副總工程師崗位職責（通用7篇）

在社會發展不斷提速的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，制定崗位職責有利於提高工作效率和工作質量。那麼相關的崗位職責到底是怎麼制定的呢？下面是小編為大家整理的副總工程師崗位職責（通用7篇），歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

1、建立健全裝置管理制度、維護保養制度，做好裝置技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作；

2、編制年、季、月度施工裝置的預檢計劃、裝置大中修計劃，備件製造和供應計劃；

3、根據施工發展或專案需要，協同上級制訂新裝置採購、投資計劃，組織裝置的選型和申購；

4、負責公司各類裝置執行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；

5、負責各類裝置的維護保養管理工作，在機電裝置安裝工程中起到稽核、協調、監督的作用；

6、編制裝置安全操作規程，做好對操作人員的技術操作考核，簽發操作合格證等工作；

7、協助上級領導處理重大裝置事故，參加事故的分析，提出處理意見，對重大事故及時報告上級主管和公司，按時準確填報有關統計報表。

1、在總經理領導下，主持企業的技術和技術管理工作，不斷推進企業的技術進步，總管公司技術系統。

2、嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；

3、組織編制企業長遠和近期技術發展規劃，制定科研規劃、技術改革規劃，負責科研規劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作。

4、領導有關部門制定技術攻關計劃和產品質量升級創優規劃及質量改進措施計劃，組織解決產品質量中的重大技術問題，負責質量管理的技術業務指導，協助總經理督促檢查各項質量規劃的實施。

5、根據企業發展需要，編制新產品試製計劃和生產技術準備綜合計劃，定期組織召開生產技術準備會議，檢查督促並組織確保新產品計劃為生產技術準備計劃的實現，以加速產品的更新換代。

6、負責公司技術檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術規範；並對其進行有效控制。負責審批產品技術條件、技術狀態更改以及對定型產品關鍵、重點工藝狀態的更改。主持公司內各項技術鑑定會議。

7、根據企業的經營方針、目標，編制年度技術實施計劃，並負責組織實施，保證專案順利完成。

8、負責組織建立健全公司技術管理、科研和新產品開發管理等規章制度協調技術開發部的關係，及時組織解決生產中的技術關鍵和重大技術問題。

9、組織主持技術工作例會並督促檢查和考核例會決議執行情況，保證在生產經營過程中技術工作的完成。

10、抓好時間進度及工藝技術的銜接配合，保證生產或專案的正常實施。把好質量關，嚴禁以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質量意識。

11、完成總經理安排的其他各項工作任務。

1、由總經理提名，董事會任命。配合總經理工作。

2、負責制定公司各職能業務版塊工作範圍、崗位職責、業務成果審查確認工作。

3、負責公司各職能業務版塊的技術指導、業務培訓、職能管理工作。

4、負責工程相關圖表、設計檔案的內、外稽核簽發工作；

5、處理施工過程中的重大設計、施工質量問題、參加工程質量驗收工作。

6、審查確認與工程相關的各種合同文字條款的合法性，可操性。

7、審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。

1、負責公司所有工程專案的全面技術管理工作。

2、參與審定專案的方案設計、初步設計和施工圖設計，並對設計中存在的`技術問題提出修改意見。

3、參與招標文書中技術要求的審定工作。

4、參與單項工程的地質勘測和設計管理工作（包括地勘、設計、圖紙會審等）；

5、負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況。

6、深入施工現場，遵照有關施工規範，負責工程技術管理及對工程質量、工程進度和安全的監督。重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規範要求進行施工，嚴格檢查工程質量，把好工程質量關。

7、負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題，並及時處理施工現場的有關技術性問題；負責對工程重大變更提出決策性意見。

8、全面負責質量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收

9、堅持調查研究，及時發現問題，採取措施，定期向公司彙報工程進展情況。

直接領導技術部，負責總承包專案部的深化設計和技術工作。

稽核各分包商的施工組織設計與施工方案，並協調各分包商之間的技術問題。

督促各分包商嚴格執行各項已經過專案經理批准的各項質量計劃和單項施工方案。

與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各分包商中貫徹實施。

組織技術骨幹力量對本專案的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工藝、新技術的研究，確保本專案順利進行。

組織有關人員對材料、裝置的供貨質量進行監督、驗收，對不合格的材料、裝置經評審後作退貨處理。

及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題。

一、積極深入施工現場，瞭解施工動態，解決施工中出現的重大技術與質量問題負責每週、月的施工進度安排；對專案（產品）的施工質量負技術責任。

二、負責主持本專案的施工組織設計，質量計劃，施工方案，新技術，新工藝，新材料的實施方案，技術措施和作業檔案的制定，並按許可權審批。

三、負責主持有關部門制定專案質量目標及目標的分解，協助專案經理落實目標責任主體，建立健全專案智慧部門和施工質量責任制實施細則。

四、督促檢查專案施工組織設計，專案質量計劃的實施情況，掌握分析工程質量動態，當質量出現波動時，應向相關部門提出要應糾正措施建議，並督促落實。

五、指導有關部門正確使用規程、規範、標準並指導施工單位按其規定施工。

六、依照分包合同，監督檢查分包單位的施工組織設計和質量保證措施的制定和落實。

七、按質量事故處理許可權對本專案的質量事故的處理負責任。

八、抓好質量報表上報工作，保證真實，完整。

九、組織實施工程專案的內部竣工驗收，參加竣工交付，對竣工工程資料負責任。

1、協助專案經理進行專案技術管理，對工程技術、工程質量全面負責，嚴格執行建築法律法規，國家規範和標準，嚴格按圖施工；

2、編制施工組織設計，總平面佈置圖，制定切實可行的質量、安全技術措施和專項施工方案；

3、組織施工圖紙的自審，參加設計交底、圖紙會審，編制圖紙會審紀要，及時解決施工中出現的各種技術問題；

4、根據專案實施關鍵節點控制，編制本專案詳細的施工總進度計劃、月度進度計劃，材料（裝置）總供應計劃；

5、負責各項技術交底工作，辦理專案設計變更，辦理現場簽證索賠工作；

6、督促檢查作業班組、施工人員的施工質量，確保工程按設計圖及規範標準施工，並負責組織質量檢查評定工作；

7、依據專案特點準確提出控制重點、難點及控制措施。