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工程部經理崗位職責(彙編15篇)

在不斷進步的時代,需要使用崗位職責的場合越來越多,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。一般崗位職責是怎麼制定的呢?以下是小編為大家整理的工程部經理崗位職責,希望對大家有所幫助。

工程部經理崗位職責(彙編15篇)

工程部經理崗位職責1

1、全面負責專案現場工程事務並向工程總監彙報;

2、負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定;

3、負責組織專案開工前手續辦理和施工準備工作;負責專案施工前和施工過程中的招投標管理工作;

4、負責開發專案工程質量、進度和安全文明標化管理工作;

5、負責開發專案的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

6、負責稽核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;

7、稽核各業務單位上報專案部的報告、工作聯絡函、設計變更、工程技術核定單、簽證等檔案;審批監理單位編寫報批的監理規劃;審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案;

8、負責稽核施工過程中的重大設計變更的風險,及時通知營銷部並與其協商對銷售合同及業主的影響;

9、協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的`配合事項;協調與建設主管部門的工作;協調與公司其他部門的業務;

10、配合公司專案發展規劃及發展戰略,負責對新專案開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐;

11、協助和配合報建經理對專案全過程的報批、報建工作;

12、負責對合作單位在合同範圍內的考核與評價;

13、負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定;

14、負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導;

15、完成上級交辦的其它事項。

工程部經理崗位職責2

職位名稱:工程監理

直接上級:工程部經理

管理許可權:全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責:

1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(專案經理)同設計師作預交底工作,充分領悟設計施工意圖,對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理,對所有配合單位、人員負有管理職責,凡違反公司管理規定的'應當給予處罰。

2、工程管理中心組織每週1、4、6監理工作彙報會或工地巡查會:時間為上午9:00—11:00,週五下午17:30工程全員會,所有監理參加。遲到者罰金50元/次,請假者罰金50元/次,缺席者罰金100元/次。會議資料為:所轄工地的詳細施工日誌、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

3、每週休息一天,根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息,提前申請加班計時單,並報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄影,具體要求:工地巡查每戶照片不少於5張/次,每個工作日不少於20張;隱蔽資料照片每戶不少於40張。無水電改施的不少於50張,每個工作日錄影不少於10分鐘,隱蔽資料錄影每戶不少於10分鐘並按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次,因工作安排無法到公司打卡者,須在8:30前用資訊或電話通報到部門經理及人事部,否則視為違反公司考勤制度。

4、每週1帶給樣板工程報工程助理髮布,監理需監督並保障參觀。

5、每週一下午17:30開現場會一次,由監理組織並作詳細記錄,現場會參加人員由工程助理提前通知。

6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收,工程變更,並以書面形式通知設計中心經理,由設計中心經理協調安排設計師實施。

7、組織設計師、工隊/現場負責人(專案經理)、客戶共同進行隱蔽驗收,並事前攝錄隱蔽影象/照片,於工隊中期款結算前每週一上午同客服中心核對資料。

8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述並遞交《工程施工管理手冊》,須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

9、嚴格按照工作流程有效地開展工作,務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等,並及時交由工程助理輸入電腦,將每一天檢查狀況通報相關客戶。

10、監理每週除休息日外,務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作,公司另有工作安排隨叫隨到,有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每週巡查不少於3次/戶,特殊工地及大客戶除休息日每一天必到,每週同客戶聯絡不少於3次/戶。

工程部經理崗位職責3

1、全面履行部門職責;

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設,確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、負責規範部門內部管理,建立、健全部門規章制度、工作規程;

4、全面執行房地產開發建設規章制度,並檢查、督促部門員工執行;

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關係協調等工作;

6、代表甲方行使合同權利、履行義務,督促施工單位全面履行義務;

7、督促、檢查、稽核各專案部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等;

8、督促、檢查、稽核各專案部制定的專案開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃;

9、督促、檢查各專案部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作;

10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料;

11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規範,組織相關單位、部門進行圖紙會審;

12、督促、檢查各專案部的質量檢查、驗收工作,對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的,須進行現場抽查;

13、督促、檢查各專案部的材料驗收工作,並親自參加對影響結構安全及永久使用功能的.主要材料(如:鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房裝置、發電機組、配電房裝置等)的驗收;

14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理,每週組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查;

15、督促、檢查現場施工組織管理工作,確保現場人力、材料、機械裝置的組織滿足工期、進度的需求;

16、督促、檢查專案部進度控制工作,對於進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決;

17、驗收施工樣板;

18、主持處理重大質量事故、安全事故;

19、協調公司各部門,及時解決制約工程的較大問題;

20、協調各施工單位的關係,及時解決影響工程的較大問題;

21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。

工程部經理崗位職責4

主要職責:

1.堅持“質量第一”方針,健全各級人員質量責任制,並嚴肅貫徹執行,推行全面質量管理活動。

2.認真貫徹執行國家質量方針、政策、公司的目標。

3.合理改進和規範工藝流程,及時指導、處理、協調和解決產品出現的品質問題,確保生產工作的正常進行;

4.負責公司質量隊伍的管理以及人才的培養.負責對本部門人員進行培訓、考核

5.負責本部門管理制度的制訂、檢查、監督、指導、考核等管理工作

6.負責對公司產品進行質量策劃,全面負責公司質量管理工作,負責公司各部門質量考核指標制訂及產品質量指標統計。

7.負責對公司計量器具進行管制,建立健全計量器具管理制度。

8、負責本公司產品實現過程中標識和可追溯性管制工作;

9.參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認可;不合格品評審,制定糾正、預防措施。

10.負責進料、在製品,外發產品,成品檢驗規範制訂與執行;統計技術制定和運用,各種質量記錄資料統計、分析。

11.負責對生產品質控制能力的分析和品質異常的改善;控制客戶投訴與退貨,並對此進行調查原因、分析及採取改善措施;對不合格品訂立預防措施並執行

12.負責材料進料質量保證、過程質量控制、最終質量控制;設定公司整體質量控制方案

13、對各類品質報表、檢查、記錄、質量檔案、資訊及各類原始記錄、憑證進行整理儲存

14、組織並主持公司質量管理會議。

任職條件:

1.熟悉企業質量、產品設計、生產管理、市場情況、國內外資訊及發展動態等應熟悉本部門的'業務和具有理論技術知識。

2.有一定專業基礎知識,能較深入地瞭解本職範圍內的產品關鍵技術,並能解決產品質量問題。

3.有5年以上工作經驗,受過相關職業培訓,並具備初級以上職稱。

4.具備良好的表達能力、書寫能力,會熟練使用電腦辦公。

5.大專以上學歷,具備良好的發展潛能。

工程部經理崗位職責5

一、堅決執行國家的各項方針政策,省、市有關物業管理、政策以及公司的有關規章制度。

二、負責制定、貫徹、落實本部門崗位責任,制定工作要求、工作目的、以及建立各項管理制度及工作計劃並指導、協助下級負責人在制定工作計劃,定期檢查、監督、查處違章,提出改正措施。

三、負責計劃、組織好物業公司與業主的樓宇交付工作;

四、負責對分承包合同的相關條款提出意見並對分承包商的工作情況進行監督、檢查、評定;

五、負責確保本部門質量記錄的完整、準確有效,並做好歸檔工作。參與公司組織的物業管理質量大檢查及做好相關之管理質量評定工作;

六、負責制定本部門每月的工作計劃、物品需求計劃及資金使用計劃,並保證計劃的貫徹執行及成本的`有效控制;

七、負責對客戶部每月的工作進行總結;

八、負責物業管理相關費用的收繳工作。

九、負責組織社群文化活動及社群宣傳工作。

十、協助總經理做好年度財務預算的資料統計彙總工作。

十一、負責小區日常服務管理工作的檢查、監督,對不符合理要求的現象,及時糾正或向上級及相關部門反映。

十二、負責小區業主投訴、糾紛協調處理和業主日常聯絡走訪及意見徵詢工作,制訂並組織實施小區業主各階段聯絡溝通方案,積極贏得廣大業主的理解、支援。

十三、組織辦理業主入住和裝修手續及相關資料的歸檔;

十四、負責處理住戶對本管理處工作的投訴,不拖延、不推諉,搞好與業主的友好關係並組織指導客服員工對業主報修接待、登記,及時安排維修部上門處理,並做好相應督促和業主對處理結果的意見徵詢工作;。

十五、協助並參與日常業主聯絡走訪工作,與業主建立良好的溝通關係。

十六、負責監督本部門用品的採購、入庫、出庫工作。

十七、負責區內商業網點和居家服務攤點的全面管理及家政服務、環衛管理和便民服務專案的制定及協調組織工作。

十八、對綠化和清潔工作實行分區劃片包乾作業管理,做到員工之間任務劃定清楚,責任明確。

十九、堅持每天巡視小區或者公寓二遍,發現問題現場督導解決。

二十、負責培訓及提高本部門人員的文化素質、工作能力及業務技能;

二十一、負責客服部員工的考核和任免工作。

二十二、完成公司交辦的其他工作任務。

工程部經理崗位職責6

1、協調部門內部工作,實施部門員工管理與業績考核,提出部門員工配置與獎罰意見,指導並督促部門員工工作,保證工作正常進行。

2、會同公司有關職能部門根據工程專案情況合理安排部門崗位數量及人員分工調整,並進行督促指導、檢查與考核。

3、參加公司專案規劃研究並提出專業化建議。

4、負責本部門員工各種報銷費用的稽核工作,對真實有效的費用予以簽字認可。

5、負責對公司內所有分包施工隊伍的人員配置、信譽、施工質量等進行全面的考察,並對其施工進度及進度款進行稽核確認。

6、加強工程管理力度,組織人員對工程質量進行事前控制和實時檢查,對檢查中發現的質量問題應及時督促指導專案經理採取措施加以整改。狠抓工程現場安全管理,指導專案經理做到安全文明施工。

7、檢查整體及分項工程的`計劃進度與實際進度情況,協調處理工程管理中出現的技術、質量、材料、關係協調等問題,指導專案經理採取有利措施保證工期。

8、組織本部門專業人員協助業務部並提供技術諮詢服務和工程保修服務。

9、組織部門及專案工程部工程技術人員的會議及學習,提高業務水平,並指導做好協調工作。

10、對裝置、材料採購、及現場安裝使用環節進行監督檢查,確保其質量,杜絕丟失損壞、浪費等現象,降低工程成本使公司獲得最大利潤。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

工程部經理崗位職責7

1.負責全面管理工程現場情況,並將進度、困難及時反饋公司;

2.審查施工組織設計,監督進度計劃的實施情況,控制施工進度,完成工期目標;

3.負責管理施工隊伍,並協調好對內、對外的`關係;

4.根據企業各專案建設的實際情況,編制並實施完成工程計劃;

5.配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;

6.參與開工前的施工圖紙技術交底工作,參與圖紙會審工作;

7.加強工程質量控制,負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;

8.做好材料、裝置、人員的管理工作;

工程部經理崗位職責8

1、在總經理的領導下負責裝置設施的管轄,工程組織,人員配置;

2、負責制定裝置維護保養計劃,工程改造計劃,裝置購置計劃,備件購置計劃,裝置更新計劃;

3、負責樓宇各種裝置執行,維護保養及裝置的資產管理;

4、組織制定各崗位規範和操作規程;

5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作:

(1)稽核執行報表,對照能源消耗規律發現差異過大,及時糾正解決;

(2)審閱執行監測資料,發現偏差及時修正;

(3)檢查工作狀況、勞動紀律,糾正違章違紀現象;

(4)巡查重點裝置技術狀況,分析各種隱患,及時處理;

(5)審查維護保養工作,現場檢查質量和進度;

(6)巡視公共區域的`裝置設施,分析問題,及時組織力量解決;

6、節約人力資源,合理安排人員、工時,以提高工效;

7、抓好節能工作,降低能耗、物耗、人耗;

8、負責所屬範圍內的防火、防盜、防事故的安全工作;

9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核;

10、負責審定下屬的工作計劃,督導工作計劃的執行情況。

工程部經理崗位職責9

1.策劃直屬各部門的工作,制定裝置維修、保養週期計劃,檢查其落實情況。

2.檢查直屬部門員工進行各級保養的情況。

3.檢查酒店各種設施、裝置的.技術狀況,發現問題,及時處理。

4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、髒,若有,要及時組織人力進行修復或翻新,確保酒店各項設施的正常運轉。

5.抓好技術改造工作,重點做好節能工作,發揮裝置的___效率。

6.注意抓好防火、防風、防汛工作,保證酒店的安全。

7.合理安排、調配人力,保證水、電、氣、空調的正常供應。

8.關心員工的生活,注意工作方法,搞好培訓指導,不斷提高員工的技術水平和業務能力。

9.參加新增專案的談判、評審、報價及驗收工作,確保工程質量達到設計標準。

10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關係。

11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。

工程部經理崗位職責10

(1)制定本部門的組織機構和管理執行模式,使其操作快捷合理,並能有效地

保障酒店裝置、設施安全經濟地執行和建築、裝璜的完好。

(2)總結和歸納執行和維修實踐,制定和審定裝置、設施及建築裝璜的預防性

維修計劃,更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處於正常、完好狀態。

(3)制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素

質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

(4)全面負責工程部的.節支執行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消

耗並嚴格控制維修費用。根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能執行的計劃和執行維修費用預算。保證酒店最大限度的節能、節支。

(5)負責協調和酒店相關的市政工程的生產、調查、管理業務部門的關係,以

獲得良好的外部環境。

(6)主持部門工作例會,協調班組工作。分析工程專案報價單,重大專案應組

織有關人員討論並現場檢查施工質量與進度,對完工的專案組織人員工進行評估和驗收。

(7)配合保安部搞好消防、安全工作。

(8)建立完整的裝置設施技術檔案和維修檔案。

(9)隨時接受並組織完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理崗位職責11

1、專案可研:參與專案可行性研究編制,負責提供成本、進度、可租售面積等測算資訊。

2、設計管理:統籌前期設計,參與編制可研階段概念草案,提出產品規劃建議。稽核概念設計、方案設計階段設計任務書,統籌管理第三方設計單位。稽核專案的主要材料裝置選型定板。

3、施工配合:稽核專案提報的重大技術方案的評審、論證和確認。主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究,組織專家諮詢會議。參與重大專案施工圖會審、設計交底,形成審圖意見,參與重大變更籤證的論證。定期組織巡檢工程實施設計效果。

4、工程管理:統籌工程進度、質量、安全管理。組織編制專案工程類關鍵節點計劃。稽核專案重大質量、安全事故處理方案,組織專案質量、安全巡檢,督導各專案落實執行。

5、施工監控:稽核專案施工組織設計和監理規劃,對工程進度進行動態管理,稽核工程月報。

6、成本管理:組織編制專案目標成本,稽核工程招標專案的`工程量清單和攔標價。稽核動態成本報告及許可權範圍內目標成本調整。組織編制施工圖預算並做稽核,組織竣工成本測算和專案結算工作。統籌成本資訊資料庫的建立、更新與維護工作。參與總包評標及商務談判工作,稽核評標報告。統籌供應商管理工作,稽核供應商資訊。

7、其他:負責完成領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責12

管轄範圍:

管理員工,協助經理搞好酒店裝置的維修保養工作以及各主要裝置的操作管理。

具體職責:

(1)遵守酒店規章制度,按時參加部門早會;制定每月裝置維修、保養計劃,

努力完成經理下達的各項工作任務。

(2)及時分派工作任務,合理安排日常維修工作,確保酒店裝置的`完好和正常

執行。

(3)認真搞好計劃維修和應急維修,如遇突發性事情和意外裝置故障,應採用

最有效的辦法,以最快的速度解決。

(4)指導員工工作,隨時檢查員工維修時效和維修質量,檢查安全施工,參與

評估員工工作表現。

(5)整理和填寫每日施工單和工作日報表,並按時上交給部門經理。

(6)擬定維修、保養備品、備件計劃;實施裝置的計劃維修和保養工作。

(7)嚴格控制裝置維修成本,儘量降低維修費用,做好修舊利廢工作。

(8)提倡文明施工,搞好部門之間的工作聯絡。

(9)搞好內部團結,關心員工工作和員工生活,幫助員工解決實際問題。

(10)逐步理順酒店裝置維護、保養工作,並認真做好日常維修工作的原始記錄。

工程部經理崗位職責13

1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。

2.主持與工程相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。

3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。

5.根據公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務,並監督執行考核。

6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩定,提高員工成本意識和管理效能。

7.就本部門以及公司的.技術力量配置、技術管理,挑選和配備公司各個技術崗位人員,培養、鞏固技術骨幹隊伍,切實保障動力裝置的安全執行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。

8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

工程部經理崗位職責14

1、負責制訂工程部工作計劃,經審批後監督落實,以保證計劃的按時、保質的.完成。

2、負責制訂本部門的年度、月工作計劃,經審批後組織實施,並監督執行情況。

3、負責處理工程部職責範圍內發生的問題和業主對工程維修投訴並負責對重大事故組織調查分析及處理工作。

4、掌控部門人員及裝置狀況,及時對本部門工作進行檢查、指導,並負責部門內的專業技能培訓。

5、負責外包專案的合同評審及施工方案和工程預算的稽核,及驗收工作。

6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及裝置申購的稽核及上報審批。

工程部經理崗位職責15

工程部科員 海力控股集團有限公司 海力控股集團有限公司,海力 崗位職責:

1、 協助部門負責人核查工程,並定期檢查工程進度計劃的執行情況;

2、 按照文明施工的各項規定,檢查落實文明施工的各項措施,保證施工順利進行;

3、 做好施工監控工作,及時發現並解決施工過程中出現的各種質量問題;

4、 負責實施施工安全檢查工作,並協助工程部長對安全事故和安全隱患進行妥善處理;

5、 負責協調各專業管理技術人員的工作;

6、 領導交辦的.其他工作。

任職要求:

1. 工民建、建築設計相關專業;

2. 3年以上房地產、建築等相關行業工作經驗;

3. 熟悉國家有關工程管理的政策、法規;

4. 瞭解專案管理流程;

5. 應變能力:能採取有效措施應對施工工作中遇到的各種問題,確保工程進度和工程質量達標;

6. 溝通能力:能夠與施工人員、設計人員、質量管理人員進行有效溝通,保證各階段施工任務的圓滿完成;

7. 協調能力:能夠有效傾聽別人意見且清晰表達自己的觀點,協調各方工作,從而順利實現工作目標。