工程專案管理全過程的96項工作（最新）
在建築行業中，所謂的工程專案管理，顧名思義就是指從事工程專案管理的企業，受工程專案業主方委託，對工程建設全過程或分階段進行專業化管理和服務活動。那麼做好工程專案管理需要完成哪些具體細節呢?一起來個小編了解下，最新工程專案管理全過程的96項工作!
最新工程專案管理全過程的96項工作!
專案前期諮詢階段工作
1.環境評估;
2.可行性研究報告;
3.辦理專案立項。
設計階段工作
1.協助業主方組織勘察、設計單位的招標及合同簽訂;
2.協助業主和設計單位落實並提供工程所在地地下管網資料;
3.協助勘探單位辦理出入證、與有關單位簽訂保衛、安全協議;
4.協助勘察單位與相關部門辦理臨時用水、用電協議;
5.現場配合勘探;
6.負責地質勘探報告的報審;
7.協助業主對地質勘探報告審查協議的簽訂;
9.配合設計院進行施工圖設計;
10.負責組織設計單位與外部有關部門的協調工作;
11.協助設計院及業主方進行主要裝置、材料的選型工作;
12.配合業主方進行設計圖紙的會籤;
13.負責檢查和控制設計進度;
14.負責設計質量的跟蹤工作;
15.負責稽核設計預算並反饋結果。
施工階段工作
1.負責施工圖檔案的報審;
2.協助業主對施工圖檔案審查協議的簽訂協議;
3.負責施工圖檔案和消防審查意見的反饋及處理跟蹤;
4.負責建設規劃許可證辦理;
5.負責專案報建;
6.負責編寫監理招標檔案、參與對監理單位資質的考察;
7.協助業主方組織監理單位的招標、監理合同簽訂;
8.負責編寫工程施工招標檔案;
9.參與承包商的資質及能力考察、對承包商的面試並推薦參加投標的承包商;
10.負責工程施工招標的組織(含招標代理、工程量清單及預算價編制標底);
11.負責招標答疑的組織;
12.施工招標答疑中符合性的審定(技術類);
13.負責施工招標答疑檔案的審定(商務類);
14.協助業主方對施工合同的審批和合同的簽訂;
15.負責施工合同的管理;
16.負責監理單位的管理審批，監理規則，監理實施細則，安全控制計劃和旁站監理計劃，進度控制計劃，工程付款報告等;
17.負責管理施工現場的三通一平;
18.督促落實施工現場通道介面;
19.負責向承包商提供地質勘探資料;
20.負責核實並向承包商提供地下管網資料;
21.確定並向承包商交驗水準點和座標控制點;
22.負責辦理使用商品砼承諾手續;
23.負責辦理禁用紅磚承諾手續;
24.負責辦理檔案備案承諾書;
25. 督促承包商辦理文明安全監督手續;
