2017年諮詢工程師《組織管理》衝刺試題及答案
2017年諮詢工程師《組織管理》考試時間4月1514：00—16：30。備考已進入到最後的衝刺階段，為幫助考生有效備考2017年註冊諮詢工程師《組織管理》考試，通過試題提升自己，應屆畢業生考試網編輯整理了2017年諮詢工程師《組織管理》衝刺試題，共20題，供大家參考分享，祝考試順利。
1.下列關於業主對工程專案管理的表述中，正確的是( )。
A.管理目的是實現專案各利害關係人的全部期望
B.業主是對工程專案進行全面管理的中心
C.在專案建設過程中，業主對專案大都採用直接管理方式
D.以進度為中心進行控制
答案：B p18
2.下列關於銀行對工程專案管理主動權的說法，正確的是( )。
A.主動權隨著資金的投入而增加
B.主動權隨著資金的投入而降低
C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低
D.主動權與資金投入量沒有關係
答案：B p29
3.在專案團隊的發展過程中，團隊狀態最好的時期是( )。
A.形成階段
B.規範階段
C.磨合階段
D.表現階段
答案：D p102
4.資格後審是在( )對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。
A.開標以前
B.評標以前
C.開標同時
D.評標以後
答案：B p112
5.工作分解結構是一種很有應用價值的.管理方法，它是一種( )。
A.交疊結構
B.平行的網狀結構
C.分散結構
D.層次化的樹狀結構
答案：D p9
6.按計劃標準衡量所取得的結果，糾正發生的偏差，最終實現工程專案目標的管理過程稱作( )。
A.執行
B.檢查
C.控制
D.調查
答案：C p10
7.工程專案的特性不包括( )。
A.唯一性
B.固定性
C.整體性
D.流動性
答案：D p1
8.在專案決策階段，業主的主要任務不包括( )。
A.對投資方向和內容作初步構想
B.選擇好諮詢機構
C.組織對專案建議書與可行性研究報告進行評審
D.組織落實建設用地和開展裝置招標
答案：D p18
9.諮詢工程師在專案前期準備階段的工作，正確的先後順序是( )。
①研究專案的相關資料 ②編寫諮詢專案工作大綱 ③接受委託 ④成立專案團隊
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-④-①-②
答案：C p23
10.在建設週期內，大多數工程專案的人力和費用投入特點是( )。
A.開始快，後來慢，接近結束時又快
B.開始慢，後來快，接近結束時迅速減緩
C.開始快，後來慢，接近結束時更慢
D.開始慢，後來快，接近結束時迅速加快
答案：B p2
11.貨物招標檔案中的商務檔案包括( )。
A.技術資料表
B.合同條件
C.技術規格偏離表
D.貨物採購單
答案：B p118、p119
和FIDIC都推薦採用的國際上通用的過程管理迴圈方法是( )。
A.計劃-實施-檢查-處理
B.計劃-組織-檢查-處理
C.計劃-控制-指揮-協調
D.計劃-控制-指揮-處理
答案：A p11
13.必須進行施工招標的工程專案不包括( )。
A.使用國際組織貸款專案
B.基礎設施專案
C.使用特定專利技術專案
D.公共事業專案
答案：C p108
14.下列關於工程專案目標的說法中，正確的是( )。
A.目標應是長遠和抽象的
B.目標不應有時間限制
C.目標只能由最高決策者掌握
D.目標是現實的，是可達到的
答案：D p6、p7
15.通過某種圖形形式確定和形象體現專案組織內各組織單元或個人之間的相互工作關係的管理工具是( )。
A.巴雷特圖
B.職責安排矩陣
C.魚刺圖
D.組織關係圖
答案：D p83
16.評標委員會對投標檔案的評審分為( )。
A.符合性評審和技術性評審
B.初步評審和詳細評審
C.規定性評審和技術性評審
D.初步評審和最終評審
答案：B p116
17.貨物採購中的現場監造與檢驗工作不包括( )。
A.對生產製造廠質保管理系統提出建議
B.確定檢驗計劃和重點
C.檢查關鍵工序是否按計劃進行
D.跟蹤貨物生產全過程
答案：C p122
18.貨物招標中，催交工作的重點是保證貨物生產製造的( )。
A.質量達到合同質量標準
B.成本控制在合同價格以內
C.進度按照合同工期進行
D.安全措施符合合同約定
答案：C p121
19.某專案的投標總價為4 500萬元，投標保證金不得超過( )萬元。
A.45
B.68
C.80
D.90
答案：C p115
20.從投料開始就跟蹤、監督且參加全面的質量驗收並寫出檢驗報告的是( )派駐的監造檢驗人員。
A.質量認證機構
B.貨物採購單位
C.質量監督機構
D.上級主管部門
答案：B p121
