淺談車間生產部崗位職責內容

1． 執行生產部生產計劃，按時、按質、質量完成任務。

2． 實現物料控制目標和產品品質控制目標。

3． 車間材料、半成品、成品管理。

4． 編排車間生產作業流水線，進行相應的人員、裝置、材料配置。

5． 物料定額的執行。

6． 為物料的配套供應進行工作監督和跟蹤。

7． 各屬部門配套生產和均衡生產的控制。

8． “5S”檢查控制工作。

9． 生產安全的管理，防止發生操作事故。

10．裝置管理的監督。

11． 進行各班組的生產協調、日常生產異動的處理與報告。

12． 向上級進行生產狀況的彙報。

13. 所屬車間管理人員能力的培訓和技術人員的作業培訓。

為適應企業發展的需求，進一步加強和提高生產管理水平，不斷規範生產管理工作，現制訂生產部下屬統計員工作職責。生產部下屬統計員的主要職責是： 原始記錄、統計報表等統計資料的管理和上報

1、《生產日報表》：由生產車間統計員負責監督、彙總、整理。經車間上報人員稽核在下午5:30分之前確認生產記錄物品的數量，並認真填寫記錄單上的各項後上交到生產統計員，5：30分以後生產的物品的歸於次日生產記錄單中。生產統計員做到及時、完整、準確地進行整理彙總，建立形成相應統計報表。 《生產日報表》原始資料由生產車間統計員保管。

2、領料單：生產統計員次日根據前一天的生產記錄填寫車間領料單（直管所用的鋼管、PE管、裸管件,車間其它所用物品由各個負責人填制領料單），填制完畢後於9:00之前交與庫管。

注：特殊原因領料單的填寫視情況而定。

3、成品入庫單：生產統計員根據生產記錄單，並與庫管共同成品點查數量，與填報的數量相符後填寫成品入庫單，交與庫管員，以便庫管員及時準確的瞭解現有成品數量，以方便客戶的提貨，不符則立即進行校正處理。

注：特殊原因成品入庫單得填寫視情況而定。

4、《生產日誌》：由生產車間統計員負責監督、彙總、整理。記錄內容包括機器裝置、工人的'工作狀況等資料。

5、《生產月報表》：由生產統計員負責彙總、整理。總結月生產數量、各環節用料情況。

6、《周工作總結表》總結週一至週六的生產產品數量，生產狀況等。

７、按財務部要求生產統計員在每月/每日前應將《生產日報表》、《生產日誌》、《生產月報表》、《領料單》單據、《成品入庫單》上報到財務部門。

８、完成財務及部門領導臨時交辦的其他有關報表的工作。

一、確定車間各崗位和相關人員職責，健全管理制度。

二、認真貫徹和實施公司質量方針及目標，建立車間質量體系，保證產品質量。

三、負責完成公司下達的各項生產計劃任務。

四、嚴格車間管理，負責生產成本控制，嚴格避免各種不必要的生產消耗和浪費，以達到公司對成本的控制。加強全體職工質量意識及崗位技術培訓。協助技術部門，搞好技術革新及新產品開發。

五、加強車間團隊建設，激勵及提升員工工作熱情，營造良好工作氛圍。

六、負責現場6S管理工作；制訂相應的措施及實施細則，並落實執行。

七、車間品質及工藝檔案的管理工作，不斷強化員工的自檢、互檢意識，依據公司規定做好訂單尾數的及時清理工作，並嚴格按照工藝檔案要求進行生產。

八、車間各類營運資料、生產報表的制定、統計和稽核。

九、對車間員工進行合理化調整，合理安排各崗位的工作，做到少用人高產出的要求。

十、對新員工的操作進行培訓，對違章操作的員工採取糾正措施和培訓監管工作。

十一、開展素質培訓工作，尋求方法提升車間員工工作效率。

十二、每日召開班前會議，對品質、現場、勞動紀律等總結，並部署新一天的工作。

十三、生產日報表的上交、彙總。

十四、協助工藝科完善工藝流程及工藝檔案。

十五、量產前做好試製件，並由質量部檢驗合格後方可大量生產。 十六、負責生產所需危險品管理，監督員工按照要求進行危險品的擺放和貯存。

十七、做好安全生產的監督，巡查工作。並監督員工按要求佩戴口罩、手套等必須的勞保防護用品。

十八、保持安全文明生產，正確使用及維護保養裝置。

十九、公司規定或上級領導臨時交辦事項。