高層研修

當前位置 /首頁/企業管理/高層研修/列表
企業高層領導需具備法律智慧

企業高層領導需具備法律智慧

12-19
作為企業領導人,應該時刻將以下經營企業的三大法律思想銘記在心,具備了最基本的法律智慧,才能在激烈的市場競爭中游刃有餘而不與法律發生衝突。首先,也是最重要的,企業家要有法律雷區思想,即法律風險防範意識。根據有關部門...
高層管理者勝任力分析

高層管理者勝任力分析

04-12
隨著各行業的迅速發展,管理環境日趨動態與複雜。從客觀實際來看,以往管理者過於重視硬體設施建設,而忽略了軟體環境的積累和營造,或者對其存在片面理解,認為只要引進高層次、高素質人才就行,至於這些人才是否具備與組織戰略...
優秀上司應該做到徹底的直白

優秀上司應該做到徹底的直白

08-07
金·斯科特(KimScott)選擇將自己的公司建立在一個非常簡單的理念之上:她希望自己的員工可以做到樂業互助,而自己的使命則是為員工打造一個理想的工作環境。她在自己的軟體創業公司中首次嘗試踐行這一理念。在Google公司...
企業高層管理團隊的構建

企業高層管理團隊的構建

11-09
高層管理團隊作為一個整體,它的素質取決於三個方面:一是單個成員的素質;二是團隊結構,即內部成員的構成;三是各成員間的動態協調配合能力。高層管理團隊績效的提升也取決於這三個因素,也就是一個成員合理構成、默契配合的...
高層管理者激勵和企業效益

高層管理者激勵和企業效益

06-01
我國企業應進一步增強高管激勵機制的多樣性,同時建立健全約束機制,使激勵與約束機制相互促進、高效運作,確保現代化企業制度的完善,從而更好地利用企業高層管理者這一稀缺資源,使其最大限度地為企業創造價值。yjbys小編下...
企業高管管理的問題

企業高管管理的問題

08-28
我們常說,老闆決定企業的成敗。如果我們使用6W方法(也就是遇事問六次Why)追問下去,什麼又決定了老闆的成敗?我相信很大程度上是我們身邊那些扛大樑的人,也就是我們通常所說的企業高管。下面是yjbys小編為大家帶來的關於...
高層管理人員的制度激勵

高層管理人員的制度激勵

01-12
在國家不斷深化經濟體制改革的背景下,我國企業高層管理人員的流動性大大提高。一方面,高層管理人員的合理流動可以促進社會和企業人力資源的優化配置;另一方面,高層管理人員的高流失率往往會給企業帶來巨大的直接與間接...
高層人才流失的原因和應對措施

高層人才流失的原因和應對措施

11-09
人才競爭是企業參與市場競爭重大課題,在人才流動日益頻繁的今天,所有企業都各顯其能、採用種種辦法吸引和穩定高層次人才。下面yjbys小編為大家準備了關於高層人才流失的原因和應對措施,歡迎閱讀。1.高層次人才資源機會...
企業中高層必須捨棄的十大缺點

企業中高層必須捨棄的十大缺點

04-12
企業核心層與中層領導能否成為干將,真正獨擋一面,成為無數企業頭疼的問題。而干將級的中高層領導也成為企業最需要的人才。面對企業核心層各部門之間內耗嚴重;上下級關係不和諧;中高層領導不主動承擔責任,境界低,只會站在...
傑出CEO需要的素質

傑出CEO需要的素質

11-09
傑出CEO需要什麼樣的素質?下面和小編一起去來看看本文的分析吧!在企業快速成長過程中,優秀管理者和領導人的培養速度跟不上業務的發展,管理者和領導者的學習和變化跟不上環境的變化,這是一個的很大的挑戰。著名諮詢公司H...
高層管理者培訓心得體會

高層管理者培訓心得體會

08-28
引導語:企業高層管理者決策力是管理者的知識技能、思維方式、資訊意識和分析能力在決策方面的綜合表現。下面是yjbys小編帶來的高層管理者培訓心得體會,希望對大家有幫助。篇一:高層管理者培訓心得體會經單位安排,於20xx...
高層管理者激勵機制和企業效益

高層管理者激勵機制和企業效益

04-28
我國企業應進一步增強高管激勵機制的多樣性,同時建立健全約束機制,使激勵與約束機制相互促進、高效運作,確保現代化企業制度的完善,從而更好地利用企業高層管理者這一稀缺資源,使其最大限度地為企業創造價值。一、高層管理...
民營企業高層經營道德風險的預防

民營企業高層經營道德風險的預防

04-28
為維護市場良好的經濟秩序,企業必須以良好的道德品質為前提條件,其中以對民營企業高層經理人的道德風險預防為重點,規範這些高階經理人的道德意識和市場行為,加強民企高層經理人的道德教育,建立長效的約束機制,完善法律制度...
關於企業高層的評價

關於企業高層的評價

06-01
高層管理者作為企業人力資源中的第一資源,擁有很大的控制權和決策權,他們處於企業的計劃、組織、決策地位,是制定和實施企業戰略目標的關鍵。下面yjbys小編為大家準備了關於企業高層的評價,歡迎閱讀。一、對企業高層管理...
HR必讀新員工培養原則

HR必讀新員工培養原則

06-01
培養新員工基本素質的目的就是學會和自己工作的同事更好的工作,快樂的工作。畢竟,1+1要大於二,大家好才是真的好。下面YJBYS小編為大家整理了關於,希望對你有所幫助。1、要做出迅速的反應——速戰速決新員工必...
企業高層去留原因分析

企業高層去留原因分析

04-12
據大量的文獻資料和資料顯示結果分析,在企業高層次人才角力戰中,能左右人才去留的因素可以概括為內因和外因兩個方面。內因主要是指人才的個體行為的影響因素,包括認知、價值觀、人格和情緒、能力、期望等方面;外因主要...
企業高層績效管理的誤區

企業高層績效管理的誤區

02-20
卓越績效管理模式是一個涉及組織的領導系統、戰略、市場、資源、過程管理以及績效測量等全面的管理模式,如此一個龐大的管理模式如果需要真正匯入到企業的具體工作中去,需要堅韌的耐力和勇於擔當的魄力,因此我們說:卓越績...
“破壞式人才”除了搞破壞還可以這樣

“破壞式人才”除了搞破壞還可以這樣

02-03
破壞式創新需要破壞式人才。所謂破壞式人才,是指那些充滿奇思妙想、不甩所謂的規矩,並時常打破現行遊戲規則的人。最近,中國商界流行一個詞,叫做破壞式創新(disruptiveinnovation)。從企業組織角度來講,破壞式創新是一種與...
高層管理者的激勵機制淺析

高層管理者的激勵機制淺析

11-09
我們知道在目前我國國有企業對其高管的激勵依然停留在較低層次,高管激勵政策不能使高管的短期利益與企業的長期利益捆綁在一起,下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。1我國高管激勵現狀分析1.1傳統的薪酬及獎...
高管層激勵與決策的關係

高管層激勵與決策的關係

12-02
企業為了促使高管層提高經營業績,一般會對其採取相應的激勵措施。而高管層為了獲取激勵措施給自己帶來的收益,會採取一些會計行為應對激勵措施提出的要求。以下是YJBYS小編帶來的詳細內容,歡迎參考檢視。一、高管層激勵...
中小企業中高層團隊的管理之道

中小企業中高層團隊的管理之道

12-02
中小企業往往面臨中高階人才缺乏、中高層管理團隊不穩定以及中高層管理者長期擔任某一職位產生思維和行為惰性、不思進取、責任心和積極性下降等問題,對於中低層員工來說,缺乏向上晉升的機會和所屬部門經理的重視和培養...
企業高層的價值觀與社會責任

企業高層的價值觀與社會責任

06-01
企業高層管理者作為一個特殊群體,不僅對企業具有經營決策權,還要承擔特定的社會義務,履行企業的社會責任。下面小編為大家整理了關於企業高層的價值觀與社會責任,一起來看看吧:一、管理者在企業中的作用在現代經濟發展條件...
企業高層管理職能的缺陷

企業高層管理職能的缺陷

06-11
在很多企業中,實際上也建立了企業高管的職責體系,對其高管職責進行了具體的描述和界定。但是,為什麼這些企業的高層管理職能在實際的執行中,依然會出現虛化、弱化、空心化的問題呢?究其原因,有兩類重要的制約因素不容忽視:...
企業高管所需要的技能有哪些

企業高管所需要的技能有哪些

04-12
過去,做企業高管相對容易。今天,高管們必須是大膽的領導人、激發人心的團隊打造者,而且還是溝通達人。假如你有入主拐角處那間辦公室的抱負,那麼下面有你需要的10大技能。下面是yjbys小編為大家帶來的企業高管所需要的技...
思辨企業中高層人員的離職原因

思辨企業中高層人員的離職原因

04-28
如果求職人員是剛畢業的學生或剛步入社會的青年,說這樣的話還可以接受,但企業中高層求職者還這樣認為、理解,根本沒有想到從自身上找原因,從主觀上找原因,就不能讓人理解,不能讓人接受。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關...