績效管理四階段分析
今天應屆畢業生網小編為大家介紹績效管理的四個環節——計劃、執行、評估與反饋。為方便討論，這裡主要以針對員工的績效管理為例。績效管理的四個環節一、績效管理過程通常從計劃與設定目標開始。一種大而化...
所有分類：
個人發展|
資本運作|
商務禮儀|
國學智慧|
員工激勵|
管理溝通|
人力資源|
沙盤模擬|
公開課|
動力培訓|
班組長培訓|
拓展訓練|
團隊精神|
企業文化|
核心競爭力|
客戶關係|
職業心態|
客戶服務|
企業內訓|
上市輔導|
基礎素質|
總裁研修|
高層研修|
領導力|
時間管理|
財務管理|
戰略管理|
品牌管理|
績效管理|
採購管理|
質量管理|
物流管理|
專案管理|
品質管理|
危機管理|
營銷管理|
綜合管理|
生產管理|
中層管理|
經營管理|
生產主管績效考核細則
生產主管負責生產工作的監督與指導，要怎麼給生產主管制定考核制度呢?下面和小編一起來看看生產主管績效考核細則。希望對大家有所幫助。生產主管績效考核細則(一)1、目的1.1為了推動公司人員管理制度化和規範化，儘快完...
小企業進行績效管理的方法
企業不管大小，無一例外地需要做績效，也無一例外地可以做績效。今天呢，小編就為大家推薦小企業進行績效管理的方法，希望能幫到大家哦~小企業進行績效管理的方法對於小企業而言，可以沒有人力資源部，但是一定要具備人力資源思...
績效管理應避免的偏見
下面是應屆畢業生網小編蒐集整理的一篇探究績效管理應避免的偏見的文章，希望對您有幫助!在實際執行評估績效時，最重要的就是掌握客觀的原則。筆者根據多年的人力資源管理諮詢經驗提醒各位主管，應避免落入以下幾種主觀偏...
績效溝通的重要性
引導語：績效不僅是指工作結果，績效是工作表現和工作結果的統一體。一個高績效的員工，不僅是幹得努力，而且是幹得成功、有好結果;不僅有好結果，而且是整個過程非常努力。下面是yjbys小編為你帶來的績效溝通的重要性，希望對大...
績效管理的目的
有人認為實施績效管理就是為了降薪或者加薪、獎勵，甚至有的人認為實施績效管理是為了裁員，這些認識都是錯誤的。下面為大家分析績效管理的目的，歡迎閱讀了解。一些人對績效管理的目的認識存在一些誤區甚至錯誤：有人認為實...
績效管理的核心
績效管理就像一個怪圈，一方面被描繪成管理者的聖經，被熱情地宣揚和提倡，一方面又被管理者拋棄和迴避，視為雞肋。那麼，績效管理的核心問題出在哪裡?其根本的解決之道又在何處?一起來看看!一、核心問題在哪裡?業界普遍共識的...
績效管理注意事項
公司在做績效管理的過程中，哪些細節需要注意，績效管理中起最重要作用的是什麼呢?下文是小編整理的相關內容，歡迎閱讀參考!一、系統性：績效管理是一個完整的系統，不是一個簡單的步驟。績效管理不是一個什麼特殊的事物，更不是...
競爭環境下的績效管理如何做
在今天競爭環境中，管理者面臨哪些挑戰？績效管理又面臨哪些挑戰？怎樣的績效考核才能把員工的積極性激發？怎樣的績效管理才能挖掘出組織未來的高潛力人才？下面一起來看看。一、競爭環境下管理者面臨的挑戰從企業運營角度：醫藥...
企業怎樣做好績效管理
企業的績效管理是個系統工程。它是管理者通過一定的方法與手段確保企業的績效成果與發展戰略目標保持一致，最終促進企業的持續發展。績效管理圍繞著企業的績效目標進行，促進企業發展戰略目標的實現;同時好的績效管理手...
90後企業家的生存之道
90後企業家的《活法》是怎樣的呢?聽完下文作者的自述，想必可以幫助你們做一個簡單的瞭解。鄙人非富非貴，90後，為了所謂的夢想創業，經歷了生存與發展的煎熬;忍受了情感與現實的衝擊;領悟了夢想與創造的標籤。最終，有了自己...
績效管理與績效考核的聯絡、區別
在績效管理的實踐過程中，許多人把績效管理和績效考評概念等同看待，實際上，兩者既有區別，又存在緊密的聯絡。績效考評是指對員工的工作績效進行考核和評價的過程，它是以特定的結構化的管理制度和工作程式，來衡量、評價並影響...
企業績效管理髮展的四個階段
我國企業績效管理實踐大致經歷了四個發展階段，具體怎麼樣?我們一起來看看!第一階段德能勤績考核法德能勤績的考核方式具有非常悠久的歷史，曾一度被國有企業和事業單位在年終考評中普遍採用，目前仍然有不少企業還在沿用這...
銷售應該的績效管理
績效管理作為人力資源管理的一種工具和方法，對於企業管理的重要性已得到廣泛認同，很多企業在這方面投入了很多精力進行研究和實踐。那麼如何對銷售人員進行有效的績效管理呢?一、銷售人員績效管理的現狀激烈的市場競爭...
電力企業如何實施員工績效管理
社會的發展促使各個領域對電力的需求越來越大，電力企業能否提供有效的服務對於社會的發展有著重要的影響。那麼大家知道電力企業如何實施員工績效管理呢？下面一起來看看！所謂績效管理，是指企業對員工的工作成績與表現進行...
小公司績效管理制度
很多公司，為了激發員工工作的積極性，提高公司的整體的工作效率，都會制定出一些績效管理制度。下面是小編為大家整理的小公司績效管理制度，歡迎閱讀參考！為激發大家的工作積極性，提高整體工作效率，促進公司的效益提升，根據公司...
生產主任績效考核細則
通過績效考核，增強生產主任的工作責任感，提高工作的效率。下面和小編一起來看看生產主任績效考核細則。希望對大家有所幫助。一、考核實施目的1.不斷提高公司的管理水平、產品質量，降低生產經營成本和事故發生率，提供企業...
論“可持續”的績效管理
隨著社會、環境與政策對經濟活動的影響越來越大，西方主流企業中已逐漸引入可持續發展績效管理(SPM)體系。可持續發展績效管理與以往KPI主要不同在於：1識別出社會、環境與經濟等影響企業發展的驅動力;2加入了相應可持續...
某公司年度績效考核方案
引導語：績效考核作為晉級、解僱和調整崗位依據，著重在能力、能力發揮和工作表現上進行考核。下面是yjbys小編為你帶來的某公司年度績效考核方案，希望對你有所幫助。一、目的1.全面貫徹公司基礎管理年的定位方針，落實年度...
如何構建全面的績效管理體系
構建績效管理體系,支撐業務持續發展，激勵員工。小編整理了構建全面的績效管理體系的方法，歡迎欣賞與借鑑。構建企業全面系統的績效管理體系，不能把績效管理僅作為人力資源管理的一個專業模組，而要從公司的戰略和運營層面...
如何做好生產型企業的員工績效考核工作
“沒有考核，就沒有管理”已經成為管理的經典名言。由於對考核目的不明確，對考核的方式和效果總是無法令人滿意。考核往往產生員工不滿意、中層管理者不滿意、高層不滿意的“三不滿意”現象。考核是一個很好的管理工具，為...
醫院職能科室如何進行績效管理
醫院裡除了為患者直接提供醫療服務的臨床科室和醫技科室外，還有很多的職能科室，那麼這些醫院職能科室如何進行績效管理呢，一起來看看!1.建立基於關鍵績效指標(KPI)的績效考核指標體系，體現醫院戰略目標，並與績效計劃對接。...
如何提高企業員工的績效管理
績效管理的意義是顯而易見的。不少企業對績效管理不夠重視。有些企業雖已涉足績效管理,但能夠達到預期目標的卻不多,有一些企業根本不知道哪些變數會影響組織和個人的績效,不知道績效槓桿作用,從而使企業無法持續增長...
新勞動合同法下的績效管理
由於績效考核的結果會影響到薪酬調整、崗位調整和解僱等人事決策，這些決策又涉及到勞動合同的履行、變更和解除，因此我們要提前瞭解新勞動合同法下的績效管理。新勞動合同法下的績效管理是怎樣的?下文是小編整理的相關...
績效管理十要點
引導語：下面小編就為大家帶來績效管理十要點，希望能夠幫助到您。一、尖峰聚焦：能力集中之道NLP神經語法程式學非常注重焦點聚焦(Focus)的概念。一個人精力有限很難同時做很多事情，但把你特質裡最可貴的地方集中到一起，把它...