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關於學校發展建議書

在生活中,我們使用上建議書的情況與日俱增,在寫作上,建議書有一定的書寫規範。那要怎麼寫好建議書呢?以下是小編整理的關於學校發展建議書,希望對大家有所幫助。

關於學校發展建議書

關於學校發展建議書1

學校的建設有完全的一面,也有不完全的一面。

完全的是有運動設施,如乒乓球檯,羽毛球,籃球場,跑道等。學校的建設也有不完全規範的一面:如,教室沒有讀書一角,教室應該在一角設一個圖書一角,這樣就可以增加學生的閱讀量和知識量。圖書一角可以擺一些,作文類、科普類…….這一類書;進餐不是很規範,我覺得學校中晚飯應該:把班上的人排成隊走到食堂進餐。這樣就可以改掉一些同學不吃飯的習慣。可以保證學生每天有一頓正餐,減少學生的零食量。學校也應該多設一些進餐視窗,這樣就可以避免學生排隊擁擠,插隊。讓學生多吃正餐不吃垃圾食品,可以防止學生小小年紀不得胃病!!!!

學校的操場也應該擴大的學生的活動範圍,把跑道改成塑料跑道,避免學生滑到不受傷。每天至少讓學生鍛鍊一小時,“我運動,我健康”。學校的教室也應該多設一些名言警句,好提醒學生每天該做什麼,不該做什麼。來學校是讀書不是來玩的。

校園的文化建設是豐富多彩的,也是令人賞心悅目的。

關於學校發展建議書2

敬愛的校長先生:

您好!

您對我們學生十分照顧,也十分關心,還給我們營造了一個美好的環境,既可以認真專一地讀書,又可以自由自在地玩耍,讓我們度過了一個開心而有意義的童年。這真是以身作則啊!我想對您說:“謝謝!”但是,我覺得學校管理上還有一些漏洞。

第一,課間餐的數量。每次,課間餐管理老師分好後,就走了。課間餐都是由學生去拿的,有些調皮的孩子就會偷偷地那一個吃,或者是有的班的同學,從別的班那兒那幾個放自己班的桶裡,使得有些班的同學沒有吃到課間餐。我覺著點做得不夠好。

第二,訂閱書刊的數量。每學期積極訂閱書刊當然是好事。但是,有些同學訂並不是為了看書,而是為了玩送的玩具,所以有些同學一訂就是十幾本。而且,這樣會形成攀比的心理。有些同學就會想:別人都訂十幾本,我一本不訂,好像很沒有面子,更顯得我家很窮。

第三,營養午餐質量。多次,我在吃午餐的時候,不是菜裡有條蟲子,就是飯裡有隻螞蟻,還有幾次,盤底有蜘蛛網。所以我認為中餐質量要改進。

針對以上意見,我提出以下建議:

一、增強課間餐管理,一定要有老師在場,如果有同學沒有課間餐的話,老師要及時添補。

二、控制訂閱數量,班主任讓同學們最多隻能夠訂三本,不能多訂。

三、讓廚師加強責任心,認真洗菜、洗米、洗盤,這樣就不會出現蟲子了。

我希望學校能夠使用我這份建議書!

  建議人:xxx

  20xx年x月x日

關於學校發展建議書3

尊敬的校長:

您好!我想就我們學校的發展提出以下幾點:

(一)在校園物質文化建設的同時,突出校園精神文化建設。

精神文化是校園文化的核心與靈魂,在校園物資文化建設的同時要加強校園精神文化建設。良好校園精神文化,有利於濃厚的教育、學習氛圍的形成,也能在教育直接難以達到或不能充分發揮效用的地方產生影響,成為教育的嚮導與有益的補充。校園精神文化是不斷適應社會精神文化發展要求的,是校園主體精神社會化的過程與縮影,能通過其特有的精神環境與文化氛圍使校園內的每個人在潛移默化之中,在思想觀念、價值取向等各個方面與現存社會文化趨同,實現對人的精神、心靈、性格的塑造。因此,各中國小在校園物質文化建設的同時,也要大力加強校園精神文化建設。堅持“兩手抓”的政策,使校園物質文化建設與精神文化建設相輔相成,相互促進。

(二)加強制度文化建設,注重校園文化建設的創新性,突出校園文化建設的個性化、特色化。

“不依規矩,不成方圓”,一所學校,須有一套完整的制度。但是要賦予制度以文化色彩,使制度“文化”化。學校在制訂規章制度中,應突出價值觀念、素質要求、態度作風等,給制度以靈魂、強調人的理想信念、奮鬥方向、做人準則,把精神要求與具體規定有機地結合起來,把“軟文化”與“硬制度”熔於一爐,鑄造出剛柔相濟、軟硬相容的“合金”式的規章制度。使之既能起強制作用,又能發揮激勵規範的作用。使師生在執行制度、遵守紀律的同時,享有自尊,實現自我價值。

各中國小要建立的校園文化,既要繼承發揚中國傳統文化的精華。擯棄那些不合時宜的舊思想、舊觀念,同時又要積極吸收有益的外來校園文化的新觀念、新經驗,使傳統的文化向現代文化方向發展,使校園文化更具有時代性、科學性、獨創性。由於各中國小所處的地理位置、民族特徵等方面存在著差異,在教師隊伍的素質與學生的發展經歷等方面有著明顯的不同,所以,各中國小校園文化建設趨同性的同時,還要繼續保持各自獨特的風格。

(三)加強校園活動建設,突出師生的重要性,充分發揮校園文化建設的主體作用。

校園文化活動是校園文化載體的重要組成部分。學校的育人主要通過學生的活動展開(認知活動、養成活動、培養活動、訓練活動等)。根據學生的身心特長,寓教育於豐富多彩的文化活動中,讓學生在活動中求真、求知、求樂,使他們在參與中自我教育、自我管理、自我發展。根據不同年段的學生的認識結構、興趣特點、能力水平與心理、生理特性,設計與採取多樣活動內容與活動形式。多彩的校園文化活動,培養了學生的興趣,開拓了學生的視野,增長了學生的才幹。

校園文化的主體結構中,學生是校園文化的聚焦點,教師是校園文化的晶核,要充分發揮他們各自的作用,促進校園文化的建設。

首先,發揮先進學生的榜樣作用。在中國小,少先隊員的榜樣作用對校園文化的建設有著重要貢獻。少先隊員們在學校生活中,以他們的天真活潑、純樸可愛、助人為樂等展示了新時期少年兒童的美好心靈。一所學校,這樣的優秀學生越多,這所學校的校園文化建設得就越好。

其次,要努力發揮教師的作用,在校園文化建設的主體中,教師是核心。教師擔負著傳播科學文化知識,培養合格人才的繁重任務,因而教師要加強自身的修養。孔子指出:“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”優秀教師崇高的師德,嚴謹的治學態度和與人為善的處事原則,對人生觀、價值觀均未確立或正在確立的中國小生來說,會產生極其深刻的影響。這種影響,往往對學生的人生髮展會起重要作用。

關於學校發展建議書4

一、一校之長的重要性

作為一校之長,學校的治校方針非常重要,校長要有學校發展的整體發展規劃,要有正確可行的治校策略,要有行之有效的治校指導思想原則,我校的辦學理念是“安全第一,質量第一”,那麼這個理念的實現,就要求校長要把這個理念細化到學校工作的每一個細節上,就要將辦學理念植入每個師生的頭腦中去,深入到血液中去,使它產生向心力,我們知道光有想法,沒有切實的行動,學校是不可能取得長足發展的,一個校長的工作能力是學校向心力形成的重要因素,為此,筆者認為校長至少要具備一下幾項能力:

1、 要有全心全意為學校發展服務的思想意識,不計個人的榮辱與得失;

2、 要認識學校是生產人的工廠,要認識到自己是在做人的事業,自己要先學會如何做人,要搞好學校與各個方面的關係;

3、 治校方式上要有張有弛,不要一味地埋頭苦幹,要巧幹,要用心去做事;

4、 要在治校過程中,培養自己的個人魅力,自己要成為全校師生的核心,讓人敬仰愛戴;

5、 知人善用,各盡其才,體恤部下,與師生同樂,關愛師生;

二、行政班子的團隊建設

行政班子的團隊建設,是整個學校發展的一個非常重要的載體,是學校發展的奠基石,是學校發展的跳板,行政班子是貫徹治校方針和策略的樞紐,是否能認真貫徹上級的'指示精神,能否起到承上啟下的作用,是學校發展的關鍵所在,為此,筆者認為,行政班子的團隊建設應做到一下幾點:

1、 行政班子的人選應該是:想幹事,能做事,做成事,有能力者居之;

2、 行政人員在思想上要高度重視學校的發展,在其位要謀其政,樂於奉獻,不求回報;

3、 行政人員要站在作為一名校長的位置上去考慮事情,去做事情,站得高,才看得遠;

4、 學校要提供行政班子的培訓平臺,讓想做行政的人員能夠不斷地充電,不斷地提高學校的管理水平;

5、 學校要採取輪崗制度,一個人在一個位置上工作久了,會產生惰性,會失去新鮮感,要換崗換環境,最重要的是學校要能提供讓行政人員升遷的機會;

6、 要進行分層次管理,落實工作跟蹤制度,要齊抓共管,共建和諧有效的團隊;

三、教師隊伍的建設

1、 提高教師的福利待遇;

2、 提供教師的培訓平臺;

3、 建設好教書育人的學習、居住環境;

4、 發揮工會作用,豐富教師的課餘文化生活,人性關懷教師的一切;

5、 在教師中培養骨幹,以點帶面,樹立榜樣,形成合力;

6、 提倡發揚黨員先鋒模範作用;

四、班主任隊伍的建設

1、 提供班主任技能培訓平臺;

2、 提高班主任的福利待遇,提高做班主任的榮譽感,豐富班主任的精神生活;

3、 經常性地組織班主任進行工作經驗交流,互通有無,共同進步;

4、 一個季度要要求每個班主任至少要寫一篇“班主任工作感悟”的文章,提倡班主任要多思考,多實踐,多反思,多動筆,多運動;

5、 年段各班主任,要不分彼此,工作上互相滲透,齊抓共管,共出成效;

6、 培訓班主任如何做好班級幹部的培養工作;

7、 要落實年段班主任列會制度;

五、班級班幹部的培養

1、 主抓安全、紀律、學習的班長、副班長、學習委員的培養至關重要;

2、 要讓所有的班幹部認清自己的職責,能夠獨立地開展工作,在管理班級的工作上還能有所創新;

3、 落實每週班委列會制度,及時解決班級反映事情;

4、 要幫助班委在班級樹立威信,培養他們的工作能力,適度放權給班幹部,鼓勵他們大膽做事,用心做事;

5、 要求班委要分工合作,齊心協力,互通有無,共管班級;

六、學校團總支的重要性

看一個學校是否有生氣,就要看這個學校的團總支開展學校活動的情況如何,如果開展的好的話,那學校在各個方面就能取得不錯的發展,校園內,學生的課餘就會很豐富,學生多餘的精力就有地方進行釋放,另外,團總支對團員的培訓工作,是學校發展的堅強後盾,學生團員的素質,將會影響學校的發展,要建設一群能為學校發展做貢獻的學生團員,讓他們揚正氣,促和諧,樹榜樣,帶頭做一個合格優秀的中學生,發揮榜樣的作用與影響。

關於學校發展建議書5

尊敬的校長:

您好!

我是六年級一班的傅藝璇。我在母校已經上了快六年學了,這裡給我留下了十分美好的印象。我非常熱愛我的母校,是母校把我從一個什麼也不懂的小孩子,即將培養成了一個合格的國小畢業生。我非常感激我的老師和同學,是他們給了我無私的幫助和關懷,使我學到了好多的知識,學會了怎樣做人。在我們即將離開母校,進入新的中學之前,除了要表達我對母校和老師的感激之外,我還想從關心母校的發展出發,給您提一些建議。

現在,我們學校的校園已經很美了,操場硬化了,周圍栽上了綠樹,種上了花,到了夏天,我們的校園就成了“綠色學校”。 但是,在這樣美麗的校園裡,卻有一些不和諧的音符出現,影響了校園的美。有的學生的行為舉止並不“綠色”。有的隨地吐痰,有的亂扔紙屑,有的出口成“髒”,有的滿校園裡追跑打鬧……這些行為的出現,說明我校的學生並沒有講文明,同學的思想素質急需提高。 為了讓我們的學校真正成為“綠色學校”,我有以下幾點建議:

一、加強對學生的思想品德教育,充分利用思想品德課、班會、週會和少先隊的活動。在這些活動中對全體學生進行教育,是使同學們認識到學校的風采形象需要要我們每個人來維護,增強集體榮譽感和使命感,自覺地抵制那些不正確的思想和行為。

二、 組織學生學習《國小生守則》、《國小生日常行為規範》。通過學習,明確自己該做什麼,不該做什麼,明辨是非,並依據這些來規範自己的行為。

三、 在全體學生中開展“我為校園添光彩”的活動,號召全體學生從自身做起,從點滴小事做起,為學校爭取榮譽。

四、開發更多的邊角空地,種樹種草種花,使學校更加美麗。

五、如果把操場的水泥地全部換成塑膠地就更好了,使得同學們活動時不宜受傷。

我相信,在我們的共同努力下,我們的學校會變得更加美麗! 以上幾條建議,是我在即將離開母校時想對您說的話,這是發自內心的。如果有不妥的地方,請您多多包涵;如果友好的建議,希望您能夠採納。

此致

敬禮!

  建議人: x年級x班 xxx

關於學校發展建議書6

近年來,我們越來越多的把中國大學與西方已開發國家的大學作比較。很多人都有這樣的思維困惑:論大學的數量,我們不比西方少;論聰明程度,我們也不笨於西方人;論教育投資,我們國家對教育投資的力度也在逐年加大;但為什麼我們的高校實力跟西方的差距那麼大?

我最近查閱了一些有關美國高等學府的教育、體質和發展,有很多心得和體會。

眾所周知,我們學校給在校學生提供了很多經濟支援。但對於大多數家庭而言,大學的學費仍然是一個不小的負擔。相對於這點,美國高校卻推出了減免學費的政策。如果學生的家庭收入低於6萬美元時,學生的學費全免。高於6萬也有相應的資助,只有收入很高時才交納學費。其實,這不僅僅是經費的問題,更是辦學理念的問題。

美國高校已經認識到將最好的學生收錄入學的重要性,他們不願意讓學費成為妨礙好學生入學的因素,也更不願意因為學費而耽誤了學生的學習。所以,為了學校更好的發展,我建議學校對一些貧困生採取減免學費並給與生活上適當補助的政策,讓他們不必為了學費和生活費用而擔憂,這樣可以更好的去學習,畢業以後也懂得母校之恩,報答母校。

教育理念的差異是我們與西方高校差異的主要因素。哈佛大學公開宣稱,學生經過激烈競爭才進入哈佛,而一旦入學就不應該再繼續在校內激烈競爭了,而應該好好體會和享受四年的哈佛生活。哈佛強調同學間的互助、扶持、關心、友情和合作。我們的高校,入學前經歷過了千軍萬馬過獨木橋的競爭和考驗,而入學後仍然要面對壓力重重、你死我活的競爭和拼鬥。我們學校也可採取相關政策,要強調同學們間的互助、扶持、關心、友情和合作,而不是讓學生們掙個你死我活,讓學生們的大學生活豐富多彩溫馨愜意。

學生們入學以後,我們學校應該關注的是學生們的學業水平、課外活動、為人處世、語言表達、社會參與等等諸多關係到學生一生成功與否的方面和因素,而非僅僅單一的學業成績。我們更應該關注學生離校以後在人生中的成功,對學生們的就業指導和幫助是終身的。我們在課程設定,培養學生的學習和思維方式這一塊也與美國高校有很大差異。我們學校教育目的趨於專業化,缺乏鼓勵學生創新的機制。

我們課堂之上也經常聽老師們提到,西方高校的學生每個學期只需要主修三門課程即可,雖然看似簡單,但實際上需要他們查閱很多資料,每天都泡在圖書館。一學期下來,他們對課程的掌握可以達到專業的程度。而我們大學則追求課程數量的多少,對學習的深度、掌握程度則要求不多。所以我建議學校應該精簡我們的課程,應該追求質而非追求量,讓學生們真正學到知識,並用於實踐,而非簡單的應付考試。我們學校在專業設定、學校規劃上也與西方模式有較大差異。香港科技大學建校於1991年10月,在短短的20多年的時間裡,已經超越了我們國內的任何一所高校,排名躍居世界第34位。它由理學院、工學院、商學院、人文社會科學學院及霍英東研究院5所學院組成。相比之下,我們一個學校則設定了20到30個學院不等。多而雜的學院設定導致資金分配到每個學院就相對較少。相比之下,香港科技大學設定5個學院,不求多但求精的學校規劃模式,我們大學應該好好學習一下。

學校是我留下青春和汗水的地方,我愛我們的學校。我衷心的希望我們的學校能發展的更好,讓我們的學校變成一個高具人文氣息,開明、溫馨、和諧、互助的校園。

  建議人:

  x年x月x日

關於學校發展建議書7

在學校領導的帶領下,我們參觀了四所周邊學校。在參觀中,觀看了他們學校的特色的管理方式所帶來的全域性的變化,給人以耳目一新的感覺。其中有幾所學校,我已來過幾次,這幾所學校,過去幾年可都和我校處在同一水平,有的甚至還差於我校,在參觀的同時,不禁地想:是什麼帶來如此大的變化?又是什麼讓這些學校呈現出新的生機與活力?

對比我校的實際情況,除去客觀的原因,的確在一些地方,我們做的還不夠好,做得不精、不細,有的地方還存在不實的狀況。在後來的交流會上,大家暢所欲言,指出了我校工作中不足,管理中的怪現象、老問題。在學習小平同志同志78年的講話《解放思想,實事求是,一切向前看》,結合外出學習、參觀,聯絡我校的實際情況,對我校當前工作提出了自己的問題和建議,剖析自己工作中存在的問題,以更好地開展今後工作。

一、學校工作目標不明確,重點工作不突出。

在建校伊始,我們做了大量的工作,包括搬遷、佈置等大量工作。開始,我們的工作是有成效的,也可以說,是做得很不錯的。對照之前,可以說是翻天覆地的變化。在文化佈置、校園美化等問題,從標語到校風校訓的選擇與定位,從學校的一花一草到各室的佈置、籌劃、準備、佈置這一過程,全員參與,個個出謀劃策,提出了很好的工作目標,完成的也很出色。

開學後,學校面臨的工作多,繁,許多不相關的問題,從校長室到各科室,從校長到普通的教師都有一大攤的事去做,干擾了正常的教學工作,原先良好的勢頭在雜事中逐漸失去,良好的工作作風、工作流程已出現斷層,大家疲於去做好眼前的事情,而學校的前景規劃、學校的工作目標就擺在將要的位置,出現了工作全面而不全面豐收的局面。

二、學校管理形成的習慣的養成

我們在教育學生,就是要讓學生養成良好的學習習慣、生活習慣,而在學校管理中,對教師卻沒有這方面的要求。為了管理好學校,學校制定了一系列制度。可心這些制度本身這存在著許多問題:1、有漏洞。工作中有許多地方說得不甚詳細,不明確,存在工作死角,這樣的工作,存在工作量大,不納入評比,這樣的工作大家都不願意去做,有的做了也是胡做,瞎做,是為了應付差事。2、和現實工作相背,不聯絡實際工作。3、可操作性差,持行起來難。

良好的制度應為學校工作服務,在工作中不斷優化。制度制定了,還得堅持進行督促檢查、不斷檢查對制度的遵守持行。這需要事情(專案)負責人持之以恆做好自己的中心工作,各部門協調共建。使之成為一種工作習慣,而不是在工作中你推我讓,相互扯皮。

記得看過一本書,其中之一說道,一所學校給老師做了這樣一條制度——《教師每日必做幾件事》

1、每天到校要進班級。

2、每天要上好晨會課。

3、每天要認真上好課。

4、每天要認真批改作業。

5、每天要寫好一張字帖。

6、每天要說一句鼓勵學生的話。

7、每天要至少找一位學生談心。

8、每天要認真備好明天的課。

教師每天對照,使工作進入有序化,形成良好的工作習慣。我們校也不妨一試,制定這樣的一條制度,內容可統一,也可根據工作內容不同而定,讓全體對照,每日三省。

三、學校缺少交流的平臺。

學校做好不少工作,其中不少都是根據實際情況做的,真實、創新,不凡也有幾件令人羨慕的事情,積累了不少經驗。但知道的人不多,運用好經驗的人不多,想形成規模化的沒有。為什麼,很大程度上是學校交流平臺沒有搭建,或是搭得不高。很多好東西只是做為資料收入檔案,束之高閣。有的也只是在檢查時拿出來讓人瞧瞧,沒有進一步優化,這樣的經驗,做法,只是初步的經驗提煉,沒有在實踐中得到優化。

學校可以搭建的平臺的好處很多。進行思想交流,學術經驗交流,師生交流,家校交流,校校交流。其中不少的東西是必建的。只要思想、學術流動起來,所衍生出來的好東西是數不勝數的——展示、激勵、反饋等等。

其中好些事分給各科室,由負責人督辦,並持之以恆。如:

1、青藍工程

2、教師思想交流會(中老、中青等)

3、課堂教學交流會(賽課、公開課等)

4、教研科學研究交流會(課題研究等)

5、成果交流(辦報、辦校內雜誌、學術專刊)

其中可將工作中經驗,教學的案例、反思,班級工作體會、心得等彙編成報,成刊,成書。

6、家校交流。(家長會,家校聯絡會)

學校可以讓其中活動安排在學期工作中,成為制度,不要讓其成為老師的負擔,使之真正成為教師交流的平臺。

四、教師的積極性。

許多人都說增加教師的經濟收入,給他們工作一點“小刺激”。我認為因是勞人所得,讓干與不幹、幹多與幹少、幹這個與幹那個不一樣,在政策上頃斜能幹、多幹的人,讓一部分人先富起來,讓部分教師的所得為大家所眼紅,讓大家懂得怎樣去工作,該做哪些事。

  建議人:

  x年x月x日

關於學校發展建議書8

一、完善重點學科建設

華南農業大學植物學科點溯源於傳統的植物學專業和植物生理學專業。上世紀90年代後期,根據國家對二級學科目錄的調整,華南農業大學植物學專業和植物生理學專業合併,使植物學學科點從原來以傳統植物分類學為主要研究方向發展成為具有多研究方向的學科。重點學科對於學院的教學發展十分地重要,例如獸醫學院的預防獸醫學科就是通過發展一門重點學科來帶動更多的優秀學科。

二、加強建設專業

制定專業發展規劃是加強專業建設的依據,是提高人才培養質量的重要環節。加強專業建設、優化專業結構,是學院可持續發展的基礎。因此林學院的優秀專業如園林專業繼續加強建設,其它專業也要努力建設,這些都十分地重要,學院應該加大專業基礎(經費投入教學條件建設)和師資力量的建設。

三、加強建設教學實習基地

建設實習基地作為高校促進畢業生就業工作的重要途徑,所以要加強對學生實習的教育指導。也就是要建立一支責任心強、業務精、作風好的指導教師隊伍,在實習過程中加強對學生的教育管理,既要教育學生樹立吃苦精神和敬業精神,又要在業務上對他們進行有力的指導,同時還必須及時瞭解他們的思想狀況。

四、繼續豐富學生生活

學生工作生活是很重要的一部分,所以要繼續完善團委學生會的工作。例如在今年四月份由林學院團委學生會舉辦的華南農業大學第五屆模擬導遊競賽。知識型的競賽活動,可以倡導當代大學生健康時尚的生活,陶冶大學生的情操,為學生提供一個展示風采和相互學習交流的舞臺。因此要加強學生組織建設,豐富學生生活。

五、舉辦更多的科技創新活動

能夠充分發揮科技、人才、教育和資訊優勢。大學生科技活動重在可以培養學生的科技創新素質和創新意識,使大學生充分參與和體會科學研究的過程,加強學生在科技創新過程中原創意識與誠信意識的培養。此外,還需要加強組織機構建設,進一步加強學院在大學生科技活動中作用的發揮。

本人覺得一到三點的建議適用於學院,而第四和第五的觀點則學院和學校都需要去改善。希望以上建議能對學校、學院的發展起到作用。

關於學校發展建議書9

我校是海洲區一流學校,為了更上一層樓,需要進一步改進,現談談自己的一點看法。

(一)關於師資隊伍建設方面

(1)建議學校給教師提供更多參加培訓的機會,以使我校教師提高本身業務素質,吸取新的教學知識、理念,改進教學方法。如:參加骨幹教師培訓,為我校教師爭取外出考察的名額等。

(2)面對“生源在變,課程在變,教材在變,大學聯考在變”的新形式,教師專業成長是學校發展的關鍵,我校的教師專業成長顯然還很薄弱,需要在這方面加大力度。建議學校:樹立專業意識;更新教育理念;營造學習氛圍;注重校本培訓;增強量化管理等。

(三)關於職工生活及後勤保障等方面

(1)建議學校增加教職工文體活動場所,健身器材,多開展內容豐富、形式多樣的活動。每天上下午安排教師運動時間,關注教師的身心健康。

(2)建議學校在節假日有計劃有組織地開展旅遊活動,既能豐富教師的業餘生活,開闊教師視野,又能增強教師的團體意識,增進學校的凝聚力,維護學校的良好聲譽和形象。

(3)建議學校能夠進一步增強對食堂的改革與管理,能使食堂為廣大教職員工和學生提供菜品多、菜味好、菜價合理的餐飲服務。

(4)建議進一步提高體育教師的待遇。

讓我們共同努力,繼續為學校的發展獻計獻策。

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