2016年註冊諮詢工程師《組織與管理》考試大綱

註冊諮詢工程師考試是一種行業准入考試，是指通過全國統一考試取得《中華人民共和國註冊諮詢工程師(投資)執業資格證書》，經註冊登記後，在經濟建設中從事工程諮詢業務的專業技術人員。

　　考試目的

通過本科考試，檢驗應試人員運用工程專案管理的基本原理和方法，解決工程專案管理實際問題的能力。

　　考試內容

　　一、工程專案管理及其管理模式

(1)工程專案建設週期和階段，利害關係者的要求

(2)工程專案管理的目標和過程控制

(3)工程專案管理模式

(4)工程專案管理的發展趨勢

　　二、工程專案主要參與方的專案管理

(1)專案業主對工程專案的管理

(2)政府對工程專案的管理

(3)承包商對工程專案的管理

(4)銀行對垡款工程專案的管理

(5)諮詢工程師參與工程專案的管理

　　三、工程專案綜合管理

(1)工程專案綜合管理的目的、基本原則和過程

(2)工程專案績效評價

(3)溝通與協調

　　四、工程專案範圍管理

(1)工程專案管理範圍的分解與明確

(2)工程專案範圍確認

(3)工程專案範圍變更控制

　　五、工程專案管理的組織

(1)工程專案管理組織的作用與構成

(2)工程專案管理組織結構的確定

(3)工程專案管理組織結構的基本形式與優化

　　六、工程專案的人力資源管理

(1)工程專案的`人力資源管理的特點與過程

(2)工程專案的人力資源管理的基本內容

(3)專案經理的選擇、作用和主要工作

(4)專案團隊建設

　　七、工程專案招標投標管理

(1)招標投標管理的基本原則、法律依據，招標投標管理中的主要工諮詢工作

(2)工程專案招標範圍和程式

(3)工程專案施工招標投標的主要工作

(4)工程專案貨物招標投標的主要工作

　　八、工程專案合同管理

(1)工程專案合同管理的基本原則、法律依據，工程專案合同的特點和體系，諮詢工程師在合同管理中的作用

(2)FIDIC合同條件

(3)我國工程專案施工合同管理

(4)我國工程專案貨物採購合同管理

(5)合同索賠管理

　　九、工程專案進度管理

(1)工程專案進度管理的過程

(2)工程專案工作分解結構與工作程式

(3)工程專案工作時間估算

(4)工程專案進度計劃

(5)工程專案進度控制

　　十、工程專案費用管理

(1)工程專案費用管理的程式、工程專案投資的構成、建築安裝工程費用的組成

(2)工程專案資源消耗計劃

(3)工程專案費用估算

(4)工程專案費用計劃

(5)工程專案費用控制

　　十一、工程專案質量管理

(1)工程專案質量管理的特點，參與工程建設各方的質量責任，建立和實施質量管理體系

(2)工程專案前期工作階段的質量管理

(3)工程專案設計階段的質量管理

(4)工程專案施工階段的質量管理

(5)工程專案試執行階段的質量管理

　　十二、工程專案風險管理

(1)工程專案風險與風險管理

(2)建立工程專案風險管理體系

(3)工程專案風險識別

(4)工程專案定性風險分析

(5)工程專案定量風險分析

(6)制定工程專案風險應對計劃

(7)工程專案風險監測與控制

　　十三、工程專案健康、安全、環保管理

(1)工程專案健康、安全、環保管理的必要性，管理體系的建立和檔案的編寫

(2)工程專案健康、安全、環保的全過程管理

(3)健康、安全、環保管理在工程專案不同階段的管理重點

(4)FIDIC對工程健康、安全、環保管理體系的要求