷地提升，卻並非每個企業的經營管理者所能把握的。如果一個企業不能盈利，或者說其盈利的能力...