新手高管應該如何管理-給新手高管的十條建議
很多人都是靠自己的力量摸打滾爬出來的，但是如果在摸打滾爬前能聽到一些前輩的建議，確實可以讓我們少挨幾個跟頭。下面，小編為大家分享給新手高管的十條建議，希望對大家有所幫助!做領導是一份全職工作，職責的時鐘永不停止...
所有分類：
個人發展|
資本運作|
商務禮儀|
國學智慧|
員工激勵|
管理溝通|
人力資源|
沙盤模擬|
公開課|
動力培訓|
班組長培訓|
拓展訓練|
團隊精神|
企業文化|
核心競爭力|
客戶關係|
職業心態|
客戶服務|
企業內訓|
上市輔導|
基礎素質|
總裁研修|
高層研修|
領導力|
時間管理|
財務管理|
戰略管理|
品牌管理|
績效管理|
採購管理|
質量管理|
物流管理|
專案管理|
品質管理|
危機管理|
營銷管理|
綜合管理|
生產管理|
中層管理|
經營管理|
高層管理者應關注人心溝通
目前企業中普遍存在的一種誤區是認為現在的大環境是員工工作就是為了賺錢，現在的人都是講實惠的，思想工作又不能當飯吃，太虛都是哄大家幹活的，做思想工作沒用員工也不愛聽。其實，做思想工作與講實惠並不矛盾，而且是息息相關...
企業經營管理要注意哪些問題
多企業，在初具規模時，想到的都是如何快速發展，如何快速壯大。企業實現國際化、企業實現現代化、企業實現資訊化、企業實現多元化、企業上市等等陳詞，已成為他們的發展目標或手段。企業發展有遠大的理想與目標，固然可喜可賀...
企業中高層培訓體系的建立
培訓體系是動態平衡的體系。包括培訓課程體系和培訓講師調整，及如何激勵學員培訓意願，如何開發和管理培訓供應商，如何把培訓課程的內容轉化為工作流程和規範化的操作檔案等等，這些都是培訓管理體系要考慮的，並通過制訂相關...
高層管理者激勵機制和企業效益
我國企業應進一步增強高管激勵機制的多樣性，同時建立健全約束機制，使激勵與約束機制相互促進、高效運作，確保現代化企業制度的完善，從而更好地利用企業高層管理者這一稀缺資源，使其最大限度地為企業創造價值。一、高層管理...
以下5招讓你成為下屬愛戴的好上司
如果覺得員工不夠敬業，可能你就得花時間琢磨一下自己的管理方式，並作出一些調整。一開始也許會比較笨拙，然而假以時日，你將自然而然地成為一位受人愛戴的上司。經理們真正的工作在於培養員工，但他們往往對此一無所知。多數...
企業高層管理人員如何簽訂勞動合同
高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人，他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰略，掌握組織的大致方針，並評價整個組織的績效。如何跟高管人員簽訂勞動合同?與一般職工的勞動合同有什麼不同?下面是yjbys小...
高層管理者的角色定位
高階層管理者是指負責整個企業資源運用及經營成效的高階人員。因為其承擔著有關規模、一體化、多角化、成長以及創新等任務，所負擔的責任特殊，面臨的挑戰艱鉅，顯然不同於組織內其他部門或階層的管理者。總的來說，高階層管...
如何防範企業高層決策帶來的風險
如何加強有效進行風險防範，提高國有企業決策能力，使之在競爭中立於不敗之地顯得非常重要。下面yjbys小編為大家準備了關於如何防範企業高層決策帶來的風險的文章，歡迎閱讀。一、國有企業現有決策層現狀(一)行政任命一把...
中小企業高層團隊的管理之道
中小企業往往面臨高階人才缺乏、高層管理團隊不穩定以及高層管理者長期擔任某一職位產生思維和行為惰性、不思進取、責任心和積極性下降等問題，對於中低層員工來說，缺乏向上晉升的機會和所屬部門經理的重視和培養也會使...
高層管理人員的制度激勵
在國家不斷深化經濟體制改革的背景下，我國企業高層管理人員的流動性大大提高。一方面，高層管理人員的合理流動可以促進社會和企業人力資源的優化配置;另一方面，高層管理人員的高流失率往往會給企業帶來巨大的直接與間接...
企業高層必須具備的法律意識
作為企業領導人，應該時刻將以下經營企業的三大法律思想銘記在心，具備了最基本的法律智慧，才能在激烈的市場競爭中游刃有餘而不與法律發生衝突。首先，也是最重要的，企業家要有法律雷區思想，即法律風險防範意識。根據有關部門...
企業高層的評估機制
高層次創新創業科技人才在我國的人才隊伍中十分重要的部分，是對我國及地區經濟發展產生推動的重要動力，建設和管理好該類人才隊伍，是促進我國經濟建設、提升國家級地區競爭力的關鍵所在。下面yjbys小編為大家準備了關於...
如何組建公司高層管理團隊
高層管理的正常執行離不開團隊合作，無論是產業界的企業還是公共服務機構，高層管理者的任務十分複雜，落在一人身上時間一長就幾乎不能全面完整地完成。一人承擔高層管理要麼是冒險，或者是幻想。外表形式上可能只有一個人處...
老闆，你是否患上“迷戀綜合症”
一位令人印象深刻、不怒而威的執行長，你肯定聽過他的大名。乙是個聰明的年輕人，效力於甲的公司。你應該沒聽說過乙，除非你也在這間公司就職，若果真如此，你一聽到乙的名字，一定會恨得咬牙切齒。老闆，你是否患上迷戀綜合症...
缺乏情商的老闆，員工不願跟隨
前些日子，有一位微友問了一個很令我糾結的問題，問什麼樣的老闆不值得跟隨。這個問題令我始料未及，我真的從來沒有想過這個問題，但仔細想想，這確實是很多打工者都在思考和想得到答案，因為微信上說你跟誰在一起很重要，尤其是自...
企業高管管理的祕訣
企業高管管理的祕訣有哪些你知道嗎?你對企業高管管理的祕訣瞭解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的'企業高管管理的祕訣的知識，歡迎閱讀。一、【管理中的陰陽之道】1、一個感性的老闆在煽動，一個理性的總經理在執行。2、...
企業高層去留原因分析
據大量的文獻資料和資料顯示結果分析，在企業高層次人才角力戰中，能左右人才去留的因素可以概括為內因和外因兩個方面。內因主要是指人才的個體行為的影響因素，包括認知、價值觀、人格和情緒、能力、期望等方面;外因主要...
企業高層管理隊伍淺析
企業高層管理團隊在企業內部是整個企業的核心，在企業外部他們代表著整個企業的行為。由此可見，一個企業高層管理團隊良好的素質修養對一個企業的發展、成敗得失有多麼重要。一、企業高層管理團隊的界定界定高層管理團隊...
高層管理者的激勵機制淺析
我們知道在目前我國國有企業對其高管的激勵依然停留在較低層次，高管激勵政策不能使高管的短期利益與企業的長期利益捆綁在一起，下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。1我國高管激勵現狀分析1.1傳統的薪酬及獎...
有一種又新鮮又實用的管理叫“漢堡原理”
有一種方法叫做漢堡原理，下屬做得不好時可以試一下，就是：表揚+批評+表揚。總裁辦來了一個新助理露露，名校中文系畢業，能力強，悟性高，文筆好，長的又漂亮，難免有點傲氣和自負。一天，露露送來了她起草的一個重要專案工作總結，老總看...
南玻A高層集體請辭內幕
以前海人壽為代表的寶能系在入主中國南玻集團股份有限公司(以下簡稱南玻A)一年多後，傾注自己全部心力、創業32年的公司董事長曾南突攜六大高管集體提交了辭呈。終於，股東方和管理層的衝突被燃至沸點。11月15日晚，南玻A急...
成功的高層領導者形象
怎樣當好一個高層領導呢?這似乎是一個很複雜的問題，但事實上，只要你抓好幾個關鍵點，就可以輕鬆地在做好管理的同時也安排好自己的生活。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助！表面看，這種混...
企業高層管理九大誤區
企業高管，專門指企業的高管人員，具體涵括企業管理層中擔任重要職務、負責企業經營管理、掌握企業重要資訊的人員，主要包括經理、副經理、財務負責人，上市企業董事會祕書和公司章程規定的其他人員。下面YJBYS小編為大家整...
國企高層激勵約束存在問題和對策
伴隨著改革的進行，國有企業在獲得巨大成功的同時，對國有企業高層管理者的激勵與約束的缺陷也顯現出來。下面yjbys小編為大家準備了關於國企高層激勵約束存在問題和對策，歡迎閱讀。1.國有企業高層管理者激勵與約束機制現...