北京大學金融創新與商業模式CEO研修班
【前言】中國經濟從高速增長進入到常態增長階段，隨著經濟結構調整與金融改革的推進，中國的企業越來越關注如何在新常態下把握金融與實業投資中的市場機遇，掌控投資風險，從而更好的進行財富管理的問題。北京大學基於前沿深...
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總裁領導力培養的11條鐵律
領導就是團隊的首領，領導力是指一個領導者影響團隊的能力，領導者登高一呼、應者雲集，則必成大事。在中國，歷來就只是領導者的世界，而絕非管理者的天下。任何管理都是服從並服務於領導意志的.。同樣，一個家庭有問題就一定是...
高情商是優秀總裁都具備的共性
卓越領導者往往風格各異：有些行事內斂、長於分析，有些為人高調、豪邁奔放。而且，不同情境之下也需要不同的領導風格，比如企業併購時需要一位機敏的談判家來把握大局，而在扭轉公司頹勢時則需要一位強勢的權威人物。不過，我發...
管理者與領導者的區別
引導語：作為一個管理者和領導者，當你的下屬優秀的，才能說明你成功了，也就證明了你的管理能力和領導能力。下面是yjbys小編為你帶來的管理者與領導者的區別，希望對你有所幫助。領導者：領導者是一種社會角色，特指領導活動的行...
公司考勤管理制度範本
如果沒有統一的規範性的企業管理制度，企業就不可能在企業管理制度體系正常執行下，實現企業的發展戰略。下面是小編整理的關於公司考勤管理的制度，歡迎參考!公司考勤管理制度範本一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作...
企業管理溝通存在的問題和應對措施
管理的過程是一個通過發揮管理功能，充分調動、人的積極性，提高組織的績效，從而實現企業共同目標的過程。溝通的重要性不言而喻，下面小編為大家整理了關於企業管理溝通存在的問題和應對措施，希望能為你提供幫助：企業管理溝通...
從管理者到領導者的七種質變
引導語：從複雜問題或危機中跳出來，依賴經驗豐富的團隊去駕馭整體、放眼全域性，從而進入一個更高的領導層面。下面是yjbys小編為你帶來的從管理者到領導者的七種質變，希望對你有所幫助。1從專才到通才要想具備領導整個企業的...
大老闆與小老闆的十大不同
對創業者而言，人人都想成為大老闆，建立自己的企業帝國，實現自己的夢想，但很多人中途退場，更多的人企業發展到一定階段遇到天花板無法突破，只有很少的人將企業帶入到了良性發展的階段，下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大...
總裁必須具備的領導能力
管理好員工要做好兩方面的工作，一是管理員工的行為，讓員工有很強的執行力。二是要管理好員工的思想，讓員工有很強的主動性自動自發的做好工作，這就需要管理者有很強的影響力。下面小編為大家整理了關於總裁必須具備的領導...
企業管理10大關鍵
王永慶，是世界知名的中國企業家，也是民族企業經營之神、石化大王。下面yjbys小編為大家準備了王永慶企業管理的10大關鍵，歡迎閱讀。一、什麼是中國企業管理之魂王永慶對此做出了明確回答：只能是中華民族的信仰和文化。具...
企業總裁必須具備的三種能力
每一位員工都需要你使用不同的領導型態。下面小編為大家整理了關於企業總裁必須具備的三種能力，一起來看看吧：管理能力開始接手一項任務時，員工並不具備足夠的經驗或知識，他們需要你使用指令式的領導型態，告訴他們要求是什...
公司保安管理制度範本
企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，下面小編準備了關於保安管理的制度，提供給大家參考!一、工作職責：1、執勤時間統一著裝，姿態端正，樹立威武、文明的執勤形象。不準穿奇裝異服;夏...
領導者與管理者的區別聯絡
引導語：在如今的社會裡，很多人是搞不清楚領導者與管理者的區別的，這樣往往導致一個人在某個位置不能清楚的明白自己的職責是什麼。下面是yjbys小編為你帶來的管理者與領導者的區別，希望對你有所幫助。日本尼斯公司在戰後...
無法預測大資料時代績效管理最量化
大資料時代的步伐越來越快，迫使企業進入戰略績效管理資訊化時代加快腳步，而企業CIO在面對繁雜、龐大的資料資訊時，是怎樣做到價值最大化，或者是企業戰略績效管理系統服務，需要一套龐大、嚴謹的戰略管理體系支撐，在以企業戰...
管理者的基本領導風格
引導語：企業領導風格就是習慣化的領導方式所表現出的種種特點。習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中逐步形成的，並在領導實踐中自覺或不自覺地穩定起作用，具有較強的個性化色彩。下面是yjbys小編為大家整理...
如何成功融合領導力
有些創新公司之所以可以獲得成功，部分原因是他們成功的引入了高管。這裡面體現的是領導的融合能力。那麼他們是怎麼做的?1、因為公司的掌事者有足夠清晰、足夠堅定的戰略目標，他們有絕對的控股大權，這樣一來，在他們引入高...
企業老闆必須掌握的演講技巧
演講可能對於一個普通的員工可有可無，但是對於企業的老總、領導者來說，卻十分重要。下面yjbys小編為大家準備了關於企業老闆必須掌握的演講技巧，歡迎閱讀。當我們在演講中能夠獲得熱烈的掌聲的時候，意味著我們已將廳聽眾...
坐鎮最前線的總裁
事實上，在當今笑傲江湖、中流擊水的企業家風雲人物群落中，有不少赫赫有名的企業家就出自於軍隊，因而他們更能切身感知到來自軍隊文化的實戰薰陶以及嚴密的組織作風建設和目標導向帶來對自身企業經營的深刻啟迪。今天yjby...
成為管理者但不一定是領導者
引導語：欲戴皇冠，必承其重。做為領導者，就應當承擔相應的職責。管理好自己，下面還有很多雙眼睛看著你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影響到別人。你也許已成為管理者，但你不一定成為領導者。管理是建立在合法的、有...
企業風險的管理
企業應該增強信用風險意識，加強信用風險管理，儘可能的減少因信用造成的損失。下面yjbys小編為大家準備了關於企業風險的管理的文字，歡迎閱讀。可以科學地測量客戶的信用風險預測信用風險的一個難點是，客戶信用風險的大小...
企業總裁如何融入群體
融入群體就是要使自己融入企業的文化和架構中。要學習這裡的做事方式，並使自己融入團隊。作為團隊的一員，要以實現團隊的目標為己任，能夠為其他人所信賴，並給團隊帶來有價值的技能與良好的工作態度。今天應屆畢業生網為大...
論領導者和管理者的區別
引導語：領導者和管理者的區別主要是圍繞他們的側重點不同來展開論述的。領導者主要對於企業未來前景的發展方向進行引導、改革創新;而管理者主要對於企業現狀的維持和執行制度對員工、團隊、場所的管理的。一、領導者...
北京大學投融資與資本運作董事長研修班
[資本]、[變革]、[創新]、[可持續發展]，未來十年，中國企業快速發展和中國經濟、社會轉型最核心關鍵因素。中國企業以由專案為導向的產品經營向以組織為導向的資本運營轉變，中國經濟正在經歷從投資拉動向由金融和資本市場...
「總裁管理」開啟人脈的正確姿勢
人脈不是你和多少人打過交道、和多少人蔘加過飯局、和多少人進出過高檔場合、和多少人合過影，而是有多少人願意和你打交道、主動和你打交道、長期和你打交道、持續和你打交道。千萬要切記，人脈並不是說你利用了多少人、...
老闆領導力提升四境界
企業多數都是從小企業起步，為什麼有的長大成了大中型企業?有的卻原地踏步，年年老面孔?有的卻越做越萎縮，最終難逃倒閉的厄運?雖然不是每家企業都想做大，更不是每家企業都能夠做大，但是企業必須發展，這是不容置疑的!做企業如...