採購催貨的方法
確保供應商瞭解並完全清楚按時交付是其營銷組合中的一個重要因素，這是實現按時交付至關重要的一步。這就是說，供應商要清楚buyer(採購)商在不同的供應商之間做出選擇時，他或她考慮更多的是供應商的實際交付績效;反過來這...
所有分類：
個人發展|
資本運作|
商務禮儀|
國學智慧|
員工激勵|
管理溝通|
人力資源|
沙盤模擬|
公開課|
動力培訓|
班組長培訓|
拓展訓練|
團隊精神|
企業文化|
核心競爭力|
客戶關係|
職業心態|
客戶服務|
企業內訓|
上市輔導|
基礎素質|
總裁研修|
高層研修|
領導力|
時間管理|
財務管理|
戰略管理|
品牌管理|
績效管理|
採購管理|
質量管理|
物流管理|
專案管理|
品質管理|
危機管理|
營銷管理|
綜合管理|
生產管理|
中層管理|
經營管理|
採購員的基本素質要求
引導語：採購員的基本素質要求，由應屆畢業生培訓網整理而成，謝謝您的閱讀，祝您閱讀愉快。一、較強的工作能力採購是一項相當複雜，而且要求很高的工作，採購員應具備的基本工作能力也相當的多樣化。採購人員必須具備較高的分析...
採購管理的目標
採購管理是計劃下達、採購單生成、採購單執行、到貨接收、檢驗入庫、採購發票的收集到採購結算的採購活動的全過程，對採購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，實現對企業採購活動執行過程的科學管理。現...
採購管理的參考方法
(一)供應商的考評1、物資部負責整理各方提供的供應商的資訊，報評審組評審。(1)物資部組織合格供應商的考察評定工作，考察內容包括：a、生產能力b、價格水平c、質量水平d、付款條件e、售後服務f、履約能力和知名度等。經公...
外企超市的常用的採購管理方法
外企某超市目前擁有102家超級市場，年銷售額約為1480億日元，摺合人民幣123億元，經營品種約為1.2萬種。外企某超市總部負責商品採購業務的部門被稱為商品部,商品部以商品的進貨、開發和管理為中心，其職能包括起草進貨和銷售...
採購的真假優勢
一般人會認為採購處於優勢地位是當然的，畢竟這是朝南坐的職位。如果說採購相對於供應商處於劣勢，很多人會笑。但讓採購感到自己處於優勢地位，至少和供應商是雙贏，卻是供應商的銷售員努力要做到的工作。今天應屆畢業生網為...
採購管理的目標和基礎
從採購管理的發展歷史來看，採購管理經歷了從採購執行，到資源管理再到戰略採購的演進過程。下面小編準備了關於採購管理的目標和基礎，提供給大家參考!1.總目標採購管理的總目標可用一句話表述為：以最低的總成本為企業提供...
大宗材料集中採購管理辦法
引導語：為適應市場經濟的發展，規範專案施工中的材料採購行為，加強材料採購的監管力度。下面是yjbys小編為你帶來的大宗材料集中採購管理辦法，希望對大家有所幫助。實現客戶資源共享，大宗材料集中採購充分的降低採購成本，追...
企業採購業務管理與控制
採購，是指購買物資或接受勞務及支付款項等相關活動。採購管理是計劃下達、採購單生成、採購單執行、到貨接收、檢驗入庫、採購發票的收集到採購結算的採購活動的全過程，對採購過程中各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，實...
採購流程管理（精選10篇）
採購管理，採購計劃管理對,企業的採購計劃進行制定和管理，為企業提供及時準確的採購計劃和執行路線。採購計劃包括定期採購計劃(如周、月度、季度、年度)、非定期採購任務計劃(如系統根據銷售和生產需求產生的)。下面是...
淺談供應鏈管理視角下的企業採購管理
採購是供應鏈管理中非常重要的一個環節。據統計，生產型的企業至少要用銷售額的50%來進行原材料、零部件的採購，而中國的工業企業中，各種物料的採購成本更是高達企業銷售成本的70%。顯而易見，採購絕對是企業成本管理中最有...
企業採購管理方法
在採購活動中，議價是一個勘察和交易的過程。要想採購交易在價格、服務、規格、技術和品質要求及支付條款等達成相互滿意的協議，需要一些方法，下面一起來學習這些方法吧!談判活動的技巧性很強，通常對整個談判工作的規劃包...
影響企業採購成本的因素及控制採購成本的方法
採購成本是綜合反映企業生產經營管理水平的主要指標，是構成企業產品成本和產品價格高低的重要因素。採購成本下降不僅體現在企業現金流出的減少，而且直接體現在產品成本的下降、利潤的增加，以及企業競爭力的增強。下面是...
規範施工企業物資採購管理
廣大物資工作者為了控制採購成本，提高經濟效益，保證物資供應，對物資採購供應方式進行了有益的探索。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。1.情況隨著社會主義市場經濟的發展，物資採購供應方式已經發生了深刻的...
企業採購人員應具備的素質
商品採購是企業業務開展的第一環節，採購工作的好壞直接影響到企業整個業務活動的程序和質量。對商業企業來講，採購商品的品種、質量、數量等直接影響到商業企業商品的銷售工作與服務質量;對工業企業而言，採購的原材料的...
小公司的採購流程
為了提高公司採購效率、明確崗位職責、有效降低採購成本，滿足公司對優質資源的需求，進一步規範物資採購流程，加強與各部門間的配合，特制定本制度。一、確定採購產品前期市場業務部人員和客戶溝通洽談後，將客戶的需求反饋給...
基於採購層面的庫存管理方式
顧名思義,庫存管理就是要對庫房裡的存放的物品加以管理。一直以來,中國很多企業庫存居高不下,這不但佔用大量資金,而且掩蓋了企業管理中的諸多問題。如何降低庫存達到水落石出,從而暴露出企業隱藏在庫存背後的問題,對...
採購管理策略最新解讀2017
企業在採購中每1元錢的節約都將會轉化成1元錢的利潤。在同等條件下，企業要想靠增加銷售來獲取1元錢的利潤，則需多銷售20元的產品，由此可見採購管理絕對是企業管理中最有價值的部分。為此，越來越多的企業，甚至包括政府機關...
如何控制採購回扣
採購過程產生“拿回扣”和銷售過程中產生“公關費”是產品採銷鏈條的兩個方面。採購方通過各種形式接受或消費了銷售方的公關費用，對銷售方來說是不得不產生明費用，但對採購方來說則是或明或暗的“回扣”，這已經成為一個...
提升物資採購管理措施分析
企業物資採購供應工作的好壞直接影響著工程質量的成本，加強對物資採購環節的管理與監督，是確保採購物資質量、降低採購成本，實現專案物資採購根本意圖的重要手段。以下是YJBYS小編帶來的詳細內容，歡迎參考檢視。1.現代企...
淺析專案採購管理中成本降低措施
工程專案管理是指從事工程專案管理的企業(以下簡稱工程專案管理企業)受業主委託,按照合同約定,代表業主對工程專案的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家...
如何加強企業的採購管理
隨著經濟的不斷髮展，企業之間的競爭更加激烈，要使企業處於有利的競爭地位，要追求企業利益的最大化必須要有低產品成本，因此採購價廉物美的物資顯得優為重要，為此加強企業的採購管理是企業生產經營活動中的一個重要環節，本文...
企業採購管理存在的問題
採購是企業經營中的一項重要內容，在企業的管理中具有重要的地位。企業的生產需要提前購進零部件和輔助材料，而這個佔產品成本的60%左右，是一項較大的開資。這提示採購人員，採購環節的小節約換來的是產品銷售時的大利潤。...
採購流程控制方法
如果你知道你供應商的成本，就能在談判中壓低其商品和服務的價格。如果你知道競爭對手的成本，就能建立並保持明確的競爭優勢。下面是yjbys小編為大家帶來的採購流程控制方法，歡迎閱讀。1.估計供應商的產品或服務成本。可...
製造企業採購成本管理
隨著經濟的飛速發展，企業的管理體制也在不斷的深入改革，從以前的粗放型企業轉化為精細化企業是眾多企業尋求的一條致富之路。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。一、業實際運營當中存在影響採購成本的因素...