人力資源管理理念

導言

知識經濟是建立在高科技和資訊化基礎上的經濟，它不僅在經濟關係和經濟結構上發生重大變化，同時也將導致人力資源管理科學和實踐的深刻變革，人力資源管理將出現以下十大趨勢：

1、人力資源管理理念，從基礎型、理性型轉向發展型

人力資源管理理念是在管理活動過程中，管理者持有的思想觀念和價值判斷。作為觀念形態的管理理念，是由社會經濟關係決定的。知識經濟的崛起，引發了生產力和生產關係的重大變革，必然引起人力資源管理理念上的'變革。人力資源管理理念——基礎型、理性型和發展型，是各不相同的。基礎型管理理念紮根於古典經濟學，從政治經濟學吸收營養，導致經濟的個人化；理性型管理的理念紮根於現代科學技術的基礎上，從行政學和行為學中吸收營養，成長結果是企業的相互組化；發展型管理的理念紮根於人文思想的基礎上，從生物學和生態學中吸取營養，成長的結果是人、企業和社會都獲得自然實現和自我發展，管理論文《知識經濟下人力資源開發與管理的十大趨勢》。因此，發展型理念不再表現為個人對財富、成就的追求，也不完全是以自然科學為基礎，強調科學和理性、硬性和數量化，而是在人力資源管理中摻入非理性因素，強調人與人、人與組織、人與社會的協調統一、共同發展，管理的目的是通過人力資源的作用，引導人與企業、企業與社會之間的交易行為，促進企業與社會的相互依存，管理中的基本要素不再是傳統意義上的個人、資本、裝置，而是行動、思想和感情。

2、人力資源管理方式轉向整合管理

資訊網路化和全球經濟一體化，使企業面對一個全新的競爭環境和經營形勢。傳統企業依靠自身資源建立的競爭管理模式，將束縛企業的視野、限制創新思維，從而影響企業的市場應變能力和活力。1973年美國約瑟夫，哈林頓博士提出了計算機整合製造的概念，為知識經濟時代的人力資源管理奠定了基礎。整合管理實際上就是整合的思想和概念創造性地運用於管理的實踐過程(包括人力資源的管理)，它以企業內外軟硬資源要素為基礎，以實現社會責任為條件，以整體優化、優勢互補、聚變放大為手段相容各種管理手段和文化，在整合物件中互連互動，共同受益，協同推進中實現企業可持續發展的一種管理方式。

3、人力資源管理物件以無形生產要素為主

傳統的管理主要是對勞動力勞動工具和勞動物件等有形生產要素的管理，隨著知識經濟社會財富生產過程和結果科技