工程部經理崗位職責集錦15篇

在發展不斷提速的社會中，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍，職責是職務與責任的統一，由授權範圍和相應的責任兩部分組成。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的工程部經理崗位職責，希望對大家有所幫助。

工程部經理崗位職責1

1、制定工程管理制度，制定並實施公司範圍內的工程專案計劃。

2、組織完成公司內部工程專案的前期預算。

3、負責完成公司工程建設的施工合同、施工進度的的控制。

4、招投標及施工單位的選擇與確定。

5、負責工程施工過程的管理工作，檢查督促施工單位實現質量目標、安全目標和工期目標。

6、負責施工過程中重大事故的.上報及現場處理工作。

7、監督與控制、稽核公司工程建設的控制工程款撥付。

8、組織開展專案的竣工驗收、竣工結算工作，並及時將相關資料報予財務部。

9、負責完成公司工程建設的內部、外部的各項協調工作。

10、及時就工程材料、相關文件資料、及現場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。

11、完成領導安排的其他相關工作。

工程部經理崗位職責2

新專案匯入、量產過程中工藝、製程可行性評估、驗證確認；

熟悉操作軟體（ERP、MES等），併合理設定工序；

負責新產品試產專案跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決；

負責研發研究成果轉產過程中前期檔案資料的`匯入（FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等）；

負責車間操作人員新產品裝配培訓；

優化、提升原生產工藝，提高人員效率；

提升產線自動化生產能力，匯入行業先進生產工藝；

執行專案組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責3

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部稽核，參加各專案設計方案會議;

5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負責組織討論專案實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

9、負責制訂專案分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

10、負責稽核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的.工作;

11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及稽核施工單位變更聯絡單;

13、負責工程成本預算及稽核工程款;

14、負責專案總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;

15、負責稽核工程結算及尾款的計算工作;

16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

17、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;

18、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

工程部經理崗位職責4

1、認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

2、負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算稽核後，呈送房地產運營管理中心總經理。

3、負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。

4、按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

5、負責及時編制各分部分項工程的`施工預算，報預決算核准以保證資金計劃的落實實施。

6、負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。

7、負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

8、在徵得房地產運營管理中心總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

9、認真參加圖紙會審工作，並及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工管理部，房地產運營管理中心總經理處理。

10、負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向房地產運營管理中心總經理彙報解決。

11、負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，並確保資料的真實性和完整性。

12、負責收集整理各種資料，並接受質監小組對資料的審查。

13、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責5

1，負責專案現場的.面積測量，現場安裝條件的勘察，提出相關建議;

2，負責地板的城際運輸，輔料和主材的市內運輸安排;

3，管理安裝師傅嚴格按照TERI標準安裝，安裝結束按照驗收單要求驗收並讓甲方或者甲方代表確認;

4，每個專案傢俱進場後，與甲方約定免費首保時間，並全程參與木地板保養工作;

5，木地板不同節點(黃梅天、供暖季等)節假日等友情提醒甲方地板注意事項，送去問候;

6，客情往來後，老客戶轉介紹跟進，銷售人員一併去落地成單。

工程部經理崗位職責6

1、負責工程施工全過程的專案日常管理工作，對專案部人員進行管理、考核。

2、負責專案過程中的人員、材料、機械的.組織。

3、參與組織設計會審、組織圖紙會審，對專案設計方案和工程建設的重大技術問題進行稽核把關;

4、對工程安全、質量、進度、成本等方面進行整體把控，編制相關計劃，確保完成專案的安全、質量、進度、成本目標;

5、負責專案部建設、內外關係的溝通協調工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結算

工程部經理崗位職責7

負責完成一個工程專案並非一件易事，很多時候專案經理對於整個專案的管理、實施、執行有著重大的影響。只有作為一個合格的工程部經理，才能更好的在工程管理過程中發揮核心管理的作用，發揮出工程部職責影響力。那麼工程部經理職責有哪些呢?一起來看看工程部經理崗位職責介紹吧。

工程部經理是全面做好工程部門的日常管理工作，協調和管理保障專案任務的達成，工程部經理崗位職責介紹如下，需要了解的小夥伴們可以參考一下：

1)以高度的工作責任心、良好的職業道德，認真貫徹公司的發展戰略、政策方針、在公司總經理、副總經理的指導下，完成下達各項工作任務;

2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規範化的做好部門的日常管理工作;

3)負責按照計劃組織專案的工程建設工作，對專案的工程建設進行全面的監督管理，有效的'管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關部門之間的組織管理及配合工作，保障質量、按照進度的做好建設任務;

4)負責對工程的專案進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監督目標的完成情況，核查監督施工前的準備、質量管理、現場管理、工程成本的全面控制;

5)做好施工專案的報建、備案以及技術資料的管理，並整理歸檔儲存，監督建立與記錄各種臺賬，按照規定將各類報表進行上報;

6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙檔案、施工材料及裝置的選型、重要的施工方案的研究等等，對於施工工程合同核對檢查，在工程設計的重要問題上給出合理的專業建議，把關控制專案的建設。

7)負責組織、協調指導專案部的施工現場，對於安全施工、質量管理、進度安排、消防安全等等深入檢視解決問題，對於現場的違規操作進行糾正整改。

8)負責幫助處理專案建設中各個環節出現的技術難題並進行攻克，嚴格監督與禁止建設過沖，幫助從技術的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;

9)負責做好工程事故的防範措施，對於工程中出現的嚴重事故及糾紛進行協調處理，並對工程的技術問題提出處理解決方案;

10)稽核檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;

11)對外工程竣工的結算進行編制、稽核、報審以及收回客戶的工程款;對內分包工程竣工的結算進行編制稽核、協調、報審、工程款的支付申請流程;

12)協調做好對外關係的聯絡、交往，維護良好的關係;

13)組織在工程專案完成後的售後服務工作，協調解決客戶投訴的問題;

14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績效考核，並根據員工的需求制定相應的配需計劃;

15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務。

工程部經理崗位職責8

1、發揮好橋樑紐帶作用，協調處理與專案相關方的各種關係，消除各種矛盾和誤解，保證專案順利開展。

2、領導專案團隊執行專案計劃，並及時進行利益分配。

3、提前考慮工程專案實施過的各種風險，並制定措施儘量規避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，並處理專案開展過程中的干擾和突發事件。

4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。

5、妥善處理目經理部解體的善後工作。

6、配合企業開展的'專案管理各項檢查、鑑定和評獎申報工作。

7、使專案相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業形象，打造企業品牌。

8、為了確保工程專案的實施質量，應嚴格專案經理的管理投入，原則上一個專案經理在同一時期只只能擔任一個專案的領導管理工作。

工程部經理崗位職責9

1.負責公司工程條線全面管理，執行集團的標準化管理體系;

2.負責組織進行工程管理和裝置執行、維護、保養以及相關技術規範的`專項培訓;

3.負責牽頭處理各專案管理過程中遇到的重大設施裝置問題和突發事件;

4.負責指導、監督各專案制定與實施節能降耗計劃;

5.稽核個專案年度裝置設施保養計劃，並定期組織巡查;

6.配合前介組，完成新專案的查驗和交付;

7.領域內新技術、新工藝方法推行，推動服務智慧化提升，科技賦能。

工程部經理崗位職責10

1.對本專案工程建設負責，有統籌管理、團隊管理的經歷和能力;

2.負責內外單位部門的`聯絡協調工作;

3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現;

4.負責工程部運營及日常管理，保障專案平穩推進;

5.負責專案建設管理，包括不限於進度、質量、安全、成本、創優創杯、交付等全過程工作;

6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執行力強，語言表達能力良好;

工程部經理崗位職責11

1、根據公司的安裝專案管理流程，做好分管安裝專案的土建勘察和與甲方的聯絡及安裝開工前各環節的準備落實工作。

2、按工程進度和專案要求做好安裝隊的組織落實及電梯安裝分包合同的簽訂。

3、根據合同規定和土建情況，制定安裝進度計劃，協調合同甲方、土建總承包商和監理單位，保證工程按計劃實施完工;

4、做好電梯安裝開工告知，並按要求準備好向質檢部門提交的進行電梯監督檢驗的全部資料;

5、對分管專案電梯的.發運、安裝、除錯等計劃負責,確保分管專案電梯能及時交付給使用者;

6、對電梯進場人員進行安全教育，並根據公司的現場安全管理規定，嚴格監督，指導工地安裝人員執行安全操作規程，做好安全隱患的風險評估，制定預防措施，及時報告安全險肇和事故;

7、根據公司的電梯安裝質量管理規定，嚴格監督、指導工地安裝人員執行安裝、除錯工藝和過程質量控制規定，保證電梯的安裝質量符合公司的質量驗收標準;

8、根據公司的工作流程，協助質量檢驗工作，完成安裝電梯交質檢部門的監督檢驗、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;

9、填寫、收集電梯安裝過程各項記錄，按專案做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;

10、負責電梯有關工程圖紙的繪製與稽核，為公司業務發展和談判提供相應的技術支援;

11、根據合同規定，按期收回分管專案裝置和安裝應收賬款;

12、完成公司領導安排交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責12

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、稽核各項工程設施裝置的年度維護、維修、改造計劃，並跟進實施;

3、負責指導參與各專案節能降耗措施的落實，並對成果進行評估;

4、監督各專案工程制度流程的執行狀況，並根據運營狀況進行修改;

5、負責各專案工程與商戶(物業)的'協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理崗位職責13

1、專案經理是企業法人在施工專案中派出的全權代表，代表企業對工程專案全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾，努力完成專案部與公司簽訂的經營承包合同。

3、組建專案管理班子，確定各崗位職責範圍，並制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令，保證施工人員、裝置及時進場，做好材料供應工作。

6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。

7、做好專案的基礎管理工作，保證各種檔案、資料、資料等資訊準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。

8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。

9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。

10、組織工地例會和相關會議。

11、抓好專案的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。

12、專案完工後，及時搞好資產清算和債權債務的'清理工作。

13、在公司制定的工資總額內編制專案部職工的收入分配方案。

14、在施工專案主要材料使用數量範圍內及工程質量保證的前提下制定專案部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由專案經理根據施工專案完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同，報請公司同意並在公司備案。

17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同，明確供應數量、規格、型號、日期等。

18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放並及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對專案人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表專案部與相關租賃公司簽訂租賃合同，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經理崗位職責14

1、在公司分管副總經理和總經理的直接領導下全面負責本部門的綜合工作。

2、負責專案的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

3、負責對專案的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。

4、嚴格按照國家法律、法規、技術標準和相關工程合同監督監理單位、施工單位的工程建設活動，協助專案部、監理單位對工程建設實施過程中的質量、進度、投資的監督、檢查和管理，督促設計、監理、施工單位按合同要求完成相關工作。

5、協調各單位的關係，及時解決各單位之間的'矛盾，排除施工干擾，確保工期。

6、配合技術部做好工程圖紙，技術資料的管理，協助設計單位做好有關工程圖紙的解釋和說明，使施工單位正確理解設計意圖，協調解決施工期間出現的設計問題。

7、審查監理單位稽核後的工程施工組織設計和施工方案，並監督其實施。

8、積極配合專案部、監理單位對施工過程中的施工質量進行控制，嚴把質量關。

9、稽核由監理單位稽核後提交的裝置材料採購計劃，配合參與裝置材料採購的招標和合同談判工作。

10、稽核監理單位提交的施工方已完成的工程計量及工程進度款結算報表，簽署意見後報專案部審批支付。

11、由專案部授權及時確認圖紙變更及時安排實施。

12、負責在建工程施工現場的安全、環保、文明施工管理，監督執行各相關安全文明施工措施的落實檢查。

13、參加工程例會並提出有關建議，及時就工程進度、質量、投資等事項向專案部彙報各項工作。

14、負責工程中間交接和竣工驗收工作。

15、完成專案建設指揮部交給的其它工作。

工程部經理崗位職責15

1、在董事長及總經理的領導下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責範圍內的各項管理工作。

2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施專案的'工程建設任務；對專案的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。

3、在總經理指導下，對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所有專案工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，審定主要材料及裝置的選型，稽核重大設計和工程施工合同，對專案設計方案和工程重大技術問題進行稽核把關，並提出合理的建議。

5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在施工過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。

7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況。