任正非的語錄集合30句

我們現在打仗要重視武器，要用武器打仗。下面是小編幫大家整理的任正非的語錄30句,歡迎大家分享。

1、要擺正自己的位置，不怕做小角色，才有可能做大角。

2、自我批判，脫胎換骨，重新做人，做個踏踏實實的人。

3、進了華為就是進了墳墓。

4、急老闆所急，給老闆所需。作為一個副手，沒有比說出真相更重要的職責了。在組織內部，副手是唯一最為頻繁接觸CEO 的人，必須告訴他所有你看到的事實，即使說出來的事實說出來對他是一個傷害也不例外。

5、十年之後，世界通訊行業三分天下，華為將佔一份。

6、碳元素平行排列，可以構成石墨，非常鬆軟；若是三角形排列，則可以構成金剛石，異常堅硬。為了建成這樣一種人才和資源的配置結構，我們需要更多的富於自我犧牲精神的幹部，他們的實踐是我們的榜樣，他們的言行所產生的榜樣力量是無窮的。他們的光芒像火鳳凰一樣永放光芒。

7、晉升與降格：每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才幹，都可能獲得職務或任職資格的晉升。與此相對應，保留職務上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的幹部制度。公司遵循人才成長規律，依據客觀公正的考評結果，建立對流程負責的責任體系，讓最有責任心的明白人擔任重要的責任。我們不拘泥於資歷與級別，按公司組織目標與事業機會要求，依據制度性甄別程式，對有突出才幹和突出貢獻者實現破格晉升。但是，我們提倡循序漸進。

8、我如果去養豬，可能是中國的養豬大王。

9、在大機會時代，千萬不要機會主義。

10、東方不亮西方亮，黑了北方有南方。

11、我們不主動打破自己的優勢，別人早晚也會來打破。

12、我說過我們奮鬥的目的，主觀上是為了自己和家人的幸福，客觀上是為了國家和社會。主觀就是通過我們的努力奮鬥，換來他們的幸福生活；客觀上我們給國家交稅，讓國家用這個稅收去關懷愛護其他的人……所以我們作為平凡的人，應在不同的時間、不同的時刻多關懷家人。

13、實行正向激勵推動。強調員工的敬業精神，選拔和培養全心全意高度投入工作的員工，實行正向激勵推動。不忌諱公司不利因素，激發員工拼命努力的熱情。

14、華為不需要思想家，需要解決問題的專家。公司只能給你位子，不能給你威望，威望需要你從實幹中來。

15、華為的董事會並不完全代表資本方，也代表著勞動方。

16、領先一步是先進，領先三步是先烈。

17、為客戶服務時華為存在的唯一理由：客戶需求是華為發展的原動力。

18、人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環境，要有滿足感，不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己，和痛苦著，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距後，而不努力去改變。

19、管理層要淡化英雄色彩，實現職業化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。

20、華為的每個部門都要有狼狽組織計劃，既要有進攻性的狼，又要有精於算計的狽。

21、我們堅定不移地反對富裕起來以後的道德滑坡，庸俗的貪婪與腐敗，不管他職務高低。我們要重塑新時代的民族精神。

22、沒有合理的成長速度，就會落後於競爭對手，最終將導致公司的死亡。那麼，怎樣才能使發展速度更快？只有靠管理，靠服務。沒有管理就形不成力量，沒有服務就失去方向。

23、一個企業長治久安的基礎正是其核心價值觀被其接班人所接受，而且接班人必須具有自我批判能力。

24、不經磨難，何以成才。——《致新員工書》

25、世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有。——《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》

26、危機是什麼？危機就是我們還不知道危機在什麼地方，或者我們感覺不到危機。——《任正非總裁答新員工問》

27、我們每一個人的身上都有英雄的行為。——《不要忘記英雄》

28、註解有時，自己給自己的優勢產品降價，不要等競爭對手進入後再降價，用抬高進入的門檻，來阻止新的競爭者進入，反而能夠獲得長遠的競爭優勢，INTEL就是典範。

29、職業化、標準化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳裡出來的土八路，還習慣於埋個地雷、端個炮樓的工作方式。還不習慣於職業化、表格化、模板化、規範化的管理。反覆勞動、重疊的管理還十分多，這就是效力不高的本源。

30、只有不要臉的人，才會成為成功的人。