統計工作在專案管理中的作用
對於工程專案管理，其精髓在於控制，即重點對施工專案的進度、質量、成本、安全、現場的管理控制。而控制的基礎就在於對於工程專案所做的科學的，切實可靠的統計工作。利用科學的統計方法，對於相關資訊的收集、整理、篩選、...
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資訊系統專案管理師(高階)考試經驗分享
本人是一名資深的資訊化專案實施顧問，2012年通過pmp認證考試，具有豐富的實戰經驗和一定的理論基礎。201x年上半年，通過資訊系統專案管理師考試，三科成績分別為48、64、47，成績不算好，但是幾乎的情況下取得這樣的成績，還是比...
資訊系統專案管理師考試心得
導語：資訊系統專案管理師考試到底需要注意什麼?小編為你提供對資訊系統專案管理師考試的一些心得參考。這個考試根本不需要任何的專案管理經驗和資訊科技工作方面的經驗。我本科學的旅遊管理，研究生學的工商管理，工作做...
看投資建設專案管理師怎麼做好工程質量監督
對建設工程實行質量監督是國家為提高工程質量而行使的一種重要手段。國務院《建設工程質量管理條例》明確規定：國家實行建設工程質量監督管理制度。縣級以上人民政府建設主管部門對本行政區域內的建設工程質量實施監督...
建設工程專案的合同管理措施
合同管理在整個專案管理中是非常重要的，要保證工程順利實施，達到預計的目標要求，就必須重視合同的管理。只有不斷提高工程合同的管理水平，才能夠不斷提高專案的管理水平。1.工程合同管理的特點(1)管理週期長。工程專案持...
建設專案投資總額構成分類
當前建設專案可行性研究報告中，建設專案投資總額的構成分類，滯後於我國財會制度的改革，不利於可研計算分析報表智慧化，更不便於一般的投資者的理解和操作，也應儘快予以改革和探索應該如何改革。一.當前建設專案投資總額的...
都市計畫專案的管理
都市計畫專案管理是以都市計畫為物件,用專案管理的方法,對都市計畫實施的全部活動所進行的決策、協調和控制。市場經濟轉軌的過程中,都市計畫管理面臨新的嚴峻挑戰。小編下面為大家整理關於都市計畫專案管理的文章，歡...
2023專案管理師考試選擇題練習（附答案）
無論在學習或是工作中，我們很多時候都不得不用到練習題，只有認真完成作業，積極地發揮每一道習題特殊的功能和作用，才能有效地提高我們的思維能力，深化我們對知識的理解。一份好的習題都是什麼樣子的呢？下面是小編整理的2023...
建築施工專案管理概述
建築施工專案管理要根據實際情況，抓住專案的重點，進行全面、科學、合理的管理。安全、質量、成本、進度是建築施工專案管理的核心。要形成統一有效的管理體制，引進先進的管理技術，加強各方面的管理水平，從而保障建築工程項...
專案施工階段成本怎麼控制
專案施工階段的成本控制，是整個工程專案成本控制的關鍵和核心環節，施工階段的成本應該怎麼控制呢，一起來看看！（一）合理控制專案施工過程中的各項直接費用。1、人工費控制。人工費一般約佔建安費的15-25％，其發生額會隨我國經濟...
施工專案質量管理的措施
施工專案作為施工企業的基本生產單元,施工企業必須進行有效地控制和掌握。其中質量可謂至關重要，如何提高施工專案質量管理水平，我們一起來看看!1質量管理的目的質量管理的目的是為了確保專案按照設計者規定的要求滿意...
2016年專案管理師考試介紹
專案管理(ProjectManagement)是20世紀50年代後期發展起來的一種計劃管理方法，是指把各種系統、資源和人員有效地結合在一起，採用規範化的管理流程，在規定的時間、預算和質量目標範圍內完成專案。專案管理在已開發國家已經...
專案管理師《專案實施》臨考試題
《專案實施》是專案管理師考試內容的一部分，下面是小編yjbys為大家整理的關於專案管理師《專案實施》臨考試題，歡迎學習參考!一、單項選擇題(共30題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)。(1)下列關於風險控制的表...
計算機怎麼管理工程專案
如何利用計算機系統來管理工程專案呢?下面小編為大家整理了關於計算機工程專案管理的文章，一起來看看吧：一、計算機在工程專案管理中的作用計算機在工程專案管理中的作用主要有以下6個方面：(一)實現工程公司範圍的資料共...
專案和專案群管理
專案成功並不是一種偶然，它來自人們使用的注重實際的工具，這些工具適合特殊種類的專案和受過訓練的組織環境。下面小編為大家整理了關於專案和專案群管理的文章，一起來看看吧：專案是一種工作理解什麼是專案是非常重要的，這...
企業專案管理組織結構
現代專案管理日益顯示出其極強的生命力和作為一種新的企業管理模式的巨大優勢，即使對於非典型的專案型企業，其經營活動也可以看做是由眾多的專案活動組成的。在新的商業環境下，企業傳統的運作業務日趨具備專案的特色，運作...
專案管理師：專案投資控制管理對策
進入21世紀以來，隨著全球商業競爭環境日益一體化，企業競爭的重心開始從產品為心轉向專案為中心。下面小編為大家整理了專案管理師：專案投資控制管理對策，希望能幫助到你!一專案投資控制管理現狀一般建設專案投資額大，建設...
建造師職責定位
建築師，是指受過專業教育或訓練，以建築設計為主要職業的人。下面是小編整理的建造師職責定位，歡迎閱讀參考！定位概述建造師是以專業技術為依託、以工程專案管理為主業的執業註冊人員，近期以施工管理為主。建造師是懂管理、...
專案管理的十個法則
任何管理工作都有它自身的規律和法則，下面就為大家介紹一下專案管理的十個法則，一起來看看吧!1、專案決定命運法則。專案是信譽之本、效益之源、人才之基，是企業的視窗和鏡子。一個專案的成敗牽動全域性，影響一片甚至整個市...
施工專案管理的方法
施工專案的成功管理不僅對專案、對企業有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。如何做好施工專案的管理，我們一起來看看!1施工專案的組織機構管理施工專案組織機構管理與企業組織機構管理是區域性與整體關係。組織...
專案管理五大流程
只要流程界定清楚，專案經理就能保證專案的發展方向與最終目標相契合。廣義而言，要掌控各種型別專案的發展，首先要關注五個要害的流程。那麼專案管理五大流程是什麼呢?一、生命週期與方法論專案的生命週期與方法論，是專案...
如何做好專案管理工作
專案的目的，不外乎增加公司收入、節省公司支出和提升公司的品牌價值。專案的成功與否，取決於專案完成是否多快好省，那麼如何做好專案管理工作呢?專案管理的“好”在專案管理中，好就是好，不好就是不好。為其定義，第一個條件...
專案成本管理的原則有哪些
眾所周知，施工專案作為一種特殊產品，具有生產的一次性、關鍵環節多、原材料種類繁多、技術性強、製造週期長、外界干擾因素多等特點。那麼專案成本管理的原則有哪些呢？一起來了解下吧：1、成本最低化原則施工專案成本控制...
專案管理師精選試題（附答案）
專案管理師是指掌握專案管理原理、技術、方法和工具，參與或領導啟動、計劃、組織、執行、控制和收尾過程的活動，確保專案能在規定的範圍、時間、質量與成本等約束條件下完成既定目標的人員。以下是小編整理的專案管理師...
施工專案管理的主要內容
施工專案管理的目標控制是一項較為複雜的工作，必須事無巨測，隨時做好防備工作，各方面均需有所準備，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。1.施工專案的組織機構管理施工專案組織機構管理與企業組織機構管理是區域性與整體關...