2016年注會《公司戰略管理》模擬試題及答案
一、單項選擇題
1.第二次世界大戰後，管理理論的大發展使我們進入了( D )的時代，各派管理學說不斷湧現。
A.科學管理 B.行為管理 C.計劃管理 D.管理叢林
2.法國工程師、管理先驅者之一的( )總結50年的經理工作經驗，在他的《工業管理與一般管理》一書中指出：“管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控制;
A.小阿爾弗雷德·錢德勒 B.彼得·聖吉 C.阿爾弗雷德· 泰羅 D. 亨利·法約爾
3. 長期規劃理論是戰略管理理論的雛型，這一時期開始於( )初，一直持續到60年代初期。
A.20世紀30年代 B. 20世紀40年代 C.20世紀60年代 D. 20世紀50年代
4. 戰略管理時代它開始於( )初期，一直髮展到今天。
A. 20世紀30年代 B. 20世紀60年代 C. 20世紀40年代 D. 20世紀70年代
5.企業戰略管理一詞最初是由( )在其1976年出版的《從戰略規劃到戰略管理》一書中提出的。
A.安德魯斯 B.明茲伯格 C.錢德勒 D. 安索夫
6. 戰略管理的定義為：企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進行謀劃，並依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控制的一個( ) 。
A.迴圈管理過程 B.靜態管理過程 C.生態管理過程 D. 動態管理過程
7. 戰略管理需要能夠統觀企業全域性，瞭解企業的全面情況，而且更重要的是應具有對戰略實施所需資源進行分配的權力，因此，戰略管理的主體是企業的( ) 。
A.中層管理人員 B.基層管理人員 C.高中基層管理人員 D. 高層管理人員
8.( )指企業按照戰略管理過程的要求而設立的戰略管理組織、機構、制度等的總稱。
A.戰略管理計劃 B. 戰略管理系統 C.戰略管理過程 D. 戰略管理模式
9. 經營(事業部)戰略處於戰略結構中的第二層次，也被稱之為( )
A.公司戰略 B. 競爭戰略 C.職能戰略 D.發展戰略
10. 戰略經營單位是從事經營活動最基本的獨立事業單位，它為同一市場或不同市場提供某種產品或服務，它是( ) 內部的單位。
A.中型企業 B. 大型企業 C.小型企業 D. 大~中型企業
二、多項選擇題(可兩選或全選)
1.按照管理的內容所涉及的範圍和影響的程度，人們將管理理論分成下列幾個不同的層次?
A. 財務管理 B. 戰略管理 C.職能管理 D. 管理基礎 E. 組織管理
2.美國學者羅伯特·卡茨將企業管理工作對管理者的能力要求劃分成下列幾個方面，即( )。
A. 溝通能力 B. 技術能力 C. 人際能力 D. 思維能力 E. 綜合能力
3. 一個規範性的、全面的戰略管理過程可大體分解為下列哪幾個階段，但在進行戰略分析之前，首先要確立或審視企業的使命。
A. 戰略願景階段 B. 戰略使命的調研階段
C. 戰略分析階段 D. 戰略選擇及評價階段
E. 戰略實施及控制階段
4. 戰略管理系統的規範性通常與下列 哪些因素有非常大的關係?
A.企業的戰略規劃 B.企業具有的洞察力
C.企業產品的多少 D. 企業所處的發展階段
E. 企業的規模
5. 處於( ) 和( ) 兩種極端模式之間的第三種戰略管理系統就是“適應性模式”(Adaptive Mode)。
A. 企業家戰略管理系統模式 B. 計劃性模式
C.企業迴圈模式 D.超越性模式
E.企業反應模式
6. 一般來講，戰略管理系統設計的模式分為：( )
A.團隊管理模式 B. 小組計劃模式
C.自上而下的模式 D.自下而上的模式
E.上下結合的模式。
7. 戰略管理者是企業戰略管理的主體，一般來說，戰略管理者的構成包括企業的( ) 。
A. 高層管理者 B. 各事業部經理
C. 職能部門管理者 D. 專職計劃人員
E. 董事會
8. 董事會在戰略管理中的參與程度包括掛名型和( ) 。
A. 無主見型 B. 促進型
C. 中度參與型 D. 積極參與型
E. 低度參與型
9. 戰略學家明茨博格借鑑市場學中四要素(4Ps)提法，歸納總結出人們對戰略的幾個基本定義，它們都包括下列哪幾個方面?
A. 觀念 B. 計謀
C. 模式 D. 定位
E.計劃
10. 一般說來，一個企業的戰略可劃分為下列哪幾個層次?
A.人力資源戰略 B.研發戰略
C. 公司戰略 D. 經營(事業部)戰略
E. 職能戰略
三、簡答
1.戰略管理的性質是什麼?
2.什麼是戰略管理?
3.企業戰略管理與企業職能管理的區別與聯絡是什麼?
4.什麼是戰略?
5.企業存在什麼樣的戰略層次?
6.大型企業與小型企業在戰略過程和戰略管理系統設計方面有什麼不同?
7.在戰略管理中，各級戰略管理者的職責是什麼?
8.戰略經營單位的概念對企業組織設計有什麼樣的影響?
