2016註冊諮詢工程師組織管理試題
單項選擇題
1、 參與工程專案管理的各方都有各自的期望，其中諮詢部門的主要期望是( )。
A.合理的報酬與鬆弛的工作進度表
B.工程專案能有很高的利潤
C.合理的報酬與嚴格的工作進度表
D.專案產出品或提供的服務質量優良
2、關於專案式組織結構的優點，表述不正確的是( )。
A.專案經理是真正意義上的專案負責人
B.專案管理指令一致
C.團隊成員工作目標比較單一
D.不易產生小團體觀念
4、當網路計劃的計劃工期等於計算工期時，則除( )外，關鍵線路上的其餘3個引數一定為零。
A.工作的自由時差
B.工作的持續時間
C.相鄰兩項工作之間的時間間隔
D.工作箭線上的`波形線長度
A.提出具體的招標範圍
B.提出擬採用的招標組織形式
C.提出可以不招標的理由
D.提出具體的評標標準
6、在工程網路計劃中，如果某項工作的最早開始時間和最早完成時間分別為3天和8天，則說明該工作實際上最早應從開工後( )。
A.第3天上班時刻開始，第8天下班時刻完成
B.第3天上班時刻開始，第9天下班時刻完成
C.第4天上班時刻開始，第8天下班時刻完成
D.第4天上班時刻開始，第9天下班時刻完成
7、在招標活動中，招標人經常採用的資格審查方式是( )。
A.資格預審
B.提供投標保證金
C.資格後審
D.提供履行保函
多項選擇題
8、下列內容中，屬於工程專案範圍確認依據的是( )。
A.完成的可交付成果
B.評價報告
C.專案合同檔案
D.工作分解結構
E.專案批准檔案
9、 專案經理在專案實施中應承擔的指導工作主要有( )。
A.落實人員分工
B.進行方法指導
C.培養團隊精神
D.對成員提出具體要求
E.解決團隊工作中的問題
10、下列關於工程預付款的表述，正確的有( )。
A.工程預付款主要用於採購建築材料
B.建築工程工程預付款一般不得超過當年建築工作量的l0%
C.安裝工程工程預付款一般不得超過當年安裝工作量的30%
D.預付時間應不遲於約定的開工日期前7天
E.開工後按約定的時間和比例逐次扣回
