園林公司工作總結（精選20篇）

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的園林公司工作總結，希望對大家有所幫助。

園林公司工作總結 篇1

20xx年的繁忙工作即將結束，我單位也更名為“市園林綠化養護管理中心”。在宋主任的領導下，我們的部隊將進一步發展壯大。隨著長風西街的綠化和維護工作的接管，我們的管理和保護面積將顯著增加。這一切都使我們車隊的所有司機和乘客深感責任重大，任務繁重。回顧過去，在"和諧"，"團結"養護管理中心領導集體的正確指揮和領導下，我們與各養護隊，單位協調配合，按時完成各項任務，為迎澤，長風街道綠化工作做出了自己的貢獻。現在我們向您報告年度研究和工作：

1、認真學習園林局安全例會精神和交通法規，從思想上杜絕粗心大意和粗心大意的工作作風

為確保安全生產不發生交通事故，每月按時召開安全例會，帶領廣大駕駛員和乘客認真學習傳達局安全例會精神和單位班組工作會議內容，每天工作前後做一個總結；在具體工作中，針對擁擠的人行道、非機動車道、花壇等裝卸樹木、殘花、枯樹等過程中可能存在的不安全因素，要求我們養成標準化的工作習慣，在車輛上噴灑“警示牌”，設定安全隔離墩等措施，儘量消除道路綠化作業過程中可能出現的不安全環節、隱患和隱患。時刻提醒檢查站司機在嚴格遵守交通法規的同時瞭解車輛效能，對易發生的故障及時調查維修，確保車輛在道路上安全行駛和文明運營，在思想上始終把安全放在首位

2、積極、及時、有效地辦理各種車輛管理手續，確保運營車輛安全、高效地投入一線綠化工作

隨著我司綠化養護管理中心的不斷壯大和發展，我司現有機動車輛17輛，車輛年檢、通行證等手續辦理更加頻繁。特別是，我們的自卸卡車和水車屬於特種車輛，其業務應在清徐車輛管理第二分公司辦理，該分公司經常人滿為患。就在幾天前，當我們拿到新水車的.牌照時，我們很早就去了檢查場排隊。到了上班時間，網路出現了故障。我們等了又等。過了一會兒，出現了一個網路，在輪到我們去檢查線之前，又出現了一個裝置故障。有一天我們做不到，第二天一早我們繼續去。就這樣。我們一直認為，我們不會停止，直到我們完成，一定要儘快改善每輛車的程式。無論在炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們團隊的內部人員趙新平同志在檢查線和尾氣站來回奔波，特別是在今年換髮車輛駕駛證的過程中。他在整理手續、整理照片、噴塗門牌等方面付出了難以想象的艱辛和努力，使作業車輛順利、安全、高效地投入到街道綠化工作中，完成各自的運輸和灑水任務

3、充分利用人和車，早出晚歸，全力配合各團隊植樹種花

春天種樹，夏天種花，無論是交通還是澆水，長風東側的一個小花園，還是南漢路的心池，我們團隊的辛勤勞動和汗水隨處可見。早春，卡車開始清理和運輸綠地中的垃圾、紙屑和槍皮；水車開始注入融化的水，以喚起植物的早期再生。然而，近年來，公路上的機動車數量急劇增加，給我們的交通和供水任務帶來了很大困難。

然而，為了提高工作效率，大多數司機和乘客在不同的高峰時段工作，早出晚歸，滿腔熱情地為迎澤、長風街道的綠化美化服務。自從春天開始綠化以來，大多數司機和乘客更加忙碌。他們不僅來回運輸新種植的樹木和灌木，而且及時清理和運輸挖掘出的枯樹、枯草和淤泥。我清楚地記得有一天下午5點多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松樹，然後等車。我進不了市區的迎澤街。我看了看手錶，不得不向街上的人打招呼。司機下班後，他一個接一個地衝向清徐。當我們返回並將樹木卸到紅三角大門的綠地時，大約是2:00。這時，我們看到新栽的樹被卸下，心裡鬆了一口氣；你知道，在黑暗中從幾十公里以外的地方運回比樹幹長兩倍多的樹需要很多麻煩。在夏季，迎澤街的道路中心水池種植了各種各樣的草和花。

有一次，我們的卡車把一箱箱的牽牛花和雞冠花運到每個隊的花池裡。然而，快到中午的時候，當鮮花被種下，我們車隊的司機和乘客準備好收集箱子時，天在下雨，而且情況越來越糟。他們沒有停止看滿地的數百個箱子，我們的公共福利站裝卸工：x和其他人冒著大雨在車上收集箱子。工作結束時，每個人都渾身溼透，手上沾滿了雨水和泥土。這時，快兩點了，他們甚至懶得吃午飯。這是我們的員工。他們在平凡平凡的工作中做了非凡的事情；在傾倒和運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛。汽車沉沒了，動彈不得。他們下了車，用繩子互相拉著。在滿是蒼蠅和蚊子的垃圾堆裡，塵土飛揚，氣味撲鼻。他們耙了耙，把卡車卸了下來。這些是我們的員工；他們把熱情投入到城市的街道綠化上。

在過去的一年裡，除了運送幼苗和鮮花，垃圾被傾倒了2370多次。區內綠化垃圾基本隨生產清理，特別是迎澤東街。我們努力每天清理垃圾，而不是隔夜清理垃圾。在水車方面，除了對新種植的綠籬、喬木和灌木進行常規澆灌外，主要澆灌長風東巖小花園新獲得的3萬多平方米綠地；迎澤西街4萬多平方米管道破損綠地和長風西街3.5萬多平方米水壓不足綠地需要澆水。他們既有分工又有合作。遇烈日、高溫、嚴重乾旱時，採取夜間作業、人車不休息等方式，並及時澆灌兩街293個花盆、160多個木花盆、100多個花式花球，尤其是當他們到達長風橋中心兩米高的花式建築時。水從款式的最高層落在他們身上，流入他們的鞋子。就這樣，他們一次又一次地完成了澆花澆樹的任務，在這個過程中，湧現出了許多先進人物，如加班、待命、早出晚歸等先進人物和事蹟。

回顧全年，無論是在崗正式工、公益性崗位，還是聘用司機，都能著眼於本單位大局，努力工作，努力工作，團結一致，不顧一切得失地面對各自的任務，使團隊工作全年安全順利完成。在此，作為團隊的領導者，我要感謝每一位在團隊中辛勤工作的司機和乘客，以及所有支援、幫助和配合團隊的領導和同事！感謝您，並希望在來年繼續得到您的支援。

園林公司工作總結 篇2

20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支援幫助和正確引導下，逐步走上了規範化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養護管理，確保全綠化養護管理更上一步臺階；綠化工程任務，再創一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在xx年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業管理方面

去年我們為公園精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規範化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優美環境、優良秩序、優質服務，建立文明公園的活動，提高服務質量和管理水平。《公園崗位職業道德及規範》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務接待每一位遊人。我x屬公園的視窗服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱情，受到了遊人的稱讚。

回顧的.，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱鉅。成績只代表從前，今後我們的綠化工作仍然任重而道遠，在園林綠化和方面，認真總結，再接再厲，科學規範地制訂計劃，精益求精地工作，綠化和養護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業的、高的養護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造計劃，儘快消滅2、3級的道路綠地，完善獎勵機制，定崗，定責。使現代的新技術養護管理科學化，使綠化養護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發展的一年，以後的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關係，我專業技術強和人力資源的優勢，全的技術力量，把安排給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初佈置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量控制領導小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專業隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的積極性，克服了諸多難以想象的困難，完成了x交給我的綠化工程，並以精細的施工，做好了的景觀規劃設計，體現了我們專業隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬餘株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優質工程。去年我們還做了花壇和的環境佈置工作，共計擺放花壇x座，佈置花街xx條，共擺花xx萬餘盆。

園林公司工作總結 篇3

勝利的20xx年即將遠離我們而去，我們又要滿懷希望的迎來20xx年。在過去的一年裡，經過我們xx園林公司全體幹部員工的辛勤奮戰，頑強拼搏，務實進取，出色的完成了我們年初定的各項工作目標和工程任務。對外也樹立了我們xx園林的新形象，我們的實力和凝聚力更一步增強，我們的知名度更一步提高，我們的明天充滿陽光！

為了更好的作好明年的工作和完成明年的各項景觀工程任務，總結過去的先進經驗，吸取過去存在不足，規劃理想的未來，特此向全體幹部員工做工作報告。

(一)幹部培訓收效顯著，幹部素質覺悟顯著提高。

通過我們聘請專家教授，對我們的管理幹部進行了培訓，使我們管理幹部從中學習到了"領導藝術與人格魅力"，"企業文化與員工素質和行為規範"，"提升凝聚力，增強責任感和使命感"，領悟了“怎樣利用自身影響力，培養朝氣蓬勃、樂觀向上的下屬團隊，真正承上啟下發揮應有作用，在激烈的市場競爭中立於不敗之地”。使我們的幹部知曉了"如何用人、如何用權、思維方式、處理關係、溝通關係、處理方法和批評人藝術"；通過請法院院長講"合同法與訴訟法 "，使我們管理幹部掌握了法律知識，怎樣用法律的武器保護我們公司和員工的利益不受侵害；通過我們各部門相互交流，講解各部門的專業知識。使我們幹部學習和掌握了"園林規劃與設計 "，"施工現場的管理，材料管理和人員管理"，"財務制度和報銷手續"等各方面的知識，使我們管理幹部的素質和內涵，覺悟和動力都有了很大的提高，敬業精神和務實態度都有了明顯的增強。激情和活力，責任和義務，效率和效益都明顯得到了重視和提升。使我們天緣園林公司的管理幹部都能上下一條心，積極配合，相互支援，實現了人和事業興的良好局面，我們的凝聚力也得到了昇華，使我們的幹部關心我們的員工，我們的員工忠實的工作，形成了和諧的人性化管理，使我們的隊伍更加具有活力，更加具有向心力，使我們的頭腦和思維都得到了淨化，使我們的素質和覺悟得到了昇華。

(二)公司園區面貌大大改觀，對外的實力加強.

今年3月4日我們被百年不遇的暴風雪襲擊，我們公司園區的溫室被暴風雪壓垮，損失嚴重.但我們公司的全體幹部員工沒有被困難嚇倒，大家獻計獻策，上下同心同德，頑強拼搏，搶險自救，全體清理除雪，建設溫室.使五萬盆綠化花苗得到了妥善的保護，南方植物也採取了相應的補救措施，使我們的損失降到了最低點.通過這次暴風雪，鍛鍊了我們的隊伍，提升了我們幹部員工的責任感和使命感，也提升了我們的凝聚力和戰鬥力.通過我們幹部的頑強拼搏和日夜奮戰，不僅搶修了垮塌的溫室，我們還建設了兩個溫室.並對大溫室進行了改造.使溫室培育綠化花卉六萬多盆；養護南方植物近萬株，溫室得到了有效的利用，還創造了可觀的經濟效益和社會效益.我們還修建了園區景觀廣場和長廊，景觀牆和花壇.使我們的作品得到了展示，也給員工休閒納涼提供了優美的場所.在綠化部盧部長的帶領下，使基地的土地得到了有效的利用，套栽套種了果樹和喬木，冠木五萬棵，各種花卉和地被植物三萬多棵，草莓近萬棵等等，不僅美化了環境，也使我們xx園林真正成了一個公園.園區內李子、蘋果、櫻桃、葡萄、棗、梨、草莓等碩果累累，各種花卉竟相開放，花香鳥語，瀑布水系，小橋流水，曲靖通幽，形成了一個美麗和諧的景觀園林大家庭。對外也提升了我們的實力和指名度。

(三)網站建設突飛猛進，網路宣傳得到推廣.

我們的網站突飛猛進，規模和實力有了很大的發展.今年我們自己投資幾萬元上了伺服器和裝置系統.容量大大增強，資訊量明顯增加，服務功能大大改觀.科技含量大大提高，服務專案和措施得到完善.我們今年成功地開展了"會員春節聯歡晚會"，"xx園林杯部落格大賽"，"xx園林杯創作大賽"，" xx情愛心大行動紀實 - 奉獻愛心！真情捐助"，慶祝xx園林藝術網成立五週年暨“天緣園林杯”創作大賽頒獎晚會等活動，使天緣園林藝術網在廣大會員的支援下得到了長足的發展，人氣增加目前發展會員近7500人.保守統計，遊覽量達到近500萬.最高同時佔線達1150人；最高訪問量: 3260 IP ；最高瀏覽量: 14366 PV ；訪問總量1083690 遊覽總量IP 4096935PV.

五年來，我們一貫堅持"為會員提供交流的平臺，一切為會員服務，公司從中得到宣傳"的宗旨.把虛擬的網路變為現實，用真心換取回報.讓我們的天緣園林藝術網真正的體現藝術，滿足不同會員的需求，迎合老，中，青三個層面的不同人群，讓專業的人士和文人墨客都能得到享用，給大家帶去收穫和快樂，讓人們悟出哲理得到發展.我們每年都投入大量的資金對優秀斑竹和會員，各項網站活動進行獎勵，獎金和獎品郵到祖國四面八方的會員手中，郵局都對我們產生深刻的印象.我們每年定期改板，使頁面及時更新換代，讓高科技的功能更全面更完善，為會員更好的服務.我們安排了五名人員對網路進行管理和更新，使專業知識和文學，生活常識，搞笑帖圖等大量發表，並把我們公司的新聞，管理，工程，設計等及時進行宣傳，讓大家一起交流，共同提高.我們腳踏實地，說話算數.用辛勤的汗水，不知疲倦的耕耘，終於得到了天緣園林的繁榮.用我們的真心換取了今天的成功.使我們的業務發展到祖國的大江南北，四面八方.新疆、西藏、內蒙、吉林、江西、山東、重慶、北京、山西等地都留下了我們的作品和業績。使我們天緣園林在全國有很高的指名度，也為我們的發展奠定了良好的基礎，只要我們誠信服務，尊重藝術，講安全保質量，我們就能夠取得最後的勝利。

(四)今年完成的工程任務和工作.

我們今年先後完成了西藏拉薩中學的景觀規劃設計；新疆蘋果社群的園區規劃設計；江西世介面具公園的規劃設計；南昌贛鑫生態園的總體規劃設計，吉林梅河口水上樂園的整體規劃設計；吉林五味子生態園的整體規劃設計；山東青島熊牧場的榕樹假山大門、鐘乳石溶洞、綜合園、熱帶雨林園、卡通園等規劃設計；內蒙阿爾山生態洗浴博物館的規劃設計；烏蘭浩特紅星小區的景觀設計；沈北新區站前大型休閒娛樂廣場總體規劃設計；瀋陽某軍區司令部的規劃設計；廣西的噴泉廣場設計；富城，時代小區，陶然墓園整體規劃，檯安造紙廠廠區的整體規劃設計等80多個設計規劃，共完成江西面具公園、青島熊牧場、富城小區、時代社群、金寶泉別墅區、南昌機務段、檯安造紙廠、科迅集團等工程。各項工程都受到了甲方的好評和社會的認可，樹立了我們天緣園林的良好形象，也樹立了我們的豐碑，也勝利完成了我們年初制定的工程計劃和產值計劃，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

在公司管理工作中，我們採取了人性化管理，制度化約束，指標考核的模式，視員工為親人，培養員工愛崗敬業，紮實工作，講安全，講質量，講效率；要求我們的幹部務實敬業，模範遵守公司的各項規章制度和考核指標。使我們的幹部素質得到了明顯的提高，責任心得到增強，效率和效益都有所提高，計劃和實施基本都能夠完成。考核滿意率達到80%以上。敢於和不良傾向做鬥爭。在青島工地的朱佔波部長髮現我們的材料被人偷走，晚上不顧個人安危，挺身而出和王成遠部長一起去抓賊，保證了我們公司的財產不受損失，並報警妥善處理了這起偷盜案件。我們大家都要向朱佔波同志學習，學習他這種敢於和不良傾向做鬥爭的大無畏精神，確保公司的財產不受損失，特此，我宣佈對朱佔波同志進行嘉獎.

我們員工的集體主義觀念得到了提高，團結合作，那裡需要那裡去，天緣園林是我家，為天緣園林做貢獻的意識有了可喜的飛躍。聽從領導服從分配，工作任勞任怨，老員工傳幫帶新員工，新員工積極工作，虛心學習，年少尊敬長者的風氣得到發揚廣大，安全質量意識在員工中得到體現，使我們的工程能夠順利完成，沒有出現大的安全事故和質量事故。

(五)提升凝聚力，讓員工感受xx園林的溫暖.

無論公司的高層領導，還是中層幹部都能夠把工人當自己的親人，處處為員工做好事做實事，提高員工的各項福利待遇，讓員工視xx園林為家，處處體現家的溫暖。無論我們的員工一線工地還是在瀋陽地區，管理部都能夠安排食堂為過生日的員工送上熱氣騰騰的長壽麵渦雞蛋或者生日的蛋糕和禮物；為生病的員工特做小灶，加強營養，使其早日康復。為員工及家屬婚喪嫁娶，看病住院進行慰問和提供一切方便.解決幹部員工的後顧之憂，真正體現公司的`溫暖，我們還在各工地不定期舉辦豐富多采的文體娛樂活動，豐富員工的業餘文化生活。

今年我們成功舉辦了"公司春節聯歡會"，"新春佳節娛樂活動"，"拔河比賽"，"乒乓球比賽"，"遊戲大比拼"，"看海游泳"等活動.每逢節假日，工程開工竣工都為員工舉辦大型的招待宴會和發放福利.每年都進行公正、公平、公開的優秀管理幹部和勞動模範的評選，並進行表獎，還計算星級工資.調動了幹部員工的積極性和勞動熱情。定期製作內部的天緣月報，報道我們公司的動態和員工身邊喜聞樂見的事例，樹立典型，懲處不良。提升了公司的凝聚力和戰鬥力。

存在的不足:

在過去一年的工作中，我們在管理上、生產上和安全上還存在很多的不足和漏洞，我們必須在我們今後的工作中加以改正和完善，更好的做好我們xx年工程任務和管理工作。

1.在管理上，我們公司的各項規章制度和施工工藝還不夠完善，執行的力度還不夠，各項施工計劃、工藝流程、各項報表、審批、核算等執行還不夠徹底。有章不遵的現象還時有發生。

2.我們個別幹部的素質不高，辦事不公平、公正、公開。工作不講方法，不講藝術，造成員工的情緒波動，不滿意個別領導的工作作風。在管理中還存在很多的漏洞和安全隱患。對質量的進度的檢查和安排不夠嚴格，在質量和工藝造型上還需要改進。

3.現場的管理很混亂，材料浪費嚴重，裝置用具損失嚴重，出工不出力現象時有發生。現場和宿舍的環境衛生還有待加強，材料和裝置的驗收和保管、出入庫手續還要健全。

同志們，xx年的工作經過公司全體幹部員工的辛勤勞動和付出，取得圓滿的成功和收穫；08年的工程任務還很繁重，還需要我們全體幹部員工再接再厲，頑強拼搏，務實創新，腳踏實地的戰鬥。我相信，有我們全體幹部員工的精誠合作，團結戰鬥，誠信服務，就能取得我們xx年工作的全面勝利，我們的明天必將會繁榮昌盛！

最後，祝福大家新年和春節快樂，閤家幸福，安康好運！

園林公司工作總結 篇4

回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合專案，在專案領導和嘉康投資方的大力支援和同事配合下，主要由我負責的學府杏林一期專案全面竣工驗收並交付業主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現：

一、專業基礎方面

個人根據專業知識的需要，結合景觀工程專業實際特點，要多看多學，我通過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程計劃進度方面管理

針對本專業所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，並督促施工單位在關鍵時間和進度節點前完成施工任務。我在景觀工程現場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點專案，全身心投入，督促現場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械裝置，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節點前圓滿完成施工任務，獲得投資方的肯定和讚許。

2、景觀工程施工質量方面管理

按照現有的國家和地方園林方面質量驗收管理標準和規範，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質量處於受控狀態。

軟質景觀大樹必須現場考察確定打號後方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，並按規範進行栽植。為提高園林景觀效果，結合個人的實際施工經驗，對現場園林植物栽植搭配加以合理的.調整，並嚴格要求施工單位按園林養護規範標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。

其他硬質景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現場監督，道路貼上要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質量。園林竣工驗收交付業主使用後，園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和讚許，並得到大批業主肯定。

3、現場安全文明方面管理

我個人做到每日對現場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規範整齊，施工垃圾做到日產日清，施工用電搭接使用規範，並派人專人管理，現場標語指示規範合理，做好道路衛生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內無一例安全事故發生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個週期短，強度大的工程專案。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收後，加快完成竣工資料的簽署工作，是專案上最先完成施工單位竣工資料的現場工程師。

三、配合其他工程專案方面

在做好本專業工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協調，解決現場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合專案成本中心完成專案結算工作；積極配合技術部，將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位，加快現場景觀問題的解決。

四、公司和專案活動參與方面

在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和專案組織的各項活動和培訓課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，並努力提高各方面的素質能力。

園林公司工作總結 篇5

20xx年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：

一、20xx年完成的主要工作。

（一）取得了內部改革的初步成效。

企業改革是一件關係到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先後在工程部試行了專案制。在設計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按係數分配獎金。對技術人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變，為提高公司市場競爭力打下了基礎。

（二）奠定了公司發展的堅實基礎。

今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件，打下了堅實的基礎：

一是榮獲國家建設部批准的城市園林綠化一級企業。

二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質。

三是通過了iso—9000認證

四是蟬聯三屆省級文明單位。

五是新組建了園林綠化科研所。

六是進一步完善了朱洪村花圃建設。

七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。

所有這些就是一個目的：為做強做優企業作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發展後勁作充分準備。

（三）完成了上級黨委交給的各項任務。

一是出色地完成了“建立省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境佈置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元。先後修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，湧現出了18位先進個人和許多先進事蹟，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰鬥力強的隊伍。為了建立園林城市廣大幹部職工確實是舍小家，顧全域性，付出了很多辛苦。

二是出色地完成了市、區重點工程。餘家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工，經過89個緊張、紮實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終於高質量地按時竣工並通過驗收。受到市領導和市民的好評。 318國道綠化專案和西南園區綠化專案是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下，已基本竣工。

三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先後處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000餘次。尤其是今年7月在“薄公英”颱風的襲擊下，全市被颳倒大樹2000餘株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯創”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的.好評。

（四）實現了年初提出的奮鬥目標。

一是超額完成外接業務指標。承接工程專案20多個，工程量比去年遞增近20%。設計產值比去年遞增40%。有償養護、花卉盆景擺設、旅遊等多種經營收入比20xx年遞增8%。

二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的企業精神。“精、競、敬、淨、靜”的企業意識等內容的企業文化。更新了《湖州園林》網站。為宣揚公司新業績，塑造新形象採編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。

三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%。控制費用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法。其次，採購苗木實地比價後再競價。第三，落實費用承包制。

（五）完善了內部管理規章制度。

在去年建立和完善各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先後出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，並狠抓落實。較好地規範了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。

二、存在的主要問題。

今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：

（一）外拓展業務的力度不夠。承接業務缺少鑽勁、闖勁。和民營企業、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鑽的精神和靈活的手段。

（二）內部管理需進一步加強。

三、幾點啟示。

（一）要完成各項任務，要推動公司發展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面。

首先是要依靠黨員幹部和技術骨幹。如：外拓業務。專案施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有佈置、有檢查、有總結）。最後是提高職工的整體素質。

（二）團結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。

（三）建立健全規章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。

園林公司工作總結 篇6

第一部份：總結過去回顧的工作，主要歸結為以下幾點：

1、加強制度的建設，擬定和完善公司財管理和會計核算制度具體體現以下內容：為了更好的進行收入與成本的配比，改變了原來的收付實現核算制度。並於實施，取得了相應的成效。

2、對各項資產清查通過固定資產，種苗，資材的清查，極時的掌握了固定資產的購置、便用情況、加強對固定資產的管理以及成本的轉移。對種苗，資材的盤點，核實各種種苗資材的庫存情況，對存貨進行有效的管理。

對現金，銀行存款的清查，及時對前期不正確的賬務處理方式給予糾正與落實新方案的實施，使管理者更準確更及時的掌握和分析近期的經營經情況以及資金的統籌按排，做到真正的日清月結。

對借支、訂金、預收賬款進行清查，糾正了原來借條當現金的處理方式，一方準確的.反映了收支情況，另一方面對借支核算做出了相應的更改，督促借款人及時衝賬報銷，降低風險同時加快借支回收速度。

糾正了有賬沒有表，有表沒有數，有數沒有憑證，有憑證沒有審批等現象，日常收支業務中堅持了當日必須如實的反映當日的收支情況，以實際發生的經濟業務反映出納賬和會計賬，堅持了出納管錢，會計管賬的原則，出納管的錢就是錢，不再是借條憑證等違背了會計核算的真實原則。

3、積極的推動公司的電算化程序，使之企業資訊化管理有序的進行，改變傳統的手工賬，極大地提高了公司會計核算效率在年初的三月份，使用了金蝶軟體，不過沒有完全利用，後期有進一步改善的結果在此不細化。

4、對費用進行分類核算對費用進行明細劃分，各部門發生的費用歸集在受益部門，對部門可控費用由部門負擔，對於一些（如折舊，租金等部門不可控費用由各受益部門績負擔。

5、對各種單據的填寫及傳遞等若干問題進行計論及落實具體方案。

對單據的傳遞流程進行加速，改變了傳統的落單少單、貨到一個月也不見單的情況，改善不能準確的核算應付賬款和庫存的情況和不能真實的反映經濟業務的發生等情況。

對客戶的檔案要求，區域進一步細化，使之能準確提供相關資料，做到發揮我長，做好參謀。

6、根據公司管理需求，成功申請了移動pos機。上述具體例項，在短短的六週工作日，也有一大部份取得了成效，但還有一部份一步完善。同時在這裡也感謝過去各部門對財務工作支援與配合，再次以熱烈的掌聲謝謝大家。

第二部份：展望與計劃展望

20xx年，在做好本職工作的同時，還要加強以下幾點義不容詞的記好公司的賬，管好公司的賬，真正做到公司的賬由公司管，做到只要管理需要，我都能做到。

做好農藥，種植苗場的稅收優惠的申請工作，力爭享受國家稅收的減免政策等。配合公司的發展需要，瞭解多種融資方式和渠道，建立一個良好的資本結構，降低用資成本。

督促做好公司各種證件的年審工作。對尚未規範的流程，繼續規範完善，協助領導規範財務管理制度，及時準確地向公司領導彙報財務資料，加強和各業務部門的溝通與合作，及時反饋資訊，以便公司各個環節的工作能夠順暢開展，對開源節流提出合理的建議。

園林公司工作總結 篇7

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、在20xx前三季度這段時間裡，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由於缺乏經驗，對環境、水源等沒有足夠的認識，特別是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地由於水含鹽量高造成樹木生理性缺水，後果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的例項。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩餘的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。

二、在20xx年最後一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的'統一指揮下，經過我們的努力，到此刻已經修建完成了160米的預製路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。

2、搶時節。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一排程下，在公司的全體同仁的協助下，將12000餘棵林木成功移植到新基地，並及時組織人手實施灌溉，業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃：

一、利用此刻年底的空閒時機，積極聯絡參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境，我們初步打算購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查詢自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以後我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平，認真細緻到位的完成集團公司交與的各項任務。

園林公司工作總結 篇8

大家好，在辭舊迎新的日子裡，我們迎來了公司的年會，我是第一次參加康雅之家的年會，在這裡發言，難以抑制內心的激動，當然啦，也倍感榮幸！我對於在座的各位兄弟姐妹們來說是一個新面孔，請先允許我自我介紹一下，我是來自貴陽花果園專案部的張連虎。我自加入深圳xx這個大家庭5個月的工作時間中，我感觸頗深，有以下幾個總結：

首先有幾個好，來表達一下我的感受：

第一好，xx總的領導好！

第二好，xx司的領導班子好！

第三好，公司的員工工作面貌好！

第四好，公司的.文化底蘊好！

第五好，公司管理好！

對於在xx專案部的工作，一共承接了4個專案，包括xxx山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄杆，目前已經完成80%。，xx廣場的綠化及硬質景觀已完成80%，商業街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個新專案，溼地公園的改造工程。

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在不斷的反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查詢自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，在對於貴陽片區的工作，我會盡最大的努力抓好，順利為將來的專案進行更好的鋪墊。

園林公司工作總結 篇9

12月份工作總結：

1、加強苗圃基地中對草花培育和栽種，迎接“元旦”節假日到來，增添節日氣氛。

2、對城區內各公園、綠地中大大小小的喬灌木已全面換上了白裝（樹幹刷白）。

3、繼續做好樹木、草坪澆凍水工作，加強水管、井蓋、噴灌設施及圍欄的檢查維護工作，保證安全越冬。

4、對綠地、遊園內枯枝、樹葉進行清掃，加強了對火源的管理（特別是青龍山公園、鶴嶺泉公園等），加大巡邏力度和密度。

5、加強安全管理教育工作，特別是在主車道和主要交通要道修剪樹枝或綠化施工時，提高安全意識，保證在綠化養護程序中無事故發生。

1月份工作計劃：

1、喜迎春節，為節日的城區增添喜慶氣氛，對部分綠地進行綠化組合配置。

2、做好春節前的`安全工作。

3、做好創衛工作臺賬。

4、結合當前國家衛生城市的建立工作，對養管區域內的綠地、遊園和分車帶加大衛生保潔工作力度。

園林公司工作總結 篇10

2月份工作總結：

1、為迎接春節到來，增添城區街頭的節日氣氛，對城區主要街道、北安廣場和濱港路進行了鮮花擺放佈置，共使用了13萬盆，6、7個品種的草花。而且還在鮮花擺放的造型上下足了功夫，受到市民們的歡迎。

2、在春節期間做好所管理區域的衛生保潔工作。公園、綠地、街頭綠化都派專人進行時時保潔，即使是大年七年級也不斷檔，保持綠化的`整潔美觀。

3、做好春節期間的山林防火工作。節前做好防火宣傳教育工作，消除安全隱患。過節期間安排人員進行定時定點的值班巡邏，未發生重大山林火險。

4、創衛臺帳工作進人資料收集階段。

3月份工作計劃：

1、開始春季補種工作。首先對城區範圍內所有的綠化進行全面檢查，發現死苗壞苗做好標記和登記，統計好數量後，進行補種。

2、為創衛工作順利開展，對沈應線隧道南北側隧道綠化帶進行重新規劃設計，方案通過後，立即著手進行綠化施工。

3、繼續做好創衛臺帳工作。

園林公司工作總結 篇11

xxxx集團物業公司，主要負責集團公司的後勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：

一、抓重點、樹形象

我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫後代的排程來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，採取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規範化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標、任務，深入宣傳發動，通過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與建立的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《xxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定並認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十餘項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由於組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

二、重建設、強基礎

第一是加強機構建設。要建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔裡礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及佈置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重於植樹，更注重於管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，淨化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，採取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先後舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了後勁，為綠化工作長足的發展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，並嚴格各項制度的落實，用制度規範綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。

三、綠xxx、美礦山

這麼多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以建立國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高起點規劃，高標準設計，大手筆綠化，大範圍推進公共綠地、單位綠地、居住區綠地的'建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒佈均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優美的礦區環境，較好地樹立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化佈局時，組織工程技術人員和綠化專業人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調發展。在全礦區的綠化佈局中，堅持和群眾性文明建立活動結合起來，使之成為礦區綠化的主體，同時根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現綠化、美化、淨化的要求，充分利用空地，合理佈局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、淨化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優，提高品位。

其中在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標後一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。採取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環境衛生達標、爭創文明單位”活動，積極參與綠化管理。由於礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環境，又促進了企業檔案建設，使礦區環境更具現代氣息。

要結合實際，是保證綠化工作向深層次發展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，並適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、淨化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑑國內外先進經驗，根據本地特殊的條件和生態環境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發展。當然，由於目前各單位經濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區的環境質量。

園林公司工作總結 篇12

本人自20xx年參加工作以來，認真努力，對自己的工作崗位一直恪盡職守，在各位領導和同事的指導和幫助下，通過自己的努力，無論是思想境界還是工作能力上都有了極大的提高，並取得了一定工作成績，現將20xx年的學習及工作總結如下：

這一年的主要工作包括北環和廣場前綠化帶的修剪、看護以及病蟲害的防治。首先，對於綠化帶的修整，我們嚴格按照要求對路邊的冬青、金葉女貞、龍爪槐、小龍柏、大龍柏、紫葉李、木槿、柳樹等進行了修剪。這是一項十分艱苦的工作，尤其是夏天，天氣十分炎熱，我和我的同事們常常在熾熱的陽光下，指導我組的工人進行修剪工作。但我們從不怕苦、不怕累，無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們都能認真、細緻地進行工作，以使我們負責的綠化帶更加整齊、美觀。其次，對於綠化帶的看護，我們主要進行了垃圾、雜草、斷枝、死苗以及無關物（有礙綠化的條幅、蜂窩、鳥籠、自行車等）等的清理和綜合治理工作，其間，由於天氣、人為等原因，我們遇到了許多困難，但都一一克服，使我們負責的綠化帶更加整潔、乾淨。另外，在病蟲害的防治上，我們主要對綠化帶中的草木進行了澆水、除草以及打藥等工作，有效地防止了綠化帶中病蟲害的蔓延，使綠化帶中的草木能四季常青，並且健康、茁壯成長。通過這些工作，極大的鍛鍊和提高了我們的工作能力、溝通能力和人際交往能力；並提升了我們吃苦耐勞和團結協作的精神。

另外，我於今年的十月份參與了城區和四環內樹木的越冬塗白工作，每棵樹從根部起塗抹塗白劑1.2m，以減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害和消滅在樹皮的縫隙中越冬的病、害蟲，有效防止各類樹木在冬季凍傷及被病蟲害侵襲，使城區的綠化樹木安穩過冬，提高冬季景觀效果和樹木成活率。在此項工作中，我不怕苦、不怕累，積極主動地完成了工作，為城區的冬季綠化工作貢獻了自己的一份力量。

此外，我於今年的十一月份參與了三乾渠工程的有關工作，主要負責土地平整工作。在工程開工前，首先，我們為減少施工成本採取了一些相應的措施；其次，對施工場地進行了實地考察和分析；最後，根據考察、分析結果及施工目的進行了合理的規劃，並隨工期進度隨時調整，以保證施工過程的合理、規範。在施工過程中，我們始終抱著“質量第一”的`原則，在保證質量的基礎上增進效率，使專案更快更好地進行。由於我曾多次參加此類工程的有關工作，在工作過程中積累了豐富的經驗，所以能將此前的工作經驗應用到本次施工中，既有效地避免了工作失誤，也大大地提高了我們的工作效率。

總之，這一年的工作，使我的工作能力得到了極大的鍛鍊和提高，我在明確自己的優勢的同時也深深地意識了到自己的不足。工作中最大的財富莫過於不斷學習、進取和總結經驗。所以，在今後的工作中，我一定端正態度、加強學習、不斷總結，進一步豐富自己的職業知識、提高自己的操作技能和工作能力，認真負責地做好自己份內的每一項工作，為城區的建設和綠化事業貢獻自己的一份力量！

園林公司工作總結 篇13

日曆終於翻到20xx年了，細細回味、梳理著剛剛過去的20xx年，感慨萬千，收益頗多！在過去的一年裡，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，學到了很多新知識，帶給了我很多新觀念，新啟發！在這一年裡，也經歷了很多坎坷！我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，視野才更開闊，自己才能更快的成熟起來！

在此，首先非常感謝我們公司給我提供了一次發展的重要機會。進我們公司已快一年，在公司各位領導及同事的關心與互助下，逐步對公司有了新的認識，讓我在新的環境中開始了新的起點。從最初的一無所知到漸漸瞭解公司的一些作業流程、規章制度，慢慢融入了高山水這個大家庭。我一直喜歡用家來形容公司，因為有家就有責任，有家就有溫暖。突然想說一句話“高山水是我家，成功靠大家”。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。現在，我將過去一年中工作如下彙報。

一、總結

眾所周知採購部是公司的重要部門，是關係到工程進度、成本的重要環節，所以我很感謝公司領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給了我一個學習、成長的重要機會，在過去幾個月的採購工作中，剛開始我不熟悉材料，但是我問同事、問供應商、上網查，盡我最大的努力尋找懂得這個產品資訊的人，從別人那學到自己本來不知道的東西。我從原來對採購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了很多新鮮的事物，學到了很多新的知識，增長了很多見識！

在王董事長的直接關注和公司各位領導的關心支援下，通過09年的採購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了採購員和優秀採購員之間的差別和差距。知道一個採購員應具備的最基本素質就是要具備基本的職業道德基礎，要本著對企業的忠誠、不帶個人偏見，在全盤考慮的基礎上，從提供最佳價值的供應商處採購，規避一切可能危害商業交易的供應商。堅持以誠信作為工作和行為的準則，不斷努力學習在採購工作的知識，提高自己在採購工作上的能力；在交易中採用和堅持良好的商業準則等，並且相信這些我都已經做到了。

在這裡我想說作為一個採購員，並不像往常所想的那樣僅僅是打個電話，籤個合同，發個貨那樣簡單，這些都只是其中的一些步驟，也是最基本的。在公司領導和同事的提醒下，在採購時充分利用供應商的網路關係聯絡貨源，這大大節約了採購成本。

在採購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的現金轉變成轉賬，間接性地降低成本、縮短時間以及減少公司的現金流量。

幾個月來，我明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購員必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購員還有很大的差距，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步！

二、建議

1、進一步加強採購工作的透明度，在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料，還是零星材料的採購，都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請各部門相關人員一起詢比價，採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受各部門監督。即確保採購工作的透明度，同時保證工程進度、成本及質量。

2、供應商材料價格，必須經採購部、成本部和工程部，形成相互制衡的工作機制，防範、抑制腐敗。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制，提高採購人員的自身素質和業務水平，保證做到貨比三家，質優價廉的購買材料，降低工程成本，提高採購效率，增加企業利潤。

3、採購部應進一步加強對供應商的管理，本著對每一位來訪的供應商負責的'態度，制定《採購供應部供方資訊表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保每一個供應商資料不會流失。同時也利於採購員對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大市場資訊空間，建立合格供方記錄。

公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。園林建築行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥、沙石，可用供貨商資源並不多。園林建築，房地產行業都用著很多同樣的供應商。因此採購部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供應商能真正全心全意的為高山水服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

4、採購部應進一步加強對材料、裝置及工器具資訊的管理，每一次材料、裝置及工器具的採購計劃、詢比價都應進行復印留底，保證資訊資料的完整性，並同時輸入電腦儲存，建立採供部材料、裝置及工器具資訊庫，以備隨時查閱、對比。

三、計劃

20xx年我將從以下幾個方面著手：

1、貨比三家，直接降低材料價格。

2、發貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

3、發貨方式儘量以送貨上門為主；

4、降低現金採購，尋找新的供貨來源；

5、力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。

最後，衷心感謝公司所有領導和同事們給予我的幫助，我的進步離不開大家的幫助和支援，你們的協同和支援造就了我的進步。

總之，20xx年我會以一顆感恩的心更加努力的學習和工作。我要用我的滿腔激情和智慧來學習和工作，讓我的事業充滿生機和活力！

園林公司工作總結 篇14

一、認清行業現狀，找好定位

每個人都有自己的理想，也都有自己的現實情況，和別人交流，真讓我有一種隔行如隔山的感覺。搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。業精於勤，這句話看似簡單，但真正有多少人理解其中的深刻含義呢！

二、學習是源頭的活水

不斷加強學習，素質進一步提高。具備良好的基礎理論素質是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。一是認真加強技術方面的學習，即工作內容相關的，這是我們在社會上立足的基本要務，不學習，沒技能，能幹什麼工作，沒有一個單位需要不學無術的技術工作人員。技術問題是工作的具體內容，不懂技術，怎麼去指導工人工作，拿什麼去跟別人競爭。二是認真學習做人處事，人在社會漂，幹什麼都要和人打交道，怎樣與別人交流，怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的資訊，這是一門廣泛而又深刻的`學問。

三、做好本職工作，再圖發展見習期以來，我盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。

主要從事綠化場地的施工技術和施工管理。在做好自己的本職工作外，在辦公室，我還認真學習了施工圖的設計，稽核等相關工作。在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬於自己的經驗。經過兩個月來來的鍛鍊與學習，工作經驗水平、組織能力有了一定的提高。最大的收穫應該是對自己的工作有了更深的認識，明白了自己的工作在行業中的地位，以後的發展方向等等，為我以後的成長積累了一些社會經驗，也指明瞭一些具體的事情。

見習結束了，這是一次總結自己得失的機會，每一次進步都是在不斷的反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查詢自身不足的同時，找到自己應該改進的地方，為以後的發展提供正確的導向。

園林公司工作總結 篇15

本人自20xx年6月參加工作以來，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛鍊吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：

一、態度端正，嚴謹科學。

搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業，日晒雨淋，屬室外作業者，而對著焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的，雖說景觀和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區域，屬話說“差之毫釐，失之千里。”

二、小心推敲，認真求證。

園林工作屬於一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區域，景觀和綠化要搞得細緻，精湛。要做到這些，首先要從審圖開始，開工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問題，如把陰生植物設計在陽光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規格在市場是否能找到，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的。問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹時，可以參照園建的標高圖，這樣有利於種樹的完成標高和日後的相符，也就可以控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，可以參照給排水的排水井分佈圖，要根據排水井的`分佈來決定土坡的排水方向，有利於綠化地日後的排水通暢，所有的每一步都非常關鍵，所以我們要把“小心推敲，認真求證”。的工作態度時時刻刻放在心上。

三、不斷進取，與時俱進

在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習，進取，總結經驗，總結出屬於自己的經驗，在工作的三年多以來，我除了在工作中不斷進取，學習，創新，不斷地提高本職業的，知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓班，學習班，如：

（1）11月參加了市風景園林協會組織的考察團到東莞市，深圳園博園參觀。

（2）6月參加了市風景園林協會組織的考察團到華東八市（包括上海、江蘇、蘇州、杭州、寧波、無錫、紹興等）考察園林工程。

（3）11月參加了珠海市建設局舉辦的“建築系列專業技術人員—安全、質量員的培訓。

（4）3月參加了廣東省風景協會舉辦的“專案負責人培訓班”。

隨著社會的進步，時代的發展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處於不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創造才能不會被社會所淘汰。

園林公司工作總結 篇16

今年以來，我所在x縣城市管理行政執法局的領導下，以建立文明城市作為統領，抓學習、抓創新、抓長效、抓落實，進一步提高了對城市管理和行政執法工作的認識。以抓好養護管理，確保綠化養護管理更上一步臺階為目標；以全心全意為人民服務為宗旨，狠抓作風建設工作和密切聯絡群眾；紮實地做好了公共綠地建設與管理工作。單位領導班子帶領全體職工共同努力奮鬥，克服各種困難，圓滿完成了1——9月的各項工作任務，現將具體工作情況總結如下：

一、思想政治工作完成情況

1、學習是武裝頭腦、提高人員素質的重要途徑。我所堅持集中學習制度，要求人人寫學習筆記，會後要有心得體會。截至目前，先後集中學習傳達了省、市、縣相關檔案及會議講話精神、學習了兩本《手冊》，進行了專業技能知識的學習和培訓。通過學習和培訓，使全體幹部職工統一了思想、明確了目標、提升了業務技能，為完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

2、在執法局的統一安排下，在全所幹部職工中紮實有效的開展了“作風建設和密切聯絡群眾”活動和“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧x”主題教育活動。制定了《x縣園林綠化管理所改進工作作風密切聯絡群眾工作措施》，同時根據局黨組制定的“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧x”主題教育活動實施方案，安排組織全所幹部職工認真學習活動相關檔案精神以及資料並做好筆記，開展了討論。通過活動的開展，全所幹部職工在思想上得到了極大的改變和進步。所領導率先垂範，支部認真組織實施，幹部職工充分認識活動的重要性積極參加活動，提高了幹部職工的學習興趣，激發了開展工作的積極性；增強了全體職工的意識觀念，轉變了工作作風，強化了幹部職工隊伍素質，促進了我所各項工作的順利開展。

3、根據執法局的統一安排，在全所幹部職工中紮實有效的開展了“正確認識局情，推進精細管理”討論活動。積極組織制定了我所關於開展“正確認識局情，推進精細管理”討論活動實施方案、計劃。並於7月24日上午組織全所幹部職工進行了“正確認識局情，推進精細管理”大討論，發現問題36條。通過層層動員和廣泛發動，全所幹部職工在思想上得到了極大的改變和進步，把以“精為目標，以細為手段”和精細化理念貫穿到生產與管理的整個過程，逐一解決了發現的問題，提出有利建議26條。

4、根據局黨組關於開展“學習型、服務型、創新型”機關建立活動的實施意見，積極在黨員和職工中進行宣傳和動員，成立了園林所開展“三型”機關建立活動工作領導小組，擬定了相關學習計劃。

5、強化基層組織建設工作；各項制度健全，執行正常；計劃、總結完善。同時也積極組織全所幹部職工參加局系統的各項活動，按時按質完成各項工作任務。

二、日常管護工作完成情況

1、認真完成綠化苗木補植和移植，確保成活率。1——9月先後5次對城區內綠地需補植的苗木品種和數量進行了清理，並及時安排工作人員進行了補植，共種植、移栽各種樹木1300餘株，灌木5000餘㎡，草坪3900㎡；補植品種包括香樟樹、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開道口移植樹木3次，移植樹木70株，麥冬草坪平方米；二環路取死樹357株；魁山公園地質災害移植樹木90餘株。

2、加強綠化管護力度。為保證樹木正常生長，鞏固已取得的綠化成果，針對城區綠化點多、線長、面廣的特點和園林綠地逐年拓展、樹木逐年增加的實際和不同樹種的生長要求，嚴格實行責任到人，分片包乾，定人員、定任務、定質量的管理制度。始終嚴格按照日常管護技術規程，適時進行抹芽、修剪、除草，定期進行澆水、施肥、打藥、病蟲害防治等，同時總結經驗，探索新方法，掌握新引進樹種的生長習性，不斷提高養護管理水平，重點加強對新植樹木的養護管理，確保樹木成活。9月對我所管護區域共計修剪灌木草坪18次，施肥10次，防治病蟲害喬灌木打藥12次；除城區綠地雜草近5000平方米。同時，做好了抗旱保綠地工作，堅持節約、高效的原則，針對不同植物的特性及生長狀態制定了嚴密的澆灌計劃，利用我所僅有的`2臺水車，每天工作不少於14小時，及時對城區各路段行道樹及無水樁接入的街頭綠地苗木進行澆灌，每天用水量達70餘噸，保證了管護區內苗木正常生長。

確保管轄區內全天不間斷衛生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專人打撈漂浮物，保持河水河面的清潔。及時清除了轄區公園內山體斜坡上的垃圾，春節後及時組織人員清理了樹枝上的許願燈及雜物。

3、做好美化亮化工作，盈造節日氣氛。在元旦節、春節期間佈置各鮮花16萬餘盆，插絹花造景4萬餘朵，分別擺放於公園廣場、職中門前交通島和德中路入口等處。按照執法局工作安排，認真制定國慶節日氣氛營造方案並組織實施。

4、加強安全生產管理和園林設施維護。做好重大節日前後公園防火預備工作，不定時開展防火安全檢查。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進行了清理。完成了東河公園記憶體在安全隱患的高大黑楊樹進行了截幹，並指導、督促供電公司對遮擋供電線路的危險樹枝進行了修剪。1x9月共修剪城區行道樹約2000餘株。

5、完成城區公園綠地配套設施損壞情況的統計工作。其中：交通島圍欄及其它護欄102m,靠背座椅木條112根，青石板及步行青石916塊，各色大理石及地磚(瓷磚)688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道、公園內園林設施進行檢查維修，對東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場、濱江景觀和北塔公園等處已壞的果皮箱進行了更換和增添，更換果皮箱35個；維修北塔公園山頂廣場欄杆；維修公園廁所7次；維修更換公園廁所排水及綠地澆水設施80餘次；維修公園內水泵7次，確保了綠地、公園內正常用水。

6、加強園林綠化督查力度。堅持管養並重和日常巡查與反時差巡查相結合的方針，對破壞園林綠化及設施的行為及時發現，及時處理。1x9月共查處損壞園林樹木及園林設施事件38起；發現與市政、環衛及其他單位工作相關的事件並與之聯絡處理的事件13起；巡視發現病蟲害28次。確保園林樹木及園林設施的完好，發揮了其正常功能。

7、新接管護任務。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪，泰和綠洲對面的綠地及草坪，巨集發電聲廠行道樹等處的綠化養護任務，新保健院側街頭綠化、體育館側街頭綠化、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養護任務。

三、督查督辦事項和重點工作(專案)完成情況

1、監督並指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長：4300米，綠化面積3825平方米。該專案元月20日正式入場，20xx年3月21日已基本完工，施工過程中嚴格按照《建築法》《合同法》《招投標法》《建築質量驗收條例》嚴格施工程式，並於20xx年3月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該專案的審計工作。

2、完成了一二環道路綠化工程方案報批和一、二環道路綠化工程及工程監理服務招標工作，並開工建設。

3、辦x縣委督查督辦事項共25條，辦結17條。

4、回覆效能微博件1條。

5、辦理“96918”事件共14條，反饋處理情況14條。

在今後的工作中，我們將以“作風建設工作和密切聯絡群眾”活動、“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧x”主題教育活動和開展“三型”機關建設活動為契機，深入貫徹落實十九大精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在執法局黨組的領導下，以抓“專案攻堅”和“作風轉變”為著力點，打造優秀團隊，建設陽光城管理，建立“學習型、服務型、創新型”機關，弘揚“質樸敞亮，勤勉奮進”的城市精神，保持“健康、快樂、向上”的精神狀態，發揚“敬業、包容、大氣”的工作作風，推動園林事業更好更快發展。

園林公司工作總結 篇17

半年來，處緊緊圍繞主管局的工作部署，結合“種”“養”“管”三字職能工作，以建立國家園林城市為目標，攻堅克難，狠抓專案建設，全面開展綠化養護，加強對人和事的管理，推動職能工作大步前進，取得了較明顯的成效現在就園林處上半年工作，以“種、養、管”這三個字為主線做一個簡要的總結匯報：

一、主要工作情況

(一)做好“種”字文章，搶抓專案建設，確保園林綠化面積增加和園林綠化景觀提高

園林工作以“種”為先，如果沒有“種”就沒有園林綠地的增加，也沒有園林綠化景觀的提高，更沒有園林綠化的管理和養護。所謂的“種”就是我們現在的抓專案，因此搶抓專案建設是今年園林處工作的重要抓手，要毫不放鬆抓好專案建設。在市政局高度重視和園林處的努力下，20xx年政府投入道路綜合改造達億元，其中對我市園林綠化建設加大了投資，據統計共投入5200萬元，是近年來綠化投資最多的一年，屬於我處具體負責的就有2800萬元，其中屬於新建專案3個，改建專案2個，零星補苗萬㎡；新建苗圃一個。

專案完成情況：我處統一思想，超前準備，攻堅克難，在強化協作、落實督查、加快進度等方面狠下功夫推進各專案，取得了較大的進展，並初見成效。其中：

①生產綠地建設工程已全部完成租地40畝的任務並且投入使用，半年共培植喬木3000多株，幼苗40多萬袋，其中出圃21萬多袋，總產值60多萬元；

②貴港展園建設專案起步早、建設快，到現在已完成展園土建施工的.80%；

③迎賓大道、荷城路綜合改造工程等2個改建專案，總投資1800萬元，目前已完成現場勘察、摸底、初步方案設計等工作；抓專案主要經驗：在推進專案建設工作中，我們著重抓好質量關、時間關和效益關。

1、嚴抓細節，把好質量關。質量關是抓專案建設的生命線，一切工作都須緊緊圍繞質量開展，從整地、填土到選定品種、採購苗木、挖坑、栽植等環節，我們都進行了嚴格的技術指導和過程監管，以確保苗木成活率和景觀效果。

2、搶抓時間，確保景觀提升。園林綠化工作的物件是有生命性的植物，具有較明顯的季節性特點。為了搶抓植物生長的大好時節，我們採取“先上車後補票”的辦法，在沒有資金落實的情況下想方設法先後在仙衣路北段、迎賓路北段、桂林東路等地按質量要求實施種植，取得了時間主動權，既確保質量效果又降低了綠化成本。

(二)做好“養”字文章，全面開展綠化養護工作

城市園林綠化“三分種，七分養”，養護水平的高低、養護質量的好壞，直接影響園林景觀效果，因而道路綠化養護在園林處工作中是重中之重。今年我處在園林綠化養護方面實行了新的舉措：

一是嚴格實行“兩個五”養護標準，即按照“五無”和“五定”(即無雜草、無垃圾、無裸土、無缺株死苗、無病蟲害；定高、定型、定冠幅、定時修剪、定量施肥噴藥)的標準實施綠化養護。上半年，我處堅持每月修剪一次，據統計，完成喬木定型定高修剪6000多株，造型灌木修剪萬株，綠籬修剪共計180萬㎡；加強病蟲害防治，組織開展4次大規模噴藥作業，有效控制了黃榕、大紅花等植物病蟲害的蔓延；搶抓有利季節開展施肥、鬆土工作，施放有機肥1000多包，複合肥約10噸，確保綠化植物生長良好。

二是推行“以費養事，以事養人”的市場化運作工作機制。今年初我處新一屆領導班子為切實提高綠化養護水平，大膽創新，勇於改革，改變園林處之前實行統一開工、統一收工、出人不出力的養護做法，按“二個五”規定養護標準面積落實人員、經費、工具、機械等，實行以單位內部職工承包和外部社會市場化運作的兩種模式開展綠化養護工作。

(三)做好“管”字文章，紮實抓好事與人的管理

1、樹立“以費養事”理念，不斷提高綠化管護水平

(1)勇於探索重實踐，建立園林處特色精細化管理模式。我處在實施精細化管理工作“四個五”常態化為抓手的基礎上，建立具有可操作性的園林處九條日常管理工作制度，修改完善各部門工作臺賬。逐步探索和建立一套符合園林處實際的、具有可操作性的、充滿活力的道路綠化管養標準和模式。目前，我處樹立了“以費養事，以事養人”的理念，實行道路綠化管養內部承包責任制和外部承包制，推行“責任包乾，多勞多得”的新管理模式，並全部按照“兩個五”的標準實施管養。

(2)成立工作督查組，實行工作督查點評制度。

將工作督查納入日常工作長效管理範疇，堅持每日一巡查每週一抽查每月一點評一通報一獎勵的制度，對各項工作的落實完成情況進行全面的跟蹤督查，實現常態化，使工作有計劃、有安排、有跟蹤、有落實、有考評、有結果。據統計，上半年共受到表彰通報28人次，批評通報15人次。

2、抓班子帶隊伍，促進園林工作上水平

(1)堅持抓班子帶隊伍建設工作，確保職工團結單位穩定。今年與貴港職業學院簽訂《合作開展培訓專案協議書》，在全處幹部職工中開展“整頓歪風講正氣，愛崗敬業看行動”主題活動和“遵守職業道德規範，甘做城市化妝師”愛崗敬業教育專題講座以及體育運動會、文藝聯歡會等豐富多彩的集體活動，進一步加強幹部職工思想道德建設，整頓歪風邪氣樹正氣，改變了我處歷年幹部職工出工不出力、人心渙散、思想消極、隊伍混亂和財政混亂的局面，樹立愛崗敬業精神，凝聚人心，形成合力，樹立了園林處的新形象。

(2)堅持狠抓制度建設，促進園林規範化管理。

今年出臺了園林處9條日常工作管理制度，成立物質、苗木採購小組，完善用工請工和材料採購制度，工作透明、公開、公平、公正，並根據全年工作任務，與各科、大隊簽訂崗位責任書，實行工作任務風險金抵押制度，做到崗位人員職責明確、獎懲嚴明，使工作有標準，考核有依據，確保把工作做精、做細、做實，各項工作逐步走向規範化管理。

二是不斷加大黨風廉政建設力度。認真執行中央紀委關於黨員幹部“八不準”的規定，黨員幹部帶頭學習，做好表率，牢固樹立服務意識和勤廉意識。

三是實施關愛工程，密切黨群關係。積極開展走訪慰問、幫扶助學等關愛行動，今年建立職工生日檔案，啟動生日送祝福活動，每逢幹部職工過生日，組織都會給他們送上精美的生日蛋糕和關愛祝福，給予幹部職工“政治上關懷、工作中愛護、生活上關心”，有效激發廣大幹部的幹事工作熱情，積極營造和諧共進氛圍。

(3)狠抓組織工作滿意度測評工作，促進組織工作滿意度提檔升位。按照上級的工作部署，我處黨政班子高度重視，充分發揮黨員的模範帶頭作用，將組織工作滿意度測評工作做實、做細、做好，使我處的成績在全市排名並列第一，摘掉去年後進的帽子，實現了“提檔升位”的目標，打了個漂亮的翻身仗。

二、存在問題和困難

(一)歷史遺留問題較多，需耗費大量的精力去調查處理，如新世紀公司遺留問題、職工集資建房問題、集資買垃圾車問題、荷城公司藉資經營問題等。

(二)幹部職工的整體文化水平較低，思想意識、價值觀念、工作模式有待進一步轉變。

三、下半年工作思路

(一)繼續探討街道綠化養護管理模式，逐步適應市場化的社會發展趨勢，實行街道綠地養護市場化運作，切實提高街道綠地養護管理成效。

(二)抓亮點、造精品路段，構建街頭景觀精品，積極打造迎賓大道、金港大道、中山路等道路綠化養護亮點。

通過半年的努力，全處上下凝聚力大為增強，“求真、務實、開拓、進取”的園林精神得以充分體現，職工的文化素質和業務技能不斷提高，日常管理工作走上正軌。我處相信，在市委市政府和主管局的正確領導下，有各級領導的關心和支援，有我處團結向上的領導班子，有眾志成城、團結一心的全體幹部職工，一定知責思為，不辱使命，做好“種養管”三字文章，圓滿完成今年的各專案標工作。

園林公司工作總結 篇18

xx年我單位幹部職工計劃生育管理工作在市城建局的正確領導下，在青山辦等計生部門的指導幫助下，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指標，以開展全面優質服務為中心，提高人口素質為目標，依照青山路辦事處計劃生育工作任務書要求，重點開展了計劃生育常規工作，“三查”管理和“雙向管理”工作，育齡職工生殖健康檢查工作，努力探索適合園林處特點的計劃生育工作機制，使計劃生育工作與園林建設同步發展。現將一年來的工作總結如下：

一、我單位人口與計劃生育基本情況：

幹部職工總數83人，其中：男34人，女49人

育齡男女總數：68人，其中：男32人，女36人（本處3名雙職工）

一孩：51人，其中：男20人，女31人（本處3名雙職工）

二孩：1人，其中：男0人，女1人

多孩：1人，其中：男0人，女1人

已婚未育：3人，其中：男1人，女2人

未婚：7人，其中：男6人，女1人

二、完成人口與計劃生育各項任務採取的主要措施：

（一）強化責任、狠抓落實

為了加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落實到實處，確保計生率100%，堅決杜絕計劃外生育，一是始終堅持以“一把手”親自抓，負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決制”。年初及時召開單位計劃生育工作會議，計生領導小組與各科室領導、各所所長簽訂人口與計劃生育目標管理責任書，與其他工作一起安排、由專幹負責落實、計生小組不定期檢查。做到了目標明確、層層分解、責任到人，全處上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標管理體系。加大了“一票否決”力度。進一步落實領導責任，凡違反計劃生育政策的科室，當年一律取消評先進資格，個人按《人口與計劃生育法》有關規定執行外，在當年度不得評優樹模，不得晉升提拔。二是建立計劃生育目標管理監督制約機制，計劃生育小組嚴格進行監控考核，並“一票否決”，實行半年和年終檢查考核制度，注重強化和監控。計生組長不定期指導工作，發現問題及時糾正，彌補了工作中的不足，今年3月份，青山路街道辦事處授予我處20xx年度人口與計劃生育管理工作先進集體。三是確保了計生經費投入到位。我處是差額單位，經費全靠財政拔款，財政只拔人頭經費，但由於處領導對計生工作的高度重視，計生經費能夠足額到位，保證了計劃生育工作的順利開展。

（二）加強計劃生育宣傳教育、鞏固和提高處計生工作基礎水平

1、加大以《中共中央、國務院關於進一步加強人口和計劃生育工作，穩定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度。今年以來，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開展了一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。向職工印發計生政策法規、保健養生、避孕節育、生殖健康等內容的材料。組織員工深入學習以《中共中央、國務院關於進一步加強人口和計劃生育工作，穩定低生育水平的決定》、《人口與計劃生育法》，使全處職工做到明白政策、獎懲規定及公民的權利和義務，自覺依法規範自己的生育、節育行為，維護自己的合法權益，履行應盡的計生義務。

2、強化避孕節育措施落實，推進優質服務

（1）圓滿的完成了“三查”工作

三查物件分類管理，今年三查物件共28名，其中重點物件19名，一般6名，關心3人，產期1名，按辦事處規定時間內三查，三查率達100%。

（2）“雙向管理”效果明顯。經常與配偶方聯絡，全面實行計劃生育“雙向管理”工作，及時有效地堵塞了管理中的漏洞，不斷提高了管理水平。“雙向管理”應建檔20名，已建檔20名。應反饋13名（已除去本所3名雙職工），重點物件11名，關心物件1名，出生1名。於3月、9月底前已全部反饋，一名關心物件現懷孕已領取了生育指標。

（3）抓好重點環節，減少意外妊娠

一是執行了婚育報告制度，對新婚職工及時督促領取了生育指標，今年新婚1人，未育1人，都及時領取了生育指標。二是把大齡未婚青年納入計生監控範圍，計生小組不定期抽查，經常為他們做好防範性生育政策指導，重點物件每月走訪一次，經常保持聯絡和溝通。三是把職工生育節育情況及時輸入微機。

（4）紮實開展了服務工作，堅持把“查病”作為一項永恆服務內容固定下來，保障了育齡婦女、及其子女的身體健康。3月20日，與市婦幼保健院聯絡對已婚育齡婦女進行檢查，3月中旬與醫專附屬醫院聯絡為職工進行了生殖健康檢查，同時對獨生子女健康檢查。獨生子女保健費每人每月5元，兌現率100%，並對懷孕婦女進行孕期跟蹤服務諮詢。今年，出生1名，在產期領取了獨生子女證，同時採取相應的節育措施。領取生育指標1名，符合政策生育率達100%。督促職工及時落實以長效避孕措施為主的節育措施，重點放在產後、人流術後、避孕效果不穩定職工身上，控制意外妊娠的發生。專幹按季到辦事處領取藥具，保證職工需求，對11名服藥者免費發放，每季隨訪一次，並做好發放登記和隨訪記錄，發現問題及時糾正處理。

（5）強化計劃生育日常管理工作，使其規範化

按照計劃生育管理責任書的要求，從計劃生育基礎工作抓起，所有表、卡、冊進行統一規範健全，檔案收集完整，分類裝訂於檔案盒，計生牌實行動態管理，按月更換，邏輯關係合理。計生辦配置電腦，計劃生育工作實現辦公自動化，為我處計生工作高質量、高效率，奠定了基礎。

三、今後搞好以下工作：

（一）搞好常規管理工作

（二）重點解決管理與服務不平衡的.問題。在多年的計劃生育工作中，我們存在重管理輕服務的弊端，工作慣性根深蒂固，已不能適應經濟和社會發展的需求。今後，我們要緊緊圍繞生育、節育、不育等環節，在關心職工生殖服務需求上下功夫。要將計劃生育工作與職工關心的事情結合起來，一方面服務上優質，敢於創新，提高服務水平，另一方面抓好各項優惠政策的落實兌現。在今後的工作中，管理與服務必須佔有相當重要的位置，真正實現管理模式的轉軌。

（三）探索實現辦公網路自助化、無紙化

xx年我處幹部職工計劃生育管理工作取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。今後，我們要以正確的榮辱觀為導向，不斷深化綜合改革創新工作機制，為推動我處人口與計劃生育工作再上新臺階而不懈努力努力。

園林公司工作總結 篇19

在年歲交替之際，20xx年即將過去，總結一年來工作中的經驗、教訓，便於在以後的工作中能夠揚長避短，更好的做好技術管理工作，現就今年對該崗位從以下幾個方面對一年來的工作進以及對崗位的認識作如下的總結：

一、今年的主要工作：

調往擔任專案部資料員一職，主要承擔公司在紅谷灘海域香廷景觀工程的資料管理、材料和試樣送檢、質量管理、圖紙以及日常和監理和甲方的檔案收編工作等。

二、具體工作內容：

1、 資料管理工作

對於資料員來說，掌握每一道施工工序是非常重要和關鍵，作為一個合格的資料員所必備的首要素質。資料都是緊跟著每一道施工工序產生的。現如今工程材料管理十分的嚴格，必須嚴格報驗進場驗收，這就對資料員來說提高了要求，一定要熟悉材料和材料的二次複檢。在日常的工作中加強與施工員和技術員的現場工作交流。

一：施工現場管理與資料收集

施工管理工作分為三個階段：即

1、施工準備階段；

2、施工過程階段；

3、施工後竣工驗收階段 ；

(一)施工準備階段應收集的資料：

1、技木準備： 承包合同、施工組織設計、圖紙會審記錄。

2、現場準備工程定位放線依據點及複核點、材料、機具組織進場的型別等。

(二)：施工階段應收集的資料：

1：切實執行質量檢查和質量驗收制度,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏、試水實驗檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進場質量,加強施工複核,組織工程質量定期及不定期的質量檢查。

2：根據合同工期及施工組織設計,分階段編制年、月、周施工進度計劃,及時檢查計劃進度與現場實際情況的偏差，找出主要偏差因素 ,制定相關的解決方案和措施，以便更好的協調各專業的施工。

3：及時做好經濟簽證（包括收集現場施工圖片、現場資料等）,認真貫徹降低成本措施,及時現場簽證，及時索賠,減少經濟損失。 4：文明施工施工現場場容管理以及現場人員的安全管理。

(三)：竣工驗收階段

1：技術資料整理組編 包括：施工日誌、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質量檢查驗收記錄,隱蔽工程驗收記錄，資料應及時記錄，及時簽證，及時歸納,及時整理。

2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手續,及時處理,為竣工驗收創造條件。

3：工程竣工驗收備案；

4：竣工工程驗收；

施工技術資料按其性質分為五類

第一類：工程質量控制資料 包括：驗收資料 施工菅理資料 產品質量證明檔案 檢驗報告 施工記錄及檢測報告 ；

第二類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄；

第三類：檢驗批質量驗收紀錄；

第四類：隱蔽工程驗收記錄；

第五類：竣工圖；

二：資料管理的`規定及要求

重視材料收集和試樣送檢：

1）園建方面：主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行試驗、檢驗，熟悉混凝土配合比試配檢驗；對於攪拌站的混凝土，嚴格按照設計說明和圖紙要求進行出具相關的證明檔案。

2）水電安裝方面：主要收集給水、排水管，燈具線纜的出廠合格證明檔案，以及進行試驗、送檢報告。

3）綠化種植方面：及時做好苗木進場驗收記錄表，收集、編制相關驗收記錄；

由於個人工作經驗及知識的欠缺，在以後的工作中，需增加提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能夠更加高效的完成。

以上是20xx年工作的總結及個人對崗位的認識，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的突破，希望在20xx年取得更好的成績，全面提升自己。最後預祝公司在來年取得更好的佳績。

園林公司工作總結 篇20

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：

一、在20xx前三季度這段時間裡，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由於缺乏經驗，對環境、水源等沒有足夠的認識，特別是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地由於水含鹽量高造成樹木生理性缺水，後果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的`例項。好在集團公司領導及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩餘的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。

二、在20xx年最後一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統一指揮下，經過我們的努力，到此刻已經修建完成了160米的預製路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。

2、搶時節。為到達土地利用率，在10月x日前完成了對規劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統一排程下，在公司的全體同仁的協助下，將xx餘棵林木成功移植到新基地，並及時組織人手實施灌溉，業已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下計劃：

一、利用此刻年底的空閒時機，積極聯絡參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環境，我們初步打算購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查詢自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以後我會更加努力，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平，認真細緻到位的完成集團公司交與的各項任務。