工作方案

當前位置 /首頁/範文/工作方案/列表

優化方案集錦十篇

為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的優化方案10篇,歡迎大家分享。

優化方案集錦十篇

優化方案 篇1

摘要

本文以瀋陽科技學院生物工程專業為例,歸納了瀋陽科技學院生物工程專業新人才培養方案的調整思路,包括培養目標的調整,培養模式的轉變,課程體系的優化以及考核方式的改革。旨在為培養應用型生物工程專業人才提供助力。

關鍵詞

生物工程;人才培養;應用型

隨著社會的發展,世界經濟全球化趨勢日益明顯、國際競爭日趨劇烈,生物工程技術顯現出重要的地位,生物類專業人才需求量有著長遠發展勢態。但目前國內的生物領域就業形勢仍較為冷淡,最主要原因是畢業生理論基礎不紮實,實踐經驗過於缺乏,缺乏創新精神,對工作條件要求過高,這些直接導致就業形勢低迷。因此,培養專業知識豐富,實踐技能強,具有創新能力的應用型生物工程專業人才成為了高校培養人才的新目標,由此引發的本科院校生物工程專業人才培養方案的優化就迫在眉睫。瀋陽科技學院作為新建本科院校,在對生物工程專業人才培養方案的調整上,根據自身實際,科學定位,強化特色,努力嚮應用型人才培養方向轉變。

1調整培養目標

為了深入貫徹國家對於推動本科高校嚮應用型轉變的實施意見,依據應用型人才培養的辦學定位,結合地方經濟發展需求,在進行了大量的專業調研後,瀋陽科技學院生物工程專業人才培養目標進行了調整[1],以培養德、智、體、美全面發展,具備良好的生態環境意識、科學精神和社會責任感,具有良好的科學文化素質與工程素質,系統掌握現代生物技術、生物工藝技術和生物工程設計等專業基礎理論,具有良好的理論分析和實驗研究能力、較強的工程實踐能力和創新創業能力,可在多領域從事生物工程產品生產、工藝設計、生產管理、新技術研究和新產品開發等崗位的技術應用型人才為新的培養目標。新的培養目標強調了三點內容:思想意識的完善,專業基礎的鞏固以及實踐技能的提升。

2轉變培養模式

為了更好的實現人才培養目標,轉變培養模式,瀋陽科技學院生物工程專業採取“3+1”培養模式,3年理論與校內實踐學習,1年校外實踐學習。

第1學年,通過公共課程、創新創業環節等方面的學習,使學生掌握基礎知識和技能,培養優秀的思想道德素質和健康的身心,培養學生髮現問題、分析問題能力[2]。

第2學年,通過專業基礎知識和相關基礎實踐課的掌握,培養學生專業方面的理論基礎和親自動手解決問題的能力。

第3學年,通過專業課程的學習及專業方向課的延伸,使學生在掌握專業基礎知識的前提下,將學科基礎知識運用到工程實踐中,真正掌握專業知識及工程領域的動手實踐能力。

第4學年,通過校外實習環節和畢業設計(論文)的綜合訓練,使學生參與到生產的每一環節,更好的將理論與實踐進行結合,提高學生的實踐應用能力,做到學以致用,為走出校門,走向社會,做好準備。

3優化課程體系

在課程設定上,首先加大了實驗及實踐所佔學時比例,由原有的24%增加到32.5%,其中對實習學時的'增加及創新創業能力培養的增加是實踐環節增加的重點。在實習方面,加強校企合作,構建實訓基地,加大學生實習環節;在創新創業能力培養方面,搭建創新創業實踐平臺,建立科學的創新創業教育體系,通過創新創業教育培養學生的創新創業意識和創新創業精神,激發學生對專業的興趣,轉變學生的擇業就業觀念,培養學生獨立操作、獨立分析能力。

其次,對於專業方向課的開設,是本次課程體系改革的另一特色,生物工程專業相對於其他專業,涉及的課程範圍比較廣[3],因此,為了突出培養學生的特色,對本科生物工程專業進行了專業方向劃分,分為食品生物方向、生物環保方向及生物製藥三個方向。在這三個方向中分別設定了食品生物技術、食品安全分析與檢測、環境生物技術、環境生物學、微生物與免疫學、生物製藥學等專業方向課程。所分方向均為當前社會發展人才需要的主流方向,有效的緩解了學生畢業後面臨的就職範圍大而不精的問題。

4改革考核方式

對考核方式進行改革,增加了平時成績所佔比例,由以往的平時成績30%,卷面成績70%調整到平時成績40%,卷面成績60%。而平時成績的構成也由單一的考勤、作業調整為有課堂測試、課題報告、出勤、課堂積極性以及作業等多方面構成的多元化形式。對實驗、實踐環節的考核增加了實踐操作的考核比例。考核方式的調整旨在提高學生課堂學習的積極性,提高學習效率,增強動手能力,緩解學生平時上課散漫,期末複習單純背誦,一卷定乾坤的不良現象。

5結束語

本文歸納了瀋陽科技學院生物工程專業新一輪人才培養方案的調整思路,其中,新的培養方案具有以下三個特色:一是思想意識培養的完善,二是專業基礎的鞏固和延伸,三是實踐技能的夯實與提升。旨在培養應用型生物工程專業人才。培養方案的制定是教學活動中的重要環節,但如何確保好的培養方案的順利完成也是應用型人才培養過程中的重中之重,這其中還包括了師資隊伍的建設和教學方法的不斷改革等諸多問題,總之,生物工程專業應用型人才的培養必須落到實處,在實施過程中不斷優化和改革。

參考文獻:

[1]劉鑫,陳存武.地方應用型本科高校人才培養體系的探索與實踐———以皖西學院生物工程專業為例[J].中國大學教學,20xx(12):40-42.

[2]樸美子,王瑩.高等農業院校生物工程專業應用型人才培養方案探討[J].安徽農學通報,20xx,21(23):117-119.

[3]劉慧.生物工程專業應用型人才培養方案的探索[J].教育現代化,20xx,4(25):20-21.

優化方案 篇2

為認真落實省市優化營商環境各項要求,進一步深化“放管服效”改革,充分激發市場活力,提升經濟發展內生動力,全面優化我縣營商環境,縣委、縣政府決定在全縣範圍內開展9個專項行動。現結合全縣,制定本工作方案。

一、總體要求

深入貫徹省、市黨代會和經濟工作會議精神,全面落實縣委第十四次黨代會、縣委十四屆二次全體(擴大)會議、xx縣經濟和農村工作暨脫貧攻堅大會提出的要求,按照省委“一個指引、兩手硬”、市委“苦幹三年,全面挺進第一方陣”的重大思路和目標要求,以實現“大美古城,小康xx,國際旅遊城市”為目標,對錶省市要求,對標發達地區先進做法,聚焦“產業、企業、企業家”,打造“六最”營商環境,針對專案落地難、實體經濟融資難、企業經營難、涉企合同執行難、群眾辦事難等突出問題,以實行無審批管理為突破口,試行企業投資專案承諾制度,開展9個專項行動,增強行動自覺,蓄積前行動力,譜寫xx發展新篇章。

二、主要任務

1、開展招商引資專案落地專項行動。深化xx經濟技術開發區體制機制改革,在縣經濟技術開發區試點企業投資專案承諾制,同時,將開發區以外的縣重點轉型專案也納入試點範圍,實行備案制無審批管理,20xx年7月底前制定實施方案。縣發改局、環保、規劃、住建、國土、水利、消防、人防等各相關部門以清單形式確定專案准入條件,依據法律法規制定產業、環境、用地、節能、消防、人防等標準和要求。企業按照設定的准入條件和標準,作出具有法律效力的書面承諾。在規定時限內完成部門預審、公示和聯合會審備案,企業開工建設,竣工後自主驗收。專案實行先建後核,相關部門進行事中事後監管。專案落地開工實行屬地管理、保姆式服務的聯動管理機制。縣級層面的專案由縣長負責,主管職能單位牽頭落實。力促專案早簽約、早落地、早達產。(牽頭單位:縣投促局、縣發改局;配合單位:縣直各有關部門)

2、開展機關幹部入企服務常態化專項行動。強化對優勢企業、轉型專案的常態化幫扶功能,配置專職隊伍,建立入企服務長效機制,完善服務企業平臺。通過網上平臺、入企服務等線上線下相結合的多種形式,及時推送宣傳惠企政策,有針對性地協調解決問題訴求。要兌現承諾、主動對接,在突出企業主體作用的基礎上,強化政府引導與推動作用,實行部門聯動,努力建成全天候、全方位的服務體系,創新服務模式、延伸服務觸角、做實服務事項,重點建設一批引領示範作用明顯的產業轉型專案,帶動產業集聚和企業群發展,推進全縣經濟發展再上新臺階。(牽頭單位:縣經商糧局;配合單位:縣直有關各部門)

3、開展在建工程專案無障礙施工專項行動。切實貫徹省、市安排部署,嚴格落實縣委、縣政府決策,堅持問題導向、改革創新、重點突破、注重實效的原則,加大協調服務力度,化解各類矛盾,全力解決我縣20xx年46個重點工程在建專案存在的六類突出問題,實現無障礙施工,保障專案順利推進。要多措並舉、形成合力,妥善解決在建重點工程專案在資金、用地、徵地補償、勞資糾紛、基礎設施建設、社會治安等方面的存在的問題和矛盾,確保在建工程專案無障礙施工。(牽頭單位:縣發改局)

4、開展“涉企合同執行難”整治專項行動。緊緊圍繞縣委建設“大美古城,小康xx,國際旅遊城市”的奮鬥目標,加快網路執行查控系統建設,加快聯合懲戒系統建設,強化部門合力,嚴密懲戒網路,積極開展“涉企合同執行難”整治專項行動,力爭達到“四個基本”:被執行人規避執行、抗拒執行和外界干擾執行現象基本得到遏制,人民法院消極執行、選擇性執行、亂執行的情形基本消除,無財產可供執行案件終結本次執行的程式標準和實質標準把握不嚴、恢復執行等相關配套機制應用不暢的問題基本解決,有財產可供執行案件在法定期限內基本執行完畢。實現涉企合同執行不難成為常態。(責任單位:縣法院,配合單位:縣直有關各部門)

5、開展打擊惡意逃廢金融企業債務專項行動。切實貫徹落實全省優化營商環境會議精神,嚴厲打擊惡意逃廢金融企業債務行為,防範化解經濟金融風險,進一步維護我縣信用環境,促進社會公平正義,保障經濟穩健發展和社會和諧穩定,重點打擊部分企業借改制懸空銀行債務、借破產逃廢銀行債務、借困難惡意拖欠銀行債務等多種惡意逃廢債務,以及拒不執行生效法律判決等行為,幫助金融機構維護合法金融債權,防範化解金融風險,營造良好的金融生態環境。(牽頭單位:縣人民銀行,配合單位:縣法院、xx銀監分局;縣公安局等有關部門)

6、開展化解企業擔保鏈風險專項行動。有效防範和化解企業擔保鏈風險,最大限度縮短擔保鏈、壓縮擔保金額和落實有效擔保措施,避免資金斷裂引發連鎖反應,化解潛在的區域性金融風險,維護良好金融生態環境。對涉及去產能、盲目擴張、負債率或民間借貸依存度高、企業主戶籍和資金轉移國境外的企業重點排查。做大做強縣域政策性擔保公司,健全完善公司法人治理,完善對政策性擔保公司考核辦法,堅持微利經營,調動政策性擔保公司積極性,充分發揮政策性融資擔保功效。進一步加強對全縣融資性擔保公司的規範管理,退出一批經營許可證已過期無融資擔保資格的機構,淨化全縣融擔環境。(牽頭單位:縣政府辦、人行xx縣支行、銀監xx辦事處;配合單位:縣直有關各部門)

7、開展企業周邊治安環境治理專項行動。要抓常態、保長效,通過嚴厲查處巧借名義到企業尋釁滋事、敲詐勒索行為;向企業強攬工程建設、強賣強要等獲取非法利益行為;以攔截車輛、封堵斷路、損害企業財物等方式干擾企業正常施工和生產經營的行為;無正當理由干擾、阻礙重點工程和專案建設的行為;無正當理由干擾政府依法徵用土地、拆遷,或在徵用土地過程中以威脅、暴力等手段妨礙國家工作人員依法執行公務非法行為。實現全縣各類企業周邊以及重大專案、經濟園區駐地治安秩序得到整治,企業反映強烈的治安突出問題得到解決,營造良好的企業經營社會治安環境。積極強化企業內部治安保衛,強力推進警企聯防、聯建、聯治工作,查出並消除一批企業內部治安保衛隱患,增強企業自防自衛能力。強化警企配合,確保企業周邊地區無重大治安案件和滋擾企業正常生產經營的案事件,進一步推進長效機制建設。(牽頭單位:縣公安局;配合單位:縣直各有關部門)

8、開展減證便民專項行動。圍繞群眾和市場主體辦事需要,以服務便民利民、創新創業為導向,在不斷更新完善權力清單制度基礎上,對縣本級行政審批前置申請材料進行全面清理規範,大幅精簡申請材料、相關證照的年檢和與之掛鉤的政府指定培訓,切實減輕企業和群眾負擔。(牽頭單位:縣編辦,配合單位:各有關部門)

9、開展仿製藥質量和療效一致性評價專項行動。優化我縣醫藥領域營商環境,提升生產仿製藥質量和療效,保障公眾用藥安全有效,推動醫藥行業供給側結構性改革,促進產業結構調整和升級,提升我縣製藥行業整體水平,增強市場競爭能力。加強對企業開展一致性評價的技術指導和政策引導,及時提供國內省內一致性評價相關資訊。動態把握全縣藥品生產企業的工作進度,協調解決企業在一致性評價工作中遇到的困難和問題。積極推動全縣兩級醫院開展藥物臨床試驗資質申報、機構建設,配備必要的.設施裝置,培養一批具有一致性評價技術的醫務人員。(牽頭單位:縣市場和質監局、縣衛計局;配合單位:各有關部門)

三、實施步驟

(一)動員部署階段(20xx年7月)。

1、全面動員部署。召開全縣優化營商環境動員大會,統一思想、明確工作任務,確保優化營商環境工作起步好、開頭好。

2、細化工作措施。縣直各部門要根據本方案,圍繞打造“六最”環境,結合本部門工作,制定任務要求具體、工作責任明確、時間節點合理、實施路徑清晰的四位一體路線圖、時間表。

(二)推進落實階段(20xx年7月-11月)。

1、廣泛宣傳推廣。各新聞單位及相關政府網路平臺要通過開闢專欄、專題等方式廣泛宣傳,及時發現、總結和推廣先進典型,曝光一批破壞營商環境、阻礙發展的負面典型,匯聚優化營商環境的正能量。

2、狠抓落實。全縣各級各部門要堅持問題導向,抓住影響營商環境優化的關鍵點位、環節,精準施策,建立工作臺賬,做到難點一項一項整治、問題一個一個解決,事項一個一個銷號。

(三)總結評議階段(20xx年12月)。

1、注重整改完善。全縣各級各部門要實行臺賬式管理,對照臺賬進行掛單對照整改,按照時間表的要求,逐項跟蹤落實。

2、總結評議。全縣各級各部門要對專項行動開展落實情況進行認真的分階段總結,及時總結經驗、複製推廣好的做法和經驗。縣委、縣政府將適時派出評估小組進行評估,對我縣營商環境優化情況進行客觀評價,針對發現的問題進行專題研究,建立長效機制。

四、保障措施

(一)強化組織領導。各級各部門要充分認識深入推進放管服效改革和省委、省政府優化營商環境要求的重要意義,牢固樹立大局觀念和全域性意識。各級各部門主要負責同志要親力親為抓改革,撲下身子抓落實,帶頭在優化營商環境行動中衝鋒陷陣。要成立相應機構,圍繞中心任務,儘快組織開展工作。

(二)加大宣傳力度。各級各部門要主動運用多種輿論工具進行多角度、多維度宣傳,做到家喻戶曉。

(三)注重密切協作。各級各部門要樹立全域性觀念,在始終堅持把標誌性、引領性任務牢牢抓在手上的同時,以法治思維、改革精神、創新辦法相互協作、密切配合,確保招商引資簽約專案早簽約、早落地、早建設、早見效。

(四)嚴格監督考核。各級各部門要強化責任,明確各專項行動方案的每一項措施實施到位,每一項要求落實到位。對行動遲緩、措施不力、沒有成效的相關單位及責任人進行問責,造成嚴重後果的要嚴肅處理。

優化方案 篇3

 摘要:針對當前廣告公司薪酬體系構建中存在的問題進行分析,主要表現在薪酬激勵體系不夠健全,績效考核模式不夠全面,職業規劃工作未能開展以及公司培訓活動較為匱乏等方面,並基於廣告公司的實際需要特徵,提出一些廣告公司薪酬體系優化方案及績效考核方式,以期能夠不斷提升廣告公司的綜合管理質量。

關鍵詞:需要特徵 廣告公司 薪酬體系 優化方案 績效考核

隨著現代經濟的快速發展,我國廣告公司的發展速度越來越快,然而當前快速發展的時代背景下,也對廣告公司的發展提出了更高的要求。知識經濟時代下,人才成為了影響廣告公司發展的關鍵性因素,然而當前很多廣告公司中卻沒有完善的薪酬體系與績效考核方案,直接影響了廣告公司員工工作的熱情與積極性。在當前的發展背景下,必須要全面認識到薪酬體系優化與績效考核的重要價值,基於廣告公司的實際發展需求進行管理方式設計,以期能夠不斷提升廣告公司薪酬管理的質量,促進廣告公司的全面發展。

一、廣告公司薪酬體系管理中存在的問題

廣告公司薪酬體系管理中,普遍存在著薪酬激勵體系不夠健全,績效考核模式不夠全面,職業規劃工作未能開展以及公司培訓活動較為匱乏等問題。

1.薪酬激勵體系不夠健全

當前我國很多廣告公司在實際發展的過程中,普遍存在著員工工作積極性較差、責任心不強等問題,這些因素均成為了限制廣告公司發展的關鍵性因素。構建全面的廣告公司薪酬體系優化方案,有助於提升廣告公司人力管理的效果。

有效的薪酬管理制度能夠增強員工的企業歸屬感,提升員工的工作質量,轉變員工的工作態度,為廣告公司的發展奠定良好的基礎。反之,則會阻礙廣告公司的發展,造成人才大量流失的問題。全面的薪酬激勵體系,是廣告公司發展中需要考慮的重要問題。基於大量的實踐調查研究能夠看出,當前廣告公司薪酬體系管理不夠健全這一項問題中,具體表現在在薪酬管理不夠公平,薪酬對外影響力較小,薪酬制度模式不夠科學以及薪酬激勵效果不夠突出等方面。

(1)薪酬管理不夠公平。大量的實踐調查研究中顯示,當前很多員工認為薪酬管理中存在著不公平的現象,很多員工提出了質疑,這些質疑會直接影響員工的工作熱情、工作積極性。

(2)薪酬對外影響力較小。薪酬管理中,需要結合公司的實際管理情況進行綜合分析,提升廣告公司薪酬管理中的對外影響力,吸引更多的廣告人才。但是實際管理中,廣告公司的薪酬管理方式對外影響力卻相對較小,易於造成人才流失等問題,無法真正發揮廣告公司薪酬管理的實際價值。

(3)薪酬制度模式不夠科學。基於大量的實踐調查研究能夠看出,廣告公司中的層級管理方式會直接影響員工的工作熱情度,但是當前很多廣告公司人力資源管理中,卻存在著職業之間的層次劃分不夠清晰等問題。員工的實際工作能力、工作年限等沒有和其薪資相互聯絡,這些問題會在一定程度上影響員工的工作質量、工作態度等等。

(4)薪酬激勵效果不夠突出。薪酬激勵的價值在於最大限度提升員工工作質量、工作積極性與工作效率,但是當前實際的廣告公司薪酬管理中,實際的薪酬激勵效果卻不夠突出,沒有切實展現工作效率與工作能力對員工薪資的較大影響,進而也會降低廣告公司員工工作的積極性。

2.績效考核模式不夠全面

績效考核對現代企業的發展能夠產生重要的影響,科學的績效考核管理方式能夠保證考核的公平性與有效性,促進廣告公司的全面發展。但是當前廣告公司在實際管理的過程中,雖然很多公司已經認識到績效考核的重要性,但是實際的管理效果仍然不夠理想。產生這種問題的原因主要在於績效考核模式不夠健全,沒有基於廣告公司的實際需求進行管理方式的創新,難以真正展現廣告公司的實際發展需求,影響著廣告公司員工工作的積極性,不利於廣告公司的全面發展。

3.職業規劃工作未能開展

每一位員工的實際的公司活動中,均希望能夠得到晉升與發展,但是當前的廣告公司管理過程中,卻普遍存在著職業規劃工作未能開展的問題。廣告公司比較注重經濟方面的管理,企業文化管理,但是對員工的個人價值、個人發展規劃關注程度不足,具體問題表現在兩個方面。

(1)優秀人才發展受到阻礙。優秀人才是廣告公司的巨大財富,但是廣告公司實際管理過程中卻存在著忽視優秀人才發展規劃的問題,沒有為廣告公司的優秀人才制定明確的個人職業生涯發展規劃,這些問題會直接影響廣告公司人才的發展與人才的管理效果。

(2)公司晉升制度不夠健全。晉升管理的制度,會直接影響廣告公司員工工作的`熱情度,但是當前廣告公司中晉升制度沒有直接與人才發展相互聯絡,一些廣告公司中甚至存在著晉升制度不公開透明問題、對於員工個人的晉升國家職稱問題單位零管理等,長此以往則會對廣告公司的發展產生較大影響。

4.公司培訓活動較為匱乏

知識經濟時代下,每一個企業都需要認識到培訓的重要價值,通過積極的培訓活動,增強員工工作的能力與工作的質量,為廣告公司的全面發展奠定良好的基礎。但是在廣告公司實際管理的過程中,卻普遍存在著廣告公司管理人員比較關注員工工作的能力、績效考核的情況,但是卻忽視公司培訓活動的問題。缺乏有效的培訓活動,會直接造成員工知識、能力與其實際工作、發展難以有效搭配的問題,不利於廣告公司的全面發展。

二、基於需求特徵的廣告公司薪酬體系優化方案及績效考核策略

知識經濟時代下,廣告公司可以通過明確公司發展客觀需求,設計薪酬管理模式,通過公司績效考核方式的創新等策略,全面提升管理質量,不斷促進公司發展,滿足廣告公司的實際發展需求。

1.明確公司發展客觀需求,設計薪酬管理模式

薪酬管理制度的設計,需要基於廣告公司的實際發展需求、未來發展需要,結合員工的特點進行鍼對性管理。在廣告公司薪酬體系設計的過程中,需要遵循著公開、公平與公正的原則,保證薪酬管理的透明度,使每一位員工都能夠認識到薪酬與個人能力直接的密切聯絡,使員工保持良好的工作態度與工作積極性,保證廣告公司內部管理的公平性。

在績效管理的過程中,可以基於廣告公司各個部門的實際工作要求、崗位特點進行綜合分析,引入績效考核等相關管理要求。比如廣告公司對員工銷售人員的實際銷售能力、績效水平要求較高,則可以將廣告公司員工銷售人員個人的工作能力、工作態度以及工作質量等直接與其薪資水平相互聯絡。積極創新薪酬管理制度,將員工的工作年限等與其薪資水平同樣保持聯絡,比如某員工工作年限高於1年,底薪則可以增加100元,員工工作年限2年,則可以底薪增加200元等,保持員工的職業穩定性,降低員工離職等問題為廣告公司帶來的直接損失。薪酬體系的設計,還需要適當增加員工的帶薪休假、定時體檢等內容,比如可以為工作高於1年的員工,每年開展一次身體檢查活動,工作年限高於5年則可以擁有一次公司出資的旅遊或者是外出學習活動等等,使員工能夠對公司保持一定的歸屬感,感受到公司對他們的關心與支援。薪酬管理的過程中,可以適當增加員工之間的薪酬差距。比如績效水平相對較強的員工,則其薪資水平也會顯著高於績效水平相對較差的員工,通過拉開薪資水平的方式,留住更多的優秀人才,為廣告公司的全面發展奠定良好的基礎。

在此基礎上,廣告公司還可以適當增加一定的對外競爭優勢。比如可以基於其他廣告公司的薪資待遇,增加本廣告公司中的福利待遇,使更多的優秀人才能夠湧入到廣告公司當中,促進廣告公司的發展。

2.創新公司績效考核方式,全面提升管理質量

公司績效考核管理的方式,也是直接影響公司發展的關鍵性因素,基於當前廣告公司的特點以及廣告公司績效考核中普遍存在的問題,廣告公司可以通過基於實際發展需求,創新績效考核模式,全面提升績效考核管理的質量。

(1)構建完善的績效考核管理指標。基於需要特徵的廣告公司績效考核管理目標,需要包含針對性、個性化以及發展性的特點,明確各項管理要求,從實際出發,從細節人手,將廣告公司實際管理中的各項事物引入其中,制定完善的績效考核管理指標,全面展現員工的實際績效水平。例如可以將員工的工作能力、工作態度、合作能力、獨立完成工作能力等等相關因素融入到綜合考核活動中。比如在為員工位置某項廣告設計工作後,員工個人設計的總體時間、客戶滿意度等等,將這些元素融入薪資體系管理過程中。

(2)及時反饋績效評價的具體情況。及時反饋績效評價的具體情況,有助於深入分析問題、及時解決問題,真正展現績效考核的實際價值。在當前的廣告公司發展過程中,需要制定完善的公司績效考核評價反饋制度,基於廣告公司的績效考核評價情況進行鍼對性分析,提升廣告公司的整體競爭能力,使廣告廣告公司能夠在激烈的市場競爭環境下保持良好的發展態勢。

(3)制定針對性的績效考核管理方法。針對性的績效考核管理方法,主要是基於不同的部門發展需求、工作需求,進行制度的設計與全面管理。廣告公司實際發展的過程中,不同的部門也會具有不同的員工管理需求,比如市場部門需要重點考察員工的語言溝通能力、表達能力,市場部門則可以將員工銷售能力引入績效考核中;設計部門則比較注重員工的設計能力、思維能力以及合作能力等等,設計部門則可以將員工的廣告設計數量、客戶滿意度等融入總體績效考核中。通過針對性的績效考核管理辦法,提升廣告公司的整體考核效果,增強廣告公司團隊凝聚力。

(4)開展獎懲結合的績效考核模式。獎懲結合的績效考核方式,能夠在激勵員工的同時,保持良好的公司管理模式,及時懲處具有不良工作態度的員工,發揮激勵的價值,保證公司的全面發展。

3.注重員工職業生涯規劃,減少優秀人才流失

職業生涯規劃是一個人職業發展過程中的目標,對人才的發展能夠產生重要的影響。缺乏有效的職業生涯規劃,會使人才的發展出現一定的盲目性特點,不利於人才個人的發展,同時也對公司的發展產升了一定的阻礙性影響。在當前知識經濟時代下,廣告公司需要注重員工職業生涯規劃的重要意義,通過職業生涯規劃,為員工提供發展的舞臺,將員工個人的發展與廣告公司的願景密切聯絡,為每一位優秀人才制定職業生涯規劃,實現優秀人才與廣告公司的全面、同步發展。

比如廣告公司可以結合公司的戰略發展計劃,為優秀人才打造個性化的職業發展路徑,比如可以在優秀人員進入公司1年以內,制定成為公司優秀優秀員工的計劃;優秀員工進入公司3年內,成為公司的骨幹;優秀員工進入公司10年內成為業界精英等等,使每一位優秀人才都能夠明確自身的職業生涯發展規劃,積極參與各項公司管理與發展活動,提升員工工作的積極性與職業的自豪感。

4.開展員工培訓教育活動,不斷促進公司發展

全面的員工培訓活動能夠不斷提升員工的知識與技能掌握能力,對員工綜合工作質量的提升能夠產生重要的影響。當前知識經濟時代下,廣告公司相關管理人員需要充分認識到員工培訓的重要價值,基於廣告公司的實際需要特徵,開展各式各樣的教育與培訓活動,並使培訓活動能夠具有針對性、層次性特點,使培訓活動能夠成為常態。

比如廣告公司可以基於不同部門的員工發展需求,開展各式各樣的教育與培訓活動,注重培養員工的職業道德,深層次提升員工個人素質,使員工接受企業文化和先進技術的薰陶。可以採取培訓效果評估與內訓講師工作改進方法即:針對培訓內容吸收的中期培訓效果評估,以內容回顧及直接領導評價為主,針對培訓後行為改善程度的長期效果評估,以培訓內容內部分享與轉化,業績提升的考量為主,目的是為了充分發揮培訓的最終效用。可以採用激勵機制即:在公司建立內部講師制。公司內部選拔業務優先的員工作為內部講師,推行激勵包括按課時發放的月度培訓津貼及依據年度工作考核授予的年終工作獎勵考量。培訓結束後,高管要做好後續反饋、跟蹤工作,為以後的培訓提供參考。這種方式有助於不斷提升廣告公司綜合管理的效果,切實發揮員工培訓教育活動的價值,同時也對員工的全面發展能夠產生重要的影響。

綜上所述,知識經濟時代下薪酬管理的價值與績效考核的作用越來越突出,在當前激烈的市場競爭環境下,每一個廣告公司都需要充分認識到人力資源管理的重要性。在實際的管理過程中,可以通過明確公司發展客觀需求,設計薪酬管理模式;創新公司績效考核方式,全面提升管理質量;注重員工職業生涯規劃,減少優秀人才流失以及開展員工培訓教育活動,不斷促進公司發展等方式,改善當前廣告公司薪酬管理與績效考核中所存在的問題,制定完善的公司績效考核評價反饋制度。在未來的廣告公司人力資源管理過程中,需要基於廣告公司的績效考核評價情況進行鍼對性分析,注重管理方式的持續性完善,使每一位廣告公司員工都能夠明確積極參與各項公司管理與發展活動,提升員工工作的積極性與職業的自豪感,在科學、規範性的廣告公司發展理念下,構建良好的廣告公司人力資源管理模式,提升廣告公司的整體競爭能力,使廣告廣告公司能夠在激烈的市場競爭環境下保持良好的發展態勢。

優化方案 篇4

一、問題的提出

人類進入21世紀,人們對傳統學校教育反思的結果是越來越清醒地認識到,現代學校教育應立足於人的整體生命的塑造和健康人格的培養,而德育是構成、主宰、凝聚和支撐整個生命成長進而獲得幸福人生的決定性因素,倘若失去了德性的生長,那麼人的生命的其他部分發展都會受到限制。可見教育中人的生命的完整性規定了學校德育的統攝性。因此良好的學校德育體系、途徑、方法,對促進學生的全面發展,保證人才培養的質量和正確方向起著決定的作用,追求一流德育工作實效,成了世紀之交人們思考、探索的一個重要話題。

然而反思現行的學校德育,事實上存在著很多不盡如人意的地方,朱小蔓教授在《關於學校道德教育的思考》一文中說:道德教育人為、表淺化、孤立、封閉化,道德課程知識化;單項灌輸多,個體選擇少;道德教育僵化而少活力,實效性不夠,缺少魅力;德育未能成為有助於人生命發展、生活質量和精神心靈成長的工作。中共中央辦公廳、國務院辦公廳在《關於適應新形勢,進一步加強和改進中國小德育工作的意見》中也直言學校德育弊端:……重智育輕德育,重課堂教學輕社會實踐、重校內教育輕校外教育……這一切學校德育弊端引起了許多有識之士的深深憂慮,他們認為一定要在德育的思想觀念、途徑方法、措施做法上作深入探索、改革,從實效出發,走生活化、活動化、實踐化的德育之路才能真正收到一流的.德育工作實效。

我校是一所有著上百年曆史的農村中心國小,是z市德育先進學校。長期以來,學校歷任領導都把德育放在學校工作的首位,並初步形成了“引導學生德育實踐,促進學生和諧發展”的德育特色,這一切為開展此項課題研究奠定了一定基礎。基於以上認識,我們開展此項實驗研究。試圖以此為突破口,探索尋求一條切實有效的學校德育之路。

二、理論依據

《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關於適應新形勢,進一步加強和改進中國小德育工作的意見》的有關精神。“要切實提高中國小德育工作的針對性和實效性”,“把豐富多彩的教育活動作為德育工作的重要載體,寓德育於活動之中”;“要做到校內教育與校外教育相結合,切實加強學生的社會實踐”。“兩辦”第一次明確提出了活動、實踐作為德育手段、形式的重要意義,對開展我們的課題研究,具有指導作用。

生活教育理論。生活教育理論認為,教育發生於生活,教育不能脫離生活而存在,“生活即教育”,對學生的教育只有在與生活的緊密聯絡中才會產生實效,學校德育如果脫離了學生生活,便成了無源之水、無本之木。活動教育理論認為,學生的認識和能力發展主要是在活動和實踐中發展起來的,兒童在自由活動的過程中進行感知、體驗、學習、提高,教育從兒童當前的實際需要出發,因而具有實效性。學生的德育過程,同樣需要在活動實踐中內化道德認識,並在實踐中外化成道德行為。

三、研究目標

1、使學生形成良好的道德品質和健全的人格心理。做到表裡如一,言行一致。

2、形成科學的德育內容體系,開設德育綜合實踐活動課,形成生活化、活動化、實踐化的德育活動序列,在此基礎上開發德育校本課程。

3、形成科學的德育管理網路及評價體系。

四、研究原則

活動性原則。教育論研究表明:學生的認識主要是在實踐和活動中發展起來的。對學生進行道德教育,更要遵循這一原則,因此在本課題的研究中,要依據要求,結合學校、學生特點設計活動序列,明確活動目標,保證活動時間,豐富活動形式,在活動中促進學生道德認識,培育道德情感,外化道德行為。

自主性原則。學生是活動的主體,是活生生、有思想有情感的人,在引導學生德育活動的過程中,要充分發揮他們的主觀能動性,重視自主活動可充分放手讓學生自己組織、自主實施、自我總結評價。在活動中真正提高道德水平。

協調性原則。開展德育實踐活動需要學校、社會、家庭各方面的協調配合,要統籌兼顧,相互配合、協調一致,才能收到好的效果。

激勵性原則。成功的歡樂是一種巨大的精神力量,它能增強學生自信心,因此在活動中教師要採取種種手段不斷表揚、激勵學生的點滴進步,肯定其成績,讓他們經常享受到成功的快樂,獲得積極的情感體驗。

五、操作要點

校園是師生生活、教學、娛樂和開展各項活動的主要空間。校園環境是校園文化的物質層面。學校的一切為了育人,首先應建立一個賞心悅目而有充滿生機活力的環境氛圍。

(1)科學規劃,體現整體性。校園是整體,是一幅科學、精美的畫卷。用幾何學、美學、教育學相結合的觀點,審視校園空間、地形、建築物體,規劃環境設定,使校園環境有一種整體美感。

(2)佈局合理,體現科學性。對校園的室內、外,從地面到牆面、從花草樹木的選種到小景點的確定,從校風、校訓的設定到名人格言的張貼,從櫥窗板報的佈置到教育成果的陳列,合理恰當,幽雅充實,既不重複堆砌,又不空泛無物。

(3)精心設計,體現教育性。師生的每一視野無不蘊含教育的寓意特點,有情感的呼喚,有意志的激勵,有品格的昭示,不僅受到美的薰陶,而且引起思索,受到啟迪,催人奮進。

(4)講究特色,體現藝術性。藝術性愈強,校園文化氛圍愈能感染師生,讓師生留下難忘的記憶。教室、圖書閱覽室、音樂室、美術室、餐廳等,不同的空間,有不同的設定。每一空間構思新穎,選擇高雅,比例恰當,色彩調和,呈現出濃郁的育人氛圍。

六、研究步驟

第一階段:實驗準備階段(20xx.3~20xx.12)

組建課題組,撰寫課題方案;廣泛蒐集資料,組織理論學習和教師培訓;舉行開題會。

第二階段:課題研究實施階段(20xx.1~20xx.6)

依據方案要求組織實施;編制校本德育課程;形成學校科學的德育管理網路和評價體系;蒐集典型個案材料及課題論文專輯;進行有關資料、資料的收集、分析、整理。

第三階段:課題總結評估階段(20xx.7~20xx.12)

總結研究課題成果;撰寫結題報告;形成各類課題成果;組織專家評估。

八、課題管理

組長:z 副組長:z 組員:全體教師

優化方案 篇5

為進一步優化經濟發展環境,強化為民服務意識、提高辦事效率,促進xxxxx持續快速發展,根據《xx優化經濟發展環境暫行辦法》(上文[20xx]73號)的通知,結合本單位工作實際,特制定本工作制度。

第一條實行政務公開和服務承諾制度。對下列內容必須予以公示:

(一)本單位行政審批服務所涉及的辦事內容、辦事依據、辦事條件、辦事程式、辦事時限和辦事結果,以及承辦部室、承辦人員、負責人姓名;

(二)本單位辦事紀律、服務承諾,以及違諾的投訴、處理辦法;

(三)除涉密外其他應向管理服務物件(企業)公示的內容。

在辦公地點醒目處設立政務公開欄,標明部室設定,印製相關材料,管理服務物件(企業)索要相關材料時,應無償提供。對涉及與群眾利益密切相關的重要事項的決策,應當集體討論,廣泛徵求意見。

第二條實行掛牌和持證上崗制度。本單位工作人員辦公桌上要統一放置設有本人照片、姓名、部門名稱及職務的標示牌,在單位工作時間應佩帶有本人照片、姓名、部門名稱及職務的胸牌。

第三條建立崗位目標責任制。嚴格定員、定崗、定職責,根據本單位各部室職責許可權和工作實際,將職責逐級分解到各個部室和崗位,科學合理制定本單位工作人員的崗位工作目標和管理辦法,保證分工科學、合理,職責到位,高效運作。

第四條實行一次性告知制度。本單位工作人員對管理服務物件(企業)的`首次辦事請求,如果不符合規定要求,無法辦理的,應一次性告知其原因和依據;對符合規定但手續不齊全的,應一次性告知所缺的全部手續、書面材料、辦事程式和辦事依據等事項,並告知下一次辦理的時間;逾期不告知的,自收到材料之日起即為受理。管理服務物件(企業)可以查詢與自身利益相關的辦理進度和結果,承辦人應如實告知,涉及保密內容的除外。

第五條實行限時辦結制度。本單位工作人員對管理服務物件(企業)的辦事請求,如果符合規定、手續齊全的應立即辦理;凡法律、法規、規章和規範性檔案有明確辦理時限的,必須在時限內辦結;法律、法規、規章和規範性檔案沒有規定辦理時限的,應結合實際,本著簡捷快辦的原則,確定時限,並向社會作出公開承諾,嚴格執行。

第六條實行首問負責制。

(一)管理服務物件(企業)到本單位諮詢辦事時,第一個受詢問的工作人員即為首問責任人。凡請求和詢問的事項屬於本部室職責範圍內的,首問責任人應當嚴格按照一次性告知和限時辦結等制度予以辦理;凡請求和詢問的事項不屬於本部室職責範圍,但屬於本單位職責範圍的首問責任人應負責引導或幫助聯絡;凡請求和詢問的事項不屬於本單位職責範圍的,首問責任人也要熱情接待,告知應找哪個部門,給予必要的幫助。

(二)有關人員來電話反映情況或舉報的,接聽電話的本單位工作人員為首問責任人,首問責任人應將來電的內容、來電人姓名及其聯絡電話等登記在冊,並及時辦理;來電諮詢的,屬於首問責任人業務範圍的應認真、負責地回答,屬於其他工作人員範圍的,應將有關的電話號碼告知來電人。機關工作人員接答電話都應禮貌、熱情,並儘可能地回答問題。

第七條實行否定報備制度。本單位工作人員根據有關規定,對管理服務物件(企業)的辦事請求決定不予辦理的,應將否定的情況及理由書面報本單位主管領導備案,並在規定時限內向管理服務物件(企業)說明理由。

第八條實行ab角工作制度。本單位個部室應確定a、b兩名經辦人員,當a角不在時,由b角負責辦理有關事項。杜絕空崗現象。

優化方案 篇6

1網路中央控制系統

針對多媒體教室執行過程中存在的諸多問題,多媒體教學網路中央控制系統的引入在一定程度上解決了多媒體教室的使用以及管理問題。網路中央控制系統是指能對聲、光、電等各種裝置進行集中控制的裝置。其採用多機通訊技術和系統整合技術,將被控裝置按使用者實際的操作要求進行合理組合,再將其對每個裝置的最終操作過程整合簡化為簡單的操作。具體的功能有:集中控制各類播放裝置;對多媒體教室環境進行控制;切換、調節多種訊號源;自我故障診斷能力,減少工作人員操作;實時監控與報警功能。

2ARM11處理器

ARM11處理器是ARM公司推出的新一代RISC處理器,具有高效能處理能力,本節主要介紹基於ARM11處理器的多媒體教室中央控制系統的硬體設計。

2.1電源電路的設計

本文選用的是5V直流電源,該5V輸入的直流電源經過專門的穩壓器產生穩定的5V輸出電壓,再將得到的這個5V穩定電壓經過相應的電壓調節器轉換成所需要的3.3V。

2.2時鐘電路

利用外部晶體振盪電路為其提供精確的.時鐘,系統掉電時由備份電池支援的外接32。768KHZ的晶振。這樣在系統掉電的情況下,利用後備電源使時鐘能繼續執行,從而不會丟失時間資訊。

2.3USB介面電路

本文設計帶有4個A型USBHost1.1介面,其中一個USBHOST介面用於連線多媒體教室音箱控制器。

2.4DDR電路

選用兩片Samsung公司的K4X51163PC晶片,該晶片的資料傳輸匯流排頻率可達266MHz,它的儲存空間為128Mb。這樣設計不但提高系統軟體和硬體的總體效能,使作業系統的響應速度更加迅速,而且還提高了系統的執行速度和資料的傳輸速度,還能使硬體的設計更簡化,不需要再另設計電路來擴充套件記憶體。

2.5NANDFLASH電路

本文采用Samsung公司生產的型號為K9Fl208的NANDFLASH儲存器,它具有512Mb(64M×8位)的儲存空間,該儲存器的工作電壓為2.7~3.6V,該儲存器可以實現程式的自動擦寫、塊擦除、頁程式、並能夠智慧的進行讀/寫和擦除操作,可以一次讀/寫或者擦除4頁或者4塊的內容,它的內部有多種暫存器。

3結語

針對多媒體教室在教學活動中存在的弊端,本文提出的基於ARM11處理器的多媒體教室中央控制系統,使得多媒體教室操作簡單,為教師的多媒體教學活動提供了更多的靈活性,故障診斷及時,大大減少了專業技術人員的維護工作,達到了安全、高效、自動控制多媒體教學的效果。

優化方案 篇7

摘要:針對高層建築地基基礎方案進行分析,闡述了對地基基礎進行科學設計的必要性,同時介紹了進行高層建築地基基礎方案設計過程中應當遵循的原則,內容有:合理設定沉降縫,充分利用地下空間,提升建築穩定性,掌握結構計算形式。最後結合貴州省某高層建築基本情況,探討了場地地質概況和地基基礎設計方案對比,管樁的使用等方面內容。

關鍵詞:高層建築;地基基礎;沉降縫;穩定性

隨著城市化程序的不斷加快,城市人口不斷增加,城市用地越來越緊張。近幾年,我國城市建設過程中,高層建築為越來越多,高層建築極大的節約了用地,拓寬了人們的活動空間。在高層建築工程施工過程中,地基基礎設計十分重要,其關係到建築的穩定性和使用壽命,因此對高層建築地基基礎優化設計進行分析,意義深遠。

1地基基礎設計重要性

在高層建築施工過程中,地基基礎具有重要意義,同時也是高層建築建造過程中的基礎性內容。因為在對地基基礎進行具體設計過程中,關係係數的設計難度較大,地基在土地下埋設不光會受到地質環境的影響,地下水也會對其產生影響。結合相關資料進行分析,結果顯示,通常情況下,在對普通地基基礎進行建造過程中,造價基本上在工程造價的5~6%之間,若出現一些較為複雜的情況,則需進行較深的埋置,這時會追加造價,造價比例會上升到總造價的10%左右[1]。工程單位會使用一些特殊方式進行處理。從這一點上可以看出,對地基進行具體設計過程中,需要對不同基礎方案進行對比,進行擇優選擇,儘可能的降低造價,最終獲得較好的經濟收益。

2高層建築地基基礎方案選擇原則

2.1合理設定沉降縫

在對高層建築地基進行具體設計過程中,需對多方面因素進行分析,從具體應用層面上分析,先要對沉降縫進行科學合理的設計,第一步在實施基礎設計過程中,對主流應用形式進行分析,如果有沉降不合理情況,就需要以形變狀態為依據,對基礎底面進行適當調整,不但會因為不均勻沉降問題使其受到影響,基礎設施形式或者基礎設施施工水平較差,均會導致其受到一定影響。在具體設計過程中,技術人員應當應用相應的基礎設計流年,按照嵌固手段對其進行具體設計。不同建築型別之間存在著較大差異,為了實現防水目的,可以對基礎結構進行適當調整,選擇最為合理的方案[2]。

2.2充分利用地下空間

高層建築在擴大空間範圍過程中,也需要適當擴大地下空間,如果對空間進行具體擴大過程中,有不合理的操作,可能會對空間帶來一定的'影響,從而導致建築地基無法合理使用。對相關規定進行分析發現,在對高層建築基礎進行埋設過程中,要求其達到建築高度的5~7%。同時,還需要對結構穩定性進行充分考慮,對鹼性和移動性的因素進行充分考慮,如果出現密度較大的情況,為了實現施工的基本要求,需要施工人員及時進行填土工作。明確了施工基本高度後,相關工作人員應當積極瞭解並確定已有的計算基礎,針對結構應用的方式和型別進行明確[3]。對基層岩石盡心積極分析,找出可能會對高層建築結構帶來影響的因素。同時,技術人員應當將錨杆當成基礎,適當增加現有結構基礎的造價管理程式。

2.3提升建築穩定性

站在建築穩定性的角度進行分析,會帶來極為深遠的影響。高層建築基礎中,基層岩石會因為場地面積而受到影響,技術人員具體操作過程中,需對基層岩石所具備的承載力以及地壓縮能力進行充分利用,對其應用能力進行合理有效的分析,最終形成成本投入的目的。同時,土層自身也會對地基帶來一定影響。為了增強全體應用強度,需要在住宅區進行相應的樁基設計,此後在商業區建立起一個類似地下停車場的功能區。針對促使建築穩定性受到影響的因素以及各方面需求進行充分合理的分析,最終挑選出科學合理的設計方案。

2.4掌握結構計算形式

針對高層建築現有結構,所對應的計算方式也存在特殊性,為了實現數學規劃理論方面的基礎性要求,在實施初期設計過程中,需要對選擇方面進行合理優化,結合相關技術操作手段以及管理規範,對其中的變數差異進行積極分析並優化,此外還需對基礎結構構件的截面尺寸進行科學合理的優化。針對相關人工智慧系統和專家系統而言,在基礎設計過程中應用的十分廣泛。技術人員可以對其作出適當的調整和計算[4]。在這一過程中,主要是將經濟效益作為核心內容。並且對質量和穩定性進行兼顧,將這一內容作為原則,最終對設計方案進行合理優化和選擇。

3案例分析

3.1工程概況

以貴州某高層建築為例,專案為高層住宅樓,主樓部分地上32層,地下2層,長65m,寬18.8m,層高3m,結構總體高度為96.45m,室內外高差為0.45m。建築結構的主要形式為剪力牆結構,其中的主樓四周是一層地下車庫,層高為4.5m,結構形式是剪力牆結構。主樓的四周有一層地下車庫,層高為4.5m,其主要結構形式為框架結構、±0.000相對與絕對標高為1008.25m,建築的基礎埋深為8.2m。建築企業對場地抗震設防裂程度進行設定,程度為Ⅷ度,所設計的基本地震加速度值控制在0.2g,地震分組設計為第一組。

3.2場地地質概況和地基基礎設計方案對比

結合對該地地質勘查報告結果,發現該地的地基土層主要是第四系全新統衝擊層,對土質從上到下進行劃分,分別為素填土、粉砂、粉質粘土、細砂共同構成,場地沒有液化土層,存在三種類型的場地土,屬於抗震一般的地段。主樓傳至就出的作用效應在正常使用極限狀態下作用的主要標準組合是478kPa,其基底的持力層位於③層粉質粘土,這時的地基場地承載力所具備的特徵值為faK=100kPa,對其進行深度修正之後,還是無法滿足設計需要,這種情況下,需要對其進行地基處理,或者使用深基礎。(1)對CFG樁複合地基施工技術進行使用,在具體施工過程中,施工速度較快,工期較短,施工過程中質量控制相對容易,同時工程造價相對低廉。這種技術已經成為當地和周邊地區高層建築建設過程中應用的比較普遍的技術之一。該專案在實施CFG樁時,使用的樁徑為500mm,樁距控制在1500mm,採用正三角形滿堂布樁的方式進行施工,所設定的樁的長度為20m,同時對混凝土強度等級進行控制,本工程使用的是C25,樁端進入5層粗砂不小於100000mm,技術人員在樁的頂端設定了級配砂石褥墊層,這一墊層的厚度為300mm,上面設定了1400mm厚的筏板,CFG工程一共使用了574根樁。技術人員在施工現場完成了CFG樁的檢測,其中的單樁承載力已經達到了1000kN,同時對複合地基承載力進行計算,得出的結果為520kPa。(2)在一些高層建築當中,其豎向荷載較大,對樁基進行應用,能夠減小地基變形情況,還能夠在一定程度上提高結構整體安全方面的複合地基[5]。對本工程地基進行勘察,結合勘察結果,發現5層細砂工程具有良好的效能,厚度也相對較大,埋藏的深度較淺,和基底之間相差12m左右的距離。但是,在樁的極限端位置,所具備的阻力為2500kPa某,樁基是否和這一工程相符合,還需要作出進一步分析。

3.3管樁的使用

使用擠土夯擴混凝土大頭樁,要比CFG樁造價低,大約低出5%左右。在進行試樁施工檢測結果進行分析,發現這一工程當中大頭樁存在一定問題,這些問題包括:①樁的端頭僅進入了第④層細砂層中的1m左右的深度,地勘報告所提供的極限端阻力為1200kPa,通過這種方式能夠使其被提升到7000kPa,這種情況下難以保障其安全性。②對柴油錘進行使用,對其進行施打,產生較為劇烈的震動,同時也發出較大的噪音,當穿透3層粉質粘土層時,施工相對困難,擊打的次數較多,施工進度比較緩慢。對工期影響進行綜合考慮,採用擠土夯擴混凝土大頭樁進行施工,在本工程中並不合理。

4結束語

在高層建築當中,地基基礎設計佔據著重要的地位,對地基基礎進行具體施工過程中,質量的好壞對整個工程質量均產生一定影響。高層建築層數較多,需要在地基上進行建設。這種情況下,對地基基礎方案進行具體設計過程中,只有對地基基礎設計方案進行不斷完善和優化,才能為高層建築接下來的施工奠定基礎。

參考文獻

[1]張榮才.剛性樁複合地基和樁基礎設計計算理論對比[J].防災科技學院學報,20xx,19(02):38~43.

[2]湯永淨,趙錫巨集.軟土地基超高層建築補償樁筏基礎案例再分析[J].岩土力學,20xx,37(11):3253~3262+3269.

[3]才向群.高層建築地基基礎方案的優選探討[J].中國高新技術企業,20xx(22):125~126.

[4]方雲飛,王媛,孫巨集偉.長沙北辰專案高層建築軟巖地基工程特性分析[J].工程勘察,20xx,43(07):11~17.

[5]崔世敏.寧夏亙元萬豪大廈超限高層基礎優化設計論述[J].建築結構,20xx,43(22):68~72.

優化方案 篇8

摘要:隨著我國經濟的快速發展,我國的公路工程得到了快速發展,並且取得了前所未有的成就。而當前的公路工程市場的競爭卻異常激烈,對於企業而言,歸根結底就是要創造效益,這就需要企業開源節流,開源就要在激烈的市場競爭下,對外加強招攬工程專案開拓市場,節流就是要在低價中標的條件下降低工程成本,增加工程的盈利空間。因此只有真正做到優化公路工程成本管理方案,才能有利於工程的進度和質量,從而提高公路工程企業的經濟效益和市場核心競爭力。本論文首先對公路工程成本管理的原則進行論述,並且對當前公路企業在該方面存在的普遍問題進行了分析,最後對公路工程成本管理方案的優化提出相應措施。

關鍵詞:公路工程;成本管理;方案優化

改革開放以來,隨著我國社會主義市場經濟的騰飛和人民生活水平的不斷提高,我國的基礎設施建設得到飛速發展。作為基礎設施建設的重要組成部分的公路建設工程更是發展迅猛,大批的公路工程企業如雨後春筍搬湧現在市場上,因此,當今的公路市場競爭異常激烈。另一方面,由於國家巨集觀調控的加強、最低價格中標制度和現金保障金制度的實行、建築材料價格的升高等一系列因素的影響,公路工程企業的資金流轉比以往大大增加,利潤降低而風險加大,所以,當前的公路工程企業面臨的挑戰日益嚴峻。企業要想走出當前困境,就必須深刻的意識到進行公路工程成本管理方案優化的重要性及迫切性,按照科學合理的原則對成本管理方案進行改進,抓住工程成本管理的重要環節,採取合理有效措施。只有這樣才能正真降低施工成本,提高企業的經濟效益和競爭實力。

一、公路工程企業實施工程專案成本管理的基本原則

1.全面控制原則

指對於專案成本的全部成員和整個過程的控制,因為專案成本是一個綜合性指標,所以專案的每個環節和參與專案的每個環節都應該進行成本控制。從施工企業,到每個部門再到各個班組,甚至到每個員工,都應該為自己對應的環節的成本管理進行思考和改進以形成最佳的優化方案。

2.開源與節流相結合的原則

通過控制成本提高企業經濟效益,需要企業在工程專案成本控制過程中開源節流,就是在降低支出的同時增加預算的收入。按照收入來決定支出,隨時進行收支的'核算,確保在收入範圍內,合理支出成本。另外,加強合同管理,及時獲得收入,增加經濟收益。

3.責、權、利相結合的原則

公路工程專案的進行是一個綜合性團隊性活動,需要完善的管理機構,每一個管理者和員工要通過專案獲得收益,就必須承擔責任並享有一定的權利。企業管理者要建立完善的監督問責機制,對專案經理,專案經理對下屬員工,逐級定期進行業績考察,讓業績與獎金等收益掛鉤,以提高各級工作人員的積極性。所以,只有把利、權、責相結合才能正真落實對成本的控制。

4.節約原則

提高企業經濟利益的核心是節約人力,物力,財力。這也是成本控制的基本原則。這要求企業一方面,嚴格限制和監督各項成本費用的支出,嚴格執行有關財務制度;另一方面,形成預防成本失控的組織,對專案隨時進行監督,防止浪費的發生,做到科學規範化管理。

5.例外管理原則

例外管理是西方國家的常用原則。在專案施工過程中,會有一些不經常且不可避免不可預知的“例外”問題,這些問題往往對專案造成很大影響,對這些“例外”問題,要進行重點檢查,深入分析,並採取相應的積極措施進行糾正。

二、當前公路工程企業在成本管理中普遍存在的問題

1.成本管理內容不夠全面

大多數公路工程企業忽視了對工程專案經營的全過程的成本管理,而只進行施工成本的控制,或者忽視了對成本的預測和事中控制,而只對成本進行事後的核算,又或者只注重成本水平高低而不重視成本收益的高低。

2.企業對工程成本管理的意識較差

首先一些企業的各級領導對專案成本管理的意識不夠強,做出經營決定偏於感性而不夠科學合理,對成本費用等方面因素考慮不夠周全。企業的職工由於缺少積極性而不關心生產施工成本,導致了公路建設過程中原材料,機械裝置等較嚴重的浪費。當今公路市場不規範加上行政的干預的影響,再加上企業內部成本管理思維僵化,均導致了施工企業成本管理的意識淡薄。

3.成本管理的手段和方式老化落後

當今公路工程企業在成本管理過程中缺少對現代化管理手段的應用,電算化程度低。沒有充分開發和利用計算機在成本管理中的巨大功能。

4.組織管理和施工方案上存在問題

在公路工程專案的組織管理上,成本管理缺少擁有對應權利和承擔相應責任的成本管理部門。而目前一般將成本管控工作交給財務部門,但財務部門更多的是成本核算,而不是進行成本的管理和控制,因此企業應單獨設立成本管理控制部門;在施工方案上,需要結合施工現場的實際制定技術上科學可行並切經濟合理的施工方案,但目前我國的大多企業由於工程技術人員和企業領導的習慣思維,缺少對最佳施工方案的經濟成本和技術難度的比較。

三、公路工程成本管理的優化措施

1.建立全體人員參與成本管理的獎勵制度,以提高其積極性

員工由於缺少獎勵制度的激烈,對工程成本管理的積極性和參與度不夠高,對此,企業應建立相應的獎勵制度,例如,讓成本管理控制與業績獎金掛鉤等機制,從施工前方案成本研討規劃,到專案施工過程中積極節約施工原材料和機械裝置,都要使全體職工培養成本節約觀念,樹立成本管理控制觀念,養成良好習慣,針對工作的每一個環節減少成本開支。

2.重視工程專案計劃成本的預測

預測計劃成本是工程專案必不可少的重要環節,更是成本控制的關鍵工作之一。在專案實施前,專案經理部需要對國家相關政策和市場動態進行充分研究討論,更要結合自身具體情況,科學合理的預測成本,制定經濟可行的成本計劃。施工過程中,各項指標的預測也要以此為基本參考。

3.加強工程施工過程中的成本管控

由於道路施工一般耗時長,任務量大,預測成本也較大,所以,長時間施工過程中,必須以計劃成本為基礎,管理好實際的建設成本,包括生產原材料成本控制、機械費用以及人工費用的控制,這樣才能在節約成本的同時完成任務進度和保證資源最大程度的利用。

(1)人工費的控制企業可以通過減少非生產用工,減少窩工浪費,來徹底改變勞動組織,提高施工效率,加快工程進度。另外一方面,加強對員工的培訓和技術教育工作,逐步提高施工隊伍的技術水平,嚴格控制非生產用工的比例,增加員工的勞動紀律意識。對於,勞動力價格進行比對,一般多在本地勞動力市場挑選職工,若本地價格太高,為控制人工費用,可以從它地引進。

(2)機械費用的控制對於機械裝置的費用,如果外部租賃則應該以完成單位量計價收費,而儘量不採用計時收費的裝置,減少因工期延誤導致裝置閒置而浪費成本,這樣可以最大程度的降低機械裝置成本支出。而對於機械裝置數量的要求,不宜過少更不宜過多,需切實結合工程實際情況和現場的情況以及班組職工對裝置使用的熟練程度,進行合理計劃,並隨時調整。

4.加強施工組織設計的優化

針對施工組織管理結構設計的優化。在編織施工組織設計時,需要企業綜合考慮多方面因素對工程成本的影響,進行合理科學的人員安排和組織計劃。具體流程如下:

①做好提前的人員準備工作。

②施工進度的計劃應嚴格執行,但又絕非一成不變,也需要根據現場實際情況進行計劃性調整工作量

③提高工作面的利用率,合理利用施工空間

④就地取材,充分利用現有的施工裝置,提高主要機械的使用效率。

⑤施工方法的選擇應以提高工程專案的經濟效益為前提,以簡化工序為根本原則,避免選用複雜的施工方式,以有效節約成本,增加公路工程企業的經濟效益。

5.施工方案的技術經濟比選施工方案的技術經濟比選是工程專案成本管理控制的有利環節。技術經濟比選應該以建立相應的經濟分析指標體系為前提。在設立比選指標的過程中要對所有的分析方法進行的有目的性和有針對性的對比,對於每一種方案都要在技術層面和技術層面進行細緻的對比分析,並最終確定較為科學合理的施工方案。

四、結束語

面對當前競爭異常激烈的公路工程市場,工程建設企業只有加強對施工專案成本的控制與管理,才可以獲得良好的經濟效益,才能提高綜合實力和核心競爭力,使企業得到長久的發展。企業應以成本管理為中心,以技術管理、質量管理為保障,不斷增強全體人員成本管理控制的意識,並利用計算機及網路的現代化管理手段,提高專案管理能力,促進企業綜合管理水平提高,真正實現專案與企業的共贏,使企業經濟效益最大化,併為我國的基礎設施建設和社會主義市場經濟的騰飛做出貢獻。

參考文獻:

[1]王清華.公路工程施工現場成本控制與管理[J].山西建築,20xx,37(10):238-239.

[2]時佔君.公路工程施工專案成本控制方法探討[J].技術與市場,20xx,18(6):299.

[3]劉良生,趙山,張冬華.論述公路工程施工專案成本控制的有效途徑[J].科學之友,20xx,(3):79

優化方案 篇9

1.室分優化思路

內分佈系統結構相對複雜,產生故障的節點較多,因此室內分佈系統的KPI指標會比大網系統差,嚴重影響了全網指標的考核。室內分佈問題主要集中在訊號覆蓋、干擾、裝置故障等方面。

1.1室內分佈問題點收集及分析

室內分佈問題點的收集主要來源於網路側分析和使用者投訴。網路側分析可分為KPI指標分析和使用者行為分析兩個方面,通過KPI指標分析定位出室內分佈問題載扇及其問題型別,通過使用者分析可以分析出某問題小區某問題型別的使用者話單詳情,通過這兩種分析手段,可以為使用者回訪和現場測試提供第一手資料,為優化方案的制定提供事實依據。

1.2干擾問題優化

因室內分佈系統的天饋系統較為複雜,有的分佈系統夾雜幹放、直放站等有源器件,因此很容因引起RSRP偏高的問題;又因為室內系統無分集接收,因此RSRP偏高更影響無線訊號的反向效能,造成話務的接入、切換、保持效能指標偏差。所以對室內分佈系統的RSRP偏高的優化理所當然應優先解決。常見的引起RSRP偏高的原因和解決思路如下。

(1)訊號同頻干擾

這種問題在室內分佈系統中較為少見,通常通過斷開平層天饋來確定問題範圍,然後通過掃頻測試來解決。

(2)天饋工藝差

通常室內分佈天饋系統,特別是信源側的第一級天饋系統工藝對RSRP影響較大,在製作饋線頭過程中毛刺過多或受潮進水等,在大功率輸入時容易引起區域性微放電造成頻譜擴張,最終導致RSRP過高現象。因此需對天饋系統進行工藝檢查,杜絕不合格工藝現象。

(3)有源器件底噪過高

室內天饋系統中作為信源訊號的中繼放大的有源器件會對系統引入新的噪聲。因此在優化時應杜絕有源系統的串接行為以減少反向噪聲;同時要控制有源器件數量;還要控制和調節好反向增益,使得前反向保持平衡的同時,反向噪聲抬升最小。

(4)無源器件效能劣化

較差的無源器件經不住功放較高的峰值功率衝擊容易損壞,其互調、隔離度、帶外抑制效能均不能達到多載波系統的要求,從而導致反向RSRP抬升。建議對室內分佈系統的天饋主幹部分採用大功率高品質無源器件。

1.3室分訊號覆蓋問題優化

鑑於設計和施工廠家的能力不足或室內功能變化,仍會使得室內分佈系統覆蓋不足或訊號洩露。因此在室內分佈優化應優先確保覆蓋區域室內訊號強度良好,同時避免室分訊號外洩,常用優化手段如下。

(1)室內分佈系統故障排查

通常室內分佈系統的天饋系統會受人為性受損,造成室分系統不完整。另外室分系統的有源裝置也會出現故障問題,造成其覆蓋區下無訊號。因此需要確認該系統是否能正常工作,建議逐個天線下測試訊號強度,是否與經驗值一致。

(2)室分系統結構優化

發現天饋分佈不合理的情況應及時整改調整,保證擬覆蓋區域的訊號強度;或對天線型別進行更換,如使用單面定向天線控制洩露,使用雙面定向天線增強室內的覆蓋等。

2.室內分佈系統建設流程

通過專項規劃確定室內覆蓋區域和業務之後,應勘察所需覆蓋的建築物,得到建築物平面圖。獲得建築物相關資訊和人員分佈情況,考察天線布放位置及電纜布放,尋找訊號源放置的最佳位置。在詳細設計前,收集周圍小區的資訊,選擇訊號源和分佈系統。共分佈系統還需要勘查該站點各樓層的天線佈置情況,包括:

a、各樓層的天線數量、天線安裝位置和每個天線口的功率設計指標。

b、分佈系統的詳細網路拓撲圖以及各段饋纜的長度、直徑和衰耗。

c、接頭、功分器、耦合器的安裝位置和衰耗。

在現場往往還需要用測試手機進行路徑損耗測試,以確定是否需要新增新的覆蓋區域和天線。測試擁塞率、接入成功率、掉話率、切換成功率等指標,在一定的服務等級和容量要求的條件下,預測室內傳播模型。最後畫系統連線圖,進行引數設計,給出解決方案。採用不斷建設、不斷優化的方式得到高質量的室內系統。

3.室內外協同覆蓋系統設計

3.1室內外協同覆蓋系統規劃基本原則

對於室內覆蓋,應優先考慮採用室外巨集蜂窩直接覆蓋,並通過網路優化達到覆蓋目的;在室外巨集蜂窩不能解決室內覆蓋的情況下,採用建設室內分佈系統解決。但在現實情況下,例如大型的住宅小區,由於室內分佈系統只能佈線在電梯內和地下室,頂多就在樓層的電梯廳布放吸頂天線,但吸頂天線天線口功率及自身的增益的限制,無線訊號很難能夠穿透現代建築物到達使用者房間,而大多使用3G、4G業務的使用者,更多的語音或資料業務是在房間內產生,所以,傳統的室內分佈系統是無法滿足現代商住小區的無限訊號有效覆蓋效果。這就需要我們思考如何打破傳統建設室內分佈的思路,多角度,不同的'方位思考,解決使用者在房間內的無線訊號覆蓋問題。

3.2室內外協同覆蓋系統設計思路

室內外協同覆蓋系統是指除了通過傳統的室內天饋線分佈系統將無線訊號較均勻地分佈於建築物公共使用部分外,再通過像巨集基站一樣,在建築物選擇合適的數個位置,加裝隱蔽性高、增益效果好的美化天線,特別針對室分系統無法覆蓋到的區域,加強無線訊號的覆蓋,從而達到大型住宅小區的總體覆蓋良好的情況,有效吸收話務的目的。設計思路如下:

1)儘可能保證室內良好的網路覆蓋特性;

2)保證“容量”最大化,包括室內覆蓋系統網路“容量”最大化和室外網路“容量”最大化;

3)設定合理的切換和切換區域,保證切換的發生不給整個網路帶來負面影響;

4)保證無線訊號整體網路干擾最小化,包括室內覆蓋系統干擾最小化和室外網路干擾最小化,從而更好滿足人們的需求。

4.結束語

隨著城市建設的不斷髮展,密集型綜合小區越來越多,無線訊號頻段的穿透效果,加上巨集基站建設成本及物業敏感等問題,單靠傳統的建設網路方法已經無法滿足使用者的需求,合理的室內外系統覆蓋系統,作為網路規劃、組網的方式必定成為趨勢,並且可以有效地降低成本,滿足使用者對無線網路高質量的要求。

優化方案 篇10

1 國家智慧財產權局網站諮詢臺現狀及存在的問題

國家智慧財產權局客戶服務中心(簡稱客服中心)的專利諮詢業務分為語音渠道業務和文字渠道業務,語音渠道業務主要是電話諮詢;文字渠道業務包括信函諮詢、電子郵件諮詢、網上諮詢。近幾年的諮詢資料顯示,電話諮詢佔的比重很大。以20xx年諮詢資料為例,20xx年的諮詢總量約為130萬件,語音渠道業務量約佔95%,文字渠道業務量僅佔5%。而文字渠道業務中,信函諮詢和電子郵件諮詢日均量為個位數,網上諮詢的諮詢量稍微大一些,日均約60件。由此可見,(1)目前人工客服諮詢壓力很大,且資料統計顯示,電話諮詢量繼續呈上升趨勢。(2)文字渠道業務主要以網上諮詢為主。(3)文字渠道業務不僅沒有分流語音渠道業務,諮詢量還呈現下降趨勢。如20xx年和20xx年電子郵件諮詢和網站諮詢臺諮詢資料,較20xx年分別降低約20%和26%。究其原因,主要是以下幾個方面:(1)《國家智慧財產權局專利檢索諮詢中心質量手冊》(PSCC-QM-20xx)中明確規定,對於未公佈案件、已公佈未授權公告案件、已公告授權案件、複審、無效宣告尚未結案的某些資訊只能對來電人核實身份後才能給予查詢,而網上諮詢臺不能驗證客戶的身份,因此不能判定客戶是否有諮詢相關問題的資格,所以,當客戶諮詢涉及保密問題時,客服人員都請客戶轉向電話諮詢(如20xx年,網上日均諮詢量的28.5%均是這種情況)。(2)電子申請系統業務諮詢,當前採用的是BBS模式,客戶和諮詢員只能進行一次互動,不管問題解決與否,如需追問,客戶還需要重新進行提問,浪費了雙方的時間和精力。(3)客戶描述問題不清楚,諮詢員給出的問題有偏差;諮詢員給出了正確的解決辦法,由於客戶沒有理解,或有計算機操作方面的困難等,不能有效解決客戶諮詢的問題。所以,申請人選擇線上諮詢的意願越來越低。

2 國家智慧財產權局網站諮詢臺優化方案

2.1 為網站諮詢臺設定登入入口

專利電子申請是指以網際網路為傳輸媒介將專利申請檔案以符合規定的電子檔案形式向國家智慧財產權局提出的專利申請。電子申請註冊使用者是指已經與國家智慧財產權局簽訂電子專利申請系統使用者註冊協議,辦理了有關注冊手續,獲得使用者程式碼和密碼的申請人和專利代理機構。所以考慮以電子申請使用者註冊資料庫為基礎,為網站諮詢臺設定登入入口,如圖1所示。網站諮詢臺的'登入帳號對接專利局的電子申請使用者註冊資料庫進行實時校驗。申請人直接使用電子申請註冊賬號登入諮詢臺,即相當於驗證了客戶的諮詢資格,諮詢員無需再對來電客戶進行形式上的身份核實。

網站諮詢臺也保留了遊客身份登入進行諮詢。

使用者以電子申請註冊賬號登入,實現了使用者身份驗證。使用者可以諮詢本人申請的專利未公開的資訊,在電話諮詢中,可以主動引導客戶使用網站諮詢方式進行諮詢,將語音渠道業務分流到文字渠道業務,實現一對多的諮詢,真正減小人工客服壓力。

2.2 優化表單諮詢設計模式

當前網站諮詢臺中可進行諮詢的業務包括專利申請流程和電子申請系統。如客戶打算諮詢專利申請流程事務方面的問題,則進入諮詢臺的“專利申請流程諮詢”入口, 輸入“姓名”、“電子郵件”和“諮詢內容”,將問題提交至諮詢員。當前專利申請流程線上諮詢表單如圖2所示:

優化後的諮詢臺預先設計了表單內容,如專利申請流程諮詢表單內容包括:使用者名稱(使用者程式碼)、使用者郵件、提問標題、提問型別、提問內容、提問時間、回答問題狀態、諮詢員程式碼等等,如圖3所示。申請人按要求填寫表單的各項內容,然後提交。諮詢員登入諮詢臺後臺管理介面,在一定時間內對問題進行解答,解答內容按照統一格式規範。另外,客戶可以檢視“諮詢歷史”,或者在諮詢時根據自己的意願選擇諮詢員。

2.3 實時線上互動諮詢設計

當前的網站諮詢臺中,諮詢員與客戶只進行一次互動就結束。而諮詢服務是一個互動的過程,尤其對諮詢電子申請系統的申請人來說,一次互動往往不能解決問題,申請人和諮詢員需要多次互動才能徹底解決一個問題。所以我們設計了實時線上互動諮詢模式。一方面,申請人可以和諮詢員進行線上互動,直至將此問題解決,或等待申請人主動結束此線上諮詢流程;另一方面,諮詢員可以同時進行一對多的諮詢,提高人力資源利用率。

電子申請系統實時線上諮詢介面內容包括:使用者名稱(使用者程式碼)、使用者郵件、提問標題、提問型別、提問內容、提問時間、回答問題狀態、稽核狀態、諮詢員程式碼等等。實時線上互動諮詢需要申請人和諮詢員同時線上,申請人和諮詢員可多次互動,實時接收相互交流的內容,諮詢員能夠線上回答使用者提出的問題。如圖4所示:

諮詢員使用部門分配的賬號登入該諮詢平臺後,可以看到有申請人請求諮詢;諮詢員可以設定一些出現頻率高的禮貌用語,減少諮詢員回答問題的輸入延遲;允許多個諮詢員同時線上工作,若某諮詢員不能解答申請人的疑難問題,可以通過諮詢平臺的內部協作功能及時將申請人及之前的互動內容轉接給線上諮詢專家,讓申請人得到更滿意的答覆,提高諮詢員的線上服務質量和速度。諮詢員和申請人的線上互動完畢後,所有交流內容會轉入諮詢員的工作資料庫,以備後續進行資料分析。線上交流過程中暫時解決不了的問題,諮詢員可以在適當的時候將答案通過使用者郵件傳送給申請人,如圖5所示。

3 結束語

隨著專利申請量的持續增長,電話諮詢量繼續呈上升趨勢,20xx-2014年電話諮詢總量均突破百萬,20xx年全年的諮詢總量約為132萬件,比較上一年度同比增長了20.7%,人工客服承受的諮詢壓力也越來越大。對於這種情況,我們不能僅僅從系統擴容、招聘新員工來解決,而應該針對目前的實際情況,探索新的解決辦法。本文提出了一種網站諮詢臺優化方案,具有實際的應用價值,可提高工作效率,為各種不同需求的客戶提供多種服務途徑。

TAG標籤:優化 方案 集錦 十篇 #