人力資源師考試《基礎知識》章節習題
2016年的人力資源考試即將舉行，以下是小編yjbys為您推薦的一些關於人力資源師考試《基礎知識》章節習題，歡迎學習參考，同時祝所有考生獲得理想的好成績!
1[單選題]人力資源創新能力的配置包括能崗配置與( )配置兩個方面。
A.因人定崗B.按能配崗C.能力組合D.能力大小
參考答案：C
參考解析：人力資源創新能力的配置包括能崗配置與能力組合配置兩個方面。能崗配置指根據人的能力大小將其安排在相應的崗位上，因人定崗、按能配崗;能力組合配置指因為個體的人力資本總是有限的，但有些創新活動總是需要一定量的人力資本才能完成，這就需要創新主體組成團隊或集體，發揮比原來單一個體資本加總更大的能量。
2[單選題]20世紀二三十年代，美國哈佛大學教授埃爾頓•梅奧提出了( )假說。
A.社會人B.經濟人C.管理人D.複雜人
參考答案：A
參考解析：美國哈佛大學教授埃爾頓•梅奧是“社會人”假說的代表人物。20世紀二三十年代，梅奧等人在芝加哥的西方電氣公司霍桑工廠進行了一系列人際關係方面的試驗研究。根據試驗結果，提出了他的“人群關係理論”，作為“社會人”假說的基本理論。
3[單選題]下列關於人力資源的敘述不正確的是( )。
A.通過人力投資，可使勞動力供給質量得到提高
B.用人單位如果進行人力投資，就會獲得較高的回報
C.投資的直接成本可以從以後的工作中收回，而機會成本則不能收回
D.從個人角度看，若自身投資的成本與收益比例相當時，就不會進行人力投資
參考答案：B
參考解析：用人單位進行人力投資與收到的回報是沒有相應關係的。投資和回報不成正比的情況也會存在。
4[單選題]( )是日常人力資源管理活動的重要前提和工具。
A.崗位調查B.崗位評價C.崗位分析D.崗位分類分級
參考答案：C
參考解析：企業工作崗位分析、勞動定員定額等人力資源管理的基礎工作是人力資源規劃的重要前提。
5[單選題]( )不屬於人力資本投資支出的形式。
A.教育支出B.管理費用C.培訓支出D.流動支出
參考答案：B
參考解析：人力資本投資支出分為三類：①實際支出或直接支出——包括學雜費(教育投資)、流動支出(遷移)、培訓支出(企業、國家和個人)以及國家用於教育、社會保障方面的支出等;②放棄的收入或時間支出;③心理損失。
6[單選題]( )是人力資源開發的最高目標。
A.人的發展B.社會發展C.企業發展D.組織發展
參考答案：A
參考解析：人力資源開發總體目標是指進行人力資源開發活動所爭取達到的一種未來狀態，是開展各項人力資源開發活動的依據和動力。促進人的發展是人力資源開發的最高目標;開發並有效運用人的潛能是人力資源開發的根本目標。
7[單選題]( )是現代人力資源管理的重要特徵之一。
A.物質性B.戰略性C.可用性D.有限性
參考答案：B
參考解析：現代人力資源管理不僅注重近期或當前具體事宜的解決，更注重人力資源的整體開發、預測與規劃。根據組織的長遠目標，制定人力資源的開發戰措施，屬於戰術性與戰性相結合的管理。戰性是現代人力資源管理的重要特徵之一。
8[單選題]人力資源開發目標的整體性不包括( )。
A.目標制定的整體性
B.目標實施的整體性
C.各個目標間不孤立
D.目標設計的針對性
參考答案：D
參考解析：人力資源開發目標的整體性包括：①目標制定的整體性。制定人力資源開發目標，以整體性人力資源開發為出發點，既要考慮層次之分，也要考慮型別之別，但不同層次、型別的目標不是孤立的，而是相互聯絡、彼此制約的一個有機整體;②目標實施的整體性。實施整體性開發目標，涉及教育部門、勞動人事部門、企事業單位等方面的體制創新、機制轉換與政策調整，既要巨集觀統籌，又要分T落實，充分調動社會各方面的力量，齊心協力實現目標。
9[單選題]員工激勵的特點不包括( )。
A.任何一種激勵方法都不是萬能的
B.激勵不一定達到滿意效果
C.員工做出相應反應需要一定時間
D.激勵一般會產生直接反應
參考答案：D
參考解析：員工激勵具有以下幾個特點：①激勵員工的嘗試不一定會產生直接的反應或達到滿意的效果;②要使員工對激勵做出相應的反應，通常需要一定的時間;③任何一種刺激方法都不是萬能的，沒有一種剌激方法能在各種場合和任何時間下都適用。
10[單選題]現代人力資源管理從( )看，與傳統的人事管理不同，它更強調管理的動態性和組織的整體開發。
A.管理內容上B.管理形式上C.管理策略上D.管理方式上
參考答案：B
參考解析：在管理形式上，傳統的勞動人事管理屬於靜態管理;現代人力資源管理屬於動態管理，強調整體開發。
11[單選題]( )不屬於人力資源管理開發的手段。
A.法律手段B.行政手段C.科技手段D.經濟手段
參考答案：C
參考解析：管理開發的基本手段包括法律手段、行政手段、經濟手段、宣傳教育手段和目標管理手段等。
12[單選題]在( )上，傳統人事管理方法單一，以人工為主處理資料，而現代人力資源管理，更強調使用電腦技術處理資訊資料，及時準確地提供決策依據。
A.管理手段B.管理方式C.管理技術D.管理形式
參考答案：A
參考解析：在管理手段上，傳統的勞動人事管理手段單一一一，以人T為主，日常的資訊檢索、報表製作、統計分析多為人T進行，很難保證及時、準確，並浪費人力、物力和財力;現代人力資源管理的軟體系統、資訊檢索、報表製作、核算、測評、招聘等均由計算機自動生成結果，及時準確地提供決策依據。
