新員工招聘管理制度
當一個公司在招聘員工時，必須有一個合理的管理制度來規範招聘的一個流程，這也是公司人力資源法務師所要了解的一個制度。下面就與大家分享一下新員工招聘管理制度。第一條本公司所需員工，一律按照公開、公平、公正之原則...
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2016下半年人力資源管理師三級臨考習題
業精於勤，荒於嬉;行成於思，毀於隨。考生們在考試到來前要勤學習、勤練習。以下是本站小編收集的2016下半年人力資源管理師三級臨考習題，希望對您的考試有所幫助!單選題：1、()屬於假設式的提問方式。A.如果你處於這樣的情...
一級人力資源管理師練習試題及答案
一、單項選擇題(每小題只有一個正確答案，請將正確答案的序號填寫在括號內)1.培訓文化的建立可大致分為三個階段，其申不包括()階段。A.發展B.萌芽C.運作D.成熟C2.美國培訓與發展協會曾指出，判斷從萌芽階段進入發展階段有...
2017年人力資源師一級考試第一章考試卷
導語：下面選項中，屬於企業文化制度文化層的是什麼?企業戰略的管理範疇不包括什麼?我們一起來看看人力資源一級管理師第一章的考點。1[多選題]戰略性人力資源管理的概念內涵需要探討的有()。A.戰略性人力資源管理代表了...
如何更好地領導比自己年長的員工
引導語：領導是領導者為實現組織的目標而運用權利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。以下是本站小編分享給大家的如何更好地領導比自己年長的員工，歡迎閱讀!在二三十歲就建立自己公司的領導人總讓人津津樂道。如...
人力資源管理師一級考試內容
導語：如何在2017年一舉拿到人力資源管理師一級證書呢?本站小編針對人力資源管理師一級考試的應試為大家收集整理了四部分內容，供大家參考：一、《考試指南》與《培訓教程》《職業標準》的關係本《考試指南》是為了幫助考...
人力資源師一級第二章複習疑難點
導語：下面是關於人力資源師一級第二章複習的思維圖，希望可以給大家提供幫助。第二章：招聘與配置第一節：崗位勝任特徵模型的'構建與應用第二章：招聘與配置第二節：人才測評技術與應用第二章：招聘與配置第三節：企業人才的招募與...
人力資源的個人工作總結（通用7篇）
不經意間，工作已經告一段落，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，這時候，最關鍵的工作總結怎麼能落下！在寫之前，可以先參考範文，以下是小編整理的人力資源的個人工作總結（通用7篇），歡迎大家分享！人力資源的個人工作總...
狼性化執行力與人性化管理
這個世界上只有兩種組織是最強大的，第一種是軍隊，第二是宗教。這兩種組織的執行能力是任何其它組織難以相比的。而軍隊是首當其衝，可以這樣說，軍隊強大的執行力，改變了整個人類世界。那麼軍隊的執行力從哪裡來的呢?首先是...
人力資源個人工作總結經典範文（通用17篇）
時間不知不覺，我們後知後覺，辛苦的工作已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收穫良多，好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編精心整理的人力資源個人工作總結經典，僅供參考，大家一起...
企業員工管理制度方案
引導語;一個具體的專業性的企業管理制度一般是由一些與此專業或職能方面的規範性的標準、流程或程式、規則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的。以下是本站小編分享給大家的企業員工管理制度方案，歡迎閱讀!一、公司...
企業員工管理制度方案（通用6篇）
引導語;一個具體的專業性的企業管理制度一般是由一些與此專業或職能方面的規範性的標準、流程或程式、規則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的。以下是本站小編分享給大家的企業員工管理制度方案，歡迎閱讀!企業員工...
2017人力資源管理師四級知識點歸納
國家自2003年開始，在全國範圍內開展企業人力資源管理人員職業資格認證，該職業已被國家列為實行就業准入制度的職業，規定從業人員必須持證上崗。接下來小編為大家編輯整理了2017人力資源管理師四級知識點歸納，想了解更多相...
勞務公司員工管理制度（精選10篇）
在日新月異的現代社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯絡，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的勞務公司員工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。勞務公司員工...
12個關於人力資源的經典故事
天生我才必有用，可惜現在沒人用。一個好的心態+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。以下是本站小編分享給大家的12個關於人力資源的經典故事，歡迎閱讀！經典故事之一：七十歲的人生上帝制造萬物。最先製造了牛，上帝對牛說，...
HR面試中的六種弊端
面試不僅是企業選擇應聘者的一個過程，同時也是應聘者選擇企業的過程。以下是小編整理的HR面試中的六種弊端，供參考借鑑!一、遺漏重要資訊很多企業面試的題目並沒有進行嚴謹的設計和精心的前期準備，而是表現出很大的隨意...
最新人力資源工作總結（精選14篇）
難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編收集整理的最新人力資源工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需...
人力資源管理大趨勢是什麼
人力資源管理十大趨勢是什麼呢?隨小編一起來看看吧!更多內容請關注應屆畢業生考試網!一、人力資本價值管理時代中國人力資源管理經過人事行政管理階段、人力資源專業職能管理階段、戰略人力資源管理階段，現在已邁入人...
給中小企業人力資源管理的建議（精選6篇）
目前大部分中小企業人事工作仍然是以解決企業事務性問題和執行上級交辦的行政或一些雜事為主，缺乏開發人力資源的角度。以下是本站小編分享給大家的給中小企業人力資源管理的建議，歡迎閱讀!給中小企業人力資源管理的建...
HR該如何對待離職員工
離職員工價值幾何?對於離職員工，如果細心研究，就會發現他們是一筆寶貴的財富，關鍵在於重新認識和挖掘他們的“剩餘價值”。那麼在這方面HR該如何做呢?下面就和小編一起看看吧。一、離職員工價值幾何1.管理價值員工離職對...
銷售部門管理規章制度（通用11篇）
為了更好的配合公司營銷戰略，順利開展營銷部工作,明確營銷部員工的崗位職責,充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工儘快提高自身營銷素質，特制定以下規章制度，以下是小編整理的銷售部門管理規章制度（通用1...
提高招聘績效的措施
引導語：隨著管理理論與管理技術的進步，崗位分析、人才測評、人崗匹配等工作越來越向專業方向發展。以下是本站小編分享給大家的提高招聘績效的措施，歡迎閱讀!一、NTT的招聘案例：令人擔憂的人才招聘績效NTT化學公司是一家...
最新高階人力資源考試(選拔與評估)考點輔導
引導語：人員選拔是指從應聘者中選出最適合組織崗位要求的人的過程，包括初步篩選、筆試、面試、情境模擬、心理測試、體檢、個人資料核實等內容。以下是本站小編分享給大家的最新高階人力資源考試(選拔與評估)考點輔導，歡...
什麼是人才測評
引導語：人才測評的作用是幫助企業經營者準確瞭解員工的能力和心理素質，在市場競爭中，提高企業員工的能力，使企業人力資源合理配置，促進企業快速、穩定、健康發展。以下是本站小編分享給大家的什麼是人才測評，歡迎閱讀!沒有...
2017年人力資源關於職場習慣的幾點建議
導讀:得體的穿著並不意味著各種名牌加身，最重要的是這兩點：第一場合適宜，第二乾淨整潔。詳情請閱讀以下文章，想了解更多相關資訊請關注我們應屆畢業生考試網。得體的職場著裝得體的穿著並不意味著各種名牌加身，最重要的是...