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2017年優質護理工作落實情況

一、醫院基本情況

2017年優質護理工作落實情況

1.編制床位總數670 張,實際開放床位數670張,護士總數413名,病房護士數 303名。

2.病房總數 18 個,開展優質護理服務的病房數 18 個,所佔比例100%。

3. 全院病房、門、急診開展以“履行護士職責、提高護理水平、提供優質服務”為宗旨的“一科一特色”活動。各科室根據專業特點,制定出有亮點、有可行性的落實方案並實施。全院護士長例會上各科護士長將落實的“一科一特色”活動相關資料以PPT形式開展經驗交流,並進行總結為下一步工作開展奠定基礎。

二、醫院在開展優質護理服務工作中採取了哪些措施?

所有支援保障部門樹立為臨床一線服務的意識,按照崗位職責做好服務,確保“優質護理服務示範工程”順利開展。

1、院領導重視,送護士長外出學習

2、後勤科負責水、電、暖、被服的及時供應和維修,並將物品、常用辦公用品送至臨床科室。

3、藥房負責將病房所需藥品送至病房。

4、消毒供應中心負責供應無菌物品,並負責下收下送。

5、裝置科專人負責科室常用裝置的維修。

6、計算機中心負責資訊化系統的執行保障工作。

7、檢驗科負責將檢驗結果送至病房。

8、患者的檢查由專人負責。

9、在科室開展健康小講座,組織患者及家屬就科室常見疾病進行健康宣教,通過形象生動、通俗易懂的語言,讓患者更好的掌握疾病健康知識。

10、簡化護理檔案的書寫,制定表格式護理記錄,節省護士書寫護理檔案的時間。

11、全院公示基礎護理服務專案。

12、擴大滿意度調查的輻射面,按照優質護理的工作的內容修訂原有的患者滿意度調查表,並新增門診患者滿意度調查表、醫務人員滿意度調查表。 13、護士長帶領護士走進病房。每天上下午處置完病人,護士長帶領責任護士走近病人,進行宣教,包括飲食、用藥、活動,病情觀察等。

三、取得的成效,以及患者和社會的反映情況?

1、護士責任心加強,各項護理工作更加務實。

2、簡化護理表格,護士有時間走近病人,能做到及時為患者更換液體、主動觀察病情、隨時進行健康宣教。

3、開展電話回訪,拓展並延伸護理服務,社會滿意度增加。

4、基礎護理到位,患者滿意度增加。

5、健康小講座形式受到患者和家屬的一致好評。

6、開展季度優質護理服務標兵的評選,通過樹立榜樣作用,帶動全院護士工作積極性。

四、存在問題及下一步工作計劃

存在問題:

個別科室床位利用率高時,護士數不足。宣教力度不夠,病人對疾病相關知識掌握不細。

下一步工作計劃:

合理調配護士,保證護理安全。

2017年優質護理工作落實情況 [篇2]

2017年對於醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰和機遇,經過這一年的工作和學習,我有了質的轉變,快速的成長,明確了奮進的目標。

一、轉變觀念,提高管理水平

1、多學習:向經驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經驗、工作方法;向外院護理同仁們學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態;向科裡的護士們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的不足。

2、多與其他科護士長溝通,查詢工作中的'不足,發現工作中的隱患,隨時調整工作狀態,跟上醫院的步伐。

3、實施人性化管理:在生活中關心體貼科裡的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發揮每一名護士的優點,調動護士們的積極性。

二、加強護理管理,嚴把護理質量關,確保護理安全

1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防範護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事後有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。

2、充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科裡同事共同進步。

3、親力親為,切實做到班班查、日日看、週週總結,使護士自覺提高護理質量。

三、開展優質護理服務示範病房,強化基礎護理服務,提高患者的滿意度。

1、自開展優質護理服務示範病房以來,加強基礎護理服務,多與患者溝通,瞭解患者需求,真正的為患者解決難題。

2、彈性排班,充分利用人力資源,發揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務。通過彈性排班,不但減輕了護士的工作負擔,更主要的是解決了患者晨晚間護理、上午處置晚、患者對責任護士不熟等實際問題。

3、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓。人人達到面對重患不慌張,搶救配合有章法。

四、“三基三嚴”培訓及帶教工作

1、按科室計劃,每月進行兩次業務學習,一次技能培訓,並按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結。

2、嚴格要求護士按規範書寫,及時檢查並改正發現的問題、錯誤,不斷提高書寫質量。

3、嚴格要求實習生,按計劃帶教。

五、加強院內感染的管理

1、嚴格執行消毒隔離制度,科室感染質控小組按計劃進行檢查、總結、記錄。

2、按醫院感染科要求,定期進行院內感染知識培訓。

六、打造普內科自己的護理品牌——細微之處現溫情

普內科經常有腫瘤晚期的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心裡也是非常的焦慮。在護理這樣的患者的時候,護士們往往會更加的小心和細心。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。

七、存在不足及努力方向

1、護理質控欠缺:一是體現在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是護理記錄書寫方面,特別是護理記錄簡化後,對護理記錄書寫質量的要求有所下降。這兩方面是我急需提高和加強的。

2、培訓方面:培訓的機會較少,護士不能夠學習新的知識。

3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,儘快開展新技術、新專案,帶領全科護士共同進步。

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