保安工作彙報
現如今，彙報出現的頻率越來越高，彙報可以以某個具體專案為單位進行彙報，也可以以某個階段的工作為單位進行彙報，那麼，彙報應該怎麼寫呢？以下是小編為大家整理的保安工作彙報，希望能夠幫助到大家。
保安工作彙報 篇1
尊敬的各位領導：
上海市保安押運有限公司是根據公安部和中國人民銀行《關於立即採取有力措施切實加強金融保衛工作的通知》[公通字（1996）9號]和上海市委領導提出的“上海不能發生搶劫銀行和運鈔車事件”的指示精神，經市局黨委研究同意成立的一家專業公司（副處級）。公司於1996年6月成立，是上海市保安服務總公司所屬專門從事押運業務的安全服務公司，是經上海市工商局核准登記具有法人地位的經濟實體，也是目前上海唯一的一家專業押運公司。
一、基本情況
押運公司成立近十四年來，在市公安局黨委的關心和保安服務總公司的直接領導及上海各家銀行的大力支援下，隊伍從小到大，運鈔車輛由少到多，業務從無到有，目前已初具經營規模。與工行、農行、中行、建行、交行、上行、浦發、農商、招商等9大分行以及民生等單位簽訂押運服務合同，其中中資銀行21家，外資銀行3家，另有錦江財務公司、郵政公司、銀聯公司，1家臺資銀行和相關行業單位7家。
截止2月底，公司現有運鈔車720輛，其中備車31輛；現有97式18.4mm防暴槍1720支；承接各類金融網點6649家，其中，銀行2715家，證券14家，郵政496家，保險34家，atm機3390家；承接上門收款5079家；守護金庫36家，銀行網點的覆蓋率近100%。出租保管箱1334只，寄存庫箱8016只/月（底資料）。
人員結構方面：截止2月28日，押運公司現有員工3918名（民警9名，事業編制員工15名，合同制員工3894名），其中黨員387名，團員523名，轉業、退伍軍人1100名，本科55人，大專567名，高中（中專）2829名，國中440名。
押運公司-產值、利潤對比表
20xx年份
目標營業總額2.88（億元）
實際營業額3657
增長率（環比上年度）3.1
目標利潤3.49（千萬元）
實際利潤21.18%
增長率（環比上年度）5.84%
二、內設機構
公司實行董事會領導下的總經理負責制，公司下設8個部室（辦公室、人事部、市場部、財務部、工會5個職能部門和押運管理部、業務員管理部、保管中心），1個分公司（浦東分公司），9個聯營押運部（奉賢、嘉定、南匯、青浦、松江、閔行、金山、崇明、寶山）。押運管理部負責市區押運業務；浦東分公司負責浦東新區押運業務，其餘九個區、縣單獨成立押運管理部，受保安押運有限公司和各區、縣保安服務公司雙重領導；浦東分公司、郊區押運部屬聯營形式，押運公司投資60%，區公司投資40%，利益共享，風險共擔，經理由所在地保安公司選派，由我公司任命。各管理部門下設押運大隊，大隊下設車組，目前全司共有29個押運大隊，其中市中心有20個，其他各區、縣共有9個。
三、主營業務
1、為國內外銀行及非銀行單位提供運鈔、運送有價證券及票據等安全服務；
2、為金銀珠寶廠商及文博單位等提供押運貴重財物的安全服務；
3、為銀行等單位提供守護金庫的安全服務；
4、為社會各界和廣大市民提供黃金珠寶、有價證券等貴重物品的寄存和保管服務；
5、為中外銀行和其它金融單位提供銀箱、庫款的寄存和保管服務。
四、近年來在促進隊伍建設方面的一些主要工作舉措
4月起，公司在基層押運隊開展大隊幹部崗位競聘工作，把合適的人安排在合適的崗位上，激活了公司識人、選人、用人機制，拓展了基層人才儲備渠道，進一步推動企業基礎管理工作邁上新臺階。在選好大隊幹部的基礎上，又充實了槍和通訊裝備的管理人員，配齊了押運大隊車、槍管員。
，公司在原有的規章制度基礎上重新編制的《押運公司規章制度彙編》內容涵蓋《崗位職責》、《隊伍管理》、《勤務管理》、《裝備管理》、《槍管理》、《保管業務管理》六大部分，共四十五項管理制度，從而進一步規範了員工行為準則，明確了崗位工作職能，統一了業務操作規程，細化了考核獎懲細則。
5月，公司完成了押運人員的薪酬體制改革，開始實行薪點工資，進一步優化員工薪酬分配體系，妥善解決原有分配激勵政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了隊員在勞動強度、工作時間等方面存在的差異，提高新隊員的進門工資，增加員工收入，有效地鼓舞了士氣，穩定了隊伍。底，為激勵守押隊伍愛崗敬業、爭先創優，押運公司建立了企業職工榮譽貢獻獎勵機制，即：守押隊員為企業服務滿五年，可獲得職工榮譽貢獻獎一萬元，守押隊員為企業服務滿十年共可獲得職工榮譽貢獻獎三萬元。，結合奧運安保形勢，進一步加強押運人員的內控管理。一是持續抓好押運人員現實情況排摸工作，積極組織各大隊開展談心、家訪工作，隨時掌握隊員的思想動態和行為表現；二是提高押運人員的錄用門檻，嚴格把好新進隊員的面試、政審和試用考察工作，把好進人關；三是加強隊幹部、車槍管員、車組長和駕駛員等重要崗位的人員選拔任用和隊員勞動合同續簽制度，做到逐級考核審批，把好用人關；四是完善人事檔案管理工作，建立嚴格的指紋、掌紋檔案和在編、離崗人員的資訊管理工作。，公司結合發展需求，在保安押運隊伍中積極匯入星級服務理念，在押運管理部和浦東分公司試行星級員工和星級車（班）組考評辦法，並通過實踐取得了階段性成果，不僅激發了保安押運隊員爭先創優的工作熱情，而且有力提升了公司的服務質量和品牌質量。，在歷時5個多月的奧運安保工作中，公司上下嚴陣以待、嚴防死守，紮實落實各項工作措施，圓滿完成了奧運安保任務。一是成立奧運安保工作領導小組，制定了周密的.奧運會安保工作實施方案。同時，廣泛開展全員形勢教育，增強了全體員工立足崗位，誓保奧運平安的勇氣和信心；二是層層分解工作目標，層層簽訂工作責任書，層層落實崗位責任，嚴格落實了領導逐級負責制、員工崗位責任制和問題責任追究制；三是圓滿完成了奧運火炬在上海傳遞期間的安全保衛任務，確保了押運安全；四是精心部署開展了以“迎奧運、保安全”為主題的安全防範大檢查、大排查活動，有力整治了安全隱患；五是結合工作實際，不斷完善各類突發事件處置預案，數次開展防暴處突演練，增強了押運隊伍實戰能力；六是加強崗位培訓，不斷提高押運守護人員的安保意識和工作技能；七是加強值班備勤力量，嚴格請示報告制度，全員進入奧運安保的實戰狀態；八是加強了隊伍內控工作，確保了押運隊伍純潔穩定。
五、歷年主要業績
近十四年來，上海保安創辦的押運模式和成功經驗得到了公安部、銀監會、中保協會的充分肯定，取得了應有的成績：
11月，公司建立的質量管理體系，通過了iso9001:版國際質量體系的認證；
公司榮獲公安部、全國總工會、團中央、勞動和社會保障部等部、委授予的“全國先進保安公司”稱號；
7月，公司成功舉辦上海押運十週年慶典活動，保管中心正式揭牌開業。公安部三局、市公安局、中保協會的領導親臨慶典並先後講話，對上海押運工作給予充分的肯定，特別是由我司發起成立、首開全國保安行業先河的“華東地區押運協作網”受到領導和來滬參加上海押運十週年慶典活動的各地同行的讚譽；，公司被市公安局授予“爭創人民滿意活動先進集體”和公安部授於的“全國先進保安公司”稱號；在10月舉行的全國保安員職業技能總決賽中，押運隊員趙彬榮獲《全國保安員職業技能競賽優秀獎》和《全國保安員職業技能競賽拼搏獎》，並獲得上海市五一勞動獎章；
4月，押運公司浦東分公司招商押運大隊榮獲上海市總工會授予的“工人先鋒號”榮譽稱號。
六、押運工作情況
，押運公司在總公司黨委的正確領導下，在公安機關、金融單位的大力關心支援下，各項工作取得了突破性發展，實現了經濟效益和社會效益雙豐收。
一是堅持以科學發展觀為指導，加快企業經濟發展步伐，圓滿並超額完成了總公司下達的各項經濟任務指標。
二是以服務世博為目標，與相關部門深入探討世博會期間放射性同位素、劇毒、民爆及槍彈等危險物品的押運業務；實地考察零排放電動車及相關事宜；與交通銀行開展世博安保工作專題研討，全面提升上海保安押運發展能級。
三是深入開展以“慶國慶、迎世博、保安全、樹形象、展風采”為主題的押運勤務操作規範競賽活動，認真組織開展了學習動員、自查自糾、檢查評比活動和安全防範知識考試，不斷完善質量管理體系，加強槍、車輛和技防裝置等硬體設施的投入，進一步增強了全體員工的安全意識、責任意識，有力保障了國慶60週年押運安全防範工作的順利完成，著力為確保世博會期間的押運工作安全打實了基礎。
四是積極開展駕駛員崗位培訓，完善制度建設，開展安全大檢查，有效控制了交通事故的發生；與此同時，花大力對部分運鈔車進行了全車整形噴漆、改裝安全頂窗和貼上車身反游標識工作，提高了車輛的安全效能。
五是重新修訂了裝退彈操作流程，對26個槍庫的技防監控設施的效能指標進行了全面檢測，並著手進行全面升級改造；在此基礎上，加強了24小時槍庫（室）、臨時存槍點及各大隊驗槍處的安全檢查和管理力度，確保了槍使用、管理等工作環節的安全。
六是依據iso質量管理體系標準，不斷完善制度建設，強化檢查督導體系，細化考核標準，加大違紀違規行為的查處力度，有力地維護了制度的嚴肅性和長期有效性。
七是深化企業用工制度改革，調整了一線員工的加班費基數和金庫守護、基地臺及門崗三個工作崗位的用工體制，制定實施了職工帶薪年休假制度，進一步保障了員工的合法權益。
八是完成了公司各級領導的崗位調整和工作交接，增設了押運業務員管理部，在押運管理部及浦東分公司範圍內開展了新一輪的守押大隊管理崗位競聘，並確保各項工作井然有序。
九是堅持以迎世博為主題開展各類崗位培訓，全面提升各級崗位員工的履職能力，全力培養符合世博會安保要求的保安押運人員。
十是紮實開展深入學習實踐科學發展觀活動，積極投入“迎世博、學先進、樹形象、爭一流”主題活動，極大提高了全司黨員的創新力，全面展示了共產黨員先進性。
十一是積極開展“向招商押運大隊學習活動”，大力宣傳隊伍中的先進事蹟及好人好事，進一步增強了員工自豪感和歸宿感。
十二是努力為員工解決實際困難，扶貧幫困送溫暖，極大地提升了隊伍凝聚力。
保安工作彙報 篇2
光陰似箭，轉眼間20xx年已經過去，我們將迎來新的20xx年。回顧過去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發揚優點，克服不足，做好今後工作，現將一年來的工作情況彙報如下：
一、內部管理方面：
由於物業的不斷髮展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業的精神面貌昭示於社會，使更多的人知道我們某某物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業形象，促進我物業物業健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛鍊了團隊合作精神，使隊員能儘快掌握各項基本的本領，達到物業要求。今年，由於保安人員招聘困難，物業領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區的安全防衛
今年，保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區，外來人員和車輛較多，小區又大，很容易發生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發生，我們及時的調整了工作方法，1、所有出入小區的車輛我們實行了髮卡制度，無卡的不準進出小區，必要時需和業主打電話聯絡，徵得業主同意，方可進入小區。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區的.電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤後放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區，這樣一來保證了小區的安全問題，也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。
由於工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建築用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。
三、協同物業各服務中心，做好服務與安全保衛工作
今年，保安部與物業各服務中心積極配合，保證了，物業運動會，某某三期，某某社群交房等期間的安全保衛工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質，以實際行動感動業主
因為保安肩負著小區的治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止，但個別業主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持物業制度，儘量做到打不還手，罵不還口，多次給業主做解釋工作，由於我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題，得到了廣大業主的支援，使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、颳風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了物業員工和廣大業主的讚許，也成為我們小區一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支援下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部xxx年工作彙報。不到不拖之處請領導批評指正。
保安工作彙報 篇3
為了更好的把奧林二期施工現場的安全工作落實的更具體，保安隊針對自身隊伍的不足之處將認真反思，查詢不足。特組織開展“安全整頓月活動”安全整頓活動具體時間為：6月20日—7月20日。安全整頓活動具體執行負責人：保安隊長—徐立鋒。
第一項：加強執行力，嚴抓安全帽
保安隊將加強協勤能力，組織安全培訓，有計劃的組織人員早上在東門崗加班，對入場的生產人員不佩戴安全帽問題進行清查。在平時的工作中要認真履行生產人員進入施工現場的安全規章制度。
為了更好的完成恆新安全部工作，為了更好的發揮保安的執行力，特安排以下工作計劃
〈一〉、保安隊自行製作“安全整頓月”宣傳條幅，並在東門崗張掛。為了更便於保安執行工作，申請上級領導在東門崗製作《入場須知》制度板。
〈二〉、分析施工現場內不佩戴安全帽隨意走動的人群大體為外來人員、內部居住人員、車輛駕駛員、塔吊操作人員、剛入場的零散施工人員。外來人員在門崗處比較好管理，容易溝通，保安在執行工作時比較順暢；內部居住人員比較難管理，大部分樓體內居住了一些零散施工人員，在隨意外出時都不佩戴安全帽，施工車輛的駕駛人員、塔吊操作人員、剛入場的零散施工人員基本上都不佩戴安全帽。
針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃：
（1）對不佩戴安全帽的人員，進行積極的教育和勸說，使其形成正確的安全理念，同時進行安全知識的宣傳。
（2）對不服從管理的人員，執勤保安人員採取最合理的方式與其溝通，對其進行正確的引導和教育。
（3）如出現強行闖入的生產人員，保安隊會積極落實具體樓號或施工隊，核實後上報恆新安全部進行處理。
第二項、保安隊組織人員加班加點，清除撿破爛人員
在此期間，保安隊組織人員對撿破爛人員經常出現的時間段進行加班加點，加大巡邏範圍，加大執勤力度對撿破爛的人員進行有效的清除。
分析前一階段清除撿破爛人員不足之處，大體原因為a區與f、g區之間無圍牆封擋，造成撿破爛人員大量湧入。申請上級領導能夠把施工現場完全封閉，讓a區西側（包括指揮部後側）有一道完整的圍牆，對破損、容易攀爬的圍牆進行修補（例如27#樓西側的'圍牆），對圍牆底部空隙較大的地方進行填埋（例如a區與f、g區新設圍牆的下方），並制定a區與f、g區相通的門崗管理制度。
針對以上種種情況保安隊制定以下工作計劃：
1、保安隊將組織人員對撿破爛人員經常出現的時間段加班加點，進行有效的清除。
2、設定加班人員的過程中對容易出現漏洞的部位，進行重點布妨。
3、保安隊將組織人員在夜間加班加點，抓捕外部盜竊分子，沒收並上交所有贓物，並及時請示恆新安全部主管領導對相應案件進行處理。
第三項、進行業務培訓、加強形象整頓
將定期組織全隊人員進行保安業務素質培訓，一切相關規章制度的培訓，從實質上使保安執勤形象得到改觀。
第四項、隨時抽調人員，管理暫設區的安全衛生工作
保安隊每天按時組織人員對暫設區的擺攤設點人員進行清除，確保暫設區良好的衛生環境能夠繼續保持下去，同時不出現相關的安全問題。
第五項、加強自身隊伍的安全意識
嚴格執行集團公司下發的保安員hse安全作業指導卡，嚴格按照操作規程執行，預防一切崗位風險，積極學習預防控制措施和應急措施。
以上各項內容保安隊在“安全整頓月”期間會積極進行實施，有困難或容易產生矛盾的方面，希望上級領導能給予大力支援。
保安工作彙報 篇4
時光飛逝，馬上又到了年底，我對一年的公司保安工作總結如下：
一、我們首先加大了對監控室的領導督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強對監控室的培訓與指導，在現有的高科技裝置的配合下充分起到其獨特的作用，及時發現問題，準確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的.幫助。尤其在電梯出現意外事故時，為協助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。
二、為了將強全體辦案隊員的實際應變能力，提高及時處理意外情況的素質水平，在有關單位的積極配合協助下，我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓，並多次召開技術指導與消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強本園區的消防工作奠定了基礎。
三、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每週一召開全體保安隊員例會制度，發現不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業主的稱讚，為創造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認識的提高，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇於獻計獻策，為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議。利用空閒時間，保證保安隊員多以將園區的建築垃圾清運園區以外。保證了園區的環境衛生，為公司節約了部分開支。
過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領導的要求還有差距，今後我們還要繼續努力，發揚成績，改進不足，為實現本公司的各項工作目標再做多一些工作。
保安工作彙報 篇5
尊敬的公司領導：
時間在不經意間從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在物業公司領導的正確指導下和全體安保隊員的大力配合下，金湖天地安保隊的各項工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，治安管理，消防管理，都有明顯改變，以及安保隊員的崗位紀律，禮節禮貌等都有一定程度的提高，現就20xx年的工作情況總結如下：
一.嚴格要求自己遵守公司的各項規則制度，處之身先士卒，事事要以身做責，做為安保隊長始終堅持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷自我學習，提高自己的業務知識。
二.加強班長隊伍建設，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關重要的作用，起到了領班的模範帶頭作用，為了提高班長和隊員的管理水平和處理各類突發事件的能力，每月對全體隊員(特別是新入職的隊員)進行不定期的培訓，由於培訓到位，不僅減少了業主對安保隊的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。
三.重視小區安全防範：加強對外來人員的管理，特別是租住在本小區內的無業人員，配合派出所做好登記工作。
針對日常工作的安排和落實情況：
為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防範能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全 防範工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創造良好的經營管理環境。
1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2。對重點部位實施重點監控，阻止閒雜人員在倉庫內亂竄，阻止
未經許可的人員進入倉庫。
3。發現明火，應立即組織撲救並迅速報警
4。在巡邏過程發現有人抽菸應阻止並及時上報領導。
5。在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，並做好登記。
6。嚴格遵守保安各項制度。
努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為公司的發展做好保駕護航的工作。
7.負責各責任區內的樓宇，通道，停車場，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防範管理。在當班時間內對本區域的安全負有主要責任。
8.負責管好進入責任區的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發現可疑立即查證，以確保安全。
9.負責責任區內的.清潔、綠化及公共設施裝置的檢查，發現問題及時通知領班進行處理。
10.負責責任區內裝修施工人員管理。裝修材料不準隨意堆放，在規定時限內不準施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內。
11.負責接受業主投訴，收集業主(商戶)的意見，及時通知管理處，主動熱情為業主(商戶)排擾解困。
12.負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規定登記。對不符合要求進入小區的人員和車輛進行禮貌勸阻，對可疑情況提高警惕，及時報告，確保安全。
13.嚴禁收買、推銷、小販等閒雜人員進入小區內，不準裝修隊擅自進入小區樓層內自找“生意”。
14.監控室值班的保安員要全面熟悉監控室內的裝置功能和使用程式與方法，確保裝置的正常運轉，發揮其應有的作用。
15.負責監控中心電視螢幕的監視工作，並密切監視消防控制屏和電腦顯示系統。全面觀察和掌握各個區域的治安動態，發現問題正確分析,果斷決定，及時報告並與有關崗哨取得聯絡。
16、負責接受白天和夜間業主的投訴，並及時通知有關專業組進行處理，積極主動為業主(商戶)排擾解困，業主(商戶)反映的有關問題要主動及時向有關領導和部門反映，爭取儘早解決。
17.做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監控室，不準向無關人員談及監控室的運作情況和值班情況。
當然，我們工作中還存在許多的不足和困難，如一段時間內業主、使用者電瓶車的停放管理，生活垃圾、建築垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負面影響，因此我們在成績面前不能驕傲，只有不斷提高業務素質，加強業務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以更加熱情，優質的工作服務公司，服務好業主。
20xx年已經過去，我們將滿懷信心的迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰，我堅信在物業公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好，做為公司的一份子，在20xx年的工作中，我會一如既往，全心全意為公司服務，竭力做好自己的本職工作，隊長的工作如果確實能做到位，那麼這支隊伍自然就有了凝聚力和戰鬥力;才能讓隊伍朝氣蓬勃，充滿生機，才能博得廣大業主的相信，贏取更大的物業市場，為武漢興業物業管理有限公司的壯大發展而貢獻自己的一點點力量!
在20xx年度，我們將團結全體安保隊員，堅決落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的期望。
保安工作彙報 篇6
光陰似箭，轉眼間20xx年已經過去，我們將迎來新的20xx年。回顧過去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發揚優點，克服不足，做好今後工作，現將一年來的工作情況彙報如下：
一、內部管理方面：
由於物業的不斷髮展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業的精神面貌昭示於社會，使更多的人知道我們xx物業。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練，突發事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的為業主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業形象，促進我物業物業健康發展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調能力，也鍛鍊了團隊合作精神，使隊員能儘快掌握各項基本的本領，達到物業要求。今年，由於保安人員招聘困難，物業領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區的安全防衛
今年，保安部繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作，加強小區日常安全巡檢和巡查監督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區進行了加強管理，做為工作中的重點。如：xx小區，外來人員和車輛較多，小區又大，很容易發生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發生，我們及時的調整了工作方法
1、所有出入小區的車輛我們實行了髮卡制度，無卡的不準進出小區，必要時需和業主打電話聯絡，徵得業主同意，方可進入小區。
2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤後放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進入小區，這樣一來保證了小區的安全問題，也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。
由於工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建築用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業主與領導的嘉獎與肯定。
三、協同物業各服務中心，做好服務與安全保衛工作
今年，保安部與物業各服務中心積極配合，保證了，物業運動會，xx三期，xx社群交房等期間的安全保衛工作，保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質，以實際行動感動業主
因為保安肩負著小區的.治安管理，勢必要對小區出現的一些違規行為進行制止，但個別業主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持物業制度，儘量做到打不還手，罵不還口，多次給業主做解釋工作，由於我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題，得到了廣大業主的支援，使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、颳風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了物業員工和廣大業主的讚許，也成為我們小區一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支援下，在隊友的努力與合作下，我們xx保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部xx年工作彙報。不到不拖之處請領導批評指正。
保安工作彙報 篇7
20xx年，酒店保安隊伍本著一切服從、服務於酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設，抓好教育和內部管理，建立健全各項規章制度，注重思想作風和工作作風的培養，加強了治安、消防安全防範工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內部的安全穩定。現將一年來的工作情況彙報如下：
一、健全充實保安隊伍，狠抓隊伍的基本建設
保安部早期的管理過程中，因編制不合理，直接導致員工工作情緒低下，人員流動率高。在此嚴重的形勢下，保安部及時調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高，勞動強度在原有基礎上有了很大的降低，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定、職責分明、工作有序的良好局面，並且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛工作。根據保安部所擔負的任務及酒店的要求，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。保安隊伍基本達到了警容嚴整、佇列有形、舉止端莊、禮貌待客。
二、建立健全了各項制度，嚴格按規章制度辦事
以規章制度規範保安隊伍建設，是我們建設和管理保安隊伍的原則。保安部組建以來，以法律法規為依據，以酒店服務標準為準繩，先後建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度、培訓制度、班前會、班後會制度、部門例會制度、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度、車輛安全管理制度、各類消防安全管理制度等。
三、抓好治安、消防安全，注重防患於未燃
抓好安全工作硬體建設。注重隊員對酒店監控系統的熟悉掌握和使用；加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎上增加監控鏡頭3路，填補了多數監控盲區的空白，將原來不合理的監控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監控位置調到到消防中心；定期檢查酒店所有區域的治安、消防安全隱患，並及時要求整改；確保消防器材的完好率100%，制定了防火巡查制度。
組織消防演習，提高員工疏散逃生能力。今年保安部共組織各類消防演習、實戰滅火等演練xx次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。抓好重大活動的安全保衛工作和其他工作，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作，但都無怨無悔，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛任務，樹立了酒店保安的`良好形象。多次組織隊員為酒店各部門義務勞動，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失。
四、存在的問題及努力方面
一年來保安部的工作雖然取得了一些成績，但存在的問題也不少。在管理上還有時緊時鬆的現象，有的工作缺乏連續性、系統性；與相關部門的溝通有待加強；有的部位的安全防範工作還有待改進和加強；培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執勤的靈活度欠佳。這些問題要加大力度，爭取克服困難，為酒店再創輝煌。
五、明年工作計劃
確保全年無重大火災事故、刑事案件及交通意外事故發生。治安案件的發生率控制在5起以下。輕微車輛刮擦事故控制在5起以下。確保各類安全事故及突發事件能得到及時有效的處理。確保各大型會議及重要接待任務的順利完成，無重大投訴。部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識。酒店全體員工能熟練掌握消防報警、疏散逃生、初起火災撲救的內容。
本著“誰主管、誰負責”的原則，同各部門負責人簽定《治安、消防安全責任書》，明確責任，落實分工，使酒店安全工作形成“層層有人抓，處處有人管”的良好局面。進一步完善和落實各部門及各崗位的安全管理制度，並按照部門具體工作要求開展定期或不定期的安全檢查工作，發現隱患及時整改，及時處理。
加強對重點部門、要害部位的安全檢查和監督管理。如前廳部的客人入住管理登記情況，廚房、庫房等重點部位的檢查監督管理情況。並對各部門尤其是重點要害部位的員工作深入瞭解，瞭解其思想動態，及時發現問題，消除治安隱患。加強部門全體員工業務知識、崗位技能及法律知識的學習，強化法治觀念，增強業務技能。加強部門員工的體能訓練。積極配合人力資源部開展長期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓，使全店員工的安全意識、消防意識、法律意識上一個新臺階，為酒店有一個良好的治安、消防工作環境打下堅實的基礎。
加強對施工人員和送貨人員的管理，實行“憑卡出入”制度，以杜絕酒店財物外流。完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度，落實各項檢查記錄本的詳細檢查記錄，將消防安全工作落實到酒店各層各級。落實各消防裝置的檢查制度。對於一些重點部位和死角將增加巡邏次數，做到“重點部位時時有人保衛，死角部位處處有人檢查”。加強對酒店車場及外圍的安全管理。狠抓外圍車場及酒店周邊環境的安全管理，確保酒店內外不發生重、特大安全事故及丟車事件。
