2016諮詢工程師組織管理全真題

　單項選擇題

1、(　　)級質量控制點必須由施工分包方、總承包方、質檢人員和監理工程師檢查確認。

A.A

B.B

C.C

D.D

2、以下關於工程專案績效評價時間設定的表述，不正確的是(　　)。

A.評價時間有兩類設定，分別是階段性評價和定期評價

B.階段性評價的內容包括對專案的功能特性，質量、進度、費用等進行綜合評價

C.因為子專案尚在建設過程中，定期評價中很難對專案所需費用做出評價

D.建設過程中的月度、季度、年度評價均屬於定期評價

3、同時應對危害和機會的`策略是(　　)。

A.轉移

B.緩解

C.接受

D.避免

4、健康、安全、環境(HSE)管理體系要素中，組織機構和職責屬於一級要素中的(　　)

A.制定專案健康、安全、環境目標

B.建立健康、安全、環境管理架構

C.編制健康、安全、環境管理手冊

D.實施健康、安全、環境管理體系

5、 當初步設計達到一定深度、建築結構比較明確時，可採用(　　)編制建築工程概算。

A.擴大單價法

B.概算指標法

C.實物法

D.預算單價法

6、 工程專案綜合管理的基本原則不包括(　　)。

A.以工程專案綜合目標的實現為核心

B.保證專案整體目標的順利實現

C.堅持系統視角、綜合整合的管理理念

D.堅持持續提高專案管理績效，實現專案的動態管理

7、 作為專案建設主體的施工承包商的HSE體系建設和(　　)是業主方管理的重點和難點。

A.落實情況

B.質量要求

C.執行效果

D.管理水平

　多項選擇題

8、在施工合同專用條款中應約定發包人完成(　　)的時間，使施工場地具備施工條件。

A.辦理土地徵用手續

B.解決拆遷補償問題

C.平整施工場地

D.提供非夜間施工照暱設施

E.辦理施工場地環境保護手續

9、 使用平衡計分卡進行工程專案管理，可以從(　　)建立有效的交流與聯絡體系。

A.利益相關者層面

B.資源與環境層面C.生命週期層面

C.成本估算與財務層面

D.學習與創新層面

10、 對工程專案進行綜合管理的目的包括(　　)。

A.合理分配資源

B.保證專案整體目標的順利實現

C.解決專案實施過程中的各種矛盾和衝突

D.使專案整體績效目標得以實現

E.確定相互銜接關係