關於競職演講稿六篇

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的競職演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

競職演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

今天，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基於自己以下三個方面的優勢：

第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，多年的銷售管理工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名部門領導者的前提條件。

第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入司工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成功！多年來，我也一直都是這樣做的；在實際的工作中，我帶領的銷售處同事們勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，從1999年起，我們與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在設計上我們在懷化首家設計錯層式住宅，成功地推出了住宅專案——世紀花園及公司首個商業專案——銀河電腦城，通過此兩個專案成功地推出，大大地提升了__這一企業和品牌的知名度，為公司的後續快速、健康發展提供了有力的資金及品牌保障。

第三，我具備從事部門管理和部門領導的知識和能力，這是關鍵。大家知道，本次我競聘的房產事業部副總監，主管的是房產公司的銷售工作。因此我自信這一關鍵中我具有以下幾點優勢：

一是我係統學習了房地產銷售管理知識。我是公司目前首位獲得“全國註冊房地產經紀人”的員工，具備了紮實的理論功底，掌握了系統的銷售管理理論知識。

二是我有豐富的工作經歷和中層管理經驗。我做過銷售員，熟悉銷售流程；做過銷售處主任，主持並參與了公司不同階段不同專案的前期定位及營銷策劃工作；20xx年4月至7月，在房產事業部總監休假期間，本人代理過總監管理工作，在一定程度上熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全域性的高度觀察和思考問題。

20xx年，由本人主持銷售的第一個商業專案——銀河電腦城，通過成功的招商工作，銷售取得了良好的成績，並於20xx年順利開業，她為公司的發展、壯大打下了堅實基礎；

1999年——20xx年，曾連續3年獲得銷售處個人銷售第一名；

20xx年，本人所帶領的銷售處獲取了全省房產銷量第一、銷售額第三的好成績；

20xx年，本人領導的銷售部門，在世紀花園7#樓開盤當天即取得了85的銷售率，創下了__乃至於懷化房地產界的銷售奇蹟；

20xx年，本人在×××專案負責專案營銷工作，由於專案紮實的前期工作，為冷江專案後期的良好銷售打下了堅實基礎；

20xx年4月至今，本人擔任房產事業部總監助理、湖天一色專案總監兼任營銷一處主任期間，由本人籌劃、主持的金灘春天、湖天__商業廣場、世紀花園南苑樓、世紀體育用品中心、湖天一色酒店式產權公寓等多個專案均取得了良好的銷售業績；

我知道，過去的十二年中，我們雖然取得了一定的成績，但在目前的工作中，我們房產事業部還存在有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發的比較窄，沒有形成網路，與競爭對手相比沒有絕對優勢。

2、置業顧問的積極性和主動性還沒有完全發揮出來。

3、工作人員的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。

如果我能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中能有幸當選的話，我將會在總監的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“五項工作”。

牢記“一個原則”。就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重總監的核心地位，同時要主動為總監獻計獻策，真正為總監當好參謀助手。

實現“兩個轉變”。一是實現自

身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體專案管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。二是實現思維方式的轉變，即從“正確地做事”的思維方式向“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞銷售結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處。

抓好“五項工作”。首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。有效的運作流程應該包括了崗位責任、許可權配置、資訊傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規範化的內部運作機制。主要是規範目前總檯的工作流程、交房流程、專案運作流程等，加大執行力度。

第二提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍。

第三開拓發展。我們要從發展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。

第四提升服務。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務的經營理念。

1、在房產事業部中實行首問責任制。首先是對房產事業部全員進行禮儀培訓，並對培訓進行考核，使全員掌握基本的禮儀規範；其次是對總檯及置業顧問工作人員定期進行培訓，通過培訓提高房產事業部各形象視窗人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。

2、要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。

第五加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為公司創造更加完美的形象，使房產事業部成為一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。

“空談誤事，實幹興邦”。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好房產事業部的副總監。

坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因為對於我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。我相信，有公司各級領導的正確指導和大力支援，有我房產事業部各位同事的齊心協力，有我本人傾心盡力的工作，房產事業部一定能增創佳績，再上新臺階，實現銷售總量、經營效益和服務質量的全面提升！最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們__集團的明天會更好！

謝謝大家！

競職演講稿 篇2

各位老師、同學們：

大家好，我是學院的，現任部副部長，首先感謝老師和各位兄弟姐妹們一年來對我的關懷和培養，特別是學姐兼部長對我的鼓勵和支援，使我有勇氣站在這個講臺上競聘研究生會主席這一崇高職位。

回想與大家一同度過的激情歲月，那些刻骨銘心的日子如今歷歷在目。在那收穫的日子裡，我們深刻的理解通過自己的努力完成一件事情是多麼有意義，櫛風沐雨我們一同走過，風雨同舟我們永不言棄。研會的經歷如同一趟承載了太多快樂的列車，它曾經多次在我們心靈驛站上駐足停留，這趟列車留下了多少金色的行囊，留下了多少閃光的軌跡，留下了多少匆匆的過客，又留下了多少深情的回憶，我不說，你懂的!如今當我們目送它遠去，那視線盡頭若隱若現的車轍，足以代表我們走過的輝煌的足跡。它就那樣曾經讓我們愛過，恨過;笑過，哭過，痛過;歡喜過，悲傷過;得到過，失去過;激動過，幸福過;成功過，失敗過，然而無論它用什麼樣的方式，最終又將走向何方，最重要的是，感謝他曾經陪伴過我們!

站在新的起點上，我又是那麼的激動，那麼的神往。回憶的畫卷將要捲起，但夢想依舊延續。整理回憶如同享受一首老歌，但生活在回憶中就無法譜寫青春的新篇章，因為我深知：有大海的呼喚，就不能讓搏擊的勇氣在海浪中卻步;有藍天的呼喚，就不能讓翱翔的翅膀在暗雲中褪化。因此，我選擇研會主席這一職位，更好的為研究生會和廣大研究生群體服務。我相信自己有能力做好，研一擔任文體部副部長期間，組織過“放飛希望，夢想起航”主題系列活動的辯論賽;協助組織過乒乓球比賽，十佳歌手大賽;親身參加過研究生會舉辦的羽毛球比賽，足球聯賽;在籃球賽中，擔任後勤保障部門負責人;全程參與了紅色旋律趣味音樂節活動，積累了豐富的經驗;此外,在與研會同事合作的過程中贏得了信任，收穫了珍貴友誼。為此，我願用青春為研會作注!

我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧和激情，樸實的行動才是開在成功之路的鮮花。我承諾，如果我當選的話，一定言必行，行必果。最後，祝各位競選成功，快樂伴隨著成長，微笑在每個青春的季節裡，感謝大家的聆聽!

我的演講結束了，謝謝大家

競職演講稿 篇3

尊敬的行長，尊敬的各位領導、各位評委：

你們好！

首先感謝分行黨委為我提供了一個人生的平臺，更感謝一直以來關心和支援我的各位領導、同事，正是你們的幫助與關愛，才有我今天站在這成長的舞臺上！

我叫，今年36歲，大學學歷，1994年畢業於經濟學院，畢業後進入魚臺中行，先後歷任前臺櫃員、會計綜合管理、事後監督、會計結算管理、風險管理。

一、競聘理由和優勢

當前我行各家機構都在你追我趕，超越發展，“形勢逼人，不進則退”。濟寧分行響亮地吹起了其衝鋒陷陣前的競騁號角，我為之熱血沸騰，激情澎湃。開拓進取的銳氣、逆勢飛揚的豪氣，強烈的責任感和主人翁意識，要求自已行動起來，點燃自已，照亮人生。為此，我競選分行營業部副主任一職。

我認為：在這個崗位上第一要以德為本，第二要以勤補拙，第三要以能致用，第四要以績顯值。在工作中，始終要迅速適應環境，少講客觀條件，多想主觀條件，從自身著手，強調個人努力與團結協作結合。通過客觀分析，我認為自已具備以下優勢：

（一）業務經驗優勢：回顧15年來的工作歷程，我一直堅持潛心學習，不斷豐富和拓展自己的知識。先後歷任前、中、後臺業務管理，在基層行時，我刻苦學習業務技能、各種業務知識，並虛心向其他同志請教，努力使自己成為一名“多面手”；調入運營部之後，我認真學習專業知識，不斷提高自己的文字水平，併為領導、基層網點搞好服務。通過自身不斷的努力和進取，使我從最初的一名普通員工轉變為一名複合型的業務骨幹、業務管理人員。

（二）管理經驗優勢：運營部的工作具有統轄性，07年以來，在運營部領導下，我主抓了行裡的支付二期、電子驗印、聯網核查、支付密碼系統的上機工作；理順了營業主管的前期派駐、管理、考核工作；結合本職工作指導運營條線各項業務的合規操作，制定業務流程，下發業務提示函。因業務能力表現突出我多次被省行借調工作，參與省行《檢查輔導系統上機論證》；協助省行制定了人民幣單位銀行賬戶和銀行承兌匯票、銀行匯票RACA流程的製作；代表省分行業務骨幹全程參與了08年總行組織的新產品推廣研發會。此外，我充分利用業餘時間加強學習，積極參加行裡組織的MBA研修班，使自己的業務素質、文化素質都有了一個新的提高。

（三）業績優勢：通過近兩年的業務管理以及分行、省行的培養，積累了較多的業務管理、內控管理經驗和方法，工作上亦取得較大成效，07年至今主抓的支付密碼器推廣工作一直位居全省第一，今年8月濟寧分行支付密碼器推廣先進經驗行在8月19日20xx年國內結算業務發展推進會議上專題介紹；電子驗印系統建庫工作榮獲總行級先進；業務管理中多次得到省行認可，通報表揚。我本人連續三年績效考核為A級，07年被分行評為優秀員工。在我專注的工作執著和精幹的業務能下，獲得轄內領導和同事“業務專家”的殊榮，同時以職業的靈感悟工作，通過運營部提示函、每期的濟寧分行運營監控報告指引條線合規經營、合規操作。

二、受聘後的工作打算

德魯克說過，“管理是一種實踐，其本質不在於‘知’而在於‘行’；其驗證不在於邏輯，而在於成果；其唯一權威就是成就”。如果得到各位領導和同事的信任和支援有幸受聘，我將迅速進入角色，做好主任的.助手，協同員工凝心聚力，共謀發展。牢固樹立“發展是我們各項工作第一要務，內控合規是我們首要責任”的思想觀念，認真履行職責，重點做好以下幾個方面的工作：

（一）誠於“輔佐”，做得力助手

我想做為一名營業部副主任關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。一是注重當好“副手”，協助主任發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的經營理念，簡化辦事程式，提升營業部層次，真正讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升銀行營業部的地位。二是當好服務員。上為主任分憂、下為營業部各同事服務是副主任義不容辭的職責。做到：工作圍繞中心轉，服務圍繞大家轉，資訊圍繞決策轉。使工作目標更明確，重點更突出。因此如果我能當選營業部副主任，我一定會密切聯絡全體銀行營業部人員，積極傾聽大家的呼聲，瞭解和關心大家的疾苦，力爭協助主任為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

（二）立足本職，做合規員工

在經濟市場有序的發展過程中，只有我們嚴格地遵照執行合規管理細則要求，才能真正地體現在我們行業的發展上。合規是我們銀行人的生命線，是促進本行員工隊伍健康發展的機制保障，合規操作是崗位工作的第一要義。作為運營業部副主任，要勇於解放思想，破除陳舊傳統觀念的束縛，加強鍛鍊，敢於突破，及早成為思維敏捷、作風穩健、適應崗位要求的新型複合型人才；要掌握一定的外向工作方式，只有做到人人主動合規，事事處處合規，才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態，鑄就企業成功的基石。只有把握好合規這根主線，才能在平凡的崗位上創造出不平凡的業績。

（三）四點一線，越績效目標

以優質服務為基礎點，以員工成長為根本點，以控制風險為立足點，以業務發展為核心點，圍繞著建立合諧營業部為主線來開展工作，紮紮實實，腳踏實地，隨同主任協同大家，努力超越我們的績效目標。

一要以優質服務為基礎點，提升服務層次。我們經營的是服務，各項業務是我們的服務產品。現代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務成效上下功夫，要提升服務層次，豐富服務內涵。從顧客需求出發，對銀行的服務意識、服務環境和設施以及服務方法等進行改革創新；有效提升客戶心情指數，根據客戶組織語言，合理調整服務時間，對症提供國內支付結算新產品；自助裝置增設管理到位，引導客戶認可，有效解決排長隊現象；根據客戶需求，重新設計服務流程有的放矢，做好差異化等更高層次的服務。

二要以員工成長為根本點，打造活力團隊

營業部由一支年青的隊伍組建，他們擁有無限的激情、昂揚的鬥志、充沛的活力和對成功無比的渴望。他們需要一個好的嚮導，他們需要一個好的導師！營業部更需要發現和培養一批管理型和專業型的人才，我有信心打造一支有凝聚力和創造力的學習性團隊。我們的未來不可估量，我們能創想所未想的優異成績。

三要以控制風險為立足點，規範風險管理

發展為先，並非無原則的發展。風險管理對銀行是永恆的主題，銀行成長的最大代價是風險的代價，而個人的職業生涯與口碑也與此脣齒相關。如何做到高速發展又合理降低運營風險？依法、合規的經營是百變不離其宗的原則，這個依法、合規不僅體現在顯性的業務操作上，加強內部的管理與流程的科學優化亦不可或缺。

四要以發展業務為核心點，實現主動營銷

發展才是硬道理，實現業務發展才是工作的核心點。我認為櫃面營銷是營業部市場拓展的一個重要手段。工作中要有效實施外部客戶服務精細化管理規範，實現網點由操作型向營銷服務型的轉變，提高網點陣地營銷能力，積極培養員工勤開口，抓住每筆業務潛在的營銷機會，從開口中展現優質服務，每日營業終了對櫃面營銷業績進行統計，組織櫃員對當天營銷業績進行總結，相關崗位人員進行點評。在提供傳統銀行服務的基礎上，通過主動營銷，使客戶得到已經滿足需求之外的所有其它產品，這是中間業務營銷中一個相當重要的方式。

以上是我的競聘報告，感謝黨委提供這個競職演說機會，感謝領導和評委們到場聽取我的肺腑之言，也懇請大家能給我提供一個實踐的場所，讓我傾心盡力，盡職盡責，為中行凝心聚力，共謀發展。

我將以勝固欣然，敗也不餒的心態接受組織的選擇。

謝謝各位領導、評委！

競職演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好!

我叫**。站在這莊嚴的講臺上，面對著這麼多期待的目光，我很激動。在這裡，我不想誇誇其談，也不想說豪言壯語。我希望通過演講，讓大家看到我的坦誠與自信，瞭解我的學識和才能，然後認同我，支援我!謝謝!

我今天競聘的是市移動公司中心經理後備崗。下面我介紹一下個人情況。

現在我談談自己的崗位認識。

我認為，市公司中心經理，既是管理者又是執行者，肩負著上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度，不僅協助上級領導根據省公司的總體規劃和目標任務，合理制定本企業工作計劃、方案，同時要充分調動員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案的有力實施。同時還要把企業利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發點和落腳點，協助上級領導協調好內外部關係，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞資訊轉，為企業發展營造良好的運營環境。我認為，一個優秀的(縣公司部門經理)市公司中心經理除了具備較強的業務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協調能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。

具體來說，在這次競聘中，我有以下幾點優勢：

1、我是民主黨派人士，具有較高的綜合素質和較廣的社交圈。

作為一名致公黨員，我熱愛祖國，熱愛人民，有正確的榮辱觀。做事堅持原則，生活作風正派，工作遵紀守法、吃苦耐勞，樂觀向上、適應力強，勇於迎接新挑戰。同時，我在民主黨派中承擔一定的社會職務，通過與不同行業、人員交往，參與各種社團活動，不僅鍛鍊了組織管理能力，也擴大了自己的社交圈，為今後在新崗位的工作奠定良好的基礎。

2、我熱愛通訊事業，具有豐富的工作經驗。

我進入移動公司已十五年，我生命中最美好的年華都奉獻給了**移動，因而我對它充滿了熱愛之情。十五年來，我供職於通訊系統內各個部門，不僅切實掌握對本行業相關政策，對公司的運營與流程瞭如指掌，同時也熟悉通訊企業整體情況。另外，在從山區地市公司到沿海地市公司工作的轉變中，我摸索出一套行之有效的工作方法。我相信，這些經驗與方法對今後工作的開展大有益處。

3、我具有多專業背景，善於拓展思維，有一定文筆，利於創新工作。

我是個善於學習的人，先後接受了廣告裝潢設計、人力資源管理、英語、日語、環境藝術設計等不同專業的系統學歷教育，具備了較為全面的管理學與市場行銷學方面的理論知識，因而能在工作中拓展思維方式，用發散式思維拓展局面。另外，我先後在國家級、省級刊物上發表多篇論文，在知識能力儲備上契合了新崗位的要求。

4.我善於溝通、協調、服務與管理，具有人力資源管理優勢。

我在人力資源管理崗工作的六年，積累了豐富的基層管理經驗。另外，我曾應省公司及各地市分公司之邀，為xx移動培訓了200多位內訓師;我所負責的泉州移動培訓中心被省公司定為全省培訓基地。在培訓服務與管理中，我與公司上、下、左、右各部門的交往接觸較頻繁，使我的組織協調能力不斷提升。

各位領導，如果承蒙厚愛，讓我贏得這次競聘，我將不負重望，從以下幾方面開展工作：

首先，建立健全各種管理制度、工作流程和業務表格，編制管理手冊，把各項工作納入制度化管理、程式化運作的軌道。做到以制度管人、以制度管事。

其次，我將創新經營目標責任獎懲制度，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。通過評價與獎金掛鉤，加大獎勵力度，提升員工工作熱情。

再次，堅持“能者上，平者讓，庸者下”原則按才能分工定崗，做到“人人有事做、事事有人做，想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位”。從而實現和諧高效。

尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業的執著和對公司的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我必將不負重託，不辱使命，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為事業的發展貢獻自己的力量，向各位領導和評委交上一份滿意的答卷!

謝謝大家!

競職演講稿 篇5

首先我認為德育幹部應正確認識班主任工作。在我們這類普通中學，班主任是兼職而不是專職，兼職之外有一個完整的工作量，如果把班主任從教學中獨立出來看待，眉毛鬍子一把抓，勢必導致班主任整天疲於奔命、顧此失彼，失去育人工作的藝術性，是對藝術的扼殺，長此以往，德育工作必定會葬送在麻木不仁的狀態之中，這是每個人都不願意看到和經受的，這就要求德育幹部對班主任工作的分配要有重點，講藝術。

二、德育幹部是一個服務者，是一個動脈栓塞通。俗話說，眾人拾柴火焰高，在一個為共同目標奮鬥的過程中，班主任之間避免不了小小的磨擦，這是我知道他們最需要的是意味深長（恰到好處）的三言兩語的“及時雨”，而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關心的木訥，更不是敵我矛盾上報。當一個老師和學生偶然摩擦起火時，我有能力做到幾分鐘後讓學生俯首帖耳地去找班主任承認錯誤，這裡，體現的是一種藝術魅力，失去藝術的工作是枯燥乏味的。

三、保護班主任資源，仁政無敵。德育幹部是班主任工作的傳達者，更應是班主任最知心的後防。當一個班主任工作偏離軌道時，你應該拉他一把，當某個班主任滿腹牢騷時，你應有一副兼聽則明的耳朵，一顆善解人意的心靈，一個容納百川的胸懷。當班主任失去信心時，你應該讓她感到整個隊伍和他風雨同舟。如果在他最疲憊的時候給他加兩塊磚，就不如讓他稍事休息後讓他推一車磚。人非草木，孰能無情。如果德育工作深入人心，我們的班主任隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。

四、扮好角色，勇於當槍。德育幹部應視學校大業為己任，視教師利益為己利，不計較個人得失，正視自身地位，不孤芳自賞，不剛愎自用，要甘願做一杆槍。當教師利益受到損害時，要敢於仗義執言，當上級工作來臨時，要虛心納諫，博採眾議，集全體班主任的智慧為靶子，彈無虛發，為大榆樹中學射出一個個光輝燦爛的德育碩果。

五、應注意和教學、總務部門的工作協調。完成工作計劃應有一個循序漸進的過程，不能期末搞突擊，和教學工作明爭暗鬥，苦了班主任和學生。當後勤主任為財產損壞喋喋不休時，你應自省，當教學主任為學習風氣不濃而滿目愁雲時，你應自省，是否德育工作出現了漏洞，缺乏了實效性，長自省才能常常醒，如果人人能自省，我們學校各部門工作有機結合，怕什麼驗收，懼什麼檢查，大榆樹中學比以往任何時候都經得住考驗。我就是一個善於自省的人。

六、學會學習工作才會有時代特色。二十一世紀的人才競爭，比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受資訊的速度，速度決定效率，效率決定業績。德育主任應轉變觀念，勇於拋棄一些陳規陋習，儘快建立本校早就出現的校刊、廣播站、德育基地、手拉手活動，讓學生會自我管理，德育處正確引導，紮實培訓，利用校園媒體正確引導，規範校園文明，行為規範，怕什麼學生見面羞於問好，下課學生打架鬥毆，衛生死角，語言垃圾，該隱去的都將消失，不合時宜的必將過去，讓我們滿懷信心，迎接蘇校談到的的網路時代吧！

競職演講稿 篇6

尊敬的各位領導，老師、同學們：

大家下午好，非常高興也非常榮幸能夠站在這裡，我是來自班的,今天我競選的是文祕部部長一職。

同時我相信我有能力擔負起這一重任，組組織好我部與學生會的一切工作，和在座的大家相處了一年，從每個人的身上都學到了一些東西，這也更增加了我的能力和工作經驗；所以我自信當好文祕部部長一職。

曾今聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放，既然是石頭，我就要鋪成大路。”所以作為一個領航員，對任何工作的首要態度就是熱情，熱情是大局的責任感和精神所在。

對系與學生會的工作，我重點意識到以下幾點：

1.做好迎新工作，開展豐富、全面的入學教育活動，幫助級新生更快更好的適應新環境、新生活。

2.做好學生會積極化、感性化，瞭解同學與學生會的感想，貫徹完善優秀學生會。

3.引導同學積極參加學校的一切組織活動。

4.完善學生會內部的習作能力。

5.嚴格要求大家：“嚴守紀律、勤學習、勤調查、勤督辦、以良好的風氣帶領大家。共事講團結，做事講效果。

多燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧而已，樸實的行動才是成功路上的花。

一個職位就承載了一份責任，它不是為了虛偽或浮華的榮譽和名號，而是用這份力量為工作做貢獻。

言必行、行必果。

一路上有你、我，期待、信任，就是成功！

謝謝大家！