財務總監

當前位置 /首頁/職業培訓/財務總監/列表

財務總監工作職責和工作內容(精選5篇)

要充分發揮財務總監的作用,就必須對財務總監的職責和許可權進行科學、明確的界定和規範。下面一起來了解一下財務總監工作職責和工作內容!

財務總監工作職責和工作內容(精選5篇)

財務總監工作職責和工作內容 篇1

1、財務核算

第一項財務工作價值,也是最基礎的價值,財務總監要把公司的核算管理做到位,從事這類財務人員叫核算會計:

1-賬務清楚;

2- 財務核算真實、準確、完整、及時反應業務實質。

財務核算工作能滿足上述兩個要求了,那麼企業的財務管理工作就能滿足向資本市場的基本資訊披露要求,上市前、上市後的一個主要攔路虎就擺平了。當然,即使很多企業不需要上市融資,準確的財務核算工作也是後續所有財務工作開展的基石。

2、財務管理

讓我們看看第二項財務工作價值,財務分析,這類財務人員一般叫管理會計,起到的是一個業務財務的角色:

1-進行有效預算管理、財務分析,從財務口實現公司的資料化管理;

2-從財務分析中發現問題,解決問題。

很多公司現在都會開展經營分析會,包括每月、每季、每(半)年,經營分析會上首先就是財務指標的分析,跟預算比、跟同期比,跟行業比;發現問題後,就會和相關業務部門溝通,共同提出解決方案。

3、財務管控

1-系統性實現企業的內控,進行財務風險管理;

2-進行有效的成本、費用管理;

3-在業務流程層面對公司可能存在的業務風險進行控制。

這個層面還是業務財務,只是已經深入到業務流程中去做相應成本、費用、風險管控。

4、企業稅務籌劃、資金籌劃

1-進行很好的稅務籌劃;

2-完善的資金規劃和排程。

資金鍊是企業運營的血液,對企業的資金做合理規劃,是業務戰略實現的有效保障,可以說到了戰略財務的層面了;稅務籌劃除了幫助公司優化現金流外,還可以為企業創收。

5、投融資

1-融資包括銀行融資、債券、信託、可轉債、股權融資;

2-投資包括理財管理、股權投資、併購等。

把融資過來的資金再用於投資獲得回報,生生不息。這個肯定是戰略財務了。

財務總監工作職責和工作內容 篇2

1.負責公司的全面財務會計工作;

2. 負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法;

3. 解釋、解答與公司的財務會計有關的法規、制度和核算辦法;

4. 分析檢查公司財務收支的執行情況;

5. 稽核公司的原始單據和辦理日常的會計業務;

6. 稽核財務各項財務報表和報稅情況,負責對財務報表進行分析,給運營提供合理化建議;

7. 不定期檢查財務條線各崗位的賬務、資金、資產管理情況;

8. 負責公司審計、彙算清繳和銀行授信工作;

9. 上級交辦的`其他工作。

財務總監工作職責和工作內容 篇3

1、依據公司發展戰略和上市規範要求,建立、健全財務管理制度和規則;

2、主要負責推動公司IPO專案;

3、在總經理領導下,組織制定並領導實施年度投融資計劃;

4、協助領導班子策劃並實施公司年度、季度和月度經營計劃;

5、負責財務團隊的建設、管理與培訓,提高整體專業水平;

6、組織對子公司和相關部門財務制度執行情況的監督稽核,發掘存在的問題;

7、.負責公司財務管理工作,控制資產負債結構,確保公司整體保持良好的財務狀況;

8、負責與相關外部及上級單位對接,包括但不限於上級控股單位財務部、銀行、外部監管部門、稅務部門等,維護公司利益;

9、負責組織和協調公司內外部審計工作,建立、組織實施和完善內外部審計工作流程,開展日常審計、高層管理人員離任和年度審計;

財務總監工作職責和工作內容 篇4

一、在總裁的直接領導下,負責公司的財務政策和財務管理制度的實施,合理計劃資金分配。

二、建立健全財務管理的各項制度,發現問題及時糾正解決,重大問題及時報告領導。

三、負責與財政、稅務、金融部門的聯絡,協助總裁處理好與這些部門的關係,及時掌握財政、稅務的方針政策。

四、督促、檢查各部門的固定資產、低值易耗品、物料用品等財產、物資的使用保管情況,及時發現和處理財產、物資管理中存在的問題,確保酒店財產、物資的安全併合理使用。

五、督促有關人員加快應收款的催收工作,加速資金回籠。

六、負責審查批准下屬各部門資金預算,監控各部門成本合理達標。

七、每月檢查一次各部門庫存資金情況,並不定期抽查各部門庫存現金、銀行存款賬戶與備用金結存情況。

八、負責本部門員工的思想教育和業務學習,定期組織召開本部門及酒店的業務會議,抓好本部門及酒店財務管理工作,不斷提高業務技能與綜合素質。

九、組織建立財務人員崗位責任制,負責對各部門收銀員及財務人員的抽查考核。

財務總監工作職責和工作內容 篇5

1、及時掌握國家相關財務政策並反饋總經理及相關部門;

2、隨時瞭解公司發展狀況和需求,提出公司稅賦方面的計劃及建議;

3、利用財務核算與會計管理原理為公司經營決策提供依據,為制定公司戰略提供支援;

4、根據公司的要求,執行並完善財務監控體系,以利於有效的公司內部控制;

5、參與資金運營計劃,監督資金管理報告、財務預算及決算的真實和完整性;

6、協助籌集公司運營所需資金,檢查公司重大資金的使用計劃及流向;

7、參與公司重要事項的分析和決策,為企業的經營運作、業務發展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據。