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招標師考試合同管理衝刺題

 簡答題

招標師考試合同管理衝刺題

1、某引水式水電站工程,裝機容量5 000千瓦,引水隧道約3.2千米,首部樞紐為混凝土閘壩,電站為地面式廠房。該工程從工程本身來講並不複雜,發包方在招標時將引水隧道劃分為3個標段,閘壩部分分為基礎處理和閘壩施工2個標段,廠房部分作為一個標段進行招標。因此整個工程共分成了6個標段,招標中共有4家單位中標,這樣使得4家施工單位相互交錯進行施工,各單位之間不可避免地出現了這樣或那樣的干擾,在一定程度上影響了整個工程的施工進度。

【問題】

1.《招標投標法》規定的招標方式有幾種?其招標適用條件是什麼?該工程應採用什麼方式招標?

2.標段劃分的原則是什麼?影響標段劃分的因素有哪些?

3.上述案例中,標段劃分是否合理?若不合理,給出合理的劃分方法。

2、某大型商品房建設專案開始組織工程施工招標,招標人對招標過程的時間及內容安排如下:

(1)2010年12月27日(週一)釋出招標公告,並規定2010年12月28日至2011年1月3日9:00~17:o0發售招標檔案。

(2)投標人購買招標檔案時應同時提交投標保證金80萬元人民幣,方式為現金、支票或者銀行匯票。

(3)2011年1月7日16:00為投標人提出問題要求招標人澄清的截止時間。

(4)2011年1月8日9:00組織現場踏勘。

(5)2011年1月8日16:00發出招標檔案的澄清與修改的書面通知。

(6)2011年1月23日9:o0為遞交投標檔案截止時間。

(7)2011年1月23 日 9:00開標,同時從專家庫中抽取4名專家,與招標人代表組建6人評標委員會,並向所有遞交了投標檔案的投標人公示評標委員會人員名單。

【問題】

1.指出上述招標程式中的不妥之處,逐一說明理由。

2.依法必須招標的專案中,關係社會公共利益、公眾安全的公用事業專案的範圍包括哪些?

3、某中央預算單位進行修繕,需要採購監理服務。該專案估算價55萬元人民幣。考慮到該修繕專案為文物保護修繕工程,需要國家文物局的甲級監理資質,本市具有此資質的監理單位只有3家。招標人對如下問題不是很清楚:

問題1:本專案採購是否可以採用非招標方式進行。

問題2:本專案採購如果採用邀請招標,是否可以直接選擇本地3家供應商參加。

【問題】

1.對招標人的2個問題逐一進行解答,並簡要說明理由。

2.招標人的評標標準採用綜合評估法,但對投標人的報價價格權重設定為70%,是否可以,簡要說明理由。

請寫出本專案評標標準中的報價得分公式?

3. 如果本專案採購核准為公開招標,但進行公開招標第一次參加投標的'供應商只有2家,如何處理。

4.本專案採購是否適合詢價方式?簡要說明理由。

4、 某城市輕軌工程的建設單位自行辦理招標事宜。由於該工程技術複雜,建設單位決定採用邀請招標,共邀請A、B、C 3家國有特級施工企業參加投標。

投標邀請書規定:6月1日至6月3日的9:00~ 17:00在該單位總經濟師室出售招標檔案。

招標檔案中規定:6月30日為投標截止日;投標有效期到7月20日為止;投標保證金統-定為100萬元,投標保證金有效期到8月20日為止;評標採用綜合評價法,技術標和商務標各佔50%。

在評標過程中,鑑於各投標人的技術方案大同小異,建設單位決定將評標方法改為經評審的最低投標價法。評標委員會根據修改後的評標方法,確定的評標結果排名順序為A公司、C公司、B公司。建設單位於7月15日確定A公司中標,於7月16日向A公司發出中標通知書,並於7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經審查,A公司所選擇的裝置安裝分包單位不符合要求,建設單位遂指定國有-級安裝企業D公司作為A公司的分包單位。建設單位於7月28日將中標結果通知了B、C兩家公司,並將投標保證金退還給該兩家公司。建設單位於7月31日向當地招標投標管理部門提交了該工程招標投標情況的書面報告。

問題

1.招標人自行組織招標需具備什麼條件?要注意什麼問題?

2.對於必須招標的專案,在哪些情況下可以採用邀請招標?

3.該建設單位在招標工作中有哪些不妥之處?請逐-說明理由。

5、 某市政府投資的-建設工程專案,專案法人單位委託某招標代理機構採用公開招標方式代理專案施工招標,並委託具有相應資質的工程造價諮詢企業編制了招標控制價。招標過程中發生以下事件:

事件1:招標資訊在招標資訊網上釋出後,招標人考慮到該專案建設工期緊,為縮短招標時間,而改用邀請招標方式,並要求在當地承包商中選擇中標人。

事件2:資格預審時,招標代理機構審查了各個潛在投標人的專業、技術資格和技術能力。

事件3:招標代理機構設定招標檔案出售的起止時間為3個工作日;要求投標人提交的投標保證金為120萬元。

事件4:開標後,招標代理機構組建評標委員會,由技術專家2人、經濟專家3人、招標人代表1人,該專案主管部門主要負責人1人組成。

事件5:招標人向中標人發出中標通知書後,向其提出降價要求,雙方經過多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周後,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

問題

1.指出事件1中招標人行為的不妥之處,並說明理由。

2.說明事件2中招標代理機構在資格預審時還應審查哪些內容。

3.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處,並說明理由。

4.指出事件5中招標人行為的不妥之處,並說明理由。

6、某機電產品國際招標專案共有A、B、C、D 4個投標人投標,於2009年8月5日(星期三)開標,開標後隨即進入評標程式,評標委員會由招標人代表1人、招標機構代表1人和從中國國際招標網專家庫隨機抽取的專家4人組成。抽取的4名專家中,有1人是國家級專家,曾參與稽核該專案招標檔案,對該專案比較熟悉;另外3人是同-大學的教師,沒有接觸過本專案。評標結果推薦了投標人A中標,並與8月7日~14日進行了評標結果公示。投標人B、C、D先後向相應的招標投標主管部門提出質疑,具體情況如下:

(1)投標人B在中國的控股子公司於8月10日將書面質疑檔案送達招標投標主管部門,質疑評標委員會認定其投標為廢標理由不成立。

(2)投標人C於8月15 日將其書面質疑檔案送達招標投標主管部門,質疑該專案招標檔案對投標人財務要求太高,對其投標構成了歧視。

(3)投標人D於8月18日將其書面質疑檔案送達招標投標主管部門,質疑推薦中標的投標人A業績達不到招標檔案要求。

問題

1.該專案評標委員會的組成存在哪些問題?評標結果公示時間是否符合機電產品國際招標的相關規定?

2.投標人B、C、D的質疑是否有效?分別說明理由。

7、 某工程建設專案委託招標代理機構組織招標,招標代理機構為招標人制定的招標工作網路進度計劃(區域性)如下:

招標代理機構為該專案配備的人力資源如下:

資源

工作人員

按公司規定可從事的工作

招標師

甲、乙、丙

A、B、E、F、G

造價師

乙、丙、丁

C、D、F

招標代理機構指定的人力工作計劃(節選)如下:

工作程式碼

工作人員

工作所需總工時

備註

B

50

各工作人員的工作時間均按5小時/天計算

C

5

D

35

E

甲、乙

20

F

甲、乙

80

調研中,根據已掌握資料預計:

(1)F工作共需40工時,(2)D工作共需100工時,

招標人要求招標代理機構根據上述變化調整工作計劃。

(1)調研(E工作)結束後立即開始人力資源調整;

(2)每人最多能調整一次工作;

(3)按照整數天為調整單位,每人每天只能從事一項工作;

(4)調整後,保證完成A、B、C、D、E、F及G的全部工作時間最短。

【問題】

1.按照招標代理機構制定的人力工作計劃,計算原網路進度計劃(區域性)中:

(1)完成B、C、D、E、F每項工作所需天數;

(2)完成關鍵線路工作所需時間。

2.如按照招標人的要求進行工作調整則自A完成之日起哪些人員應自從第幾天開始調整?調整到哪項工作?

3.按照要求調整後,完成關鍵線路工作所需工作時間。

8、 某依法必須招標的專案,計劃分4個包進行採購。各包工作名稱、工作內容及持續時間如下:

包1

勘察設計招標

A

工程專案設計

30天

包2

主裝置招標

B

包2招標採購至簽約

40天

工作A結束後開始

C

包2供貨到貨

95天

工作B結束後開始

I

包2主裝置安裝

25天

C結束後開始,I、J、K順序進行

K

工程除錯驗收

20天

專案結束

包號

名稱

工作名稱程式碼

工作內容

時間

說明

包3

輔助裝置招標

D

包3招標採購至簽約

45天

工作A結束後開始

E

包3供貨到貨

35天

工作D結束後開始

(?前結束)

J

包3輔助裝置安裝

15天

E、I結束後開始

包4

土建安裝招標

F

包4施工圖詳細設計

15天

工作B結束後開始

G

包4招標採購至簽約

40天

F、G、H順序進行

H

包4工程建設

210天

(?前結束)

【問題】

1.在答題卡上補充上述雙代號網路進度計劃中的E、F工作邏輯關係,保證建設週期最短。說明上述上述雙代號網路進度計劃中的錯誤之處,並在圖上改正。

2.說明關鍵路線(用工作名稱表示),並計算完成關鍵線路工作所需時間。

3.為了能縮短總工期,招標人提出了4種方案:

(1)工作E縮短10天

(2)工作B縮短25天

(3)工作I縮短3天

(4)工作H縮短10天

指出可行方案,簡要說明理由。計算可行方案調整後的工期。

4.按照調整後的工期,在保證其工期不變的前提下,輔助裝置的交貨期最多可以延長多少天?

9、 某市政府市政公用設施工程建設專案使用政府投資2.5億元人民幣,委託社會代理機構X公司代理施工招標,採用公開招標的方式,並於2014年6月在指定媒體釋出了資格預審公告。A~M共13家申請人通過了資格預審,並領取了招標檔案。

招標檔案規定,投標檔案紙質版與電子版一同密封包裝;投標檔案提交截止為2014年9月24日上午10:00;投標檔案遞交地點為某市建設工程交易中心的開標地點。

在現場接收投標檔案和隨後的開標過程中發生了下列事件:

事件1:投標人A的投標檔案的密封條嚴重破 損,X公司工作人員要求密封方能接收,投標人A解釋無法修復並承諾相關責任自負,請工作人員接收。

事件2:投標人B在9時59分30秒進入開標室,但沒有來得及辦理檔案簽收手續。

事件3:投標人C在10時02分進入開標室,X公司工作人員以其逾期遞交拒絕接收投標檔案,投標人C稱其於9時59分就已進入招標檔案規定的遞交地市建設工程交易中心大樓,其投標檔案應當予以接收,經查證大樓監控視訊情況屬實。

事件4:投標人D在遞交現場發現其投標檔案電子版遺落在公司,其委託人電話通知同事通過電子郵件及時傳送至X公司指定的郵箱。

事件5:X公司接收投標檔案時發現投標E的名稱同任何通過資格預審的名稱均不一致。

事件6:投標人F遞交投標檔案後,向X公司工作人員索取投標檔案的憑證。工作人員解釋說,在投標檔案遞交登記表上的簽字既是證明,不需單獨出具憑證。

事件7:投標人G的投標函上有兩個投標報價,X公司要求投標人確認其中一個,並進行了唱標。

事件8:投標人H的投標函沒有加蓋投標人單位公章和代理人簽字。X公司唱標時,當場宣佈投標檔案為廢標。

事件9:投標人I在投標函上填寫的報價大寫與小寫不一致,X公司查對了其投標檔案中工程量清單報價彙總表,發現投標函上的小寫數額與投標報價的彙總表一致。於是按照投標函上的小寫數值進行了唱標。

事件10:唱標過程中,由於還沒有開始拆封投標檔案,投標人J在開標現場書面要求撤回其投標檔案。X公司宣佈該投標檔案撤銷。

【問題】

1.X公司承接本專案的招標代理工作,至少應具備什麼資格?

2.X公司是否應該接收1-5中得投標檔案?分別簡單說明理由?

3.X公司對事件6-9的處理是否正確,分別簡單說明理由?

4.事件10中,投標人J的行為應被認定為撤回還是撤銷?X公司是否應宣讀其投標報價。是否必須退還投標人J的投標保證金?

10、 某大型水利工程貨物招標專案,其招標檔案規定;

(1)“投標檔案正本、副本分開包裝,並在封套上標記‘正本’或‘副本’字樣,否則不予接受”,“投標保證金僅接受銀行保函或電匯。投標保函隨投標檔案遞交給招標人;採用電匯的,應與投標檔案遞交截止時間前,將投標保證金由投標人基本賬戶一次性匯入招標人指定賬戶,否則投標保證金無效。

有A、B、C、D、E、F、G、H、I和J共10個投標人投標。投標檔案接受情況如下;

投標人B的正本與副本封裝在了一個檔案包內,招標人認為其不影響評標予以接受;投標人C的投標檔案在招標檔案規定的投標截止時間後1分鐘送到,招標人不予接受;投標人G在投標截止時間前遞交了投標檔案,但其投標保證金——電匯款在投標截止時間後20分鐘才匯入招標人指定賬戶,招標人接受餓了其投標檔案和投標保證金。最終,招標人接受了除投標人C以後得其他投標人的投標檔案。

招標人在規定的開標時間宣佈開標,由紀檢人員對投標人資格進行審查。招標人宣讀了評標辦法,該辦法對招標檔案中的一些主要評標因素、標準進行了修改。投標人A認為招標人變動評標因素和標準對其不公平,當場提出異議,要求撤銷其投標。招標人徵得紀檢人員同意,對A提交的投標檔案不退還、不拆封、不唱標。

唱標時發現,投標人D以擔保公司保函形式提交投標保證金,擔保條件滿足招標檔案要求;

投標人E提交的銀行保函中宣告;履行保函載明義務時,應提供索賠報告並取得該專案監理人書面同意;投標人F以其分公司獨立賬戶電匯提交投標保證金,並於投標截止前一天到賬。

投標人H的投標函沒有蓋投標人單位章,但有法定代表人簽字,招標人宣佈H的投標為無效標;投標人I的投標函有兩個報價,註明以第一個報價為準,但招標人認為投標人I報了兩個報價,宣佈無效;投標人J在投標函上填寫的報價,大寫與小寫不一致,招標人查對了其投標檔案中報價彙總表,發現投標函上報價的小寫數值與投標報價彙總表一致,於是按照其投標函上小寫數值進行了唱標。

該專案有5個投標人通過初步評審,但技術部分評審結束後,合格投標人只剩下2個,招標人認為無法保證競爭性,通知評標委員會不再繼續評標,並決定否決所有投標。

問題:

1.投標人D、E、F遞交的投標保證擔保是否合格?如不合格請說明理由。

2.逐一指出招投標過程中的不妥之處,並說明理由。