2016年11月高階人力資源管理師考試考前衝刺題
下面是本站小編整理的2016年11月高階人力資源管理師考試考前衝刺題，快來學習一下吧!預祝大家在明天的人力資源管理師考試中取得優異的成績!
一、單項選擇題
1、“末日管理”屬於( )的思維訓練方法。
A.組合技法
B.設問檢查法
C.智力激勵法
D.逆向轉化型
參考答案：D
參考解析：278
2、( )影響著效率、公平和合法三個薪酬目標。
A.外部競爭力
B.內部一致性
C.員工的貢獻率
D.薪酬管理體系
參考答案：B
參考解析：411
3、組織職工開展文娛、體育活動屬於工會的( )職能。
A.建設
B.組織
C.參與
D.教育
參考答案：D
參考解析：587
4、( )的發散式主要用於新產品、新技術、新思想的推廣應用。
A.形態分析法
B.焦點法
C.主體附加法
D.二元座標法
參考答案：B
參考解析：276
5、( )是一種最簡單的人才錄用決策分析方法。
A.心理測評
B.綜合加權法
C.立即排除法
D.能位匹配方法(技術)
參考答案：B
參考解析：183
6、在實際考評中，年度考評一般在( )進行。
A.次年的1月初
B.12月份末
C.12月份中下旬
D.12月份初
參考答案：C
參考解析：355
7、在法國、韓國、中國的企業集團和日本的獨立系企業集團中，核心企業是( )。
A.企業
B.子公司
C.銀行
D.特大型企業
參考答案：D
參考解析：D
8、按照“效益年薪=風險工資+重點目標責任獎勵”核定經營者效益收入的是( )。
A.G模式
B.S模式
模式
D.Y模式
參考答案：C
參考解析：456
9、企業集團擴大經營範圍時，對( )要人事參與和控股同時進行。
A.定向擴大
B.橫向擴大
C.縱向擴大
D.混合擴大
參考答案：D
參考解析：D
10、彈性福利計劃的型別不包括( )。
A.套餐式員工福利
B.複合式員工福利
C.附加型彈性福利
D.核心加選擇型彈性福利
參考答案：B
參考解析：507
二、多項選擇題
1、從目前來看，應用比較廣泛的戰略性績效管理工具主要有( )。
體系
B.目標管理
C.關鍵績效指標(KPI)
D.戰略地圖
E.平衡計分卡
參考答案：B,C,E
參考解析：328
2、下列做法中，符合職業生涯管理的原則的有( )。
A.以上級評價為準
B.管理者優先
C.不斷進行發展創新
D.組織與員工共同發展
E.考慮員工職業發展週期性
參考答案：C,D,E
參考解析：285
3、關於績效稜鏡，說法正確的有( )。
A.以企業戰略為出發點
B.能表現組織內部的複雜性
C.考慮了組織的所有利益相關者
D.能為了解組織績效提供關聯的多維視角
E.績效稜鏡包括戰略、流程、能力和利益相關者等四個維度
參考答案：B,C,D
參考解析：332
4、績效管理系統總體評估的指標設計包括( )。
A.系統構建指標
B.系統實施指標
C.系統個體指標
D.系統整體指標
E.系統資訊指標
參考答案：A,B,D,E
參考解析：375-376
5、績效管理委員會由( )組成。
A.企業領導班子成員
B.財務部的主要負責人
C.人力資源部的.主要負責人
D.戰略規劃部的主要負責人
E.核心業務部門的主要負責人
參考答案：A,B,C,D,E
參考解析：347
6、基於勝任特徵行為面試設計的主要原則是( )。
A.必須以既定崗位的勝任特徵模型為基礎，充分利用勝任特徵模型所提供的關鍵資訊和要求
B.並不是要對所有的勝任特徵進行評估和測量
C.針對選定的勝任特徵條目，進行試題設計時必須對每一條勝任特徵進行深入全面的分析
D.必須與企業內外環境條件保持統一
E.必須與企業內在環境條件保持統一
參考答案：A,B,C,E
參考解析：169-170
7、按照考評週期的不同，可把年度KPI分解為( )層次。
A.半年指標
B.季度指標
C.月指標
D.周指標
E.工作日指標
參考答案：B,C,D,E
參考解析：338
8、偏相關分析的結果主要看相關係數和相伴概率，以下說法正確的是( )。
A.相關係數越接近於1，則相關性越強
B.相關係數越接近於0，則相關性越弱
C.相關係數越接近於1，則相關性越弱
D.相伴概率(P)越接近於0，則相關性越強
E.相伴概率(P)越接近於1，則相關性越弱
參考答案：A,B,D,E
參考解析：130
9、對勞動力需求模型進行修正的理論包括有( )。
A.保留工資理論
B.薪酬差異理論
C.效率工資理論
D.訊號工資理論
E.工資效益理論
參考答案：B,C,D
參考解析：426-427
10、下列屬於企業軟文化(精神文化層/最內層)的是( )。
A.行為規範
B.廠容廠貌
C.價值觀念
D.群體意識
E.員工素質
參考答案：A,C,D,E
