總裁研究如何提升提升線上業務的頁面轉化率
有一句經典格言相信大家都聽說過叫吸引新的客戶遠比保留老客戶珍貴的多，而對於從事電子商務的人來說，對站點訪問者的付費行為了解得更多，這也意味著可以更好的與消費者之間維持好關係。合理的使用資料和了解顧客的需求，只...
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總裁研修優秀企業如何突破創新技術
優秀企業培育技術創新能力遵循一些基本原則，包括：從戰略上重視技術創新;強調技術創新的自主權;高強度、持續的研究開發投入;重視技術人才引進、使用和激勵;採用產學研、上下游、國內外有效結合的全方位開放創新。除了這...
總裁研修培訓班畢業感言
引導語：經過一段時間的學習，總裁培訓班的學生也要畢業了。本文是yjbys小編為大家整理的總裁培訓班畢業感言，希望對你有所幫助。篇一：總裁研修培訓班畢業感言一年多的生活和學習就要結束了，幾多留戀，幾多不捨。來自不同行業...
企業老闆必須掌握的演講技巧
演講可能對於一個普通的員工可有可無，但是對於企業的老總、領導者來說，卻十分重要。下面yjbys小編為大家準備了關於企業老闆必須掌握的演講技巧，歡迎閱讀。當我們在演講中能夠獲得熱烈的掌聲的時候，意味著我們已將廳聽眾...
你是管理者但你還不是領導者
引導語：從管理一個部門到領導整個公司，是職場人一次重要的職務升遷。但是要想成為一位有作為的領導者，所有的思維以及戰略決策要想到的是整個組織布局，但是怎麼才能完成轉變，以下7點不得不看。從專才到通才要想具備領導整...
從管理者到領導者的七種質變
引導語：從複雜問題或危機中跳出來，依賴經驗豐富的團隊去駕馭整體、放眼全域性，從而進入一個更高的領導層面。下面是yjbys小編為你帶來的從管理者到領導者的七種質變，希望對你有所幫助。1從專才到通才要想具備領導整個企業的...
總裁須知:轉型路上必須跨過哪些誤區
中國經濟正在面臨結構性改革的挑戰，這一挑戰傳導到企業身上，正迎來新一輪的轉型升級——從“需求側”轉向“供給側”。改革開放將近40年，從計劃經濟到市場經濟，中國企業依靠低成本的勞動力，大規模的擴張，低質低價的產品，讓民...
商業模式的設計和型別
什麼是商業模式，商業模式是一個企業營利過程中的總和，其中包括管理模式、財務模式、營銷模式等等，而這些環節也是缺一不可的，一個模式做不好會影響整個環節，所以不難看出企業與企業的竟爭是模式的對抗，體制的比拼!商業模式...
中年職業經理人的去處
職業經理人由於其思想成熟，價值觀與行為習慣趨於固化，當其創業尤其是做法人代表時，很難一時改變過來;而且創業老闆的心理壓力比職業經理人不知大多少倍和複雜多少倍。這些都是沒有創業過的職業經理人無法想像的。因此，創...
總裁的領導藝術
領導藝術是指在領導的方式方法上表現出的創造性和有效性，領導藝術是領導者個人素質的綜合反映。下面小編為大家整理了關於總裁的領導藝術，一起來看看吧：一方面是創造，是真善美在領導活動中的自由創造性。真是把握規律，在規...
管理者的角色：基本概念
引導語：領導理論的發展史是什麼?下面是yjbys小編為你帶來的管理者的角色：基本概念，希望對大家有所幫助。歸納領導者的個性特徵在哲學和歷史中領導藝術都佔有特殊的地位。每個文明都有自己的領導者，他們在歷史事件中產生了...
從管理者向領導者有哪些轉變
領導力需要有高度的靈活性去調和各種標準，慢慢形成一個整體的模式。這需要個人的努力，包括忘記在管理者生涯中已經學習、掌握到的很多東西。下面，小編為大家分享從管理者向領導者的轉變，希望對大家有所幫助!從一個標準的...
職業發展比工資重要
在企業戰略發展裡有兩種人，一種是對工資福利很敏感，斤斤計較眼前的得失，經常抱怨公司的政策不合理，老闆太摳門，在這種心態的支配下，他們的工作自然是應付差事，談不上什麼品質和質量，儘管計較了一輩子，到頭來還是在低工資的層次...
管理者領導力如何提升
引導語：在古代無論是東方還是西方,領導力心理研究廣泛散見於政治、哲學等論著中,yjbys小編把整理好的管理者領導力如何提升分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!任何領導者都需要領導力。不具備或不善於運用領導力，就不是一個...
總裁培訓的意義
幾乎所有經營企業的老闆都聽說過總裁培訓。這些年來，老闆參加總裁培訓已然成為了一種風尚。不過真正深入瞭解總裁班的老闆卻不多，以至於學習難以達到預期效果。下面小編準備了關於總裁培訓意義的文章，歡迎大家參考!一、...
總裁必須瞭解的戰略層面
七種不同層面的戰略，分別為國家戰略、區域戰略、產業戰略、企業戰略、業務戰略、產品戰略、智慧戰略。作為總裁是必須懂得的：一、國家戰略國家戰略是指導國家各個領域的總方略，是巨集觀的國家發展方略，代表著相當長的時期內...
坐鎮最前線的總裁
事實上，在當今笑傲江湖、中流擊水的企業家風雲人物群落中，有不少赫赫有名的企業家就出自於軍隊，因而他們更能切身感知到來自軍隊文化的實戰薰陶以及嚴密的組織作風建設和目標導向帶來對自身企業經營的深刻啟迪。今天yjby...
大老闆與小老闆的十大不同
對創業者而言，人人都想成為大老闆，建立自己的企業帝國，實現自己的夢想，但很多人中途退場，更多的人企業發展到一定階段遇到天花板無法突破，只有很少的人將企業帶入到了良性發展的階段，下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大...
企業文化對公司治理的作用
企業文化概念引入中國已經很長時間，但是，真正從管理角度去理解企業文化、甚至開展企業文化工作的的企業卻並不多。在如果公司治理不去充分考慮文化的因素，不能有效體現具體企業的文化，公司的頂層治理也只能成為擺設，不可能...
民營企業家必須具備的能力
作為中國未來經濟最具生命力和最重要的代表，有著巨集圖遠景的中國民營企業家們，要想讓自己領軍的企業實現持續的卓越，應該從哪些方面進行修煉，才能真正把舵掌好呢?一起來看看!核心能力一：倫理修煉，開始學會尊重由於眾所周知的...
總裁研修：不要輕易下斷言
引導語：總裁總是需要有過人的眼界和管理能力，下面是yjbys小編為你收集的一些關於總裁研修的小故事，希望能夠幫助到你啟發思想。下面是有一次和一位朋友銘心刻骨的談話!故事一如果你知道一個女人懷孕了，她已經生了8個小孩...
總裁人脈圈的相處法則
總裁指的是某些政黨的首腦，以及公司、企業的主要行政領導人。下面小編為大家整理了關於總裁人脈圈的相處法則，一起來看看吧：一、十大相處祕訣第一大祕訣：擁有大人物的思想首先，是你的思想境界和閱歷已經達到可以和他們溝通...
總裁執行管理的常見誤區
執行力是指通過一套有效的系統、組織、文化或操作方法等把決策轉化為結果的能力。在激烈的市場競爭中，一個企業運營的執行力如何，將決定企業運營的興衰。很多企業運營都有這樣一種困惑：擁有先進的技術、高素質的員工和正...
我國企業資本運營的主要模式
目前劃分資本運營模式的方式多種多樣，莫衷一是，根據研究和關注重點不同，劃分的角度各有不同。我們認為劃分資本運營模式應堅持三個原則：一應該以實現某一戰略意圖為直接目的;二應該對提升企業整體價值具有特定貢獻;三應該...
小企業裡的小老闆與大老闆
所有人都知道，小企業和大企業在管理理念和具體方式上必須有所區別，用大企業的方法管理小企業必然謬之千里，反之亦然。但是，這個簡單命題的最大難點在於如何判斷一家企業是大企業還是小企業，哪些管理方法適用於大企業、哪些...