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2016年諮詢工程師《組織與管理》考前練習題及答案

轉眼就已經到了3月下旬,離2016年諮詢工程師考試還剩最後20多天的備考時間了,大家是否感受到了時間的緊迫感?下面本站小編為大家搜尋整理了關於《組織與管理》考前練習題及答案,歡迎參考練習,希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生考試網!

2016年諮詢工程師《組織與管理》考前練習題及答案

1.下列專案,屬於工程專案的是( )。

A.一次載人飛船發射

B.“五個一”工程

C.開發一個軟體

D.京滬快速鐵路建設

答案:[D]

點評:工程專案是指投資建設領域中的專案。一般是指為某種特定目的而進行投資建設並含有一定建築或建築安裝工程的建設專案。例如:建造一定生產能力的流水線;建設一定製造能力的工廠或車間;建設一定長度和等級的公路;建設一定規模的醫院、文化娛樂設施;建設一定規模的住宅小區等。

2.工程專案目標具有( )的特點。

A.一次性、多目標性、優先性

B.唯一性、多目標性、層次性

C.多目標性、優先性、層次性

D.固定性、多目標性、優先性

答案:[C]

點評:工程專案目標具有不同於一般專案目標的特點。它具有多目標性、優先性、層次性的特點。

(國際專案管理資質標準)關注的重點是( )。

A.專案流程

B.專案管理者的資質與能力

C.專案產品

D.對專案各方知識結構的培訓

答案:[B]

點評:PM1關注於專案流程、Prithee2關注於專案產品,ICB關注點是專案管理者的資質與能力。

4.專案中有兩類過程,其中因產品不同而各異的一類過程是( )。

A.產品的創造過程

B.產品的管理過程

C.專案的設計過程

D.專案的管理過程

答案:[A]

點評:專案過程分為兩大類,一類是創造專案產品的過程。創造專案產品的過程因產品的不同而各異。另一類是專案管理過程,不因產品不同而各異。

5.工程專案的初步設計應在專案的( )階段完成。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收和總結評價

答案:[B]

點評:工程專案準備階段的主要工作包括:工程專案的初步設計和施工圖設計,工程專案徵地及建設條件的準備,裝置、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。

6.對工程專案的長遠經濟效益和戰略方向起決定性作用的是工程專案( )階段。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.竣工驗收

答案:[A]

點評:投資決策是投資者最為重視的,因為它對工程專案的長遠經濟效益和戰略方向起著決定性的作用。

7.作為工程專案主要利害關係者之一的業主,其要求和期望主要是( )。

A.工作進度鬆弛,提供資訊迅速,決策迅速

B.貸款安全,償還債務及時

C.工作環境優良,人力和物力資源充足

D.投資少、收益高、時間短、質量合格

答案:[D]

點評:主要利害關係者的要求和期望是業主――投資少,收益高,時間短,質量合格。

8.上世紀80年代以來,我國先後實施的“招投標制”、“建設監理制”、“合同管理制”等均參照了專案管理的( )模式。

A.設計――招標――建造

B.交鑰匙總承包

C.設計――施工總承包

D.設計――管理總承包

答案:[A]

點評:傳統的專案管理模式即“設計――招投標――建造”(Design-Bid-Build,DBB)模式,將設計、施工分別委託不同單位承擔。我國自1984年學習魯布革水電站引水系統工程專案管理經驗以來,先後實施的“招標投標制”、“建設監理制”、“合同管理制”等均參照這種傳統模式。

9.專案業主在專案的( )階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。

A.決策

B.準備

C.實施

D.竣工

答案:[C]

點評:在專案實施階段,業主的主要工作是按合同規定為專案順利實施提供必要的條件,包括向承包方提供地下管資料,並在實施過程中督促檢查並協調有關各方的工作,定期對專案進展情況進行研究分析。

10.對於企業使用政府補助、轉貸、貼息投資建設的專案,政府只審批( )。

A.可行性研究報告

B.資金申請報告

C.專案建議書

D.專案申請報告

答案:[B]

點評:對於企業使用政府補助、轉貸、貼息投資建設的專案,政府只審批資金申請報告。