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物流經理崗位職責(通用6篇)

在日常生活和工作中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,制定崗位職責有助於提高內部競爭活力,提高工作效率。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的物流經理崗位職責(通用6篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

物流經理崗位職責(通用6篇)

  物流經理崗位職責1

1、認真貫徹、執行集團公司和上級領導的各項工作決議,落實公司下達的經濟指標;根據集團部署,制定物流公司的發展規劃和年度的各項工作指標,並確保經營指標計劃的順利完成;

2、制訂、完善物流公司的各項管理和服務制度,全面負責日常管理工作,確保物流運輸體系正常執行;

3、負責公司自有運營車輛、人員的日常管理及公司人、財、物的管轄調配、考核和各項綜合管理工作;

4、根據公司內外物流業務上的不同需求,規劃、完善、優化物流配送計劃、批次運輸和運輸路線,提高運輸效率,有效控制運輸成本;

5、確保運輸管理工作按計劃實施,且高質量、高效率運營來滿足內部和外部客戶的需求;尋求外部物流業務資源,建立物流戰略聯盟,為集團發展危化物流事業夯實基礎和效益創收;

6、負責物流公司制定成本預算,定期彙總分析,擬定成本控制方案,並監督實施;

7、在物流管理工作中,依據國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度並貫徹執行,把QHSE(質量、健康、安全與環境)管理體系納入各項物流管理工作中,並負責組織制定並監督實施物流各項QHSE管理規定。

8、熟悉和了解物流資訊平臺和交易平臺的`運作和管理。

  物流經理崗位職責2

1、負責園區管理專案的開發建設、招商推廣、運營管理等工作;

2、制定並組織實施公司整體經營方案及年度經營計劃,負責公司各項工作的落實和統籌管理;

3、建立並完善公司各項管理制度並監督執行,負責組建相關運營團隊;

4、負責檢查及指導公司各部門日常經營及業務管理工作狀況,使公司高效、專業的運作和發展,培養和開發物流管理專業人才;

5、負責與政府職能部門、上級主管部門及社會各界的聯絡、溝通、會議和關係的保持;

6、負責協調與入駐客戶有關具體業務對接的工作,並代表公司參與商務談判;

7、負責公司其他日常事務及綜合管理。

  物流經理崗位職責3

1、負責編寫物流管理部崗位職責說明書並監督執行;績效激勵方案制定,組織實施;

2、負責本部門的管理、指導、培訓、考核工作;

3、協助物流總監製訂關於物流管理部相關制度、流程及物流管理部費用預算方案,經確定後組織實施並控制;

4、負責和其他部門與本部門相關工作的溝通、協調工作。

5、負責指導倉庫資源的合理利用。

6、按計劃組織月度,季度盤點;

7、擬定部門工作計劃並實施跟進,以及部門工作的創新、優化、總結等;

8、負責組織藥品報損、銷燬等物流操作,冷鏈包材的維修保修協調等;

9、完成上級交辦的其他事務。

  物流經理崗位職責4

1、全面統籌負責公司倉儲物流工作;

2、制定部門工作計劃、完善工作流程;

3、負責與商品、銷售、財務部門協同工作,協調管控第三方倉儲物流承接商及自營倉庫的日常運作,確保公司各銷售渠道貨品運輸任務順利完成;

4、管控倉儲物流費用,有效降低成本,確保公司產品的安全;

5、負責管控進銷存,提供商品入庫、出庫、準確庫存報表,提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預警,為公司提供決策建議支援;

6、為入庫時效、庫存準確率、發貨時效、發貨準確率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關鍵業務指標負責;

7、公司交辦的其他工作。

  物流經理崗位職責5

1、認真貫徹、執行集團和公司的各項工作決議,落實公司下達的經濟指標。根據公司的部署,制定物流公司的發展規劃和本年度的各項工作指標;

2、主持物流公司的全面工作,對運輸、煤炭購進、公司車輛、成本控制、財務狀況、安全生產負責;

3、根據集團公司要求,建立完整的管理體制;

4、對物流公司全體員工進行考核工作,對職能負責人及先關責任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核;

5、接受員工的各項合理化建議,意見。形成具有科學決策,民主管理的現代化企業管理模式。

  物流經理崗位職責6

1、根據企業戰略目標,制定企業物流發展戰略。

2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式,確定企業物流發展側重點。

3、根據企業業務規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。

4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。

5、對人員進行合理的工作調配。

6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。

7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。

8、下達企業物流年度計劃指標,並組織各部門實施,監督、檢查各計劃目標的執行情況。

9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作,協調各部門工作。

10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。

11、組織制訂企業物流成本控制的流程和管理辦法。

12、向各部門下達成本控制目標,並監督、檢查器執行情況。

13、全面負責企業安全管理工作,並檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。