註冊會計師考試《財務成本管理》知識點

財務管理工作環節是指財務管理的工作步驟和一般程式。企業財務管理一般包括以下幾個環節。

一、財務預測

財務預測是企業根據財務活動的歷史資料（如財務分析），考慮現實條件與要求，運用特定方法對企業未來的財務活動和財務成果作出科學的預計或測算。財務預測是進行財務決策的基礎，是編制財務預算的前提。

財務預測所採用的方法主要有兩種：一是定性預測，是指企業缺乏完整的歷史資料或有關變數之間不存在較為明顯的數量關係下，專業人員進行的主觀判斷與推測。二是定量預測，是指企業根據比較完備的資料，運用數學方法，建立數學模型，對事物的未來進行的預測。實際工作中，通常將兩者結合起來進行財務預測。

二、財務決策

決策即決定。財務決策是企業財務人員按照企業財務管理目標，利用專門方法對各種被選方案進行比較分析，並從中選出最優方案的過程。它不是拍板決定的.瞬間行為，而是提出問題、分析問題和解決問題的全過程。正確的決策可使企業起死回生，錯誤的決策可導致企業毀於一旦，所以財務決策是企業財務管理的核心，其成功與否直接關係到企業的興衰成敗。

三、財務預算

財務預算是指企業運用科學的技術手段和數量方法，對未來財務活動的內容及指標進行綜合平衡與協調的具體規劃。財務預算是以財務決策確立的方案和財務預測提供的資訊為基礎編制的，是財務預測和財務決策的具體化，是財務控制和財務分析的依據，貫穿企業財務活動的全過程。

四、財務控制

財務控制是在財務管理過程中，利用有關資訊和特定手段，對企業財務活動所施加的影響和進行的調節。實行財務控制是落實財務預算、保證預算實現的有效措施，也是責任績效考評與獎懲的重要依據。

五、財務分析

財務分析是根據企業核算資料，運用特定方法，對企業財務活動過程及其結果進行分析和評價的一項工作。財務分析既是本期財務活動的總結，也是下期財務預測的前提，具有承上啟下的作用。通過財務分析，可以掌握企業財務預算的完成情況，評價財務狀況，研究和掌握企業財務活動的規律，改善財務預測、財務決策、財務預算和財務控制，提高企業財務管理水平。