2016註冊諮詢工程師組織管理練習題

　單項選擇題

1、工程專案關鍵績效評價指標法，是把組織的戰略目標分解為可執行的遠景目標和(　　)的有效工具。

A.綜合目標

B.量化指標

C.近期目標

D.定性指標

2、由於設計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助和服務工程等專案，以及住宅和文化福利工程專案或投資比較小、比較簡單的工程專案，多采用(　　)編制概算。

A.擴大單價法

B.實物法

C.預算單價法

D.概算指標法

3、 重大事故負責事故調查的人民政府應當自收到事故調查報告之日起(　　)日內做出批覆。

A.15

B.20

C.25

D.30

4、 《建設工程施工合同(示範文字)》規定，(　　)是協議書中的核心內容。

A.合同價款

B.合同工期

C.工程承包範圍

D.質量標準

　多項選擇題

5、專案式組織結構的缺點包括(　　)。

A.容易出現配置重複、資源浪費的問題

B.專案團隊成員在專案後期沒有歸屬感

C.專案經理是真正意義上的負責人，團隊成員不易產生事業感與成就感

D.專案經理相對簡單，但專案費用、質量及進度等控制不容易進行

E.專案團隊與公司之間容易出現溝通不夠，交流不充分的問題

6、從確定專案目標層次到建立工作分解結構之間的工作包括( )。

A.編制關鍵線路圖

B.劃分專案建設階段

C.建立專案組織結構

D.確定專案組成結構

E.建立編碼體系

7、關於諮詢工程師在合同管理中的作用的表述，正確的有(　　)

A.諮詢工程師應提供一個完整的合同體系方案，供業主參考，進行決策

B.保證合同的完整性、謹慎性和周密性

C.重視合同風險管理以保證業主獲得滿意的工程

D.在起草合同條款時保護雙方當事人的合法權益

E.認真履行施工合同以保證業主獲得滿意的工程

8、 關於施工招標檔案的說法，正確的有(　　)。

A.招標檔案中必須規定明確的投標有效期

B.招標檔案中應包括對招標專案的技術要求

C.招標檔案編制必須遵循“誠實信用”的原則

D.招標檔案應明確包括價格在內的'所有評標因素

E.招標檔案中不包括擬簽訂的合同條款和格式

9、 工程專案風險管理的目標包括(　　)。

A.識別專案風險來源和風險狀況

B.使竣工專案的效益穩定

C.保證專案質量

D.降低工程費用或使專案投資不突破限度

E.為專案實施創造安全的環境

10、 有關招標檔案編制應遵循的原則和要求，表述正確的有(　　)。

A.招標檔案必須遵循“誠實信用”的原則

B.招標檔案中規定的實質性要求和條件，不得以醒目的方式標明

C.不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人

D.招標檔案的內容要能清楚地反映工程的規模、性質、商務和技術要求等內容

E.招標檔案介紹的工程情況和提出的要求，必須與資格預審檔案的內容相一致