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例會工作制度的內容

1總則

例會工作制度的內容

1.1實現有效管理,促進各部門之間的溝通與協調,及時傳達公司要求和相關資訊;

1.2提高各部門的工作效率、追蹤各部門的工作進度;

1.3集思廣益,提出改進性及開展性的工作方案

1.4協調各部門的工作方法、工作進度、人員及裝置的調配;

2參加部門及人員

2.1部門全體員工(因故不能參會員工需認真閱讀週會內容,並在週會記錄本上 簽字確認);

2.2部門經理不得無故不參加,由於特殊原因無法參加時,必須由部門經理提前指定熟悉本部門事務的代表人員參加;

3會議時間及地點

3.1部門自定時間與地點;

4會議主持

4.1部門經理;

4.2部門經理如果不在,由總經理指定人員;

5會議內容及要求

5.1對本週的工作總結

5.1.1本週工作的完成情況及進度說明

5.1.2本週工作中存在的問題、分析及改善措施

5.1.3所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,並集體討論解決

5.1.4其他臨時性工作的完成情況說明

5.2下週工作部署及安排

5.3協調各部門工作進度,使經營活動按照預期目標有序進行;

5.4傳達公司週會精神與相關活動安排,對公司新的.方案、制度等相關檔案進行學習與傳達,做到部門全員知曉

6會議要求

6.1參會人員不得遲到、早退、中途離場,遲到、早退者每次予以20元的罰款,無故不到會者按曠工一天處理;

6.2特殊情況需請假者必須提前向部門經理請假;

7會議記錄

7.1部門指定專人負責,做好會議內容記錄

7.2會議記錄由部門負責人進行核閱,要求全員瞭解會議內容後簽字確認

7.3各部門與會人員均應記錄會議要點,與本身工作相關內容應詳記。

例會工作制度的內容 [篇2]

為更好的學習、貫徹應急救援管理制度,加強應急救援管理工作,提高人員管理水平,及時準確的指導和解決應急救援中存在的問題,確保礦井安全生產,特制訂應急救援。

一、會議時間:煤礦每月月底組織一次應急救援,並制訂。

二、組織單位:安監站

三、主持人:安全礦長

四、參加人員:礦長、總工程師、生產礦長、機電礦長、安全培訓中心、生產技術部、通防部、機電部、排程室、安監處、綜合辦、裝置部、供應部、財務部、保衛部、各區隊負責人。

五、會議內容

1、傳達上級部門有關應急救援管理工作的檔案,會議精神。

2、通報礦井應急救援管理工作存在的問題。

3、由安監處對一個月來應急救援管理工作進行彙報。

4、對本階段應急救援管理工作進行總結,對下月應急救援管理工作做出具體安排。

六、會議要求

1、與會人員必須按時參加會議,如遇特殊情況不能參

加應向主持人請假。

2、與會人員手機必須設為震動,並做好會議記錄。

3、安監處負責點到,做好會議記錄,並形成會議紀要。

4、要求各分管領導、業務科室及相關人員認真落實會議精神及內容,切實落實崗位責任制。

5、無顧不參加會議每次罰款100元,遲到罰款50元。

6、各項罰款交礦財務部,財務部出具票據。

7、本制度自即日起開始執行。

例會工作制度的內容 [篇3]

為進一步加強公司維穩幹部的理論和業務學習,便於公司及時掌握各部門(單位)的穩定工作動態,分析研究公司穩定工作現狀及存在的不穩定因素,加強公司穩定工作的計劃性、周密性,特制定本例會制度。

一、會議時間與形式

1、例會時間:每月一次,暫定26號召開,具體時間由維穩辦公室根據實際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩領導小組召集召開。

2、會議地點:暫定。

3、會議形式:學習、交流、討論、總結等。

二、例會主題

1、傳達學習上級有關檔案、材料,不斷提高思想認識和政策理論水平及業務能力。

2、彙報、總結各部門上月穩定工作的執行情況。收集彙報各不穩定群體的有關情況,抓住新出現的不穩定因素,及時研究制定防範措施。

3、部署本月穩定重點工作與計劃安排要點。

4、研究探討在公司改革發展的新形勢下,開展穩定工作的新途徑、方法和取得的經驗體會。

5、討論-公司穩定工作各項規章制度、管理辦法和應急預案等的修改、出臺。

三、出席人員

由公司維穩領導小組組長主持召開,小組全體工作人員參加。

特邀出席人員:根據需要和會議內容,邀請其他有關人員參加。

四、會議紀律

1、月工作例會至少有一名副組長參加。

2、維穩領導小組成員未經組長批准不得無故缺席工作例會。

五、其他

1、工作例會必須指定專人做好會議記錄,會後整理出會議紀要,經稽核後存檔。

2、出席會議人員必須各自做好會議筆記,工作例會研究決定的事項必須按崗位職責負責落實。

公司維穩辦公室

二○○六年xx月xx日

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