安全生產會議表態發言稿範文

安全生產是指我們在生產經營活動中避免造成人員傷害事故而採取相應的和控制措施，在安全生產的會議上，你都準備了哪些表態發言呢？下面小編為大家整理推薦了安全生產表態發言，歡迎大家前來參閱。

尊敬的各位領導、工友們：

大家好!

20xx年，我煉焦車間在上級領導的指示和幫助下，在全體職工的努力下，杜絕了重大人身傷亡、裝置損壞及車輛交通事故，圓滿的完成了全年的安全生產工作任務。

回顧過去、展望未來，在20xx年的工作中，煉焦車間將繼續按照中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的要求，緊緊圍繞 “警示三月行”安全活動的各項安排並結合車間存在的實際問題，來開展安全隱患排查及整改工作。具體如下：

一、認清安全生產的重要性，審勢而行。我車間將深刻領會開展“警示三月行”活動的重要意義，通過紮實的活動，真正吸取事故教訓、反思問題、總結經驗、找出規律，在思想、理念、行為等方面有新的提升。

二、明確活動要求，落實工作安排。立即行動起來，將此次活動嚴密部署，精心組織，層層宣傳，層層組織，層層發動，結合車間實際情況，制定貫徹落實具體辦法和措施，調動職工的積極性，營造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛圍。

三、嚴格標準，嚴以律己，始終堅持“嚴守法規、傾心履職”的工作作風，嚴格遵守國家安全生產法規，以敬畏生命、敬畏法規、敬畏規律之心抓安全。克服各種私心雜念，把心思和精力真正放到安全生產上，正確處理好安全與生產進度、安全與裝置檢修維護、安全與職工培訓的關係，傾心履行職責，增強執行能力，高標準、高質量推進“警示三月行”各項活動。

四、端正作風，迎難而上。堅決克服鬆懈麻痺思想，要有堅韌不拔的恆心和持之以恆的毅力，迎難而上，知難而進，盯住難點，抓住重點，增強活動的針對性、實效性，一絲不苟地抓下去，以“警示三月行”活動為契機，提升車間及工段安全發展的整體水平。煉焦黨支部將認真落實黨管安全責任，教育黨員、管理人員轉變作風、勇於擔當、以身作則，在安全生產中發揮先鋒模範作用和表率帶頭作用。

五、帶頭苦幹，以身作則。增強自我事業心和責任感，在其位，謀其政，履其責，時刻警示自己、反思自己，認真對照集團公司安全生產的要求，查詢工作中的問題和不足，結合本車間實際，提出硬措施，拿出真本領，把警示活動具體化、目標化，帶頭宣傳，嚴格檢查，抓好每一項活動的貫徹落實，團結帶領廣大職工，形成群策群力抓安全、眾志成城保安全的堅強合力。

六、狠抓現場管理及制度建設。針對20xx年安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善安全生產規章制度，全面落實安全生產責任制，明確劃分崗位職責，同時細化各崗位、各工段的考核細則，真正把“班組生產無三違”落到實處。在現場問題的解決過程中，依據pdca實行閉環管理，使問題能夠系統化的徹底解決。

七、在20xx年的安全生產工作中，我們將繼續秉承“安全第一，敬畏生命”的宗旨，嚴格按照《中央企業安全生產禁令》開展安全生產工作，制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃，落實好關係職工切身利益的各項安全生產工作任務，保證2014年安全工作的有序進行。

在新的一年裡，在中煤集團、中煤焦化及中煤九鑫公司各級領導的領導下，我車間將嚴格按照集團公司“1458”工作思路及“22255”戰略目標開展工作，以安全責任狀作為我們全年的安全奮鬥目標，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現場安全的`管理和監督，實現公司生產安全平穩執行。

我們煉焦車間全體員工有決心，更有信心為中煤九鑫公司的全面發展做出應有的貢獻。

我的發言完畢，謝謝大家!

各位領導：

20xx年,XX公司緊緊圍繞集團部署，全力開展安全生產工作，安全管理制度逐步完善，安全檢查執行到位，應急處置能力得到提升，安全文化活動有序開展，安全生產形勢總體平穩，一年來，公司未發生重大安全事故，為順利開展各項工作提供了堅實保障。

20xx年，公司將在集團的堅強領導下，以落實安全生產主體責任為著力點，加強基礎管理，構建長效管理機制，保持安全生產形勢持續穩定，堅持做到“五抓五落實”，實現 “一降低一杜絕一確保”，即降低一般事故，杜絕較大及以上事故，確保完成集團公司下達的安全生產目標責任制。

1、 抓思想意識，落實主體責任

2016年，公司上下將統一思想，強化安全理念，嚴守紅線意識，按照年度安全生產工作目標，逐級簽訂安全責任書，將指標任務分解落實到各部門、各崗位、各責任人，一級抓一級，層層落實，形成橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系。

2、 抓制度保障，落實規範管理

公司成立以來，雖然已經出臺了一系列管理制度，取得了較好的成效，但仍存在著一定的漏洞隱患，20xx年，我們將在貫徹落實原有安全生產製度的基礎上，強化安全生產管理體系，逐步完善各項制度建設。同時，切實加強安全生產組織領導，堅持執行例會制度，定期研究安全生產工作，及時協調解決安全生產中的突出問題。

3、 抓預警防範，落實隱患排查

20xx年，公司將堅持把排查並整治安全隱患作為重要手段，切實解決安全生產中存在的問題。一是結合公司實際，深入排查安全生產重點部位、環節和管理機制。二是高度重視建設工地安全，實施規範化管理，在汛期、高溫期和冰凍期等特殊時期加強檢查落實，排查事故隱患。三是強化安全檢查。公司各部門、各建設工地、出租房及地塊嚴格落實自查自糾制度;在重要節日前開展定期檢查;安全生產領導小組每月組織人員進行大檢查，同時，根據工作需要，及時開展不定期的自檢自查。在安全檢查中發現隱患要及時通報處理，限期完成整改。

4、 抓執行工作，落實基礎保障

2016年，我們將堅定不移抓好安全生產基礎工作，保障執行有力，推進有效。一是搞好安全教育培訓。深入開展“安全生產月”、“安康杯”安全競賽等活動，大力宣傳安全法律法規和方針政策，加強先進典型及反面案例教育。二是廣泛開展安全管理標準化活動。健全安全標準化體系，持續抓好“標化工地”、“平安工地”建設。三是強化應急管理。進一步完善突發事件應急預案，認真開展應急演練，提高應急處置能力。

5、抓安全考核，落實工作成效

制定嚴格的安全生產考核制度，確定各部安全生產工作目標，把安全工作納入年度考核，並建立強有力的督查制度，對年度考核優秀、合格者予以獎勵，違反安全生產工作制度的，對部室安全責任人和直接責任人，給予相應的處罰。通過考核手段，切實保障安全生產工作落到實處，作出成效。

20xx年公司上下將繼續保持清醒的頭腦，嚴格管理，強化措施，注重細節，確保安全生產形勢穩定，維護公司長久治安。

尊敬的各位領導、同志們：

20xx年我們的安全生產工作思路是“嚴字當頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求，克服三種思想，把握三個原則，做到三個到位，確保實現“零傷亡、零傷害、零事故”的目標。具體做法如下：

克服三種思想

一是克服麻痺思想。將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治的高度，以現場為中心，突出科學安排，全力推進標準化作業，以開展反違章活動為重點，全方位加強現場監控，繼續增強 “人人都是第一責任人”的安全意識，確保安全生產工作萬無一失。

二是克服僥倖思想。完善安全教育常態機制，通過培訓、考試、交流、競賽等形式，營造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險點識別能力，提升員工安全防護和自我保護意識，切實做到“三不傷害”。

三是克服厭倦思想。按照“嚴、細、實”的要求，以增強意識、提高技能為重點，再掀“安全教育月”的新高-潮，保持昂揚的鬥志和旺盛的精神狀態，把嚴謹的工作態度貫穿於全年安全生產工作始終。

把握三個原則

一是責任明晰的原則。按照“誰管理，誰負責”、“誰組織，誰負責”、“誰實施，誰負責”的原則，把安全生產責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環節、每個崗位、每個員工。同時，按照層次分明、權責明確、程式嚴密的安全管理責任體系要求，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，確保責任和壓力傳遞到位。

二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應峰度夏、國慶、兩節等重點時段的安全可靠供電;對突出重點地段和區域實行雙電源供電;以“無違章現潮的建立為抓手，推行現場標準化作業，全面應用作業指導卡，強化各類作業現場的監督，規範 “三票一單”的使用和施工人員作業行為，確保電網重點建設專案的施工安全。

三是管理規範的原則。積極開展“規範管理年”活動，在繼續完善安全保證、安全責任、安全監督三大體系建設的基礎上，嚴格執行 “日生產排程例會”制度，不斷規範對安全生產的管理，充分發揮三級安全網路的積極作用，確保安全生產工作向著規範化的軌道發展。

做到三個到位

一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動，進一步修訂、完善各種安全生產規章制度並抓好落實，明確劃分崗位職責，全面細化考核細則，嚴格落實獎懲，真正做到依法治企、科學管理。

二是安全監督到位。加強對生產作業現嘗基建施工和除錯現嘗農電檢修施工現場的安全監督，特別要針對夏季施工建設、供電搶修、農網改造的現場安全工作特點，加大工作組織和監督管理力度，嚴格落實危險點分析和預控等現場安全措施，嚴格執行安全生產規程、規定，強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監管，有效防範安全風險，遏制人身傷亡事故的發生。

三是檢查整改到位。細緻開展安全隱患排查與治理工作，明確專人專責，強化安全分析，狠抓薄弱環節，對要害部位、重大危險源進行建檔，及時準確地掌握各級安全動態，對突出問題和重大事故隱患做到心中有數，狠抓問題整改。

我們將以此次會議為契機，強化措施，嚴格管理，消除隱患，紮紮實實地落實好工作的每一個環節，確保穩定的安全生產形勢，順利實現20xx年的三個“百日安全”長週期，向建國60週年獻上一份厚禮。