【精品】評選方案彙編9篇

為了確保工作或事情能有條不紊地開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的評選方案9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

評選方案 篇1

為了大力挖掘、傳播優良家風，根據縣家風活動領導小組《關於開展“好家風家庭”評選活動的通知》洪家風辦[20xx]24號檔案精神，經研究，決定舉辦城管系統幹部職工“好家風家庭”評選活動，現制定本次活動方案。

一、組織機構

為了開展好了家規家風系列活動，局成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，各部門主要負責人為成員的.領導小組，領導小組下設辦公室，局工會唐克彬同志具體負責此項工作。

二、評選條件

入選家庭應達到以下標準：

1、家庭成員遵紀守法，家人之間和睦相處，親友鄰里團結融洽，鄰里認可度高。

2、家庭成員愛崗敬業，勤奮好學，實績突出，誠信友善，所在單位評價好。

3、家庭成員面對困難堅強不屈，面對工作生活中的成功謙虛謹慎，助人為樂，公德優良，社會口碑好。

三、評選相關要求

（局機關、整治辦、防違辦、督查科、廣場辦）五個部門聯合上報2戶“好家風家庭”；城管大隊上報5戶“好家風家庭”；、環衛站上報7戶“好家風家庭”；廣告科上報1戶“好家風家庭”。各部門按照評選條件進行推薦，局裡評選出10戶進行宣傳表彰。在此基礎上，好中選優，向家風辦進行推薦申報。

各部門務必要高度重視，精心組織，深入挖掘、選樹和宣傳群眾身邊的各類“好家風家庭”及感人故事，屆時對獲獎家庭給予一定的獎勵。

評選方案 篇2

宿舍是學生生活，學習的重要場所，是我院精神文明建設的重要視窗。為了豐富我院學生課餘文化生活，增強我院學生團結力、凝聚力和創造力；增進宿舍成員之間友情，激發同學們內心深藏的熱情，展現同學心中渴望的個性；同時豐富大學生宿舍文化生活，提升宿舍文化品位，展現我院學子風采，給同學們營造一個“團結、友愛、文明、健康”的文化氛圍。學院將舉行20xx年“最美宿舍”評比活動。

一、活動主題: 我愛我家 美麗宿舍

二、活動物件：食品與生物工程學院全體學生

三、評委：各級輔導員、學生會幹部、各班班長

四、活動時間： 20xx年10月24日-20xx年11月13日

1、資料發放宣傳： 10月份

2、裝飾時間：10月26-11月8日

3、各班班主任對本班寢室檢查時間：11月5-8日

4、學生宿管中心組織宿管員、學生會幹部進行首輪篩選。 時間：11月7-8日

5、學校校級領導、專業科科長、學生科領導對宿舍進行最終評選。 時間：11月9日

6、評選結果通報校級領導，並張榜公佈結果。時間：11月13日

7、分科室組織男女生互相參觀。（時間待定）

五、活動內容：

（一）裝飾內容

1、室名：各參賽寢室都須根據本寢室特點取一個寢室名。寢室名可引自詩詞蘊涵哲理之名或用以自勉、催人奮進之名。

2、寢室風格：各參賽寢室須確定自己寢室的風格，如文雅、活潑等。形象設計可通過裝飾地面、牆壁、天花板或懸掛健康向上的書畫作品等裝飾。

3、儘量是手工製作，少用現成的工藝品。反對鋪張浪費，花最少的費用，創造出最好的效果。

4、設計要求：A、結合寢室自身特點、力求創新。

B、不得破壞、移動或變更寢室原有的設施（除床鋪外），不得人為造 成安全隱患。

C、講究整體形象統一、和諧，有利於創造良好的學習氣氛。

（二）裝飾要求

1、寢室設計內容必須積極向上，健康活潑，體現高中生的.朝氣，活力，能體現出寢室成員的共同理想與追求。

2、具體形式不設定，各寢室可自由確定其內容，有突出的特點。

3、寢室裝飾設計合理，富有美感，風格鮮明，有寢室感情，富有創意，體現積極健康的精神風格。

4、每個宿舍要有一個解說員，口頭簡單條例清晰的介紹自己寢室的裝飾主題。

（三）評分細則：

1、宿舍裝飾設計： 50分

（1）、創意：設計內容新穎，大方（10 分）

（2）、內容：體現宿舍裝飾大賽主題 “我愛我家，美麗寢室”(評委根據其內容與主題的符合程度給分， 15 分)

（3）、美觀：顏色鮮明，搭配適中，整體融洽(15 分)

（4）、裝飾品：裝飾品美觀，別緻，要有用廢舊物品改造的宿舍裝飾。（評委根據 其裝飾品的精美程度和廢物利用程度評分，10 分）

2、宿舍衛生和整潔：（35 分）

（1）、 衛生情況（15 分） ：

地面：地面有垃圾雜物,扣 1—5 分。

牆壁：有明顯人為汙損現象，扣 1—2 分

天花板:有蜘蛛網，扣 1—3 分

門窗：有灰塵，汙漬，扣 1—5 分

（2）、被褥疊放整齊統一，放置有序，物品擺放整齊有序。5 分 物品擺放不整齊，每件物品扣 1—2 分

（3）、空氣清新（5 分）

室內有異味，扣 1—5 分

3、宿舍代表介紹：（10 分）

（1）、介紹人普通話標準，熱情、有禮貌，介紹內容詳細，突出寢室特點 （ 10 分）

（2）、介紹人普通話流利，介紹完整（ 7 分）

（3）、介紹人介紹不完整 （ 4 分）

（4）、沒有介紹人介紹 （ 0 分）

4、 宿舍名稱設計（5 分）：

（1）、設計名稱別緻，且能體現室內設計的內容，宿舍裝飾大賽主題（1-5 分）

（2）、沒有設計宿舍名稱（0 分）

六、活動安排

1、活動準備

（1）、召開宿管部成員會議

（2）、準備各類檢查所需的評分表、宿舍分佈等資料。

（3）、相機一個、筆若干。

（4）、事先通知學生宿管中心人員、學生會幹部組成首輪評選小組。

2、活動宣傳

（1）、召開宿管部成員和宿舍長會議，介紹活動內容及事項，在各班積極宣傳。

（2）、在宿舍樓進門處張貼海報，進行宣傳

（3）、號召各班班主任積極鼓勵和支援工作。

3、活動流程

（1）、由首輪評選小組對各參賽宿舍進行評選，評選出入圍決賽的寢室

（2）、學校院級領導、專業科科長、學生科領導對參加決賽的寢室進行最終評選。

（3）、評定名次並頒發獎項。

（4）、對優秀宿舍，進行圖片展覽。

七、活動獎勵

1、張榜公佈結果，以示表彰。

2、本次大賽設定男女生寢室各有一等獎1名，二等獎2名，三等獎4名。頒發獲獎證書以及獎金若干。（一等獎：100元；二等獎：80元；三等獎：60元）

3、設定“優秀組織獎”（針對各個專業科）兩個，“優秀班級”（針對班級）四個。“優秀講解員”（針對寢室裝飾解說員）十個。頒發獎狀，並適當給予考核分加分。

八、其 他

本活動最終解釋權歸企業管理學第一組成員。

第一組成員：

組 長：王明輝

成 員：盧豔麗、劉醒、馮新萍、崔慧、牛爽、劉鬆嶽

評選方案 篇3

一、指導思想

為了倡導健康、文明的生活方式，體現家庭祥和、團結和歡樂的精神面貌，展示新世紀多姿多彩的家庭文化，豐富人民群眾的文化生活，推進“才藝家庭”的深入開展，擬在六月舉辦“姜營國小第一屆才藝家庭”評選活動。

二、評選主題

爭創和諧氛圍，共建才藝家庭。

三、評選物件

凡在南陽市姜營國小就讀的所有學生家庭均可參加。

四、評選形式

藝術表演類包括聲樂、器樂、舞蹈、戲劇、朗誦。

藝術作品類包括繪畫、書法和篆刻、攝影。

藝術創作包括剪紙、皮影、編織、刺繡、麵塑(泥塑)、年畫、版畫、扎染(蠟染)、民間手工藝製作、創意製作等。

五、藝術表演節目的要求

(一)藝術表演類

(1)聲樂節目

合唱：合唱隊人數不超過15人，每支合唱隊可演唱兩首作品(其中至少一首中國作品)，演出時間不超過8分鐘。

小合唱或表演唱：人數不超過15人(含伴奏)，不設指揮，不得伴舞，演出時間不超過5分鐘。

(2)器樂節目

合奏：樂隊人數不超過15人，指揮1人，演出時間不超過9分鐘。

小合奏或重奏：人數不超過12人，不設指揮，演出時間不超過6分鐘。

(3)舞蹈節目

群舞：人數不超過15人，演出時間不超過7分鐘。

(4)戲劇節目

含戲曲、校園短劇、小品、課本劇、歌舞劇、音樂劇等。人數不超過12人(含伴奏)，演出時間不超過12分鐘。

(5)朗誦節目

作品文體不限，須使用普通話，人數不超過8人(含伴奏，學生不作道具設定，不得伴舞)，演出時間不超過5分鐘。

(二)藝術作品的`要求

藝術作品類包括繪畫、書法和篆刻、攝影。

(1)繪畫作品

國畫、水彩/水粉畫(丙烯畫)、版畫、油畫，或其他畫種。尺寸：國畫不超過四尺宣紙(69cm×138cm)對開，其他畫種尺寸均不超過四開(40cm×60cm)。

(2)書法、篆刻作品

書法、篆刻作品尺寸不超過四尺宣紙(69cm×138cm)。

(3)攝影作品

單張照和組照(每組不超過4幅，需標明順序號)尺寸均為14英寸(30.48cm×35.56cm);除影調處理外，不得利用電腦和暗房技術改變影像原貌。

六、作品評分標準

1、所有參賽作品必須是原創作品，內容新穎，表現作者創意。

2、要求內容健康，積極向上。

3、作品具有感染力

4、繪畫作品主題鮮明、新穎、構圖完整、色彩和諧的繪畫作品;構圖完整、色彩和諧、畫面乾淨整潔。

5、書法評分依據：

(1)①技術分——取法、筆法、墨法、字法、章法等。

②藝術分——傳統功力，古法運用，作品品位，個性風格，創作意識，作品意境，感染力等。

(2)文字評分標準：

①文字或繁或簡，標準統一，無錯字，篆法、草法正確無誤。

②有明顯錯字者，視情況可扣分。明顯的繁簡同篇扣分(最高扣分不超2分)。

6、國畫作品評選標準：

(1)線：分粗、細，中鋒用筆——立、平，有時也有側鋒，要有變化。

(2)墨色：濃、淡、幹、溼的變化。

(3)形體變化，要有神。

七、獎勵辦法 ：

獎項分別按照各年級設定：

一等獎(1名) 二等獎(2名) 三等獎(3名) 優秀獎(不限)

八、組織領導

組長：

副組長：

成員：

九、工作要求

1、強化宣傳，廣泛發動。

2、精心組織，注重質量。

3、營造評選“才藝家庭”的濃厚氛圍，讓更多的家庭參與到本次活動中來。

4、重在參與，不強求。

5、在活動中發現人才、培養人才。

6、每班推選出一個“才藝家庭”。

評選方案 篇4

為加強公司企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工，公司將開展“優秀員工”評選活動，具體方案如下。

一、評選原則

堅持公開、公平、公正的原則。

二、評選週期

每月組織一次評選

三、評選範圍

1、凡在本公司入職滿一個月的'員工均可參與月度優秀員工評選

2、優秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

四、名額分配

1、以部門為單位組織評選，部門人數在10人(含)以下，每月可選送2名，部門人數在10人以上，每月可選送3名

2、人事行政部每月根據各部門選送的人員，評選出不超過5名優秀員工

五、評選標準

工作業績----目標管理指標達成率100%。

工作質量----出色、準確無任何差錯完成上級佈置的任務。

工作技能----具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責。

工作態度----工作努力、主動，能較好完成分內工作。

團隊合作意識----有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務並分享自己的經驗技術。

工作紀律----遲到不允許超過2次/月；事假不超過1天/月；

服裝無違規現象。

物品擺放符合規定

學習意識----優秀的自我學習意識，樂於接受公司安排的各種培訓，提高自身的綜合能力。

創新能力----工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法。

責任感----有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作。

溝通協調----善於上下溝通、平衡協調，能自動自發與人合作

六、評估人及注意事項

1、工作業績由被評估人的直接上級評估，工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。

2、團隊合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估，可由被評估人指定人選。

3、工作紀律由人事行政部評估。

七、評選流程

1、每月5日前各部門主管、經理完成部門內員工評選，並填寫《優秀員工評價表》報人事行政部。

2、每月8日前人事行政部完成優秀員工評選及《優秀員工評價表》的分析，並將優秀員工照片及業績簡介張貼於公告欄內。

評選方案 篇5

一、考核目的

1. 根本目的：為客觀評價與總結員工20xx年度的工作，更好地激勵與挖掘

員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業共同發展，指導員工20xx年的工作，特制訂本辦法。

2. 直接目的：考核結果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調整以及未來公司人才培養計劃的參考。

二、考核範圍

20xx年XX月XX日前已正式通過試用期考核的在職員工（包括實習員工）。

三、考核原則

1、以提高員工績效為導向； 2、定性與定量考核相結合； 3、公平、公正； 4、多角度考核。

四、考核過程中各部門的職責

1.人力資源部

1) 負責考核辦法的制定、通知和組織實施； 2) 負責對考核過程的監督與檢查； 3) 彙總統計各部門考核結果；

4) 負責對員工有關考核問題的投拆，進行調查處理。

2.部門負責人

1) 部門考核的組織與實施；

2) 對考核結果的完整、公正、合理性負責； 3) 績效結果的反饋面談，幫助員工制定改進計劃；

1. 任務績效：體現本職工作任務完成的結果。

2. 綜合能力：被考評人完成各項專業性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質能力。

3. 工作態度：被考評者對待工作的'態度和工作作風。 4. 部門績效：年度部門工作目標的實現情況。 5. 周邊績效：體現與相關部門協作的結果。 6. 下屬評價：下級對上級工作與管理的評價。 等級比例限制表

六、年終考核流程

1. 12月19日各部門員工提交完畢年終總結，各部門員工可以自由發揮，但是總結中需包括：A、全年工作小結B、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什麼？C、我認為自己今年應該做好但是沒有做好的一項工作是什麼？D、明年工作的改進措施E、對公司的建議。

2. 12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經理績效考評表》的考評，人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調查表》的考核。

3.根據部門績效考評指標的設定情況，請各部門配合準備好相關資料，人事部會根據檢查情況核定各部門的部門績效考核分數。

七、績效投訴與處理

如員工對個人績效結果持異議。可向人力資源部主管書面提出績效複議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權的前提下對員工績效進行復議，並於2個工作日內與員工溝通並作書面回覆。如員工對考核結果仍持異議，可向公司總經理提交書面申訴。總經理將於3個工作日內進行調查並提交書面調查意見並與員工溝通。 八、保密管理

1、全部考核結果只對人力資源部主管、總經理公開。

2、員工考核成績除通知被考核者本人外，只告知其部門負責人。

3、考核結果及所有考核文件全部由人力資部存檔。

4、任何人不得隨意評論考核結果，並將其告訴無關人員。

本辦法的最終解釋權歸人力資源部。

評選方案 篇6

一、總則

1.為加強和提升員工的工作質量和本公司工作質量，提高勞動生產率，增強企業活力，調動員工的工作積極性，制定此考核制度。

2. 工作質量考評(以下簡稱“考評”)是指用系統的方法、原理，評定、測量員工在職務上的工作行為和工作效果，工作質量考核針對員工的工作表現。

3.本制度適用於公司內所有員工，包括試用期內的員工。

4.以員工在被考核該段時期工作成果與表現為依據，各部門經理對所屬員工的平時的工作留意，嚴密考核。

二、考核的內容

1、分以下四部分：

(1)、工作質量情況：本季度內完成的所有工作，是否完全達到質量標準的要求;

(2)、安全生產情況：在本季度的工作中，是否有不安全的工作生產行為;

(3)、工作表現情況：指本職工作內的協作精神、積極態度等。由部門內部同事或被服務者進行考評。

(4)、技術水平情況：在本季度的工作中，技術水平是否有所提高。

三、考核方法

1.季度考核： 每季度對員工考核一次，由部門經理具體考核，填寫到《jl0303-05員工考核表》中(具體見表)季度考核從四方面進行——工作質量情況、工作表現情況、安全生產情況、技術水平。 分為六檔——優、好、良好、良、一般、差。

如在四項中有低於良檔的將累計到年終獎金一併計算。 如在一季的考核中全部為優的，在年終獎金髮放時係數將+0.1，如在一季的考核中全部為好的，在年終獎金髮放時係數將+0.05，三季可累加。 如在一季的.考核中全部為差的，將立即離崗培訓，時間為3個月，如經考核再不合格將予以辭退。

2.年終考核： 第四季的考核為年終考核。

年度綜合評判在90分以上，為優秀，年終獎金的係數為1.2;年度綜合評判在80分以上，為良好，年終獎金的係數為1.0;年度綜合評判在70分以上，為好，年終獎金的係數為0.9;年度綜合評判在60分以上，為一般，年終獎金的係數為0.8，年度綜合評判在60分以下的，為較差，無年終獎金。並且公司將視情況給予其警告、降級使用或辭退。

四、考核時間

季度考核：考核時間為每季最後一個月的15日。 年終考核：員工於十二月底舉行總考核1次。 考核年度：～年1月1日起至12月31日止。

五、要 求

1、員工的直接上級為該員工的考評負責人，具體執行考評程式;

2、本部門經理為該員工的考評負責人;

3、考評結束時，考評負責人必須與該員工單獨進行考評溝通;

4、各部門經理對於所屬員工應按工作質量情況、工作表現情況、安全生產情況、技術水平嚴正考核。

六、保 密

1、考評結果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、(副)總經理公開;

2、考評結果及考評表

格交由人力資源部存檔;

3、任何人不得將考評結果告訴無關人員。

七、本制度自頒佈之日起實行。

八、本制度由行政部負責解釋。

評選方案 篇7

一、活動目的：

“感動校園十佳新人新事”評選活動旨在為全體師生搭建一個能表達其獨特個性與視角的優秀人物評比舞臺，展示風采，樹立榜樣，並通過典型宣傳教育，發揮典型人物的模範帶頭作用，營造積極向上的校園文化氛圍。本次活動將在總結梳理和借鑑首屆活動經驗的基礎上展開。

二、活動主題：展示師生形象，傳頌感動人物，推動和諧校園

三、參評物件：燈塔中心國小全體師生

四、活動時間：20xx年1月1日——1月31日

五、評選標準（凡符合以下條件之一者，即可參與評選）：

1、熱愛學校，有高度的責任感和強烈的主人翁意識，用自己的力量推動校園和諧發展；

2、積極參加各級各類比賽並取得優異成績，為學校爭得榮譽；

3、在工作或學習中，樂於幫助、指導別人，能發揮模範帶頭作用；

4、無私奉獻，熱心為廣大師生服務，在師生當中具有很高的威信和感召力；

5、積極參加各種社會公益活動，明禮誠信、拾金不昧、正義感強，敢與不良現象作鬥爭；

6、自強自立，以巨大的勇氣接受挫折與挑戰，用執著和堅持在逆境中成長成才。

六、活動流程：

（一）海選

學生：由各班根據具體情況推薦符合條件的.一個學生、一個小隊或是一個集體；

教師：以辦公室為單位，推薦符合條件的一位候選人或一個團體。

請以上候選人將材料以圖文結合的形式上傳至z老師的個人工作平臺中（1月17日）。

（二）初審：由評審組根據具體情況對候選人員進行稽核。

評審組成員：zz

（三）展示：利用校園網、紅領巾廣播站等主要宣傳陣地，對候選人及事蹟進行宣傳展示。

（四）投票：根據候選人主要事蹟，全校師生進行投票。

（五）終審：學生意見佔70%，評審組意見佔30%。

（六）頒獎（暫定20xx年1月31日）

z區燈塔中心國小

評選方案 篇8

教師是強校之本，為了調動廣大教師的積極性，客觀公正地評價教師的工作業績，學校把評選“華涇國小優秀教師”活動作為促進學校內涵發展的內容之一，為此，制定本《華涇國小優秀教師評選方案》。

一、評選內容：

（一）、師德要求：

符合《中國小教師職業道德規範》要求，符合學校師德相關要求與學校教育的有關要求作為底線規定，實行師德一票否決制，並強調：

1、熱愛事業，熱愛學生，具有正確的教育觀念，工作表現良好。

2、為人師表，嚴格規範，無違反師德以及學校規章制度的行為。

3、教書育人，關心學生，注重學生品德教育，積極參加學生的教育教學管理工作。

（二）、教學業務：

1、按質按量出色完成課堂教學工作，教學質量、班級規範反映好。

2、積極投身教改實踐，按要求認真完成各項教學、教研任務。教研活動積極參與，思考有效教學有思路、有實踐、有效果。

3、積極申報、承擔主題教學任務，認真參與公開課教學或教學交流等各級別的教學任務或活動。在學校課程實踐中有成績、做貢獻，得到教研員、教師、學校、以及家長等方面的肯定。

4、積極主動、承擔、參與教學研究，能承擔、組織、或參與試教、示範等活動，且有效果。

5、有紮實的教學和教研功底：課堂調控有藝術、治學嚴謹有風格、教學嫻熟有特色、勇於創新有思考。

（三）、教學效果：

1、因材施教，注重分類，提高合格，所帶班級學生在有教育教學各方面進步。

2、加強指導，減輕過重負擔，提高效率，所帶班級學生成績良好。

3、勇於創新，不斷進取，形成特色，教學方法，實踐效果形成良好的反響。

二、評選物件：

在職在編教工。

三、評選原則：

1、公平、公正、公開，透明操作，民主管理。

2、每年度評選一次，按程式操作。

3、評選出的優秀教師給予當年度華涇國小優秀教師稱號。

四、評選程式：

第一輪：年級組推薦，年級組每位教工填寫推薦意見（見附表1式樣），年級組統計，每個年級組推薦到學校層面的候選人為2人。

第二輪：學校組織全教會推薦，每位候選人獲全校教工50%以上（不包括50%）推薦即當選。

五、評選形式：

1、年級組推薦由年級組長主持，說明要求，聽取大家意見。填寫推薦意見後，工會組長統計，行政監督，年級組長宣佈被推薦到學校層面的`候選人選。

2、全教會推薦以全體教工填寫推薦表形式進行（見附表2式樣），全教會當場統計，當場宣佈。監票、唱票、寫票人員分別來自黨支部、工會或團支部各1人。

六、評選時間：

每年度11月-12月間。

七、獎勵方法：

獎勵原則：精神獎勵為主，物質獎勵為輔。

1、被評選到的教工，寫一份本年度工作總結，發給黨支部、學校人事和網管，學校給予校園網上的宣傳。

2、被評選到的教工根據學校有關方案、規定給予一次性物質獎勵。

3、學校在適當園地或宣傳欄給予展示、鼓勵。

八、其它事項：

本方案經校務會、黨支部討論補充後，交行政會討論修改，在適當時間提交教代會審議通過作為學校制度之一。

本方案解釋權在校務會。

評選方案 篇9

一、目的

為了弘揚“爭先創優”的公司文化，展現公司“優秀員工”風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現“以人為本，共同成長”的人才管理政策。

二、優秀員工的評選範圍

1、在公司工作滿一年以上的所有正式員工（包括各分倉），中途離職再入職的員工，以最後一次入職時間為準進行計算。

2、已經提交辭職書的員工不在評選範圍之內。

三、評選原則：堅持公開、公平、公正的原則與民主集中制原則相結合。

四、評定委員會組成與職責

1、評定委員會組成：總經辦及各部門負責人。

2、職責：

行政部負責評選管理辦法與具體方案的制定；負責整理符合評選標準的名單，選票的製作、下發、收集、彙總；負責優秀員工事蹟的宣傳。

總經辦負責組織各部門負責人投票，從“優秀員工候選人”中選出優秀員工。

五、評選標準

1、工作態度：對本職工作積極主動，認真熱心，遇到問題都能以積極的方式處理，並能克服困難完成任務；

2、工作業績：準確、準時完成上級佈置的任務；

3、工作技能：具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責；

4、團隊合作意識：有較強的團隊合作意識，積極配合他人完成任務；

5、工作紀律：一年內無任何形式的書面通報批評；

6、學習意識：優秀的自我學習意識，提高自身的綜合能力；

7、創新能力：工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的'工作方法；

8、責任感：有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作；

9、人際關係：對公司忠誠，對領導尊重，對同事團結，對客人禮貌。

六、優秀員工名額

1、季度優秀員工：每季度一次評選，名額比例為總人數的3-5%。

2、年度優秀員工：從每季度優秀員工中產生，名額比例為總人數的3-5%。

七、評選流程

行政部製作“優秀員工候選人”選票→通過微信或QQ方式直接發選票給每一位員工→員工選出“優秀員工候選人”，在規定時間內直接以微信或QQ方式回覆行政部→行政部負責彙總投票結果並在保留投票記錄備查→總經辦負責組織各部門負責人投票，從“優秀員工候選人”中選出優秀員工→行政部宣傳優秀員工事蹟→員工大會上予以表彰

八、“優秀員工候選人”投票注意事項

1、“優秀員工候選人”的投票方式：微信或QQ方式直接投票，不再發放紙質選票；

2、按規定投票：多選、少選、不選、超過時間未交投票結果，均屬於無效票；

3、考慮部門的人數不一致，為公平起見，部門人數大於10人的。

九、優秀員工獎金設定：

1、季度優秀員工：300元/人榮譽證書優秀員工事蹟宣傳優秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。

2、年度優秀員工：500元/人榮譽證書優秀員工事蹟宣傳優秀員工代表上臺分享工作心得及獲獎感受。

十、本制度自公佈之日實行，在實行過程中由人資行政部修訂完善。