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專案技術負責人崗位職責(通用5篇)

在快速變化和不斷變革的今天,接觸到崗位職責的地方越來越多,崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的專案技術負責人崗位職責(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀

專案技術負責人崗位職責(通用5篇)

  專案技術負責人崗位職責1

1)專案前期協助設計部場地勘踏,跟業主前期技術溝通,參與技術協議簽訂;

2)及時銜接業主相關人員對施工介面予以明確,並將有效資料及時傳到公司預算部及現場管理人員;

3)負責設計圖紙、設計變更等設計檔案的管理:組織設計交底及圖紙會審,對設計變更做詳細交底;

4)協助現場專案經理做好技術變更洽談單管理;

5)施工依據管理,做到100%的有依據施工;

6)結算依據的管理,做到100%的施工專案留下100%的結算依據;

7)對於專案現場提出的申購材料進行核實;

8)協助專案經理做好施工質量、進度及安全管理;

9)協助專案經理及時完成專案部庫存物資裝置的盤存、清理、處置工作,及時完成工程資料的移交。

  專案技術負責人崗位職責2

1、組織並參與工程招標工作,主持投標書的編制工作。組織內部會審施工圖,根據工程編制施工組織設計,技術方案等工作。

2、負責與甲方監理,設計等單位處理有關工程技術的一切交往。根據工程施工合同及工程特點,編制施工任務書,明確人員職責,落實質量崗位責任制。對施工技術進行書面交底。

3、根據建設方要求,及時確定合同以外工程量的增減,並出具書面手續,下達對工程施工技術,工程質量,進行過程控制,並對竣工交付的質量目標負主要責任。

4、負責對工程專案質量、安全的`監管,檢查人員崗位責任制的落實情況。參加工程變更技術洽商會,對工程預決算進行稽核,組織有關人員繪製竣工圖。

5、負責各種技術措施的落實情況,發現危險及不安全的隱患有權馬上停止作業,進行整改。

  專案技術負責人崗位職責3

1、在專案經理的直接領導下,對專案的技術管理、質量管理、資訊管理工作全面負責。

2、組織內部技術人員對設計檔案進行專業稽核,組織統計工程數量彙總,核對《工程量清單》。參加設計、建設、監理單位組織的技術交底會;並提供對設計檔案的疑問以及建議一覽表

3、組織施工過程中《技術變更》的有效申報;負責組織工程《設計變更》的及時有效籤認。參與變更索賠計劃的制定。

4、組織工程計量的複核統計工作,負責工程數量、質量的最終籤認;核實合同外工程量,參與專案成本計劃的編制與分析工作,參與驗工計價。

5、負責組織編寫《專案總體質量計劃》、《施工組織設計》;稽核簽發《專項作業施工組織方案》;全面貫徹落實行業技術規程、規範;指導技術人員嚴格按設計圖紙、施工規範、操作規程組織施工。

6、製作專案施工總體技術交底書,組織內部總體技術交底工作;稽核簽發專業技術交底書。對分部、分項工程開工前及施工中技術交底工作的有效性負責。

7、指導工地試驗室開展工作,負責施工中過程試驗合格的符合性;組織控制點、水準點的接收、複測、加密 等工作;對重大施工技術問題負有決策責任。

8、組織施工中工程質量事故的處理及申報工作;參與質量安全事故的調查和處理工作。

  專案技術負責人崗位職責4

1、在專案經理的領導下,對專案工程的施工技術管理工作負具體責任。

2、協助專案經理進行質量、環境/職業健康安全的管理工作,針對工程特點,制定質量、環境/職業健康安全技術措施,處理施工中的技術、質量、環境/職業健康安全存在的問題,以標準、規範指導施工。

3、負責組織編制施工組織設計、質量保證計劃、施工方案、特殊(關鍵)工序作業指導書等,並認真組織實施。在方案設計中做到效益、工期、質量、安全的有機結合,若施工中需要改變或補充施工組織設計,要負責提出書面申請。

4、負責組織專案經理部施工管理人員學習、貫徹上級頒發的施工技術規範、規程、規定、方法和標準等技術工作。督促相關部門按設計圖紙、技術標準、施工方案、作業指導書進行施工,及時協調、解決施工中出現的技術問題。若涉及工程結構、成本增加時應報專案經理審批。

5、組織專案部有關人員學習和熟悉施工圖並按圖施工,負責分項工程的技術、質量和安全交底;負責圖紙會審、設計變更、材料代用等技術工作的處理,及時與甲方、設計院聯絡,報送《技術核定單》,涉及經濟相關的報專案經理審定。

6、負責專案的翻樣圖和外加工計劃的複核,負責解決施工中技術疑難問題,及時辦理設計變更和技術核定,抓好資料的積累工作,並指導和協調專案部相關人員之間的技術業務工作。

7、負責組織有關技術人員搞好工程技術檔案和各種技術經濟資料的及時辦理、簽證審查、收集彙總、整理成冊等工作。

  專案技術負責人崗位職責5

1、按工程要求組織編寫並稽核年、季施工進度計劃及材料、機械的需用計劃。

2、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收,並及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收,做好隱蔽工程資料的簽證彙總工作,負責分部分項工程技術複核及彙總工作,並督促專案部有關人員及時做好複核自檢的申請工作。

3、負責專案技術節約措施的實施,利用技術優勢,結合工程特點開展創新、革新活動。按照公司承包合同相關指標要求,督促相關部門保證技術效益的實現。

4、負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定,並簽署處理意見,負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析,並提出糾正措施,對專案提出的材料計劃、週轉材料計劃進行稽核。

5、準時參加生產例會,做好技術方面的彙報工作,協調、解決出現的技術問題;參加質量安全大檢查,施工完一層進行跟蹤驗證,發現不合格的地方限期整改。

6、主持專案技術會議、技術培訓、質量、環境/職業健康安全教育等活動,負責組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應用及開展QC活動等。