人力資源部崗位職責內容

人力資源部是負責公司的招聘事務的，在資源部裡崗位職責是要有良好的規定的。下面就是學習啦小編給大家整理的人力資源部崗位職責，希望對大家有用。

1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規範化。

2. 負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

3. 制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃稽核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。

4. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5. 依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘資訊，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

6. 負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控。

7. 負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核。

8. 根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。

9. 負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

10. 建立員工溝通渠道，定期收集資訊，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

11. 負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關係管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續。

13. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

14. 建立、完善員工職業生涯管理系統。

15. 負責公司與外部各級組織、機構的業務聯絡，負責對內、對外勞資統計工作。

16. 公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。

1.協助主管處理日常事務。

2.負責監管執行各項人力資源制度，並向經理彙報。

3.指導人力規劃組起草人力資源部門有關檔案。

4.收集各類資訊並及時提供給經理。

5.做好會議記錄與資料整理工作。

6.外籍員工個人資料的建立。

7.文具物品的請購。

8.經理缺席時臨時替代經理工作。

9.承辦經理臨時交待的事項。

1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定，主導公司“目標管理”績效考核的推行;

2：建立和規範公司人力資源管理體系;

3：組建公司的職業化團隊及負責公司的`各項管理變革;

4：深化公司的企業文化，建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業;

5：規範公司的行政、後勤、總務管理運作系統，以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。

主要工作內容

1、主導公司各部門進行SWOT(公司優勢、劣勢、威脅、機會等)分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃;

2、依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，編制並控制部門年度財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成;

3、根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃，擬定並實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;

4、主導全公司“目標管理”績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理彙報;

5、參與公司重大決策事項的討論;

6、依據公司的經營目標及經營計劃，主導設定企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

7、建立並執行公司的薪資、福利制度;

8、依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源;

9、建立規範化的招聘系統，並實施各類管理、技術人員的招幕工作;

10、建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業生涯規劃;

11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;