生產排程的工作內容要求

一、機構設定

排程長：王嶽平(黨工委委員、管委會副主任)

開發區工業生產排程室內部職能小組成員如下：

1、綜合協調組組長：陳榮桂(科技經濟發展局經貿發展科科長)

2、資金組組長：肖海華(財政局副主任科員)

3、督查組組長：蘇雲登(黨工委督查室主任)

二、工作職責

(一)綜合協調組

1、負責收集彙總億元以上工業企業工業產銷總值及主要產品產量(B201表)和工業企業主要經濟指標(B202表)，關注主要行業執行情況。

2、收集整理需要開發區排程室協調解決的問題，於排程例會召開前三天提交相關部門，準備排程例會材料，做好會議記錄，編寫《排程紀要》。

3、彙總上報需要開發區、市政府及有關部門支援解決的問題。

4、每半個月編寫一期《泉州經濟技術開發區工業生產排程簡報》，通報億元以上企業生產經營動態，開發區排程室協調解決問題落實情況。

5、對億元以上工業企業在生產經營中出現的重大緊急情況，及時建議召開專題會議。

6、及時掌握工業執行動態，向管委會報送呈閱件，對涉及全域性性、系統性問題提出建議和意見。

(二)資金組

1、收集整理億元以上企業資金供需情況，提出協調解決企業資金困難問題的建議。

2、受理和轉報龍頭企業使用省級企業資金鍊應急保障週轉資金的申請。

3、整理彙總需要開發區排程室協調解決的資金問題，於排程會前三天提交相關部門，跟蹤處理情況。

4、每半個月提供一期企業資金供需、資金鍊應急保障情況，編入《泉州經濟技術開發區工業生產排程簡報》。

(三)督查組

1、負責督查開發區掛鉤聯絡領導主持協調的，交由開發區有關職能部門辦理事項的落實情況。

2、負責督查開發區排程室排程會議紀要中涉及開發區有關職能部門辦理事項的落實情況。

三、工作制度

(一)例會制度。排程例會由排程長主持，或委託副排程長主持，原則上每半個月召開一次;對產值億元以上工業企業生產經營中出現的緊急重大情況，及時召開專題協調會議、個案解決。排程會議決定的事項，由排程室發出《排程紀要》，交由開發區有關職能部門辦理落實。有關職能部門對辦理《排程紀要》持有異議的，應在接到《排程紀要》次日報告開發區排程室，並提出新的`處理意見。

(二)資訊報送制度。為加強工業經濟監測分析和預警，提高生產排程工作的科學性、及時性，開發區排程室和產值億元以上工業企業應建立聯絡員制度，負責資訊收集、整理及報送工作。

產值億元以上工業企業應指定專人負責資訊報送工作，企業應報送內容為：

1、需要政府協調解決的困難和問題;

2、國家統計局制定的工業產銷總值及主要產品產量(B201表)和工業企業主要經濟指標(B202表)，分別於每月1日前和每月10日前上報開發區排程室。

開發區排程室也要制定專人負責資訊報送工作，報送內容為：

1、彙總開發區掛鉤聯絡領導認為需要報市排程室協調解決的困難和問題，報送週期為10天，報送時間為每月的10日、20日及月底;

2、彙總轄區內億元以上工業企業報送的B201表和B202表，並分別於每月3日和12日報市總排程室;3、彙總轄區內全部工業企業面上經營情況，每月底報市總排程室。

(三)運作機制。

1、產值億元以上工業企業在生產經營中出現的重大問題首先報開發區掛鉤聯絡領導，由其主持專題會協調解決;需開發區排程室協調解決的問題由開發區排程室召開排程會議研究協調解決;

2、經開發區排程例會研究仍解決不了的問題提交管委會研究;

3、需市政府及市有關部門支援解決的問題由開發區排程室分類彙總上報。

(四)督查制度。開發區排程室定期或不定期對以下情況進行督查：

1、開發區掛鉤聯絡領導主持協調的，交由開發區有關職能部門辦理事項的落實情況;

2、開發區排程室《排程紀要》中涉及開發區有關職能部門辦理事項的落實情況。

(五)設立聯絡員。為方便工作，開發區排程室各成員單位應指定一名思想政治素質好、熟悉開發區全面業務、文字能力較強的幹部為聯絡員，負責與開發區排程室的日常工作聯絡，承擔開發區排程室相關具體事務。

四、工作紀律

1、開發區排程室成員按各自分工做好工作，及時溝通、通報相關情況。

2、聯絡員主動做好聯絡工作，及時、準確地傳達排程會議的部署要求，報送、反映有關情況，認真做好交辦的工作。