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安全生產例會發言稿

尊敬的領導、同事們:

安全生產例會發言稿

大家下午好!

XXX的主要工作是:認真貫徹《安全生產法》,落實“以人為本,安全第一”的安全生產方針,做好入園在建及投產企業的安全生產工作,防止和減少各類事故,遏制重特大事故的發生,促進園區建設事業健康、有序、穩定發展。

今年,我們進一步落實了安全生產責任,加強企業安全生產基礎管理,推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先後與入園在建和投產企業簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書,幫助企業進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區企業安全生產臺賬進行了規範,統一配發了由安監局印製的安全生產臺賬。協同企業制定了事故應急救援預案,建立健全安全生產規章制度、安全操作規程,切實把企業的安全工作落到實處。

突出重點加強督查。為了加強對企業安全生產分類動態監管,今年年初,我們建立了園區企業安全生產資訊庫,投產企業入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作,協同XXX、XXX、XXXXX對園內企業進行安全生產專項檢查。對檢查中發現的安全隱患及時處置,安排各企業在重大節日期間進行自查,安排專人值班,做好節假日期間的事故防範工作。

“7.28”事故發生後,各級領導對安全工作高度重視,公司針對

7.28事故後安全工作大排查、大整改的要求,成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區內的安全工作進行了大排

查、大整改,如道路、市政建設,地下管網,食品衛生及企業安全生產。共組織檢查XXX人次,發現大小安全隱患XXX處,現場整改XXX處,限期整改XXX處,限期整改的隱患現已基本整改完畢。

為了進一步營造安全生產工作氛圍,XXXX把安全生產宣傳教育納入平時的安全生產工作中,深入開展安全宣傳進企業的活動:對安全從業人員實行分級培訓、集會考核,提高其安全意識和安全技能。加強企業安全監管人員的教育培訓。六月份我們組織了園內企業安全生產負責人蔘加由XXXXX組織的安全生產教育培訓,經考試合格後,共有XXX人獲得了由XXXXX頒發的“安全資格證書”。

在今後的工作中,我們將按照XXXXX、XXXXXXXX以及公司領導要求,結合園區實際情況,做好以下幾個方面工作:

1、繼續加強對重點行業、重點單位、重點部位的隱患檢查、整改和防範工作,特別是節假日期間的安全生產監督工作,防患於未然。改進和加強對企業安全生產分類動態監管,進一步提高監管效率與服務水平。及時更新和分析園區企業的安全生產資訊,力求對企業狀況、重點部位、整改動態等情況一目瞭然,實現有序、有重點、有針對性的高效監管;

2、繼續加強監督企業的安全生產臺賬登記情況,協助他們做好用好臺賬,確保臺賬使用率達100%,加強在建專案單位安全責任承諾的兌現檢查;

3、提高安全生產宣傳教育、培訓工作水平。進一步開展好企業負責人、管理人員和特殊崗位的新培、復培、持證上崗工作,建立

管理人員和作業人員年度安全教育培訓制度。法定應培訓人員參培率達100%。根據園區實際和企業特點,組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽,繼續開展送安全知識到班組,送管理服務進企業的活動。

4、繼續協助XXXX、XXXXX、XXXXXXX等上級部門做好園區企業的隱患自查、不定期抽查、督查、複查以及後續的隱患整改工作,確保企業生產安全;

5、著力提高安全生產監管組織、督查工作的實效,做好重點工程、重點企業和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務中強化依法監管,在提高中落實主體責任,杜絕各類重、特大工傷和死亡事故,消除重大事故隱患。

安全生產例會發言稿 [篇2]

安全生產事關整個公司的發展前途,要年年講、天天講,時刻抓,絕不允許有絲毫鬆懈、任何馬虎;各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題,要充分認識到安全生產的重要性、複雜性、艱苦性和嚴峻性,自覺把生命高於一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程。搞好生產安全工作主要從以下幾方面著手:

一、安全工作要突破重點,抓住關鍵。搞好安全工作,必須責任落實,嚴格監管,堅守住安全生產底線。各工位必須認真落實“一崗雙責”制,形成各司其職、各盡其責,齊抓共管的工作格局。

二、安全工作要堅決遵守“三個不允許”和“三不放過”的原則。“三個不允許”即不允許發現不了問題,不允許問題解決不了,不允許安全責任缺位;“三不放過”即事故原因不清楚不放過,事故責任者及有關人員未受教育不放過,沒有預防類似事故的措施不放過。

三、夯實基礎,強化措施,狠抓落實,確保公司全年生產安全工作目標(0事故)任務全面完成。一是督查要勤:既要督事、又要督人,安全生產措施要全部落實到實處;二是工作效率要高:發現隱患及時排除;三是安全工作要堅決實行“一票否決”制;四是嚴格執行問責制度。

以前安全工作中存在的問題:

1、職工安全意識淡薄,違章操作現象時有發生;

2、安全操作培訓不到位;

3、生產安全重視程度不夠;

4、新老員工傳幫帶做的不好。

(四)安全工作具體要求:

1、各車間和部門必須狠抓安全基礎管理工作;

2、對檢查中發現的隱患和問題,要立即整改到位;

3、各個部門加強配合,齊抓共管;

4、請辦公室起草《安全責任書》並落實簽訂;

2011年12月8日

安全生產例會發言稿 [篇3]

各位領導大家好:

下面就我礦五月份安全生產情況向大家做一簡單的彙報

一、認真貫徹學習上級檔案精神和有關政策方針,切實抓好我礦的安全工作。

1、進入五月份我礦貫徹學習了山西省人民政府檔案關於做好2015年安全生產工作通知和山西省煤炭廳轉發《山西省人民政府安全生產委員會關於應發進一步加強煤礦瓦斯防治的“八項”規定的通知,圍繞兩個檔案精神,結合我礦的實際進行認真學習認真落實,首先是強化安全意識,把安全生產工作作為第一要務,全力抓好安全生產責任制落實和制度執行,完善了各項規章制度,把責任落實到每個崗位,每個員工,確保我礦的安全生產順利進行。

2、加強安全監察力度,做好安全檢查

嚴格執行安全生產的各項規章制度,紮實開展“零違章,零隱患,零事故”活動,切實抓好隱患排查治理。安監科每班有人跟班檢查,檢查出的問題要彙報,逐一落實,落實整改人,整改措施,整改資金,查違章作業,違章指揮,檢查出違章的要作出處理。

3、推行標準化建設,加大安全投入,改善安全生產條件。

我礦目前就一個掘進面,工作面進行噴霧灑水,實行錨杆掛網支護,對照標準進行掘進,包括水管的敷設,電纜、風帶的吊掛,裝置的`擺

放等全部實行標準化管理。在安全上不惜代價,加大投入,不斷改善和創造良好的作業環境。

二、加強安全培訓學習,不斷提升幹部職工的綜合素質,創造良好的學習氛圍。

除了到省、市、縣級參加培訓學習外,礦內組織多次培訓班學習,由礦上的副礦長,總工程師以及副總工程師和技術人員備課,輪流進行講課,從理論上到實踐經驗,進行了學習,學規章制度,學法律法規,學煤礦安全質量標準化,學三大規程,業務方面的專業理論知識,事故案例分析。讓職工真正掌握如何正確操作裝置,如何保養和維護裝置,在安全發展意識上有了明顯的進步,我們還通過家訪,與職工談心互相交流等多種形式提升職工安全素質,對職工的安全行為和思想道德安全意識進行全面素質提升,通過學習使職工在安全生產的重視程度都明顯倍增,安全生產的標準掌握的更加深刻。我們還舉辦了安全學習宣傳專欄,訂閱報刊、放映警示片等多種形式安全宣傳教育活動,普及安全知識,強化安全發展理念,創造良好的安全學習氛圍。

三、很抓現場管理,對“三違”人員加大處罰力度

制度定的再多不落實也是紙上談兵,我們說煤礦井下生產是一個動態管理,今天管好不等於明天管的好,必須班班抓好現場管理,要摸清安全隱患,摸清現場動態,現場管理抓不好整體安全跟不上,所以要在現場管理上下功夫,我礦管理從機電運輸提升絞車,候車,無極繩絞車的日常檢查,維修,到一通三防到頂板管理跟班礦長和安檢

員,跟班隊長盯守現場,作出現場決策現場指揮決定,正確引導職工如何幹好,如何不違章作業,探放水是我礦的重點工作,每班必須檢查探放水的執行情況,瞭解探水眼的鑽探情況,對不進行探放水的隊組堅決進行處罰,出臺了相關的管理制度和違章處罰辦法,對那些違章指揮和違章作業的人員一律進行處罰,絕不手軟,對因違章作業造成的工傷事故相關責任人實行責任追究,嚴加處罰,包括跟班礦長,安監工,隊長組長連帶責任。

套子話說的再多也不如辦好一件事,哪怕是一件事,只要辦好辦成,落到實處就行,

四、繼續抓好隱患排查,確保安全生產。

跟班礦領導和隊長每班要共同檢查安全隱患,當場確認並記錄,能當班處理的要當班處理,若當班處理不了的移交下一班處理,決不留後患。排查出重大隱患的,堅決停產停工整治。對排查出的一般隱患要做到責任、措施、資金、時限和預案“五到位”,加大整改力度,加強跟蹤督辦,並建立以安全生產專業人員為主導的隱患整改效果評價制度,確保整改到位,堅決做到安全沒保障不生產,隱患不排除不生產。

五、五月份的安全情況及下一步安全工作打算

從二月—五月份我礦未發生事故,只發生一起輕傷事故,皮帶隊一工人將臉部碰傷,全礦安全無事故。

1、堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故;消滅死亡事故,百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;

保持安全質量標準化一級礦井。

2、堅持以人為本,強化安全第一責任和員工的教育培訓,做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術素質。

3、進一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任,認真實施安全規劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發展,爭創“本質安全型煤礦” 。

4、繼續堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業規程的,堅決予以制止,凡現場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產。

5、強化安監隊伍建設,努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。 總之,煤礦安全生產工作刻不容緩,任務艱鉅繁重,責任重於泰山,我們必須以責任為重,以法規為重,以清廉為重,以實幹為重,全力做實、做細、做好,安全重於一切、高於一切、壓倒一切、我們時刻以安全為重,堅決抓好安全,保證安全無事故。

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