培訓部主管崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。那麼什麼樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的培訓部主管崗位職責，希望對大家有所幫助。
培訓部主管工作責任：
1.主持培訓部例會及臨時性會議。
2.按公司有關檔案精神指導培訓工作。
3.及時準確地傳達上級指示，並貫徹執行。
4.制訂公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施。
5.向培訓師佈置各種培訓工作。
6.制訂公司及各個部門培訓的工作程式。
7.建立考評激勵機制，通過考核發現並舉薦人才。
8.瞭解受培訓的人數和培訓種類。
10.及時對下級工作中的爭議做出裁決。
11.制定下級員工的崗位描述，並界定其工作。
12.定期聽取直接下級述職，並做出工作評定。
13.向下級授權。
14.按工作程式做好與相關部門的橫向聯絡，並及時對部門間的爭議提出界定要求。
15.受理直接下級上報的合理化建議，按程式處理。
16.巡視、監督、檢查所屬下級各項工作。
17.掌握培訓部工作情況及有關資料。
18.根據需要調配下級員工的工作崗位，報直接上級批准後施行，並轉人力資源部備案。
19.填寫直接下級過失單和獎勵單，根據許可權按照程式執行。
20.定期向直接上級述職。
21.參與制訂員工雄心計劃，並組織相應培訓工作。
22.關心培訓部員工的思想、生活和待遇。
培訓部主管領導責任：
1.對培訓部工作計劃的完成情況負責。
2.對培訓部預算開支的合理支配負責。
3.對培訓部人員的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
4.對培訓部給企業造成的.影響負責。
5.對培訓部工作流程的正確執行負責。
6.對培訓效果負責。
7.對培訓裝置和教具的完好負責。
8.對培訓部掌管的企業祕密的安全負責。
培訓部主管主要權力：
1.對下級各項業務工作有指揮權。
2.對下級崗位調配有建議權。
3.對下級的工作有監督、檢查權。
4.對下級的工作爭議有裁決權。
5.對下級有獎懲的建議權。
6.對下級的業務水平和工作績效有考核權。
7.對下級違反紀律、工作秩序的行為有批評權。
8.對公司員工崗位培訓、專業培訓有考核權。
培訓部主管管轄範圍：
1.培訓部所屬員工。
2.培訓部所屬辦公場所及辦公裝置、設施。
