2016註冊諮詢工程師方法實務模擬題
單項選擇題
1、價值工程的目的是( )。
A.以最低的生產成本實現最好的經濟效益
B.以最低的生產成本實現使用者所需功能
C.以最低的壽命週期成本實現使用者所需最高功能
D.以最低的壽命週期成本可靠地實現使用者所需功能
2、在價值工程中，價值的含義是( )。
A.功能與成本的比值
C.商品銷售價格
D.產品在生產過程中耗費的生產資料
3、( )解決了移動平均法需要n個觀測值和不考慮t-n前時期資料的特點，通過某種平均方式，消除歷史統計序列中的隨機波動，找出其中的發展趨勢。
A.移動平均法
B.成長曲線法
C.指數平滑法
D.季節波動法
4、在世界銀行對基於工程諮詢質量和費用選擇的評分建議標準中，對工作方法建議的權重是( )。
A.5～10
B.20～50
C.30～60
D.20～30
簡答題
5、 某工程的網路計劃如圖3-8所示，圖中每根箭線上方數值為該工作每月計劃投資額(萬元/月)，下方數值為該工作持續時間(月)。工程進行到第10個月底的`時候檢查了工程進度。
問題
1.在表3-32中將該網路計劃轉化成時標網路計劃(按最早開始時間繪製)，並指出該網路計劃的計算工期、關鍵線路和工作⑦→⑨、④→⑧、②→④的總時差和自由時差。
2.當工程施工進行到第10個月底時，實際進度情況為：工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月，工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標網路中畫出第10個月底實際進度前鋒線，並分析各項工作是否影響工期。
3.該工程已完工程實際投資累計值見表3-33。若滿足問題2的條件，試分析第10個月底的投資偏差，並且用投資概念分析進度偏差。
6、 某市政府擬建一座汙水處理廠，以提高該市的汙水處理能力。該市政府委託某諮詢機構負責專案的可行性研究工作，該諮詢機構提出A、B兩個方案。並測算了它們的財務淨現金流量，見表4-80。
在專案經濟分析中，甲諮詢工程師認為該專案經濟費用主要包括專案投資、運算費用、企業所得稅、國內利息支出等;經濟效益主要包括汙水處理費收入、環境改善、促進當地就業等。在專案社會評價中，乙諮詢工程師認為該汙水處理廠所在地的居民是本專案的利益相關者，應對其進行利益相關者分析。最後經測算，A方案經濟淨現值小於零，B方案經濟淨現值大於零。
問題
1.計算A、B兩個方案的財務淨現值，判斷在財務上是否可行(財務基準收益率取60%)。
2.甲諮詢工程師識別的經濟費用和經濟效益中，哪些是不正確的?
3.該專案的社會評價應包括哪些方面的內容?乙諮詢工程師的觀點是否正確?說明理由。
4.基於上述財務分析和經濟分析的結果，諮詢工程師應推薦哪個方案?說明理由。
7、 某市電子工業公司有15個所屬企業，其中14個企業2011年的裝置能力和勞動生產率的資料如下表2—1中(2)、(3)兩欄所示。第15個企業的年裝置能力為5.8kw/人。試預測其勞動生產率。
8、【背景材料】
隨著我國改革開放步伐加快，各地方政府對鄉鎮基礎設施的投入不斷加大，尤其是“十一五”規劃實施以來，鄉村公路網發展異常迅速。
某地方政府準備修建一地區鄉村公路網，其巨集觀目標定位為：“改善當地基礎設施條件，幫助農民擺脫貧困。”該專案的可行性研究報告提出的專案目標層次包括下列因素：
(1)改善農副產品運輸條件，溝通與外界的聯絡渠道。
(2)推動當地農副產品加工業的發展。
(3)上級政府財政撥款5000萬元，以工代賑投入300萬元。
(4)完善該地區鄉村公路網的建設，實現村村通公路。
(5)預計用工5萬人/月，歷時3年。
(6)建成四級公路240km，各類橋涵50座。
(7)由省公路設計院勘察設計，縣公路局負責建設管理。
(8)由鄉村政府負責徵地和拆遷安置。
(9)建立鄉村管理機構。
(10)鄉村全年農民人均收入由2000元提高到3500元以上。
根據上述分析，為編制本專案的邏輯框架矩陣表，負責可行性研究工作的諮詢工程師依次確定了專案的直接目標、產出成果和巨集觀目標的可驗證指標，並確定了各項投入活動的預算成本和驗證指標及方法。
為了體現民主決策，當地政府要求採用參與式方法，徵求有關社會成員對公路建設規劃方案的意見。組織者對參與人員提出如下要求：
(1)要求參與者有在縣城或鎮工作的經歷，其思維模式較之其他鄉村居民更為先進。
(2)要求參與者以普通話作為交流語言，以便提高溝通效率。
(3)要求參與者是男性公民，更敢於表達不同意見。
(4)參與者要具有較高學歷，以便發表專業見解。
(5)儘可能針對關鍵性社會問題發表意見，不要面面俱到。
【問題】
1.列出邏輯框架法分析中目標層次，並將上述(1)～(10)項因素分別列入相應的層次。
2.為了編制一份完整的邏輯框架表，除上述諮詢工程師已做的工作外，還需完成哪些工作步驟?
3.在參與式評價中，組織者對參與人員提出的要求哪些可取?哪些不可取?
9、
某施工單位根據領取的某2000m2兩層廠房工程專案招標檔案和全套施工圖紙，採用低報價策略編制了投標檔案，並獲得中標。該施工單位(乙方)於某年某月某日與建設單位(甲方)簽訂了該工程專案的固定總價合同，工期為8個月。甲方在乙方進入施工現場後，因資金緊缺，無法如期支付工程款，口頭要求乙方暫停施工一個月。乙方亦口頭答應。工程按合同規定期限驗收時，甲方發現工程質量有問題，要求返工。兩個月後，返工完畢。結算時甲方認為乙方遲延交付工程，應按合同約定償付逾期違約金。乙方認為臨時停工是甲方要求的，乙方為搶工期，加快施工進度才出現了質量問題，因此遲延交付的責任不在乙方。甲方則認為臨時停工和不順延工期是當時乙方答應的，乙方應履行承諾，承擔違約責任。
【問題】
1.該工程採用固定總價合同是否合適?並說明理由。
2.該施工合同的變更形式是否妥當?並說明理由。此合同爭議規範應如何處理?
10、X房地產開發企業通過“招拍掛”取得一宗土地開發權，該土地性質為住宅用地，專案開發週期為3年。該房地產企業委託一家諮詢公司對本專案的市場、方案、效益和風險等進行分析。
(1)甲諮詢工程師設計了3個互斥開發方案，並依據可比性原則，採用動態分析方法對各方案進行了經濟效益比較。
(2)乙諮詢工程師採用專家調查法預測了3年後的住宅售價平均值：樂觀值為7500元/m2，悲觀值為4000元/m2，最可能值為5500元/m2。
(3)丙諮詢工程師通過敏感性分析得知專案效益對住宅價格很敏感，當住宅平均售價為5200元/m2時，專案的內部收益率等於開發商期望的最低迴報率(12%)。丙諮詢工程師分析了不同住宅售價發生的概率，見表1。
(4)丁諮詢工程師認為本專案效益好壞除受住宅價格影響外，還受建設投資、融資政策等變數影響，可以採用蒙特卡洛模擬技術評價其風險。
表1不同住宅售價及其發生的概率
【問題】
1.甲諮詢工程師在進行方案經濟比較時，各方案之間具有可比性具體包含哪些內容?可以採用哪些動態分析方法進行方案經濟比較?
2.根據乙諮詢工程師的調查預測，估算3年後住宅售價的期望值和標準差。
3.根據丙諮詢工程師的分析，計算本專案滿足開發商投資回報要求的概率，並據此評價專案風險大小。
4.丁諮詢工程師採用的風險評價技術是否正確?簡述理由，並說明採用蒙特卡洛模擬法應注意的問題。
