2016助理人力資源管理師考試考前訓練題
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1[單選題] ( )實際上是計時工資的一種轉化形式。
A.等級工資B.崗位工資C.績效工資D.計件工資
參考答案:D
2[單選題] 直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式,其領導關係按( )方式建立。
A.平行系統B.垂直系統C.O型系統D.X型系統
參考答案:B
3[簡答題] 簡述工作輪班的組織形式。
參考解析:
工作輪班的組織形式很多,企業曾經採用過的有兩班制、三班制和多班制。
(1)兩班制。兩班制是每日分早、中兩班組織生產,員工不上夜班。這有利於員工的身體健康,也便於機器裝置的維修保養和做好生產前的準備工作。員工倒班也比較簡單,每隔一週輪換一下即可。
(2)三班制。三班制是每天分早、中、夜三班組織生產。根據公休日是否進行生產,又可分為間斷性三班制和連續性三班制。實行三班制必須組織好員工的倒班,對連續性三班制的員工還要組織好輪休。
(3)多班制。多班制主要是指每人組織4個或4個以上工作班輪番進行生產的輪班制度。主要有四八交叉、四六工作制和五班輪休制。
4[單選題] 當收入差距的衡量指標——吉尼係數接近( )時,收入便接近於絕對平等。
.0.5C.1D.0或1
參考答案:A
參考解析:吉尼係數是義大利經濟學家基尼依據洛倫茨曲線創制的用來判斷某種收入分配平等程度的一種尺度,即社會居民或勞動者人數與收入量對應關係的計量指標。當吉尼係數接近0時,收入便接近於絕對平等;反之,當吉尼係數接近1時,收入便接近於絕對不平等。吉尼係數越大,表示收入越不平等。
5[單選題] 企業部門的性質影響著部門結構的選擇,一般來說,一個部門的.工作以利潤為中心的話,宜採用( )。
A.事業部制結構
B.直線職能制結構
C.矩陣制結構
D.集權制結構
參考答案:A
6[簡答題] 簡述調解勞動爭議的原則。
參考解析:
調解勞動爭議,應當根據事實和有關法律法規的規定,遵循平等、自願、合法、公正、及時的原則。與勞動爭議仲裁程式比較,調解委員會調解勞動爭議強調了自願原則。
(1)申請自願。此項原則具有以下三個方面的內涵。
1)申請調解自願。只有勞動爭議雙方當事人都同意調解,調解委員會才能受理,有一方不同意則不得受理。
2)調解過程自願。調解人員在調解過程中不能採取任何強制或命令的手段,強迫當事人接受調解意見,而應在通過協商、說服教育、分清是非的基礎上達成一致。調解協議的所有內容必須是當事人真實、一致的意思表示,不得勉強。
3)履行協議自願。調解協議達成後,當事人自願履行,一方或雙方不履行或反悔的,則為調解不成。調解委員會不得強迫當事人履行。
(2)尊重當事人申請仲裁和訴訟的權利。企業勞動爭議調解委員會對勞動爭議的調解並不是勞動爭議仲裁或訴訟的必要條件或必經程式,在調解委員會調解勞動爭議的任何階段,勞動爭議雙方當事人都有依法提請仲裁和訴訟的權利。此項原則具有以下三個方面的內涵。
1)勞動爭議發生後,解決勞動爭議的方式由當事人自由選擇協商、調解或仲裁,調解委員會不得阻止。
2)調解過程中,當事人均可提出申請仲裁的請求,調解委員會不得干涉。
3)勞動爭議經調解委員會調解達成協議,當事人反悔,不願履行該協議的,仍享有提請仲裁的權利,對此,調解委員會不得阻攔和干預。
7[單選題] 對於熟人推薦法特點的正確敘述是( )。
A.招聘成本高,瞭解不太準確,可靠性強
B.招聘成本低,瞭解比較準確,可靠性差
C.招聘成本高,瞭解不太準確,可靠性差
D.招聘成本低,瞭解比較準確,可靠性強
參考答案:D
參考解析:熟人推薦的招聘方式,其長處是對候選人的瞭解比較準確;候選人一旦被錄用,顧及介紹人的關係,工作也會更加努力;招募成本也很低,是一種可靠性較強的招聘方法。
8[多選題] 按照社會實體單位的性質和特點,人員編制可分為( )。
A.行政編制B.企業編制C.軍事編制D.機構編制E.政府編制
參考答案:A,B,C
參考解析:人員編制是對工作組織中各類崗位的數量、職務的分配,以及人員的數量及其結構所作的統一規定。按照社會實體單位的性質和特點,可分為行政編制、企業編制、軍事編制等。
9[多選題] 績效診斷的主要內容有( )。
A.管理制度
B.績效管理體系
C.考評指標和標準體系
D.被考評者
E.企業組織
參考答案:A,B,C,D,E
10[多選題] 績效計劃的實施流程包括( )。
A.溝通階段
B.形成階段
C.準備階段
D.預測階段
E.反饋階段
參考答案:A,B,C
參考解析:績效計劃的實施流程包括:①準備階段;②溝通階段,是整個績效計劃階段的核心;③形成階段。