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文化產業調研報告15篇

在經濟飛速發展的今天,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。那麼,報告到底怎麼寫才合適呢?下面是小編為大家收集的文化產業調研報告,希望能夠幫助到大家。

文化產業調研報告15篇

文化產業調研報告1

遵循精神文明建設的規律,適應市場經濟的變化,深化文化體制,力推進文化創新,積極發展文化事業和文化產業,滿足全縣人民群眾日益增長的精神文化需求,這是符合形勢發展要求、體現我縣文化發展方向的戰略思想。筆者按照這樣的思路,對積極進行體制和機制創新、進一步探索XX特色文化產業發展道路等問題進行了思考。

(一)力發展文化產業,目的在於建設小康社會、滿足群眾精神文化生活的基本要求。

在全面建設小康社會的新的發展階段,城鄉居民的消費結構發生了很變化,恩格爾係數逐漸降低,人們用於文化的支出越來越多。隨著人民群眾文化素質的提高,人們對文化的需求不僅有量的增多,而且有質的提高。文化消費更加多樣化,自主選擇性增強,計劃經濟體制下按公益事業發展文化的模式已遠遠滿足不了群眾的文化需求,迫切要求利用市場機制進行。

力發展文化產業,是形成新的經濟增長點的重要選擇。文化經濟是一種特殊的經濟形態,文化產業崛起是與新型工業化程序緊密相連的。20世紀90年代初露端倪的知識經濟,將科技、教育、文化與經濟有機地融為一體,形成了具有豐富文化內涵的新型工業化發展模式。報刊、影視、出版、藝術、文化娛樂等產業,藉助於高新技術和網路的力量,迅速發展壯。在一些已開發國家,文化產業已成為國民經濟的支柱產業,有的甚至超過航空航天、汽車工業,成為出口創匯的重要來源。美國的影視業已成為全美居於前列的創匯產業,英國文化產業發展的平均速度,是其整個經濟增長率的近兩倍。

力發展文化產業,是增強我們綜合縣力的重要途徑。在發展市場經濟和加入世界貿易組織的歷史條件下,文化要成為綜合縣力的重要組成部分,必須通過與經濟結合形成的文化產業、文化市場來進一步使群眾接受先進的文化價值觀念;要把XX精神、XX地域文化展現出來和傳承下去,使其轉化為強的物質力量,必須依靠新聞傳媒、出版發行、文學藝術和文化教育的載體。如果離開了文化產業,其精神力量就得不到實現。在世界文化交往中,文化精神也是通過文化產品和文化服務來傳播的。只有力發展文化產業,才能建立XX的文化優勢,增強我縣在競爭中的實力。

力發展文化產業,是維護文化安全的戰略舉措。文化是一個國家、一個民族全部智慧與文明的集中體現,是維繫國家和民族的精神紐帶。經濟全球化不僅深刻地影響著世界各國的經濟競爭領域,而且影響著文化領域的`競爭。文化經濟的一體化可能使一些意識形態問題被表面的經濟現象所掩蓋。西方已開發國家正是利用其雄厚的經濟實力和科技優勢,將經濟與文化有機地結合起來,通過各種手段和資訊網路向世界傳播其價值觀念、模式和生活方式。可見,發展文化產業不僅是一個文化問題、經濟問題,更是一個涉及民族生存與發展的重問題。對此,我們必須保持清醒的認識。

(二)要推進文化產業的發展,首先必須正確認識文化產業的基本特性,堅決衝破一切束縛先進文化發展的思想觀念,堅決改變一切束縛先進文化發展的做法和規定,堅決革除一切影響先進文化發展的體制弊端。

文化是一定社會和經濟在觀念形態上的映,屬於上層建築領域,具有意識形態的屬性。文化與經濟結合所形成的文化經濟或文化產品,不可避免地具有意識形態屬性,而文化經濟的硬體設施,如廣播影視裝置、印刷出版裝置以及電子網路等,卻是一種物質性的產業形態。意識形態與產業形態的統一是文化產業的重要特徵之一。因此,既要用的眼光看待文化產業,又要用經濟頭腦來經營文化產業。

文化產業的意識形態、導向等特性與市場緊密相聯,市場對精神文化功能的實現具有決定性作用。在市場經濟條件下,絕多數文化產品都是通過商品交換來變成廣群眾的消費品。離開市場,孤立地、片面地強調導向,結果必然是既沒有經濟效益,也沒有社會效益,最終導致意識形態弱化,導向虛化。從一定意義上說,市場檢驗就是群眾檢驗,噪市場就是噪群眾。要堅持導向、堅持意識形態,就必須佔領市場。只有這樣,才能有效地佔領意識形態陣地,才能更好地堅持“二為方向”。

實踐證明,片面強調意識形態特性或產業形態特性的傾向,都不利於文化產業的發展。推進文化體制,首要的任務是要解放思想,推動文化產業觀念創新。要破除孤立強調宣傳導向的觀念,確立在正確導向下抓市場份額就是佔領意識形態陣地的思想;破除“面向市場”會導致意識形態領域失控的觀念,確立建立統一開放的市場有利於發展文化經濟、繁榮先進文化的思想;破除就文化談文化、文化部門是非生產性單位的觀念,確立文化經濟一體化、文化產業是支柱產業的觀念;破除發展文化經濟單純依賴政府投入和政策保護的傳統觀念,確立政府職能主要是“管”不是“辦”、發展文化產業必須依靠市場的觀念。

文化產業調研報告2

在全黨開展第二批深入學習實踐科學發展觀活動的學習調研階段,在xx市加快推進文化大建設、大發展的重要關口,區委、區政府圍繞發展特色文化產業的調研課題,組織區委理論學習中心組成員及市區部門負責人組成學習考察組,實地考察調研了xxxx玉器文化產業發展情況。在考察期間,重點察看了xx縣xx鎮國際玉城專案、中華玉文化中心和幾個玉器專業市場,並在當地召開了由xx縣政府負責人、部分經營戶和行業協會參加的座談會,聽取xx縣關於玉雕產業發展情況的經驗介紹。通過調研考察,我們對xx省xx縣在區位、資源、交通、基礎條件等先天不足的情況下,能夠成為“中國玉雕之鄉”,玉雕產業發展速度之快、市場規模之大、產業鏈條之完整、對未來發展追求之高,感到很驚奇、很震憾,也很受啟發。現將考察調研情況報告如下:

一、xx縣玉器文化產業發展的現狀和未來

xx縣位於xx省西南部,南陽盆地西側,伏牛山南麓,縣域面積500平方公里,人口96萬,轄鎮8鄉3個街道辦事處。xx縣玉雕加工“始於殷商,興於漢、宋、元,後繼明、清”。儘管其歷史較長,但全縣並不產玉,甚至連附近地區的玉石資源也很有限,加上交通、產業基礎等條件較差,改革開放之前,全縣玉雕產業一直也沒有更大的發展。

進入改革開放之後,在政府的鼓勵和引導下,隨著交通條件的改善,玉雕產業由小到大,由弱變強,創造了“無中生有”、“兩頭在外”(原材料外進、產成品外銷)、“買全國賣全國”的零資源經濟現象,尤其是近十幾年來,迅速崛起為支撐和拉動縣域經濟發展的重要富縣富民產業,由此也成就了xx縣這個著名的“中國玉雕之鄉”和中國北方最大的玉器產業加工銷售集散中心之一。當前,全縣玉雕產業呈現以下特點:

第一,產業規模較大。玉雕產加工已遍佈全縣個鄉鎮近00個行政村,50個專業村,從業人員近xx年的廣泛交流與探索發展,xx玉雕形成了南北相容、多樣並舉的獨特藝術風格,湧現出一批創作新秀和設計新星,精品數量明顯提升,近年來先後有300多件工藝精品,榮獲全國工藝美術百花獎、中寶協舉辦的天工獎和省部級優等獎。

第四,富民效應明顯。玉雕產業年創增加值超過35億元,產品遠銷歐美、東南亞等50多個國家和地區,年直接出口成交額3億元以上,玉器出口額佔xx省同類產品的80%以上,部分玉雕專業村農民人均純收達8000元以上,玉雕產業已經成為農民致富的首選專案。

下一步,xx縣將抓住xx省首批文化改革發展試驗區建設的機遇,謀求玉雕產業的更大發展。在產業規劃上,立足於建設國家特色產業基地,打造我國中西部地區綜合性玉器加工、展覽、交易中心,制定更高層次、更有前瞻性的玉雕產業發展專項規劃,將其作為全縣“十一五”規劃的重要組成部分,同時成立縣玉雕產業發展辦公室,為產業長遠發展做充分準備。在市場建設方面,加快建設佔地300畝、總投資0億元的國際玉城專案,力爭兩年內完成,目前投資.5億元的一期工程已接近完工,專案的建成將進一步擴大整個市場規模,提高產業發展質量。在人才培養方面,還將建造佔地500畝的玉器產業藝術大師園,把國內外玉器產業方面的大師級人才聚集起來,充分發揮他們的獨特作用、創新潛能和團體優勢,為玉雕產業持續發展提供源源不斷的動力。

二、對xx縣玉雕產業發展的幾點思考和啟示

通過實地考察,我們對xxxx縣與我市玉器產業發展的狀況進行了比較,在改革開放之初,我市與xx縣在玉器產業方面基本處於同一起跑線,甚至我們還要強一些。儘管有更好的區位優勢、交通條件和產業基礎,但在最近的十幾年裡,我們的玉器產業在產業規模、產業鏈條、產業效益等方面被xx縣甩在了後面,有的方面甚至與之無法相比。xx縣在做大做強玉雕產業方面很多舉措引我們深思,予我們啟迪。

第一,政府主導作用。

從1993年起,xx縣委、縣政府先後連續自主舉辦了八屆“中國xx國際玉雕節”,承辦了六屆“中國南陽(xx)玉雕節”,每屆玉雕節都組織開展玉雕精品展評、玉雕產品展銷、玉文化研討、獲獎作品現場拍賣等系列活動,極力炒熱玉器產業發展氛圍,提升xx玉雕在國際國內市場上的知名度。正是xx縣歷屆縣委、縣政府一直把玉雕產業作為全縣的一個特色經濟進行培育,解放思想,放大亮點,主攻特色,以長制勝,持之以恆地抓,一以貫之地抓,才使一個千家萬戶的小作坊變成了一個拉動縣域經濟的大產業,使一個偏僻的小縣城變成了一個名震南北的玉雕之鄉。

第二,規劃龍頭作用。

起初,xx縣玉雕產業也經歷了一個無統一規劃、產業發展不規範、摸著石頭過河的發展過程。隨著,各類經營企業大量增加,市場建設蓬勃發展,對外影響力不斷擴大,xx縣加大了對玉雕產業的統一規劃力度,通過規劃努力使各類市場佈局合理、建設規範、發展有序。根據發展規劃的整體佈局,一方面,改造建設了十大玉雕專業市場,提高了市場建設品位,也促進了玉雕產業的有效聚合和規模擴張;另一方面,著眼於玉雕產業未來發展,按照國內一流的建設標準,開發建設了佔地300畝國際玉城和佔地500畝玉雕大師產業園等一批重點工程,為產業進一步發展拓展空間。

第三,政策扶持作用

。xx縣對玉雕產業政策扶持的核心內容,就是尊重群眾首創精神,實踐不爭論,鼓勵不壓制,放手不扼殺,通過加強扶持、引導和服務,把千軍萬馬調動起來,讓星星之火迅速燎原。堅持“多予、少取、放活”和“輕稅薄賦”、“藏富於民”方針,先後出臺了信貸扶持、稅收減免等2個優惠政策。雖然每年玉雕產業產值超過35億元,實際稅收只有500萬元。在縣直重點部門實行服務承諾制,圍繞特色產業開展技術資訊、法律諮詢等服務。成立縣行政服務中心,實行“一站式”審批、“一條龍”服務、“一個口子”收費。通過營造良好的政策環境,為玉雕產業搭建“發展溫棚”。

第四,人才支撐作用。

玉雕產業是“能人”經濟,是創意經濟。在玉雕產業的人才培訓和培養上,xx縣採取了三條途徑:一是選派出去學,近年來xx縣多次組織全縣大批玉雕人才,遠赴江蘇揚州、遼寧岫巖等地拜師求藝,學習民間的玉雕藝術,豐富本地的玉雕工藝。二是向工藝大師學,與中央美院、天津美院等校建立人才培訓關係,定期聘請國內知名工藝大師和專家教授講課,培訓技術骨幹,指導設計創作。三是依託產業學,在玉雕加工製作過程中,採取師父帶徒弟等方式,培育大量的國中級玉雕人才。目前,全縣有國家級工美大師人,玉石雕刻大師8人,聯合國教科文組織授予的中國民間藝術美術家2人,省級工藝美術大師23人、玉石雕刻大師43人,高階工藝師47人,國中級技術人才5000多人。正是xx縣龐大的初、中、高三級玉雕產業專業技術人才,尤其是玉雕高階人才,才支撐了玉雕產業快速發展。

第五,市場管理作用。

目前,xx縣各類玉器專業市場所到之處,管理規範,衛生整治,交易有序,這與政府強有力的市場管理和市場服務是分不開的。xx縣的主要做法:一是在縣級層面成立了玉雕產業管理局、中國xx定玉石行業協會和xx寶玉石質量監測中心,圍繞產業規劃、市場監督、綜合服務等方面發揮作用。二是在鄉鎮級層面成立了市場管委會,由工商、公安、稅收等部門組成,實行統一管理、綜合整治。三是在村一級層面由村長擔任本村市場的管理主體,對市場進行自治管理。可以說,完善的管理體制機制和高效到位的管理服務,促進了各類市場的繁榮,也帶動了整個玉雕產業的快速健康發展。

三、加快xx古玩玉器產業發展的幾點意見和建議

當前,xx的古玩玉器產業正處在發展的十字路口,如何認識和定位xx古玩玉器產業是擺在xx區乃至全市面前一個重要而又緊迫的課題。通過對xxxx的.考察調研,使我們對我市做大做強古玩玉器產業有了更深層次的思考,特別是對我市古玩玉器的產業定位、特色挖掘、政府作用、產業鏈條等方面進一步理清了思路,堅定了在做大做強我市古玩玉器產業中發揮作用的信心。現就我市發展古玩玉器產業,提出如下幾條意見和建議。

第一,xx古玩玉器是可以大有作為的產業。

從產業基礎來看,據不完全統計,目前xx從事玉器加工和仿古玉器製作的經營戶已達3000多家,從業人員超過3萬人,每年銷售額超過xx年十大考古新發現,大禹會諸侯、垓下古戰場等文化旅遊資源的進一步挖掘,xx市發展“大文化”、“大流通”戰略的深入推進,全市的旅遊文化發展需要有一種旅遊文化產品來支撐,古玩玉器的休閒性、消費性等特點正好滿足了全市旅遊文化產品開發的實際需求。從當前機遇來看,省文化廳已將南山路文化市場和光彩中國古玩玉器奇石文化城命名為全省首批文化建設示範基地,下一步還將作為特色文化產業基地來培育、來建設。總而言之,xx實實在在有條件、有優勢、有需求、有機遇,也有實力在千里淮河畔打造一個有擴散力、有影響力的國家級古玩玉器名城。

第二,將古玩玉器產業打造成為全市重要的特色經濟。

當前,全市古玩玉器產業發展還存在一些突出問題:銷售市場“多而散”,玉器品種“小而全”,部分產品質量和層次較低,缺乏高階技術人才等。但最大的問題還是缺乏特色。特色是市場通行證、產業擴張力、城市競爭力。應將古玩玉器產業作為全市文化特色產業加以定位,作為城市文化建設的一張“名片”,作為城市競爭力的重要組成部分,著力予以培育和發展。在產品開發上,可以將國內外玉石市場包括xxxx玉料和初級加工產品市場,作為xx古玩玉器產業鏈的上游,以高階技術人才為支撐,以創新深加工和創意精製作為依託,以高檔化、精品化、特色化為發展方向,面向華東、華南高階市場,打造高附加值、高利潤空間的工藝收藏品和旅遊消費品,實現整個產業質量不斷提升。在發展定位上,依託光彩大市場,整合全市資源,加大培育力度,逐步打造輻射力強、帶動力大的綜合性交易基地,建設具有行業影響力的高階交流平臺,進一步吸引南京、揚州、靈璧等地資源,形成華東地區知名的國家級古玩玉器交易中心,最終實現“南有深圳古玩城,北有北京潘家園,中有xx古玩玉器城”的戰略定位。

第三,政府應加大對古玩玉器產業的扶持力度。

實踐證明,xxxx玉雕產業的強勢發展,與政府的強力推動密不可分。xx建立國家級的古玩玉器交易中心,必須加大對產業的扶持力度。在組織領導上,建議成立由市長任組長,分管副市長為副組長,市相關部門參加的xx玉器古玩產業發展領導小組,負責全市玉器古玩產業發展的指導和協調工作。領導小組下設辦公室,設在xx區政府。在政策扶持上,將古玩玉器產業作為創意經濟,納入合蕪蚌自主創新試驗區建設的政策享受範圍,同時研究制定專項的產業扶持政策,按照“藏富於民”的原則,在財政稅收、土地出讓金、一般行政事業性收費等方面給予支援。在人才支援上,建立古玩玉器產業發展專家人才庫,負責全市古玩玉器產業發展的指導。在工藝美術學院和職業技術學校,設立玉器技術專業,培育玉器高階人才。鼓勵民間機構和玉器作坊,採取多種方式,進一步壯大國中級玉器技術人才隊伍。在宣傳造勢上,進一步打造高階宣傳推介平臺,將每年一度的安徽(xx)玉器古玩博覽會提檔升格,或可以利用國家級宣傳操作平臺,大造聲勢、塑造品牌,提高xx古玩玉器的知名度和影響力。

第四,將xx區作為發展古玩玉器產業的重點。

xx南陽的玉雕集中在xx,xx的玉雕集中在xx鎮。古玩玉器產業,宜聚不宜散,只有聚集才有效應、才有力量。因此,xx古玩玉器必須聚集起來,形成規模優勢。而不管從現在看,還是從未來看,xx區是最有條件和基礎,作為這個產業集聚的首選地,這是因為全市的兩大古玩玉器交易市場均坐落轄區,轄區第三產業尤其是商貿物流業也較為發達。因此,我們建議市委市政府,將xx區作為全市發展古玩玉器產業的核心區域加以培育,整合資源,引導全市廣大古玩玉器經營戶向xx區集中,以此打造國家級的古玩玉器交易集散中心。

當前,急待推進的工作重點有:一是加快建設南山路古玩玉器一條街。堅持以明文化為建築風格,以精品店為主要形式,以高檔化、高階化產品為銷售重點,加強統一規劃,加大整治力度,提高南山路的藝術文化品位。二是加快培育光彩古玩玉器市場。整合調整全市小玉器市場,積極引導全市玉器經營戶入駐光彩大市場,打造集研發、加工、展示、銷售、批發為一體的大型專業市場。政府應明確光彩大市場包括建材、玉器、報刊、物流四個方面的功能定位,對於市場玉器古玩片區,應實行一站式綜合收費管理模式,統一提供稅收、工商、金融服務,給予優惠的財政政策。三是制定出臺扶持性產業政策。進一步在產業發展的規劃立項、財稅扶持、市場體制等方面制定詳細可操作的傾斜性產業政策,支撐產業做大做強。

文化產業調研報告3

當今文化產業作為“朝陽產業”,已成為轉變經濟發展方式的重要引擎。工商部門作為服務地方經濟發展的職能部門之一,應當迎時而上,積極思考採取相應的對策,服務文化產業的發展。為此,我們近期組織力量對鎮江市丹徒區文化產業的發展現狀開展了調查分析,並針對存在的問題提出了對策建議,以期對助推文化產業發展有所助益。

一、文化產業發展存在的主要問題

企業規模小,核心競爭力不強。丹徒區文化產業以中小企業為主,普遍存在規模小、科技含量低、競爭力不強等問題。多數企業不重視技術創新或無力技術創新,產品科技、創意含量低,抵禦市場風險能力較差;一些企業的經營方式相對落後,企業管理缺乏科學性、創新性,產品銷售多以自行銷售模式為主,不能有效地推廣產品。

市場程度低,企業缺乏自主品牌。企業品牌意識淡薄,加之小農經濟意識束縛,導致企業不願意把重點放在品牌培育和內容原創上,習慣於“貼牌生產”,導致文化產品市場化程度低,產品難以形成產業鏈,產品附加值未能得到有效挖掘。

經營機構多,集約化程度不高。儘管文化產業市場主體數量呈逐年增長態勢,但集約化程度較低,缺乏龍頭企業和知名品牌,生產要素在市場中的配置過於分散,規模經濟的影響力甚小。

市場秩序亂,不能進行有效管理。文化產業從業人員素質參差不齊,個體經營戶佔經營總數的80%以上,在利益驅動下,利用文化活動場所從事違法活動的情況時有發生,導致盜版書刊、盜版音像製品、盜版軟體屢禁不絕,嚴重擾亂經營秩序,扼殺原創精神。

二、問題成因分析

文化產業管理體制尚未理順。當前政府管理文化產業的方式雖然發生了很變化,但政府對文化經營單位仍然管得過多、過死,致使文化產業發展活力不足,文化產業經營者難以形成真正的市場主體和法人實體。此外,文化產業的7門類:電影、廣播影視、報刊、出版、音像、娛樂和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門進行監管,傳統的管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的現象,對整個產業缺少系統的管理機制和措施。

文化產業投資渠道相對單一。調查結果顯示,62%的企業認為融資困難,80%以上的企業主要依賴自身積累,融資方式極為單一。文化產業前期投入、回報週期長,加之目前銀行貸款條件愈加嚴格,無法為文化產業的迅速擴張提供有力的資金支援,致使文化產業的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。

居民文化消費水平不高。調查發現,文化消費只佔居民消費的很少一部分,文化消費增長速度與居民收入增長不成正比。受醫療、教育、養老、住房等一系列額消費支出影響,居民在文化消費方面持謹慎態度。

三、助推文化產業發展的對策建議

充分發揮工商職能,積極開展文化企業對口扶。一方面,實行企業聯絡員制度,深入開展調查研究,為政府決策建言獻計,為企業做好政策諮詢和法律服務,努力為文化產業的發展提供及時有效的服務。如對具有地方特色的文化產業,實行定期走、跟蹤服務,扶持骨幹文化企業,形成對內對外的輻射和帶動作用;對外來引資文化專案,實行提前介入,上門服務,扶持引資企業與本地文化專案儘快形成生產經營能力;另一方面,助文化企業提升廣告策劃宣傳能力,鼓勵開發新的廣告發布形式,支援網際網路、樓宇視訊等新興廣告媒介健康有序發展,降低廣告投放成本,使其成為廣告業新的增長點。

積極培育文化商標,提升文化企業的市場競爭力。一是加商標宣傳力度,向企業宣講商標知識,提供商標註冊諮詢服務,宣傳引導企業註冊商標,助從事文化產業的企業樹立品牌意識;同時,鼓勵文化企業加強自主創新,開發具有自主商標的原創性文化產品,打造具有核心競爭力的文化產品品牌。二是推動民族民俗文化、文化活動、文化創意等註冊成商標,提高產品價值,提升市場競爭力。三是加文化類商標保護力度,對涉及文化企業的商標侵權案件,建立維權“綠色通道”,組織力量查處。對涉及商標爭議糾紛,積極協調、保護文化企業的合法權益。

培育龍頭骨幹企業,激發新興行業發展活力。對特色鮮明、實力較強、成長性較好的'文化企業,特別是動漫製作、文化創意、網路文化等新興領域的企業,要加扶持力度,聯合政府等相關部門,通過出臺相關優惠政策,進行重點培育和扶持,形成一批有實力、有影響的文化企業,帶動行業發展。引導企業堅持文化產品研究與開發相結合,使文化產業的市場價值和巨潛力得到有效的發揮,促進各特色文化產業的相互促進,共同發展,走集聚化、集團化道路,形成產業發展鏈條,增強企業競爭力。

拓寬產業融資渠道,增強產業發展的後勁。聯合政府及相關文化部門建立文化產業發展引導資金,爭取地方金融機構的信貸支援,積極提供助企融資和行政指導服務,發揮動產抵押登記、股權出質、股權出資登記職能,拓寬文化產業融資渠道。鼓勵企業、個人、社會各界對文化產業的投入,建言政府出臺配套優惠政策引導和吸收非文化部門、民間資本和外來投資,實現文化投資主體多元化、社會化和公共化。

強化市場監督管理,維護文化市場經營秩序。一是將文化產業列為保護重點,創新監管方式,強化監督和檢查,並加與文化、廣電、新聞等部門的協調配合,依法保護文化企業的合法權益,有效維護文化市場公平有序的競爭秩序。二是開展整治淨化行動,對網路、娛樂、出版、印刷等文化市場開展集中清理整頓,從重從快打擊各種侵權盜版、穢色情、釋出虛假廣告及“黑網咖”經營等違法行為。三是加強行業自律,依託個體私營企業協會、行業協會等倡導文化產業的健康娛樂性、豐富知識性和審美教育性,引導文化企業加強行業自律,促進文化市場規範。四是充分發揮工商監管職能,主動參與部門合作,完善社會監督機制,探索建立部門聯動、行業自律、社會監督相結合的文化產業監管體系,形成監管合力,提高監管工作效率,為文化產業發展營造良好的環境。

文化產業調研報告4

當今文化產業作為“朝陽產業”,已成為轉變經濟發展方式的重要引擎。工商部門作為服務地方經濟發展的職能部門之一,應當迎時而上,積極思考採取相應的對策,服務文化產業的發展。為此,我們近期組織力量對鎮江市丹徒區文化產業的發展現狀開展了調查分析,並針對存在的問題提出了對策建議,以期對助推文化產業發展有所助益。

一、文化產業發展存在的主要問題

企業規模小,核心競爭力不強。丹徒區文化產業以中小企業為主,普遍存在規模小、科技含量低、競爭力不強等問題。多數企業不重視技術創新或無力技術創新,產品科技、創意含量低,抵禦市場風險能力較差;一些企業的經營方式相對落後,企業管理缺乏科學性、創新性,產品銷售多以自行銷售模式為主,不能有效地推廣產品。

市場程度低,企業缺乏自主品牌。企業品牌意識淡薄,加之小農經濟意識束縛,導致企業不願意把重點放在品牌培育和內容原創上,習慣於“貼牌生產”,導致文化產品市場化程度低,產品難以形成產業鏈,產品附加值未能得到有效挖掘。

經營機構多,集約化程度不高。儘管文化產業市場主體數量呈逐年增長態勢,但集約化程度較低,缺乏龍頭企業和知名品牌,生產要素在市場中的配置過於分散,規模經濟的影響力甚小。

市場秩序亂,不能進行有效管理。文化產業從業人員素質參差不齊,個體經營戶佔經營總數的80%以上,在利益驅動下,利用文化活動場所從事違法活動的情況時有發生,導致盜版書刊、盜版音像製品、盜版軟體屢禁不絕,嚴重擾亂經營秩序,扼殺原創精神。

二、問題成因分析

文化產業管理體制尚未理順。當前政府管理文化產業的方式雖然發生了很大變化,但政府對文化經營單位仍然管得過多、過死,致使文化產業發展活力不足,文化產業經營者難以形成真正的市場主體和法人實體。此外,文化產業的7大門類:電影、廣播影視、報刊、出版、音像、娛樂和廣告,分別由廣電、文化、工商等不同部門進行監管,傳統的管理體制和方式,不同程度存在各自為政、多頭管理的.現象,對整個產業缺少系統的管理機制和措施。

文化產業投資渠道相對單一。調查結果顯示,62%的企業認為融資困難,80%以上的企業主要依賴自身積累,融資方式極為單一。文化產業前期投入大、回報週期長,加之目前銀行貸款條件愈加嚴格,無法為文化產業的迅速擴張提供有力的資金支援,致使文化產業的潛力得不到充分挖掘和利用,整體水平提升不快。

居民文化消費水平不高。調查發現,文化消費只佔居民消費的很少一部分,文化消費增長速度與居民收入增長不成正比。受醫療、教育、養老、住房等一系列大額消費支出影響,居民在文化消費方面持謹慎態度。

三、助推文化產業發展的對策建議

充分發揮工商職能,積極開展文化企業對口幫扶。一方面,實行企業聯絡員制度,深入開展調查研究,為政府決策建言獻計,為企業做好政策諮詢和法律服務,努力為文化產業的發展提供及時有效的服務。如對具有地方特色的文化產業,實行定期走訪、跟蹤服務,扶持骨幹文化企業,形成對內對外的輻射和帶動作用;對外來引資文化專案,實行提前介入,上門服務,扶持引資企業與本地文化專案儘快形成生產經營能力;另一方面,幫助文化企業提升廣告策劃宣傳能力,鼓勵開發新的廣告發布形式,支援網際網路、樓宇視訊等新興廣告媒介健康有序發展,降低廣告投放成本,使其成為廣告業新的增長點。

積極培育文化商標,提升文化企業的市場競爭力。一是加大商標宣傳力度,向企業宣講商標知識,提供商標註冊諮詢服務,宣傳引導企業註冊商標,幫助從事文化產業的企業樹立品牌意識;同時,鼓勵文化企業加強自主創新,開發具有自主商標的原創性文化產品,打造具有核心競爭力的文化產品品牌。二是推動民族民俗文化、文化活動、文化創意等註冊成商標,提高產品價值,提升市場競爭力。三是加大文化類商標保護力度,對涉及文化企業的商標侵權案件,建立維權“綠色通道”,組織力量查處。對涉及商標爭議糾紛,積極協調、保護文化企業的合法權益。

培育龍頭骨幹企業,激發新興行業發展活力。對特色鮮明、實力較強、成長性較好的文化企業,特別是動漫製作、文化創意、網路文化等新興領域的企業,要加大扶持力度,聯合政府等相關部門,通過出臺相關優惠政策,進行重點培育和扶持,形成一批有實力、有影響的文化企業,帶動行業發展。引導企業堅持文化產品研究與開發相結合,使文化產業的市場價值和巨大潛力得到有效的發揮,促進各特色文化產業的相互促進,共同發展,走集聚化、集團化道路,形成產業發展鏈條,增強企業競爭力。

拓寬產業融資渠道,增強產業發展的後勁。聯合政府及相關文化部門建立文化產業發展引導資金,爭取地方金融機構的信貸支援,積極提供助企融資和行政指導服務,發揮動產抵押登記、股權出質、股權出資登記職能,拓寬文化產業融資渠道。鼓勵企業、個人、社會各界對文化產業的投入,建言政府出臺配套優惠政策引導和吸收非文化部門、民間資本和外來投資,實現文化投資主體多元化、社會化和公共化。

強化市場監督管理,維護文化市場經營秩序。一是將文化產業列為保護重點,創新監管方式,強化監督和檢查,並加大與文化、廣電、新聞等部門的協調配合,依法保護文化企業的合法權益,有效維護文化市場公平有序的競爭秩序。二是開展整治淨化行動,對網路、娛樂、出版、印刷等文化市場開展集中清理整頓,從重從快打擊各種侵權盜版、淫穢色情、釋出虛假廣告及“黑網咖”經營等違法行為。三是加強行業自律,依託個體私營企業協會、行業協會等倡導文化產業的健康娛樂性、豐富知識性和審美教育性,引導文化企業加強行業自律,促進文化市場規範。四是充分發揮工商監管職能,主動參與部門合作,完善社會監督機制,探索建立部門聯動、行業自律、社會監督相結合的文化產業監管體系,形成監管合力,提高監管工作效率,為文化產業發展營造良好的環境。

文化產業調研報告5

在市場經濟體制下發展文化,是一項前無古人的事業。文體體制的沒有現存的模式可借鑑,不可能有一個十全十美、一步到位的操作方案,需要我們積極膽地探索,在實踐中不斷完善。文化產業在市場經濟體制下的基本屬性,要求文化產業的既要體現先進文化的發展要求,又要遵循市場經濟的規律;既要借鑑經濟領域的成功經驗,又要借鑑外地文化產業發展的有益經驗,在實踐中探索XX特色文化產業的發展之路。

體制,目的是建立符合精神文明建設要求,符合市場經濟規律的文化產業發展體制。與我縣經濟發展、經濟相比較,我們的文化建設、文化體制總體處於滯後狀態。在經濟全球化、經濟文化一體化的新形勢下,文化體制不加快步伐,就會陷入更加困難的境地。很難設想,在市場經濟體制逐步完善的階段,文化體制還能繼續依靠計劃經濟體制下形成的壟斷或半壟斷地位,做做強文化事業和文化產業;也很難設想,在我縣文化領域逐步擴對外開放,直接面對外來文化經濟進入的條件下,我們的文化能夠用舊有的體制守住民族文化,發揮好意識形態的引導功能,能夠在國內有很強的文化競爭力;更難設想,我們的文化能夠在舊體制下揚長避短、主動融合、全面創新,從而確保在全球化條件下的文化安全。凡此種種,都需要我們加快創新步伐,建立起適應市場經濟的文化產業發展體制。

當前,文化體制的核心問題有兩個,一是市場主體的定性,即文化單位是市場經濟體制下的微觀主體,具有事業和產業雙重屬性,還是計劃經濟體制下的文化部門,是一個與市場無關的公益性事業單位;二是市場主體的定位,即文化產業部門是政府還是文化單位,是政企不分、管辦合一,還是政企職能合理分開、管辦職能適當分離?

首先,要區分不同情況,進行分類指導,一手抓好公益性的文化事業,

一手抓好經營性的文化產業。發展先進文化,這兩類都需要進行體制。公益性文化的發展要與經濟和社會發展相協調。從政府的角度講,應當高度重視,制定政策,扶持發展;從文化單位來講,不能脫離財力、脫離市場談公益性文化的發展。公益性的事業單位,要適應市場經濟的環境,深化內部,加強成本核算,實行企業化管理。經營性的文化產業是先進文化的重要支撐,是文化實力的核心和推進的重點,要堅持市場主導的方向,按照產業體制的要求理順管理體制。要打破地域和行業界限,鼓勵各種所有制經濟包括外資投資文化產業中符合政府規定的有關行業,實現文化經濟投資主體多元化、社會化和公共化。在國家法制規範和巨集觀政策的指導下,形成以國有文化企業為主體、多種所有制經濟共同發展,跨地區、跨產業、跨所有制聯合經營的新格局。

其次,按照政企分開、管辦分離的原則合理劃分宣傳文化管理部門和文化產品生產經營單位的職能。管理部門要轉變巨集觀管理模式和管理手段,堅持依法行政,多提供政策法律保障,營造有利於文化產業發展的'巨集觀環境。文化體制是一項性和政策性很強的工作,既要積極探索、勇於創新,又要細緻穩妥、有序推進。

第三,調整結構,組建集團,不斷壯產業規模。文化產業的規模對文化產品的競爭力具有決定性作用。很多地方的文化產業競爭力不強,一個重要原因就是產業集中度不夠,缺少規模化、實力強的文化產業集團,使豐富的文化資源得不到有效的開發利用,無法形成強有力的文化品牌競爭優勢。應當根據區域經濟特點和文化資源的集中程度以及產業鏈的關聯效應,加對文化支柱產業的投入,加快組建具有規模優勢的文化產業集團,儘快形成文化經濟的生產和競爭能力。我們要適應經濟全球化和加入世界貿易組織的新形勢,堅持“引進來”和“走出去”相結合,在更範圍、更廣領域和更高層次上參與經濟文化技術合作和競爭,充分利用國際國內兩個市場,優化資源配置,拓展發展空間,改善投資環境,形成一批有實力的跨地區的文化集團和文化品牌。

組建集團要抓住四個要點:一是做好管辦分離工作。按照有利於增強文化競爭力和實力的要求確定管理部門的職能;二是按照現代文化集團的組織結構理順集團內部關係,實現“化學應”,不搞“翻牌”集團,使集團真正成為具有競爭力的市場主體;三是制定相關的配套政策和保障制度,使集團在資源、投資、人事、社會保障等方面能依法自主有效運作;四是整合資源,優化結構,打破壁壘,強強聯合,提高整體實力。

第四,轉換機制,培育新型市場的競爭主體。當前,文化單位內部都在推行勞動用工、幹部人事、分配製度,很多地方在競爭上崗、全員聘用、目標管理、績效掛鉤等方面取得了新的突破。但是,如果不把內部與確立文化單位市場競爭的主體地位聯絡起來,內部就不可能徹底,其活力、競爭力不可能得到加強。因此,要明確文化單位的目標,圍繞增強市場主體的競爭力推進內部。另外,內部還要與相關配套政策特別是各項社會保障政策聯絡起來,保證內部的向前推進,促進市場體制的完善。

文化產業調研報告6

根據市關於進一步深化文化體制,力發展文化產業,實現文化建設與經濟建設、建設、社會建設、生態建設協調發展的戰略決策,年初市政協將文化產業發展情況調研確定為今年的重點專題議政課題。九月中旬開始,市政協組成調研組,進行了為期一個多月的調研,現將有關情況報告如下:

一、基本概況

截止20xx年底,全市已形成各類文化經營實體824家。其中,核心層:新聞、廣播、電視和電影服務類2家;出版發行和版權服務類包括數字影院、印刷企業、音像製品、圖書租售145家;文化藝術服務類包括民間藝術社團、協會及藝術教育培訓網點57家。外圍層:網路文化服務類主要為網咖91家;文化休閒娛樂服務類包括旅行社、會展公司、酒吧歌舞和遊戲遊藝場所280家。相關產業層:文化用品、裝置及相關文化產品的生產、銷售類,主要為打字影印、書畫文玩219家。另有a級景區6處,星級飯店13家,星級農家樂11家。文化產業總體吸納從業人員近萬名。

二、工作成效

近年來,全市把做做強文化旅遊產業作為推動經濟轉型的重舉措,積極探索,勇於實踐,為之付出了可讚的努力,取得了一定成效。

一是制定了一系列政策。

先後出臺了《關於推動文化發展繁榮的實施意見》、《關於加快服務業發展的意見》、《關於做做強文化旅遊產業的實施意見》、《旅行社組團來XX市旅遊獎勵補助辦法》、《促進服務業發展暫行辦法》和《優秀藝術作品獎勵辦法》等政策。

二是制定了發展規劃。

先後編制了《文化旅遊產業發展“十二五”規劃》、《星海湖文化產業園規劃》和《星海湖南域旅遊景區景觀規劃》。規劃了沙湖天河灣陶樂影視城平羅玉皇閣黃河古渡坊礦山博物館的東線旅遊線路,沙湖星海湖休閒度假區(五七幹校)賀蘭山北武當壽佛寺的北線旅遊線路。並向有關部門申報並確認非物質文化遺產32項,其中市級22項、自治區級8項、國家級2項。20xx年,星海湖文化產業園被文化部命名為國家級文化產業試驗園區。

三是建設了一批文化基礎設施。

先後投入近30億元,構建了覆蓋城鄉的四級文化服務設施網路體系,全市共建成文化館4個、圖書館3個、文化藝術中心2個、博物館4個、影劇院4個,“三館一中心”成為XX市地標性建築。

四是爭取和引進了一批文化示範專案。

20xx年,實施了國家級公共文化示範區專案,引進中基浩泰等民間資本,正在建設中華奇石山文化旅遊城、星海銀河景區、星海之星和星海湖休閒度假旅遊區等專案。舉辦了星海湖全國露營會、國際鐵人三項賽、國際划水賽活動,舉辦了第二屆黃河合唱邀請賽併成為文化部該項賽事永久承辦地。

20xx年,全市共接待遊客252.83萬人次,實現收入13.24億元。20xx年,我市前三季度接待國內遊客194.19萬人次,總收入11.31億元,分別同比增長10.40%和14.10%。

三、主要問題

我市的文化產業起步較晚,尚處於培育階段。由於自然因素、經濟因素、社會因素,尤其是文化因素,包括集體的文化氛圍、成員的文化素質、文化資源的豐富程度等因素所致,歷史積澱、地緣區位、資源稟賦等因素所限,文化產業發展滯後於經濟社會發展,滯後於文化事業發展,滯後於人民群眾日益增長的精神文化需求,與先進地市相比差距還比較。20xx年,本市文化產業增加值在全市國民經濟中的比重為1.29%,低於全區2.21%的指標。20xx年,本市居民文化包括教育方面的支出佔家庭消費支出的比重分別為11.27%、10.12%、10.10%,呈逐年遞減態勢。主要存在以下幾個方面的問題:

(一)定位不夠準確。

在已經出臺的文化產業發展檔案和具體工作實踐中,對文化產業的形態與業態定位不明晰;對文化產業與文化事業、與旅遊業、與服務業的分類與指導不夠;對人文精神與自然資源、專案開發的契合和彰顯不夠。自治區將寧夏文化產業的發展形態定位為4種,即回族文化、黃河文化、西夏文化和文化。而本市對文化產業形態的提法有8到12種之多,定位缺乏前置要件和靈魂,眾說紛紜,莫衷一是;方向迷惘,無所適從。

(二)規劃不夠科學。

在既有的文化產業發展規劃中,對文化市場的發展方向、消費趨勢,對文化產業的理念和形態、內容和形式缺少合理的、可操作性的頂層設計。主導業態不突出,與全區乃至全國的發展戰略結合不夠緊密;各種相關業態聚集度不高,產業聚合效應、延鏈效應發揮不夠;產業專案少,吸引力不強;由於體制障礙,境內僅有的一處5a級旅遊區沙湖對本市產業發展帶動作用不強。

(三)政策不夠配套。

本市先後出臺了一些關於推動文化發展繁榮的意見,但含金量不高,執行力不強,加之沒有專門的、具體的、配套的文化產業政策體系,吸引社會資本的多元投資體制機制尚未建立,民間發展文化產業的意向和衝動,因缺少合適的投資專案和平臺以及順暢的融資渠道而受到抑制。無論是已經形成的業態,還是正在建設的專案,投資熱度低,經營效益也低。

(四)市場不夠成熟。

文化產品市場和文化服務市場多處於自娛自樂狀態,創新不足,發展乏力;文化要素市場,包括文化資本市場、技術市場、產權交易市場還沒蹤影,文化產業多處於粗放型、零散型經營,規模小,檔次低,同質化。文化產業實體,近80%經營的內容不是網咖、酒吧,就是歌廳、舞廳和打字影印,具有地域文化特色的文化生態尚未形成。旅遊業屬於季節制約型、資源依賴型、要素匱乏型的產業,分佈零散,點面脫節,景區與景區之間沒有形成共生、伴生的協作體系,遊客消費專案少、逗留時間短暫,導致“遊玩在沙湖,食宿到銀川”。

(五)人才不夠充分。

一是既有的沒用好,流失嚴重;二是沒有的又難尋,引進不易。全市文化產業吸納的從業人員佔全社會從業人員的0.50%,而發達地區這一比例為3%6%。全市文化事業單位人員329人,其中,初級職稱124人,中級職稱94人,高階職稱僅有20人。在11個類別和文化有關的專業協會中,共有會員926人,其中市級776人,自治區級120人,國家級僅有30人。既熟悉文化事業又熟悉市場經濟的複合型經營管理人才極為短缺,遠不能適應引領文化產業的發展。

四、對策建議

在推進產業、生態、民生三轉型的程序中,發展文化產業既能推動產業結構調整升級,又能創造並滿足廣人民群眾文化消費、聚集財富和實現就業的需要,也能提高市民的文化素養。因此,應以更加深刻的文化自覺,像重視經濟發展一樣重視文化發展。

(一)明確產業定位,科學制定規劃

應在充分調查研究的基礎上,把文化產業發展融入全區乃至全國的發展格局之會考量,置於中阿博覽會平臺和新絲綢之路經濟帶建設節點之會考量,置於建設開放富裕和諧美麗石嘴山的總體規劃之會考量,主動與自治區文化產業“十三五”規劃對接,起動編制《XX市“十三五”文化產業發展規劃》,修編現有文化園區和專案發展規劃。遵循文化產業發展的規律,遵循文化產業社會效益與經濟效益兩重屬性的客觀要求,準確進行產業形態定位和業態選擇,可考慮將本市文化產業發展形態確定為移民文化、山水文化和回族文化,打造既與全區文化形態相呼應又體現本市特色的文化產業板塊;充分利用沙湖既有的資源優勢和品牌效應,將本市文化產業發展主攻方向確定為以沙湖、星海湖和北武當景區為依託的旅遊業。

堅持政府引導、社會參與、市場運作、行業管理的'原則,把握旅遊業日漸成為一種眾生活的方式,把握散客遊、自助遊、智慧遊的趨勢,迎合遊客審美、愉悅、健康、文化、求知和精神需求。在旅遊資源型別的開發利用方面,將自然資源與人文資源有機結合,自然資源選擇地貌景觀和水域風光,人文資源選擇民俗風情和飲食購物。以旅遊主體眾化、需求多樣化、開發規模化、產品特色化、服務人性化、執行科技化和質量標準化進行規劃設計。

緊緊抓住農墾集團與地方經濟融合發展的機遇,尋求利益契合點,積極參與沙湖旅遊區的規劃建設。使沙湖的資源品質、資源效用和開發條件統籌化,與星海湖開發建設相結合,與民俗風情相結合,與非物質文化遺產相結合,與都市計畫經營相結合,依託沙湖景區承接遊客。在客源定位上,以市外遊客為主,面向中東阿拉伯國家和地區。實行園區化或街區規劃,並使之一園包多園、一街含多項。堅持高起點、高標準,將園區或街區打造成綜合性的聚集產業園、文化性的康樂產業園、人本性的體驗產業園和社會性的民生產業園。

在景點建設、線路設計、品牌營銷等方面,應該闢蹊徑,以無限的創新、創造與創意突破有限的資源束縛,以市場導向,充分考慮形態與業態、內涵與形式、靈魂與載體、經濟效益與社會效益、本地居民休閒與外地遊客觀光的關係等因素,突出特色,切忌簡單複製和拷貝。

(二)統籌資源配置,打造品牌產業

在旅遊要素開發建設和經營上,堅持地方化、特色化和新品、精品原則,以特滿足獵奇,以靈感增強吸引,以綜合拓展功能。以“遊”為節點和牽動,圍繞遊、購、娛、食、住、行諸要素,提高多樣化選擇和綜合效益,為遊客提供看點和體驗。

通過延伸沙湖旅遊景區線路,著力打造文化產業平臺。建設融非物質文化遺產園、“五七”幹校文化園、中華奇石山文化園於一體的國家級星海湖文化產業園;複製“清代廉臣俞德淵”祠堂等文化平臺。

融創意、創造和零售、批發於一體,建設專業商場,打造品牌產品。經營碳素環保製品、沙湖繡、泥哇嗚、沙棗核、檉柳、蘆葦畫等工藝品,枸杞、鎖陽、叢蓉等藥品,羊肉、糕點、亞麻油等食品,枸杞汁、酸棗汁、八寶茶等飲品,以及穆斯林用品和中東阿拉伯地區的工藝品。

在文化產業園中建設演藝園,表演阿拉伯風情歌舞和回族歌舞;開發賀蘭山拓展、攀援等體驗專案;開發艾草等中藥材薰蒸、洗浴等保健專案。

在產業園中建設清真傳統飲食園,借鑑福建XX縣、青海撒拉、西安回民巷等地經驗,將本市近百種清真傳統小吃進行挖掘整理,以地道、系列、叢集為方向,使之正宗、特色、多樣。同時,改造完善或規劃建設能夠滿足穆斯林遊客活動需要,並符合其風俗習慣的賓館。

(三)強化政策支撐,優化發展環境

應吸納各地經驗並結合我市實際,研究制定系統性、操作性的文化產業發展政策。由各級政府牽頭搞好規劃,並投資配套基礎設施。進一步開放市場,放寬市場準入,降低辦文化企業的門檻,制定鼓勵文化產業市場發展的投融資優惠政策,積極鼓勵國家、個人、外商和各種經濟成分參與我市文化產業的開發和建設。民營企業投資文化產業可以比照高新企業進行稅費返還或減免;享受比工業用地更優惠的土地使用政策。構建合理的人才引進、培養、使用和獎勵機制。將智慧財產權、無形資產及品牌擁有者的利益與企業的經濟效益直接掛鉤,智慧財產權、無形資產入股可達企業股份的70%,以利益驅動招攬文化人才。設立文化產業發展投資基金,採取貼息、補助、獎勵等方式,以及政府購買服務、消費補貼等途徑,支援和扶持文化企業發展。設定“一個視窗解決問題”之類的部門,使興業者方便投資,減少附加成本,並保障其合法權利。

(四)完善市場體系,創新經營機制

培育統一、開放、競爭、有序的現代文化市場體系,促進文化產品和生產要素合理流動。引導發展連鎖經營、物流配送、電子商務等現代文化產品流通,發展文化經紀、代理、評估、鑑定、推介、諮詢、拍賣等中介機構,建立無形資產交易平臺,完善文化要素市場。建立市場信用制度和文化企業信用檔案,通過市場拉動和推動,提升文化產業規模化、集約化、專業化水平,提高文化產業發展的質量和效益,從而產生資本集聚、消費導向、產業示範、利潤增值等多重效應。

(五)加強行業管理,提高服務水平

以管理規範化、服務個性化、執行科技化和質量標準化為要求,為遊客提供全方位、個性化和便捷化服務。在賣看點、賣商品的同時,賣體驗、賣服務,並以優質的服務作為產業吸引和支撐。在加強執法管理的同時,重視並提高行業協會管理服務能力,成立或健全旅遊、餐飲、賓館、演藝和客運等行業協會,並充分發揮其職能和作用。清真食品都必須通過ha|a|認證,符合國際標準;所有的清真餐廳都必須通過專門審查,符合穆斯林要求;所有的行業都必須通過驗收和檢查,符合行業標準。建設自駕車、房車服務設施,同時,建立旅遊服務網站、景點和服務專案gps定位、微信查詢等現代手段,使服務方式智慧化。

文化產業是明天的經濟。文化產業培育週期較長,欲速則不達。我市文化產業方興未艾,在理論上、政策上的諸多層面正在破題,還有深入研究的必要。西部開發戰略的實施,新絲綢之路經濟帶的建設,以及開放、“承東啟西”的寧夏“兩區”建設,為我市發展文化產業提供了千載難逢的機遇。廣西的“民歌效應”,甘肅的“《讀者》現象”,雲南的“麗江模式”,寧夏的“影城奇蹟”,貴州的“侗歌範型”,陝西的“樂舞視窗”等,為本市發展文化產業提供了可資借鑑的案例。只要上下同心,我市的文化產業定會風生水起、揚帆遠航。

文化產業調研報告7

  為落實《湖北省文化事業和文化產業發展規劃(20xx-2010)》,科學謀劃“十一五”期間文化產業的發展,政府發展研究中心與省文化廳組成聯合調研組,於6月中旬至7月上旬分別對武漢、黃石、鄂州、黃岡、襄樊、荊門、荊州、宜昌等市文化系統的文化產業發展情況進行了調研,實地學習考察了湖南省長沙、岳陽兩市文化產業發展情況。現將省內調研及省外考察情況報告如下:

一、武漢、黃石、宜昌等八市文化系統文化產業發展的基本情況

九十年代以來,武漢等八市的文化產業發展取得了長足的進步,尤其是近幾年,隨著經濟持續穩定發展,人民群眾生活水平不斷提高,對文化的需求越來越大,文化消費日趨活躍,八市的文化產業成長迅速,產業群體不斷擴大,對經濟發展貢獻逐年上升,發展勢頭良好,已進入一個大發展時期。同時,在迅猛發展中也存在一些不容忽視和亟需解決的問題,這些問題不能得到及時有效解決,將對文化產業發展產生較大影響。

(一)當前亟需解決的問題

1、產業發展意識滯後

調研中,這個問題的反映比較普遍。這個問題有兩個方面:其一是有些地方主要領導尚未充分認識到發展文化產業的重要性,對文化的認識還停留在是公益事業、是包袱上,對文化產業發展少重視、少關心、少支援;其二是文化系統內部發展意識滯後,認為文化是事業,靠政府、靠財政的思想尚未從根本上轉變,有的單位擁有幾百萬的固定資產,還埋怨政府投入少,而不是利用現有資源,想方設法創造價值,喪失了很多機遇,還有的認為文化產業是小打小鬧,找幾個小錢養幾個人,成不了大氣候。

2、文化資源整合和綜合開發不夠

各地現有文化產業普遍規模較小,佔當地經濟總量比重偏低,文化產業的經濟效益不明顯,這些現象與文化資源整合不夠、經營分散直接相關。現有文化資源分散在文化文物、旅遊、園林、宗教等數個部門管理,各部門單打獨鬥、各自為政,相互之間溝通協調不夠,對文化資源綜合開發十分不利。

3、投融資渠道單一

長期以來,文化事業主要由財政供養,其發展主要靠政府投入。隨著形勢的發展,這種單一的體制已經遠遠不能適應文化產業的迅猛發展。大部分的文化企業單位屬國有性質,民營或私人文化企業數量少,規模小,外資或合資企業更是鳳毛麟角。投融資渠道單一,資金匱乏,已經嚴重製約了我省文化事業的發展。

4、管理體制不適應市場經濟形勢

一方面是有的地方依然存在政府大包大攬的巨集觀管理體制,還習慣於用計劃經濟的手段管文化、辦文化,把經營性文化產業混同於公益性文化事業,政企不分、政事不分、管辦不分的管理體制依然未能得到有效改革;另一方面,一些已經進行了文化體制改革的地方,受多種因素的制約,改革不到位,體制依然不活,文化產業缺乏活力和競爭力,發展缺乏內在動力,尚未走上良性發展的軌道,距離市場經濟體制要求還有較大距離。

5、政策扶持落實不夠

這是調研中反映最為強烈的一個問題。大家普遍反映,改革開放以來,國家先後出臺了一系列文化產業發展的扶持政策,如1996年出臺的《國務院扶持文化產業若干政策》,因為種種原因,時至今日仍沒有得到很好落實。此外,地方性扶持文化產業發展的經濟政策和產業政策尚未制定,如國有文化事業單位體制改革的配套政策、部門管理費用減免政策等,鼓勵、引導和支援民營或社會資本投資文化產業的政策也沒出臺,這些都直接導致文化產業發展環境不佳,不利於發揮各方發展文化產業的積極性。

6、文化經營管理人才十分匱乏

調研中反映比較強烈的還有人才問題,尤其是文化經營管理人才十分匱乏。文化系統內文化產業人才培訓滯後,文化產業經營管理人才也難以在系統內安家落戶,各地普遍缺乏懂經營、善管理的文化產業人才,缺乏開拓文化市場的人才。

(二)各地發展文化產業的有益探索

此次調研,在瞭解掌握文化產業發展問題的同時,我們也欣喜地看到,儘管發展文化產業遇到了很多困難,外部環境尚不寬鬆,但廣大文化產業從業人員不懈氣、不氣餒,始終“咬定發展不放鬆”,大膽創新,放手實踐,各地就發展文化產業都進行了一些有益的探索,這對我們下一步深入研究制定全省巨集觀指導政策及具體扶持政策具有很好的借鑑意義。

1、完善發展規劃,明確工作思路

產業發展,規劃先行。省內文化產業發展較好的城市已經先行啟動文化產業規劃,對全市文化產業發展作出了全面部署。武漢市於20xx年正式公佈《武漢市文化發展規劃》,確立了武漢市20xx-2010年文化發展目標,明確了這期間武漢市文化產業發展遵循“政府推動、企業運作、規範管理”的發展原則,同時各城區以此為主線,分別拿出體現各自特色的文化產業發展規劃,全市已初步形成由點帶面的文化產業發展規劃體系。宜昌市也制訂了較為完善的《文化產業發展規劃》(20xx-2010年),其他各地也都在文化事業規劃中加重了加快文化產業發展的筆墨,相應增加了對文化產業發展的指導措施,這些措施,對各地下一步加快文化產業發展具有重要的指導意義。

2、加大轉制力度,深化體制改革

針對文化體制改革滯後的現狀,谷城縣文化局於20xx年、20xx年對改革內部執行機制進行了兩次有益的嘗試。一是改革用人制度,將縣直文化系統44%的人員從機關和事業單位中分離出來,興辦實體,從事多種形式的承包經營,同時實行“用人五制”,即全員聘任制、人員進出靈活制、競爭上崗機制、嚴格的考核機制以及末位淘汰制;二是改革分配製度,打破檔案工作制,工資與崗位、效益掛鉤,拉開工資檔次。通過實行這種以崗定責、以責定酬、競爭上崗的制度,極大地激發了幹部職工的工作熱情,目前,全縣文化系統債務由改革之初的800萬元降到不足130萬元,文化產業形成10個具有一定規模的經營專案,年創利潤150萬元,是財政撥款的1.5倍,走出了一條縣市文化產業發展的路子。

3、盤活存量資產,加快資本營運

文化系統由於歷史原因,多佔有一定數量的具有較大升值潛力的固定資產。如何盤活這些存量資產?武漢市江漢區在這方面做出了一定成績。他們認為關鍵是對現有存量資產進行開發,通過對自身資源進行再組合、再投入、再產出,為產業發展夯實物質基礎。他們抓住城市改造和開發機遇,將處於城市中心地段的用地使用權轉讓,同時購買具有升值潛力的土地儲備,併成立營運實體,統一經營國有固定資產,保證了國有資產的保值增值,直接帶動了區內文化產業的迅速發展。

4、強化專案載體,推動招商引資

要解決長期存在的文化企業規模小、發展緩慢的問題,加快文化產業發展,必須按照產業發展的思路,以專案為載體,大力推進招商引資。襄樊市就十分重視以加強專案建設推動文化產業招商引資,帶動了文化產業的整體發展。一是重視專案資源開發,專案數量較多,20xx年僅文物旅遊類就組織了11個建設專案;二是專案實施形式靈活務實,在不違反國家有關規定前提下,可採用合資、獨資、租賃、合作等多種形式;三是拓寬專案領域,將優秀文藝作品、文化基礎設施做成專案推介;四是大膽創新,首次嘗試引入市場機制,將優秀劇目的冠名權、演出權包裝為專案進行招商。20xx年上半年招商引資成果豐碩,4個文化產業專案總投資達820萬元。

5、突出資源特色,培育精品名牌

市場經濟條件下經濟發展的一條重要經驗就是發展特色經濟,培育精品名牌,發展文化產業也是如此。黃石市文化產業的發展就比較重視突出自身資源優勢,努力塑造地方文化品牌。黃石歷史文化資源比較豐富,尤其是以銅綠山古礦冶遺址為代表的青銅文化,由此黃石文化發展在思路上不搞“你有我也要有”的趕超戰略,而是貫徹“有所為,有所不為”的競爭戰略,突出資源優勢,重點抓住青銅文化資源的開發利用,大力實施精品名牌戰略,形成獨具黃石特色的青銅文化旅遊業、工藝製造業、博物展覽業、演藝業等文化產業。

二、湖南文化產業取得的成績及基本經驗

(一)湖南文化產業發展已初具規模

1、湖南文化產業對湖南經濟增長貢獻逐步增加

改革開放以來,湖南的文化產業有了較大的發展,為湖南經濟的增長作出了較大貢獻,有的產業功能已初步顯現。以長沙市為例,據不完全統計,“九五”以來,長沙的文化產業保持了年均15%的高速增長。全市湧現出了一批實力較強的文化企業和企業集團,其中產值過10000萬元的企業58家,過5000萬元的企業28家,過億元的企業12家,過10億元的企業2家,文化產業從業人員達11.2萬人。

2、主體產業發展較快

當前,湖南已初步形成了以新聞出版、廣播電視、文化旅遊、娛樂四大主體產業為重點的文化產業企業群體,形成了在全國有很大影響的“電視湘軍”、“出版湘軍”、“電影湘軍”、“文藝湘軍”,成為湖南文化產業的主導力量。20xx年湖南全省4家文化產業集團總產值達到120億元,過10億元的企業2家、過億元的12家。湖南出版集團20xx年實現銷售收入52億元,實現利潤2.34億元,資產總值達52億元。湖南廣電集團總資產達68億元,20xx年媒體廣告收入9.47億元。

湖南新聞出版業在市場競爭日趨激烈的形勢下,始終保持了良好的發展勢頭,初步在全國確立了“出版湘軍”的形象,享有“湖南人能吃辣椒會出書”美謄。

廣電業發展迅速。1993年來,湖南省廣電局在全國同行業中較早提出和實踐“大廣播、大電視、大宣傳、大產業”的目標,經過十多年的努力,在節目生產能力、經營創收、固定資產等3個方面實現了“超十倍”的跨越式發展。產業實力的增強,使廣播電視節目覆蓋不斷擴大。湖南衛視已覆蓋全國27個省會城市,在全國1億有線電視使用者中擁有9000多萬用戶,覆蓋人口3.24億,贏得了電視湘軍的美稱。其控股的電廣傳媒公司上市,到20xx年又增發5300萬新股,募集資金15.9億元,有力地促進了湖南廣電行業的產業化程序。

旅遊業成績令人矚目。湖南有得天獨厚的旅遊資源條件。改革開放以來,湖南旅遊業發展迅速。“九五”期間,全省累計接待海外旅遊者169.4萬人次,比“八五”期間增長141.2%,年均增長18%。“九五”期間累計旅遊創匯8.01億美元,比“八五”期間增長353%,年均增長22.9%,高出全國同期年均增長率11.5%。“九五”期間,國內旅遊人數年均增長8%,國內旅遊收入年增長20%。20002年全省旅遊業收入246億元,佔全省GDP的5.7%。

文化娛樂業呈現良好發展勢頭。以湖南大劇院、田漢大劇院為龍頭的演出市場持續火爆,取得了良好的經濟效益。目前,長沙已成為僅次於北京、上海、廣州的全國四個重點演出城市。長沙的歌廳演出盛極一時,獨一無二的長沙歌廳現象引起了有關部門的高度重視和同行的極大關注,20xx年上半年,文化部首次在長沙召開了全國娛樂節目交流會。

3、產業和相關產業基礎設施建設不斷加強

基礎設施是文化產業發展的依託,在政府的積極引導和大力投入下,湖南已初步形成了文化產業的基礎設施體系。近五年來,湖南文化產業投資額近300億元。廣電系統在廣電中心一帶2300畝土地上進行了七大建設,形成了一個頗具規模的金鷹文化城。新聞出版系統相繼建成並投入使用湖南新聞出版大廈、湖南圖書城、湖南電子出版大廈、湖南新聞大廈、長沙晚報報業中心。印刷業購置了目前最先進的鐳射照排、高速彩印及全自動書刊無線膠裝聯動線等最先進裝置。資訊網路建設也有卓有成效。投資5億元、佔地100畝、總建築面積達11.5萬平方米的“長沙出版物交易中心”正在積極籌建中。目前,湖南全省縣以上圖書館有116所,藏書1300多萬冊,其中有95個上等級圖書館,數量居全國第一,包括一級館13個,二級館47個,三級館35個。湖南還創辦了一批具有特色的博物館。文化娛樂業方面,湖南大劇院、田漢大劇院、長沙電影城提供了廣闊的舞臺。以全國第六屆城運全為契機,一大批氣勢巨集偉,造型新穎,裝置先進的運動場館和先進設施投入使用,為湖南體育產業的發展奠定了堅實的基礎。此外,圖書館、博物館、紀念館等設施建設也有相當發展。

文化產業的發展促進了賓館、餐飲、禮品、廣告、會展、商貿等相關產業的發展,這些產業的基礎設施建設在湖南特別在省會長沙取得了眾所公認的成績,為文化產業的迅猛發展提供了可靠的支撐。第六屆城運會在湖南舉辦,金鷹電視藝術節落戶長沙,全國農博會、糖酒交易會順利召開,說明了湖南特別是長沙外部環境和基礎建設為湖南文化產業的發展提供了相應的硬體保證。

(二)湖南文化產業發展的基本經驗

1、大力發展歌廳文化

湖南歌廳文化很火爆,其經驗:一是湖南人喜歡熱鬧,消費觀念超前。近幾年培養了一批受觀眾喜愛的主持人、演員、歌星、笑星;二是文化企業找到了一個好的藝術形式。在以湖南文化為底蘊的現代市場經濟條件下,將放鬆和文化消費相結合,找到了一個很好的文化形式。湖南的文化現象是後現代娛樂文化的反映,後現代娛樂文化的特點是由去中心化、邊緣化、等級化向平面化發展,講究演員和觀眾的互動關係,融為一體。綜藝性沒有明確主題,開心放鬆心情是主要內容。演出融入了現代流行元素,形成了流行文化和湖南地方文化相結合的大眾娛樂形式。三是企業找到了好的`經營模式。按照市場規律利用國有資產搞短平快,激活了國有資源;四是政府引導,以繁榮為主,引導規範,弘揚先進的,提倡健康有益的,規範落後的,堅決反對有害的。

2、用全新思路發展文化產業

岳陽市文化局提出了“勇氣比什麼都重要”的口號,憑著一股泰山壓頂不彎腰的大無畏勇氣,自20xx年10月,開發了第一個文化產業專案,匯澤文化廣場,安置就業人員1400多人,上交利潤810萬元,上繳稅收870萬元。岳陽市文化產業是在極度困境中艱難起步的,到20xx年,市直文化部門負債5000多萬元,市直800多名職工有400多人下崗。他們在深思20多年改革開放的春風為何不度“文化關”,嚴峻的現實逼著他們在發展文化產業上殺出一條生路。文化突圍,首先是觀念突破,他們在市直單位進行了全員競爭上崗,還向社會招聘了50多名開發經營人才。其次是勇於用堅忍不拔的意志攻堅克難。作為弱勢群體的地市文化部門,在實施較大規模產業開發的起步階段,其難度超乎想象。匯澤文化廣場建設先後拆遷了18萬平方米的建築,拆遷補償資金高達1.5億元,他們還度過了建設資金難關。第三是勇於在市場競爭中搶佔制高點。他們在匯澤文化廣場的產業經營中,堅持由市場來定位,由競爭來選擇,尋找戰略合作伙伴,打造文化一流品牌,搶佔市場經濟的制高點。第四是勇於從戰略全域性謀求更大發展。目前,他們啟動開發的5個大專案,都是從大處著眼,靠創意出奇,得到市委市政府及相關部門的重視支援。

3、加強人才環境建設

近年來,湖南在文化領域積極穩妥進行了一系列的人事制度改革,在構建一整套能充分激發人的潛力、充滿競爭意識的人才環境方面探索出了一些成功的經驗。在用人制度方面,普遍實行聘用制。在培養人才方面,在近20萬文化從業人員中,中級職稱以上就達4萬人,佔23%。湖南建立了有力的人才集聚機制,通過制定優惠政策,廣泛吸引國內外知名藝術家、經紀人、企業家、高階管理人才,充實了湖南的文化產業隊伍。建立和完善有效的激勵競爭機制,運用競爭機制,實現優勝劣汰;引進激勵機制,對有突出貢獻的文化人才實行重獎。在分配製度上逐步形成了合理的利益分配機制,設立了“論功行賞、分鍋吃飯、獎優罰劣、獎勤罰懶”的利益分配機制。

三、幾點思考

1、強化產業意識,營造環境

必須按照文化的屬性和社會主義市場經濟的本質要求,進一步提高文化管理部門、文化從業者和全社會發展文化產業的積極性,營造有利於文化產業發展環境。要制定湖北省文化產業發展規劃,加強立法,使文化產業有法可依。要加強政策扶持,創造良好的制度環境。

2、創新體制,強化改革,推進現代企業制度建設

進一步理順行政主管部門與文化事業單位的管理關係,推進文化事業型體制向產業型體制的根本轉變。

3、整合資源,組建大型文化產業集團

採取市場選擇、政府推動的辦法,徹底打破地域分割和部門圍牆,建立全省統一的市場。加大吸引外資力度以及文化產業自身的兼併和重組、資本運作等方法,使強者更強,在全省範圍內組建一批跨地區的、一業為主,兼營相關產業的綜合性文化產業集團。

二Oxx年八月十日

文化產業調研報告8

今年以來,全區文化產業園和專案建設工作在區、區政府領導下,在區人監督指導下,按照《文化與文化產業規劃》統一部署,深入推進“文化”戰略實施,始終堅持文化事業與文化產業並重發展,齊抓共管,不斷壯了產業規模,保持了文化工作蓬勃發展態勢。

一、基本現狀

1、產業規模持續擴。通過不斷營造市場發展環境和加招商引資力度,全區文化產業規模得到壯,截止至日前,攝影博物館、烏木藝術館等一批投資過億的文化產業重點專案相繼落戶。在談的文化產業招商專案達到5個,協議總投資250.2億元。日報傳媒集團分社實現年營業收入19009萬元,廣播電視總檯實現年營業收入20106萬元,成為傳媒業的排頭兵。文化產業的規模和對經濟貢獻在持續擴。

2、產業體系初步形成。截至目前,全區經營性文化產業企業(單位)已達710家,個體戶960家,文化產業從業人員達到2萬人。其中文化製造業單位61家,佔8.58%;文化貿易業113家,佔16.05%;文化服務業單位536家,佔75.35%。限額以上文化產業單位38家,其中工業增加值為63776(千元),服務業增加值為362937(千元),貿易業增加值為42367(千元),合計4.69億元。初步形成了由娛樂業、演出業、網路文化業、文化旅遊業、旅遊會展業、文化傳媒、健身休閒、體育培訓等組成的文化產業體系。在資訊科技和網路技術快速發展的支撐下,印刷業、網路遊戲等新興文化服務業發展勢頭迅猛。

3、產業結構進一步優化。隨著文化體制的推進,文化服務業吸引了量的民營企業和社會資本投資,湧現了博廣文化傳媒、嘉木醇文化傳媒、天河國際影城、金逸影城、拓傑科技有限公司、神工動畫設計有限公司、國貿酒店至尚娛樂有限公司等一批民營文化企業,所有制結構進一步得到優化。目前,民營文化企業已成為發展文化產業一支不可缺少的重要力量。在印刷、文化用品製造銷售、廣告節目製作、演出娛樂、出版物分銷等行業,民營資本投資活躍、所佔比重較。

4、產業叢集趨勢日漸明顯。文化產業具有產業關聯性強、產業帶動作用的特點。區加挖掘歷史文化資源的力度,突出休閒文化與商務旅遊服務主題,對文化特色街區、商業特色街區進行了整體策劃包裝,文化產業叢集化、企業集團化趨勢逐步形成,成為一個包括娛樂、旅遊、休閒、會展、廣告、健身等行業在內的文化產業聚集區。

二、主要措施

1、全面普查,摸準家底。今年以來,區文體局為全面準確掌握轄區文化產業發展現狀,系統開展了行業普查工作。一是組織專班推進。區文體局專門設立了文化產業崗位科室,安排了專人,專項開展普查工作。二是加強業務培訓。先後組織全區文化幹部舉辦了三場文化產業統計培訓班,對照國家統計局頒佈的《文化及相關產業分類(20xx)》標準,系統進行了培訓學習。三是加強部門協同配合。與工商、稅務、統計等部門加強聯絡溝通與資料比對,及時進行增補入庫與統計認定。

2、重點推進,骨幹支撐。一是以“三園兩館”建設為重點,狠抓骨幹專案建設。對經濟開發區高新技術孵化中心文化產業示範園、中華鱘文化產業園、鋼琴文化產業園、攝影館、烏木館等重點園區和專案建設,開展企業走協調服務和跟蹤推進。目前,“三園兩館”專案已相繼進入規劃完善和土地平整階段。二是以建立省級文化產業示範園為契機,推動園區提檔升級。堅持走現代科技與文化產業相融合道路,加強規劃引導和產業聚集,重點抓好經濟開發區高新技術孵化中心申報省級文化產業示範園工作。目前,該中心已入駐14家文化產業企業,涵蓋數字傳媒、動畫製作、遊戲設計、建築設計等業態。三是力發展文化產業新型業態。以城市會展、演出經紀、文化娛樂、創意設計為重點,充分挖掘市場潛力,引導行業自律發展,培育新型文化消費,轄區文化企業先後舉辦了“宋祖英演唱會”、“房產文化節”等活動,使市場業態不斷豐富。

3、精心培植,壯實力。一是實施市場主體培植工程,壯市場主體。按照“新增一批、轉換一批、規範一批”的原則,對有潛力、有市場、有前途的文化市場經營單位加快培植,採取全程代辦、一線服務等方法積極推進市場主體培育工作,共新增市場主體475家。二是加強專案招商服務工作。重點做好對“銅易新”文化用品、國貿酒店至尚娛樂有限公司、美鄰假日酒店嘜霸KTV等專案的協調服務、信貸支援及產拼新工作,推動專案及早建成。三抒泛搭建平臺,加強政策扶持。抓住深圳文博會、銀行政策性信貸等機會,積極進行專案包裝和推介,並協助企業做好政策性退稅工作。

三、問題及建議

(一)問題

總體來看,文化產業發展通過產業園與專案建設獲得了長足發展,但總體上處在起步階段,服務性企業較多,產業總量偏小,產業結構欠優,產業鏈接不緊,新興業態發展滯後,對經濟貢獻率仍然偏低,文化資源轉化成為文化產業具有很的發展空間。文化產業發展不足主要變現為:一是對文化產業發展的長遠意義與戰略地位認識不足,規劃引導不夠,文化產業意識不強,存在“重事業輕產業”的'傾向。二是文化資源優勢富集但未轉變為產業發展優勢。文化產業尚未成為國民經濟中的支柱性產業。三是文化產業多表現為傳統的門類業態,因缺乏可操作性的政策配套,特別是稅收、融資、土地等相關優惠政策,制約了文化產業轉型升級發展。四是受現有行政體制和行政區劃的制約,文化產業發展協調的任務重、難度、調控手段有限,對外各項政策爭取難,配套缺乏手段。五是培養、吸引人才的機制亟待進一步完善配套,文化產業經營管理人才缺乏,文化資源和文化產品缺乏產業化開發,文化產業自主創新力不強。

(二)建議

1、進一步突出文化產業重要地位,將文化產業發展戰略上升為區域經濟發展的重點戰略。結合各區域之間發展競爭態勢和自身發展空間及規劃制約,進一步強化文化產業重點地位,把文化產業戰略上升到全區重點戰略,對文化產業發展實行高位統籌推進。

2、進一步完善文化產業發展機制。進一步健全促進文化產業發展的領導機制,把發展文化產業,列入各級黨、政府和有關部門的業績考核,並作為評先爭優的重要條件,科學設立和劃分文化產業考核指標,納入全區綜合目標考核體系。研究出臺扶持文化產業發展的具體配套政策,形成激勵配套機制,吸引更多社會力量進入文化產業領域。

3、進一步加對文化產業發展的政策性投入。加政府引導性投入,研究設立全區文化產業發展基金,出臺具體實施細則,採取貼息、補貼、獎勵等方式支援重點文化產業專案發展。

文化產業調研報告9

“文化產業”是21世紀國際公認的最有發展前途的“朝陽產業”或“未來取向產業”,是知識經濟的核心產業之一,具有環境汙染少、資源消耗低等特點,符合持續發展和綠色經濟的要求,對於促進傳統產業轉型升級,提升綜合國力和區域競爭力具有特殊重要的意義,在國民經濟中的地位逐步上升,作用日益突出。

20xx年10月,“文化產業”這一概念在黨十五屆五中通過的《中共關於制定國民經濟和社會發展第十個五年計劃的建議》中出現,這是“文化產業”第一次在檔案中使用,建議提出了完善文化產業政策,加強文化市場建設和管理,推動文化產業發展的任務和要求。20xx年11月,發展文化產業又被作為一項重要內容寫進了黨的十六大報告,報告同時對文化產業的地位和作用、發展目標和手段、文化產業與文化事業的關係做了全面論述。自此,文化產業的發展進入了快車道。黨的十七報告更是明確提出力發展文化產業,實施重文化產業專案帶動戰略,加快文化產業基地和區域性特色文化產業群建設,培育文化產業骨幹企業和戰略投資者,繁榮文化市場,增強國際競爭力,為文化產業發展明確了方向。

近年來,根據浙江省十屆三次會議提出的“發展文化產業,建設文化省”的戰略目標和xx市建設“海洋文化名城”的要求,我市文化事業和文化產業得到了長足發展,文化產業已逐漸成為推動舟山經濟發展的新的增長點,在推動社會經濟發展和滿足人民群眾文化需求方面發揮著越來越重要的作用。為了全面瞭解我市文化產業發展的現狀、存在的問題,xx市文化廣電新聞出版局和xx市統計局聯合開展了一次文化產業發展調研活動,以發現問題,認清形勢,尋找對策,推動我市文化產業繁榮發展。

一、xx市文化產業發展調研的基本情況

(一)xx市文化產業發展調研的目的意義

目前,xx市文化產業正面臨著良好的發展形勢,發展文化產業,特別是海洋文化產業,對於加快我市經濟、社會、文化發展有著不可替代的作用。因此,適時開展文化產業發展調研工作,將有利於:

1、映文化產業發展現狀,包括髮展規模、發展水平及其在我市經濟中的地位和作用,以發現不足,尋找對策,推動文化產業的發展。

2、提高文化產業在資訊收集和分析方面的科學性、可比性和可操作性,為文化產業與其他產業及各文化行業間的同度量對比分析,提供統計資料和分析資料。

通過全面調查分析我市文化產業發展的相關情況,為市、市政府提供文化產業巨集觀管理方面準確、客觀的政策依據以及文化產業發展的若干建議。

(二)xx市文化產業發展調研的基本情況。

1、關於“文化產業”概念的界定和範圍的劃分。

關於“文化產業”概念的界定和範圍的劃分,學術界觀點眾多。黨的十六召開之前,習慣於引用聯合國教科文組織的定義:文化產業就是按照工業標準,生產、再生產、儲存以及分配文化產品和服務的一系列活動。20xx年9月,文化部制定下發了《關於支援和促進文化產業發展的若干意見》將“文化產業”界定為:“從事文化產品生產和提供文化服務的經營性行業。文化產業是與文化事業相對應的概念,兩者都是文化建設的重要組成部分。文化產業是社會生產力發展的必然產物,是隨著我國市場經濟的逐步完善和現代生產方式的不斷進步而發展起來的新興產業。”20xx年,國家統計局對“文化及相關產業”的界定是:“為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動,以及與這些活動有關聯的活動的集合。”

在文化產業範圍的劃定方面,20xx年9月,文化部《關於支援和促進文化產業發展的若干意見》中將演藝業、影視業、音像業、文化娛樂業、文化旅遊業、網路文化業、圖書報刊業、文物和藝術品業以及藝術培訓業等九行業門類納入文化產業的管理範圍。20xx年3月29日,國家統計局下發《文化及相關產業統計分類》,將文化及相關產業的範圍分為“核心層”、“外圍層”和“相關層”。“核心層”包括新聞、書報刊、音像製品、電子出版物、廣播、電視、電影、文藝表演、文化演出場館、文物及文化保護、博物館、圖書館、檔案館、群眾文化服務、文化研究、文化社團及其他文化等;“外圍層”包括網際網路、旅行社服務、旅遊景點文化服務、室內娛樂、遊樂園、休閒健身娛樂、網咖、文化中介代理、文化產品租賃和拍賣、廣告、會展服務等;“相關層”包括文具、照相器材、樂器、玩具、遊藝器材、紙張、膠片膠捲、磁帶、光碟、印刷裝置、廣播電視裝置、家用視聽裝置、工藝品的生產和銷售等。

2、關於文化產業發展調研的概況。

此次調研中,我們根據國家統計局對文化產業的行業劃分和統計範圍,制定了《xx市文化產業調查實施方案》,以統一的範圍、統計口徑,規範資料來源渠道,保證統計資訊收集和分析的科學性、可比性和可操作性。

為了能正確映文化產業發展狀況,此次調查統計的時間跨度設定為三年,即2004至20xx年,對文化產業的發展軌跡進行全面的調查分析,並從財務狀況、業務活動、就業人員和補充指標等4個方面對文化產業進行描述:

(1)財務狀況指標:主要映文化產業的資產、收支和經營狀況,包括文化產品生產企業指標、文化產品流通企業指標、執行企業會計制度的文化服務企業指標、執行行政事業單位會計制度的文化單位指標。

(2)業務活動指標:主要映文化產業主要業務活動的狀況和規模。

(3)就業人員指標:主要映文化產業就業人員的數量、結構等情況。

(4)補充指標:主要映居民文化消費支出情況。

二、xx市文化產業發展的現狀

(一)xx市文化產業發展的總體情況

近年來,xx市文化產業得到了較快速度地發展,文化產業規模不斷擴,就業人數增加,其在推動社會發展方面的貢獻也進一步顯現,創造的增加值較快增長。20xx年,全市文化產業單位共有3232家,文化產業總產出22.42億元,從業人數2.52萬人,資產總規模16.84億元,文化產業增加值9.47億元,文化產業稅收(不包括旅遊景點門票收入,下同)5707萬元。到了20xx年,全市文化產業總產出30.億元,從業人員2.66萬人,資產總規模18.54億元,文化產業增加值13.00億元,文化產業稅收7844萬元,分別比20xx年增長32.4%、5.4%、10.1%、33.0%和37.4%,年均增速分別為15.1%、2.7%、4.9%、15.3%和17.2%。

然而,文化產業總體情況與xx市經濟取得的輝煌成績相比,仍顯落後。近年來,我市以海洋經濟為龍頭,經濟實現了跨越發展,突出“二、三、一”產業發展導向,以船舶工業為代表的臨港工業實現了迅猛發展,第二產業在國民經濟中的比重迅速提升,全市gdp在第二產業快速發展的帶動下取得了驕人成績。在這種情況下,文化產業儘管有較快發展,但在全市gdp中所佔的份額卻略有下降,20xx年文化產業增加值佔gdp的4.10%,20xx年佔4.01%,20xx年為3.88%。文化產業發展的潛力高有得到充分挖掘,仍有廣闊的發展空間和餘地。

(二)xx市文化產業發展的具體情況。

1、分層次看xx市文化產業的發展情況。

從文化產業的三個層次看,20xx年全市文化產業核心層總產出4.40億元,從業人數0.35萬人,總資產7.40億元,增加值1.69億元,佔全部文化產業的比重分別為14.35%、13.16%、39.90%和12.97%;文化產業外圍層總產出12.45億元,從業人數0.57萬人,總資產7.65億元,增加值7.59億元,佔全部文化產業的比重分別為40.61%、21.33%、41.25%和58.39%;文化產業相關層總產出13.80億元,從業人數1.74萬人,總資產3.49億元,增加值3.72億元,佔全部文化產業的比重分別為45.04%、65.51%、18.85%和28.%。文化產業外圍層在全市文化產業中佔居份額,文化產業相關層次之,文化產業核心層所佔份額最小,與20xx年相比,三個層所佔份額結構基本保持穩定。

2、分行業看xx市文化產業的發展情況。

從增加值來看,文化休閒娛樂服務中的風景名勝區管理業所佔份額,20xx年風景名勝區管理業實現增加值6.04億元,所佔比重為46.45%;第二位是玩具製造業,實現增加值1.38億元,所佔比重為10.59%;第三位勝藝美術品製造業,實現增加值1.24億元,所佔比重為9.51%;第四位是室內娛樂業,實現增加值0.59億元,所佔比重為4.55%;第五位是電視業,實現增加值0.45億元,所佔比重為3.46%。與20xx年比較,前五位行業沒有變化,但從總體發展趨勢看,除工藝美術製造業所佔份額比20xx年略有下降,其餘四個行業增加值所佔比重均比20xx年有所上升,風景名勝區管理業上升0.2個百分點,玩具製造業上升0.92個百分點,室內娛樂業上升0.31個百分點,電視業上升0.05個百分點。

3、分註冊型別看xx市文化產業的發展情況。

從企事業單位(包括風景名勝管理區)註冊型別看,國有單位佔居絕對優勢。20xx年國有單位實現增加值6.93億元,所佔比重為70.62%,比2004年提高0.3個百分點;私人有限責任公司位居第二位,實現文化產業增加值0.74億元,所佔比重為7.58%,與20xx年比發展最快,份額提升最多,兩年所佔份額提高0.51個百分點;第三位為其他有限責任公司,實現增加值0.65億元,所佔份額為6.58%,比20xx年提高0.32個百分點;第四位為港澳臺合資經營企業,實現增加值0.38億元,所佔份額3.89%,比20xx年下降0.1個百分點。

4、分具體行業看xx市文化產業的發展情況。

核心層中印刷業總產出為16072.23萬元,從業人數796人,總資產為8143.25萬元,實現增加值2755.68萬元,分別比20xx年增加34.1%、2.4%、16.4%、36.3%;圖書零售業總產出為4251.26萬元,從業人數237人,總資產為4687.07萬元,實現增加值1491.80萬元,分別比20xx年增加33.8%、4.4%、9.9%、35.7%;專業社團總產出為2223.46萬元,從業人數361人,總資產為1955.65萬元,實現增加值1495.98萬元,分別比20xx年增加25.4%、4.0%、3.6%、26.6%;群文活動單位總產出為1772.74萬元,從業人數235人,總資產為1145.63萬元,實現增加值1150.39萬元,分別比20xx年增加10.3%、0.4%、2.0%、10.7%。

外圍層中室內娛樂業總產出為13128.91萬元,從業人數1955人,總資產為9527.63萬元,實現增加值5920.22萬元,分別比20xx年增加43.9%、14.5%、12.9%、47.3%;旅行社總產出為30980.9萬元,從業人數1023人,總資產為19477.21萬元,實現增加值3412.28萬元,分別比20xx年增加42.1%、10.5%、10.0%、44.6%;廣告業總產出為7803.72萬元,從業人數710人,總資產為5558.79萬元,實現增加值2507.69萬元,分別比20xx年增加58.1%、12.3%、21.6%、59.7%;計算機服務業總產出為3247.06萬元,從業人數439人,總資產為3220.80萬元,實現增加值1542.00萬元,分別比20xx年增加14.3%、0.2%、0.9%、14.9%。

相關層中玩具生產總產出為83093.38萬元,從業人數3355人,總資產為10307.42萬元,實現增加值13761.02萬元,分別比20xx年增加42.1%、10.0%、14.5%、50.4%;工藝品生產總產出為16162.68萬元,從業人數9804人,總資產為125.27萬元,實現增加值12355.48萬元,分別比20xx年增加29.3%、2.4%、6.3%、32.0%;文化家用電器零售總產出為14846.89萬元,從業人數943人,總資產為9539.09萬元,實現增加值3188.89萬元,分別比20xx年增加36.3%、4.0%、8.5%、35.4%;工藝品零售總產出為2816.08萬元,從業人數638人,總資產為604.78萬元,實現增加值2396.66萬元,分別比20xx年增加27.7%、2.6%、8.0%、29.7%。

(三)xx市文化產業發展的成效。

近年來舟山文化產業發展呈上升趨勢,取得了很成效,特別是在發展中突出海洋特色,有力地促進了我市經濟社會的全面發展。具體表現在:

1、海洋文化旅遊業的主導地位日益突出,具有海洋文化特色的文化產品製造業和批零貿易業也開始起步,舟山海洋特色的文化產業初具雛形。

全市依託海洋自然資源和文化資源,著力建設具有海島特徵、海洋文化特色的文化旅遊專案和實施,力發展海洋文化旅遊業,舟山國際沙雕節、中國普陀山南海觀音文化節、海洋美食文化節、金庸武俠文化節等一批海島度假旅遊、節慶旅遊迅速崛起,已成為全市重要的支柱產業。同時,以海洋、佛教為特徵的工藝美術品製造、銷售初露倪端,顯示出強勁的發展勢頭。

2、文化產業發展擴充套件了海洋經濟外延,豐富了海洋經濟文化內涵,提升了海洋經濟的品質,增強了海洋經濟綜合競爭力。

文化產業是一個跨行業產業,範圍廣泛,具有較強的產業輻射性和滲透力,與其他產業的關聯度較強,如文化旅遊業、文化產品製造業就同時涉及旅遊業和製造業,其發展也就為舟山經濟提供了更廣闊的空間。此外,文化產業的發展在一定程度上改變了經濟增長方式,推動了產業結構調整,對全市第三產業的增長及其比重的提高起到了推動作用,使我市產業結構更趨合理,促進了經濟執行質量的提高。20xx年全市文化產業稅收達7844萬元,比20xx年增長37.4%,佔財政總收入比重為2.1%,佔地方財政一般收入比重為3.2%。

3、文化產業發展豐富、拓展了海洋文化內涵,提升了海洋文化品質,為海洋文化發展注入了新的活力。

文化產業的發展,為文化實現其社會價值提供了有效途徑,拓展了海洋文化的生存發展空間,提升了文化在經濟社會發展中的價值。近年來舟山依託海洋文化資源,成功舉辦了“中國舟山國際沙雕節”、“中國普陀山南海觀音文化節”,促使舟山旅遊業從主推佛教文化逐漸轉向海洋文化資源的綜合開發利用,在促進舟山旅遊業快速發展的同時,也進一步挖掘了海洋文化的內涵;依託民間民俗資源,舉辦了“中國沈家門漁港民間民俗會”,將原本散落於民間的民俗文化藝術進行加工提煉和集中展示,形成了特的文化景觀,在吸引量市民、外地遊客觀摩欣賞的同時,促進了旅遊業的發展,亦提升了傳統民俗文化的品味,拓展了文化的空間,為文化發展注入了新的活力。

4、文化產業發展在滿足群眾精神文化需求、推動社會就業結構轉型、促進社會協調發展方面,起著越來越重要的作用。

隨著生活水平的提高和消費結構的改變,人們已不再滿足於過去單一的文化消費。文化產業的興起一方面提供了更多精神文化產品,滿足了人民群眾多元化的文化消費需求。另一方面,文化產業的不斷髮展也有效推動了人民群眾的文化消費進一步向多元化方向發展,進一步改善人民的消費結構,提高群眾文化消費品味、個人素質及其整體生活質量。文化產業的健康發展,在為人們提供豐富精神食糧的同時,也提升了人的精神文化素質,從而極地促進了舟山社會和諧發展。

5、發展文化產業成為建設海洋文化名城的重要突破口。

文化事業、文化產業如鳥之兩翼共同構成了海洋文化,海洋文化名城既要有繁榮的文化事業,又要有發達的文化產業,只有兩者比翼齊飛,都得到充分的發展,才是名副其實的海洋文化名城。發展文化產業是繁榮文化事業的有效途徑。發展文化產業,有效地推進文化企業單位在用人機制、分配製度以及工作方式、運作思路方面的變革,使文化事業在市場經濟條件下獲得生機與活力。同時,可以有效吸引社會力量辦文化,使部分文化經營單位從公益性單位中剝離出來,緩解政府財力不足的壓力,使政府集中力量辦好公益性文化事業,實現文化產業與文化事業共同發展進步,共同促進海洋文化名城建設。

三、xx市文化產業發展中存在的問題

(一)觀念落後,重文化事業而輕文化產業,阻礙了文化產業的發展。

在文化產業與文化事業的關係上,過去一直存在二元對立的思維誤區,過分強調文化經營單位的事業性質及其公益性,而忽略了文化的產業性質,給文化產業發展帶來思想障礙。後來“事業單位,企業管理”的雙重定位,也存在著難以克服的矛盾,難於完全做到規範的企業化管理和運作。正是由於過去一直迴避文化產業化的提法,認為跟市場聯絡起來,就會削弱文化的'宣傳功能,背棄社會屬性,從而導致中國文化產業發展消極被動,成長速度慢,創新力度小,被搶佔了市場先機。

重文化事業而輕文化產業,忽視了文化的產業性質,抑制了文化產業的市場發育,影響了產業經營管理人才的自我成長,致使文化產業整體發展不充分。

(二)文化產業發展機制不活,體制不順,阻礙了文化產業按市場化要求實現自我發展。

文化管理機制不活,體制不順,傳統的文化單位尚在事業管理體制中運營,文化產業與文化事業相互膠著,難以將文化事業與文化產業真正分離,阻礙了文化產業按市場化要求實現自我發展。一是文化管理部門的文化產業促進職能不明確,兼有文化行業管理、發展文化事業和促進文化產業的三重職能,是典型的政資、政事、政企不分。二是社會文化市場主體還沒有完全納入政府文化管理的視野,對市、縣(區)的文化企業缺乏資源整合,對社會文化產業單位更是底數不清。

文化產業與文化事業是相互關聯的兩個範疇,都以文化為內容,然而性質、目標、方式、策略都各不相同,膠著與混淆的結果是嚴重影響了文化產業的市場化、產業化、企業化程序。在市場經濟條件下,文化中可以通過產業方式運作的部分,必然是經營性文化,這是由文化產業的性質和特點所決定的。與此形成鮮明對照的是,公益性文化具有公共屬性,偏重於滿足社會公眾需要,不以盈利為目標,不能被納入產業軌道,應由非產業化的公益性文化事業常常膠著在一起,既制約了文化產業的發展壯,也使文化事業發展跟不上社會和公眾日益增長的文化需要。儘快理順文化管理體制,對文化產業和文化事業採取不同的管理方式,是促進文化產業快速發展的當務之急。

(三)文化產業結構不合理,主體較弱,內部發展不平衡。

文化產業內部層級發展不平衡,“核心層”及“相關層”所佔比重較小,特別是“核心層”,作為文化產業主體部分,其增加值所佔比重明顯偏低。

20xx年全市文化產業“外圍層”(包括網路文化服務、文化休閒娛樂服務及其他文化服務)的增加值佔全市文化產業增加值的比重高達58.39%,從業人員佔21.33%,資產佔41.25%,而文化產業“核心層”增加值僅佔全市文化產業增加值的12.97%,從業人員僅佔13.16%,資產僅佔39.90%。文化產業“相關層”的增加值也只佔全市文化產業增加值的28.%,從業人員只佔65.51%,資產只佔18.85%。

從外圍層內部行業來看,風景名勝區管理業佔絕部分份額,佔外圍層的78.4%,外圍層除此之外的其他文化產業所佔比重則相對偏低,文化產業外圍層內部同樣存在發展不均衡問題。

(四)文化產業的經濟總量較小,人均經濟效能較低。

20xx年,全市文化產業總產出30.億元,從業人數2.66萬人,資產總規模18.54億元,文化產業增加值13.00億元,僅佔gdp的3.88%。其中,“核心層”的文化產業增加值僅為1.69億元,“外圍層”的文化產業增加值也只有7.59億元,而且主要是旅遊景點管理的收入,若扣除旅遊門票部分,“外圍層”的文化產業增加值也僅有1.億元。

20xx年,全市文化產業從業人員人均創造增加值只有4.89萬元,低於全市6.00萬元的平均水平。其中文化產業核心層的從業人員人均創造增加值為4.83萬元,而文化產業相關層則僅有2.14萬元。總體上說,我市文化產業人均創造經濟效益的能力還比較弱,其發展仍處於起步階段。

(五)文化產業經營單位規模較小,人才匱乏,缺乏規模產業集團。

xx市文化產業單位的規模偏小、人員偏少。據統計,20xx年,平均每個文化產業單位僅有從業人員7.80人,年增加值上千萬元的單位寥寥無幾,年增加值在百萬元以上的也是屈指可數。從單位性質來看,個體經營戶所佔25.2%,到20xx年也還佔24.5%,經營單位的綜合競爭能力、創新能力不強。

xx市文化產業人才匱乏。根據20xx年全市人才資源調查資料顯示,文化產業就業人員中人才比重為43.66%,略高於全市平均水平5.61個百分點。但同年教育行業的人才比重為91.21%,衛生行業的人才比重為86.30%,分別高於文化產業人才比重47.55、42.個百分點。文化產業的高層次人才更是奇缺,20xx年全市從事文化產業的高階人才只有59人,佔全市高階人才的比重僅為2.3%,與教育、衛生等人才密集度高的行業相比有很差距,與文化產業快速發展對人才的需求極不對稱。

xx市文化產業單位的規模偏小,人才匱乏,尚缺乏有核心競爭力的規模文化產業基地和產業園區,缺少有示範帶動作用的文化產業龍頭企業。

(六)文化產業缺乏長期發展規劃和明確的發展目標。

目前,我市發展文化產業的思路和對策缺乏明晰性。尚未形成文化產業發展長期規劃和明確的發展目標。在產業發展目標上,沒有根據自身文化優勢確立重點扶植和發展的產業。如文化旅遊業、節慶會展業、文化娛樂業等都有較好的發展基礎和實力,應給予重點培育和扶植。在產業發展形態上,由於文化產業沒有形成明晰的發展規劃和實施步驟,導致了社會投資文化產業的不穩定性,出現了社會力量搶灘文化產業市場的盲目性、無序性和不規範性。如在社會文化產業中,群眾通俗文化發展迅速,一些經營者急功近利,違規操作,致使守法經營者遭受影響,其投資積極性和發展的穩定性減弱,嚴重影響了文化產業的發展。

(七)群眾文化消費力弱,水平較低,制約了文化產業的進一步發展。

20xx年全市城鄉居民人均文化教育娛樂消費支出分別僅佔消費性支出的14.1%和16.2%(由於統計中無法將教育消費剔除,因此僅能用文化教育娛樂消費支出進行表述),若將教育消費剔除,估計城鎮居民純文化娛樂消費佔消費總支出的比重不足6%。人們沒有主動花錢消費文化的觀念,文化娛樂消費仍處於彈性較的次要位置。

根據國際經驗,當人均gdp超過3000美元時,人們對文化消費的需求會迅速增長。20xx年我市人均gdp達到4320美元,文化消費潛力很,潛在的精神文化需求亟待喚醒並急需將其轉化為現實購買力。目前,群眾多元性文化消費需求沒有得到全面啟動,文化市場也還存在供需缺口,文化產品、文化服務定位及功能單一,與居民多維文化消費預期之間存在較落差。

(八)文化產業發展的政策不完善,體系尚未形成。

一個產業的發展需要相應的政策扶持和引導。目前,我市雖然從市場準入、財政支援、稅收優惠、工商管理等方面為文化產業的發展提供了政策支援,但從總體上看,文化產業政策體系還不夠完善,特別是在投融資、高階人才引進和培養等方面明顯不足。有些文化產業政策過於原則,缺乏實施細則,沒有及時出臺相關配套政策,沒有提供保障措施,在文化產業發展過程中難以貫徹落實。

四、xx市文化產業發展面臨新的機遇

(一)文化產業在國民經濟中的地位上升,作用日益突出。

21世紀是知識經濟時代,文化產業作為知識經濟的核心產業之一,對於促進傳統產業轉型升級,提升綜合國力和區域競爭力具有特殊重要的意義。

據有關方面預測,中國的文化產業市場年均產值可達4800億元,目前僅有1800億元,尚有3000億元發展空間。《國家“十一五”時期文化發展綱要》中提出的優化文化產業結構佈局的設想是:以建設文化創意產業中心城市為核心,加快產業整合,形成長江三角洲、珠江三角洲和環渤海地區三文化產業帶;積極發展我國西南、西北地區等具有鮮明地域和民族特色的.文化產業群;推進科學技術在文化領域的應用,加快文化產業優化升級步伐,促進我國文化產業加入國際文化產業分工體系,不斷提高國際化水平。1999年浙江省正式提出“發展文化產業,建設文化省”的目標,突破了原來單一地看到文化產品意識形態屬性和經濟價值。20xx年,浙江省實現文化產業增加值826.93億元,佔全省gdp的7.4%。目前,杭州、寧波、紹興等地紛紛開始制定和實施文化產業發展戰略。十七報告也為文化產業的發展提供了新的目標和方向,可以預見,文化產業的發展將迎來一個新的春天。

(二)舟山經濟迅速崛起,實現全面跨越發展,為文化產業發展創造了良好的物資基礎。

20xx年全市實現地區生產總值333億元,年均增長16.3%,增長速度連續三年位居全省第一;人均生產總值突破4000美元,達到34475元,全省排名從第8位躍居第5位。20xx年,全社會固定資產投資額219億元,城鎮居民人均可支配收入17525元,漁農村居民人均純收入8333元。經濟的發展帶動了人民生活水平的提高,人民的精神文化需求隨之高漲。人均可支配收入的增加又增強了消費者潛在的購買能力,潛在的文化消費市場正逐步擴。這預示著,未來相當長一段時期內,文化產品與服務需求的收入彈性將會高起,文化產業的發展將繼續保持較快的增長。

(三)橋經濟時代為文化產業發展帶來新的機遇。

舟山陸連島工程將於20xx年完成,20xx年正式通車。橋的建成通車直接加強了舟山與滬、杭、甬長三角經濟圈的緊密聯絡,使舟山的經濟發展模式從相對孤立、封閉、島域分割、資源共享程度低的傳統島嶼向更為開放的現代海洋經濟轉型。橋突破了地域限制,延伸了發展空間,提升了海島城市發展定位,能夠加快推進區域經濟協調發展和城市化程序。橋加速了資源要素的整合和優化配置,降低了我市企業投資和生產的成本,為文化產業發展帶來新的機遇。

五、xx市文化產業發展的對策和建議

(一)轉變觀念,推進文化體制,加快文化產業發展。

長期以來,將文化事業職能和文化產業功能相混淆的體制性障礙,是制約文化產業發展的主要因素。打破文化產業發展的體制性障礙,增強文化單位自身發展活力,根本就在於。不斷推進文化體制是加快文化產業發展的動力之源。

從文化產業發展的實際需要出發,深化文化體制,破除制約文化產業發展的體制性障礙,逐步建立有利於調動文化工作者積極性,有利於推動文化創新,有利於多出精品、多出人才的文化管理體制和執行機制。將公益性文化事業和文化產業區分開來,公益性文化事業單位的根本任務是為人民群眾提供公共文化服務,滿足人民群眾最基本的文化需求。發展公益性文化事業,應堅持以政府為主導,限度地發揮公益性文化事業單位的社會效益。經營性文化產業的主要任務則是繁榮文化市場,滿足人民群眾多方面、多層次、多樣性的精神文化需求。發展經營性文化產業,應堅持面向市場的原則,充分發揮市場資源配置的基礎性作用,著力推動經營性文化單位轉企改制,在市場競爭中發展壯。

(二)立足現實,發揮資源優勢,推進文化產業不斷髮展。

得天厚的“漁、港、景”資源和深厚的海洋文化底蘊,是我市發展文化產業最直接的資源優勢。

舟山地處我國東南沿海和長江出海口的交匯處,背靠滬、杭、甬,面向太平洋,踞中國陸海岸線中心,是長江流域對外開放的主要門戶和通道。這裡“得漁豐”----是我國第一漁場“舟山漁場”的中心,人稱“東海魚倉”;“得*優”----港域水深廣闊,航道順暢、良港天成;“得景秀”----擁有兩個風景名勝區和兩個省級風景名勝區。舟山“漁、港、景”等海洋資源聞名遐邇,已發展成為我國重要的深水港口物流基地、水產品加工貿易基地和海洋旅遊勝地。20xx年,實現港口貨物吞吐量11414萬噸,水產加工業產值150.3億元,接待國內外遊客1152.8萬人次,創旅遊收入73.0億元。豐富的漁港景自然資源和迅猛發展的產業經濟,為海洋文化產業的發展提供了支撐和動力。

特的地域特點孕育了舟山特、燦爛的海洋文化,形成了諸如海洋佛教文化、海洋歷史文化、海洋景觀文化、海洋名人文化、海洋民俗文化等特色文化。海洋文化資源是人類海洋生活的遺蹟和結晶,它不僅與人類的海洋經濟生產活動密不可分,也使成海洋文化自然環境的內容和實現海洋文化開發、利用的基礎。應進一步挖掘、整合、發揮海洋文化資源,把資源優勢轉化為產業優勢,推動文化產業的進一步發展。

(三)抓住機遇,解放思想,制定文化產業發展規劃和目標。

橋經濟時代的來臨,為文化產業發展帶來了新的發展機遇。要利用橋溝通吸納功能,為產業發展所必需的要素提供更有力的支撐,並加強與上海及周邊地區在經濟、科技、資訊等方面的聯絡和交流,使上海的科技研發能力、資金、資訊等要素條件為我市文化產業服務。要藉助橋的溝通,把舟山海洋文化資源優勢轉變為海洋經濟優勢,培育海洋文化產業競爭新高地,形成海洋文化經濟發展新的增長點,將舟山本地企業生產的產品在更範圍內銷售,提高舟山在長三角經濟圈中的地位,在區域經濟一體化中發揮更的作用。

面對橋經濟時代的發展機遇,我們需要進一步解放思想,制定文化產業發展的長遠規劃,從而為文化產業發展指明前進的方向,有效調動各種資源實現產業目標,克服產業發展中的盲目性與隨意性。要積極發揮政府部門對文化產業發展的規劃、組織、管理、協調、引導等功能,儘快制定文化市場和文化產業發展總體規劃。確定重點發展的行業門類專案,完成現代文化產業體系的整體設計。緊緊圍繞產業化生產方式這個核心問題,按照產業化運作規律,制定具有前瞻性、戰略指導性和可操作性的發展規劃,促進文化產業形成新的佈局結構、新的管理體制和新的運作機制。

文化產業發展總體規劃尚有待制定,這裡我們僅根據舟山文化產業發展面臨的形勢和發展現狀,初步提出“十一五”期間xx市文化產業的發展目標,即“十一五”期末實現海洋文化產業的各項指標顯著提高,產業比重不斷增加,對經濟社會發展的支撐能力逐漸加強,文化產業整體水平、綜合實力和佔gdp的比重居全省前列;產業發展環境明顯改善,建立起覆蓋全市、結構合理、機制靈活、技術先進、優勢明顯的文化產業體系,產業佈局和產業結構更趨合理;形成3-4個有較強競爭力的文化主導產業,培育並建立2-3個特色鮮明、規模較、核心競爭力突出的文化產業園區,一批有較強實力和競爭力的文化龍頭企業嶄露頭角,海洋文化產品對外輸出的力度不斷加;文化產業年均增長速度快於國民經濟增長速度,文化產業增加值佔全市生產總值的比例升至6%以上,城鄉居民人均文化娛樂消費支出佔總消費支出的比例達到10%左右。海洋文化產業逐步成為國民經濟新的增長點和第三產業業的支柱產業。

(四)發展文化產業重點行業,推動形成品牌產業和主導產業。

文化產業範圍廣泛,內容豐富,發展文化產業需突出重點,分明主次。我市文化產業發展需根據海洋文化的特點及優勢,精心選擇一批具有比較優勢和發展潛力的產業作為主導產業,實行政策傾斜,重點突破,做做強,使其成為展示我市城市風采和綜合競爭力的“城市名片”,以此帶動文化產業全面發展。經分析,這些文化產業主要有:

1、文化旅遊業

編排具有濃郁舟山地方特色的一臺海洋文化戲和一批精緻的小戲,充實旅遊景區文藝表演的內容,進一步蒐集整理民間民俗文化,編撰舟山文化旅遊系列叢書,加強宣介力度;開發文化主題旅遊島,如“沙島”、“俠島”、“泥島”等;挖掘整理並推出“漁歌”、“歌”、“佛歌”等系列產品;建立海洋民俗村展示我市漁業博物館,包括漁村生活習俗、漁業生產習俗、漁鄉信仰習俗、漁鄉禮儀習俗、漁船發展史(漁具、船模)、漁業文化與藝術史等內容;精心策劃組織特色文物及藝術展覽,突出精品陳列,加強文物資源的開發、整合和利用,啟動以文物與旅遊結合拉動文化旅遊業發展的戰略;利用上海世博會、杭州休博會、北京奧運會舉辦的有利時機,主攻濱海休閒度假旅遊,把舟山建設成為長三角洲影響力的海洋休閒度假基地和國際知名的海洋文化旅遊目的地。

2、節慶會展業

採用“政府主導、社會參與、市場化運作”的模式,把節慶活動納入市場經濟的軌道,遵循市場規律,建立“投資回報”機制,吸引企業、財團和媒體參與,通過市場化運作,形成節慶會展的良性迴圈。進一步整合資源,統一包裝、統一宣傳。在實行這一模式中,各方明確己任,各負其責,如政府負責協調、宣傳、安全、制定政策等,真正使各項工作按部就班地進行,確保節慶會展活動順利進行並取得圓滿成果。

我市國際沙雕節,從第4屆起,引入市場運作機制,成立了舟山國際沙雕公司,該公司策劃、組織、實施沙雕節及相關經營業務,使節慶活動越辦越好。要進一步將舟山國際沙雕節的成功經驗推介到其他節慶會展活動中,加強對“中國普陀山南海觀音文化節”、“海洋美食文化”以及定海的雙擁文化節、普陀的民俗民間會、岱山的中國海洋文化節和嵊泗的貽貝節等節慶會展活動的組織策劃,進一步提高其舉辦水平和影響力。

3、文化娛樂業

進一步運用法律、行政、輿論的手段引導文化娛樂業健康穩定地發展,著力加強和改進歌舞娛樂場所管理,切實解決娛樂場所散、小、亂、差問題。積極推廣自助消費的量販式歌舞娛樂場所,鼓勵娛樂企業走超市化、規模化、品牌化和連鎖經營之路。引導歌舞娛樂場所向商業區和旅遊區發展,嚴格歌舞娛樂場所申辦程式,實行稽核公示制度等。

加快新城海洋文化中心及其他相關文化設施的規劃和建設程序,優先建設圖書館、博物館等城市標誌性建築。型、綜合性的文化娛樂設施按照“誰投資,誰受益”的原則,及早規劃、及早立項、及早開工建設。

4、演藝業

依託華東演出協作機制,進一步優化組合,合理配置資源,形成集創作、演出、經營、場所、設計、製作、中介等產、供、銷於一體的文化藝術產業集團,努力開發挖掘演出市場潛力,不僅與省內各演出團體合作,並且與省外甚至國外的演出團體合作,建立統一的營銷機制,降低經營演出成本,以求取得較好的經濟效益和社會效益。

積極發揮市演出公司龍頭中介機構的作用,加強在引進、外聯等方面的探索和研究,把具有鮮明海洋文化特色和海島民俗風情的劇目帶出舟山,將陸文化的優秀經典作品引入海島,形成海洋文化與陸文化交流融合的良好機制。

5、藝術培訓業

藝術培訓業是兩個效益並收的產業,也是最能體現和發揮文化優勢和特長的潛在資源,市場潛力極。要把藝術培訓作為一項產業來做,積極發揮群藝館、文化館人才資源等各方面的優勢,提高藝術培訓社會化程度。優化藝術培訓資源配置,形成國家辦與社會辦相結合,藝術表演、藝術欣賞與藝術教育相結合的藝術培訓市場,使藝術培訓成為人民群眾的日常文化消費之一。

6、文博業

在做好文物保護、文物搶救工作的前提下,加快全市文物資源的整合、開發、改造和利用工作。以各級文物館、博物館、名人故居為依託,建立以文物複製品生產銷售、文化展覽和文化景點旅遊開發相結合的文博產業體系。努力開發、利用各個歷史文化遺產,形成各具特色的文化旅遊景點,以展示全市歷史文化、佛教文化、事文化、海洋文化的魅力。充分利用現有和潛在的文物藏品和資源以及場館裝置,在做好藏品巡展之外,廣泛引進國內外珍貴文物和藝術品展覽。

7、影視業

近年來,舟山通過廣泛吸收民營資本,投資興建了全國第一座海島拍攝基地----桃花島射鵰影視城,目前已成為集影視拍攝、旅遊、休閒、娛樂為一體的風景點。下一步要依託桃花影視城及其成功經驗,積極探索海洋、海島影視業發展的新模式,進一步改善影視拍攝的軟、硬環境,力引進影視製片人到舟山拍攝影視劇,提高海島影視拍攝基地的知名度,並帶動朱家尖等地影視業的發展。

8、文化創意產業

文化創意產業包含廣告、建築、設計、工藝品、影視、音樂、表演、出版、遊戲等,舟山豐富的海洋文化資源和優美的自然環境為文化創意產業的發展奠定了基礎,觀音故事、海洋動物故事等都是動漫、設計、影視、音樂、遊戲等創意產業直接靈感的源泉。應通過進一步優化軟、硬環境,制定優惠的扶持政策,積極引進文化創意企業落戶舟山海島。

文化產業調研報告10

市政協“發展現代服務業”於今年五、六月份就我市文化產業發展情況進行了專題調研。調研採取聽取情況通報、召開座談會、實地察看本地文化企業及赴XX市學習考察等多種形式,初步瞭解了我市文化產業的現狀及未來發展趨勢。現就有關情況報告如下:

1、文化產業規模初具

我市現擁有安美文化藝術中心、合肥國家動漫產業基地等國家級文化產業基地2個,省級文化產業基地4個,1個市級文化娛樂試點街區,產業叢集效應初步顯現。產業分佈行業廣泛,新聞傳媒、出版物流、演藝娛樂、文化旅遊、創意設計和體育產業等初具規模,多種所有制文化產業競相發展。文化產業對經濟的貢獻率顯著增強,據統計,我市文化產業擁有固定資產92.5億元,比上年淨增10.15億元,佔gdp的比重達到4.2%,比上年上升0.3個百分點,分別高於全省、全國1.9個和1.7個百分點,分別高於鄭州、南京0.1個和0.9個百分點,增速達29%,快於全省文化產業增加值11.5個百分點,佔全省文化產業增加值的比重為31.7%。實現文化產業增加值55.23億元,佔全市gdp的比重達4.34%。

2、產業結構逐步改善

從文化產業的.核心層、外圍層和相關層三個層次看,我市文化產業結構漸趨合理,文化產業核心層的分量明顯突出。據普查,XX市文化產業的核心層、外圍層和相關層增加值之比為60.5:9.0:30.5,直接從事文化活動的“文化服務”業佔絕對主導地位(文化產業的核心層、外圍層),各行業實現文化產業增加值30.99億元,佔全部文化產業增加值的比重近七成,為69.5%,比上年增長26%;提供文化用品裝置及相關文化產品生產和銷售活動的“相關文化服務”業(文化產業的相關層)增長明顯較快,各行業實現增加值13.64億元,佔全部文化產業增加值的比重為30.5%,比上年增長38%。合肥作為全省的政治、經濟、文化中心,集中了一批以新聞、出版、廣播影視、文化藝術為主的核心層文化產業,在全省文化產業中所佔的比重逐年提高,引領優勢明顯。

3、文化企業實力增強

國有文化企業發展迅速,廣電系統近3年來經營創收平均增幅達15%以上,經營創收總額達2億元,比淨增4000萬元,增幅達25%,在安徽省地市廣電行業中穩居第一;文化系統截至底,國有資產達3億元;合肥晚報經營總收入1.47億元,廣告收入9900萬元,發行收入3440萬元,總資產已達2.2億元。

民營文化企業充滿活力,新的文化業態不斷出現,湧現出“琴港演藝”、“璀璨明珠”、“阿里巴巴”、“安美文博”、“杏花印務”、“中設會展”、“儒林書業”等一批龍頭文化企業。截至12月,我市網咖、音像、歌舞娛樂等社會文化經營戶近3000家,從業人員2萬餘人;印刷、打字影印、出版物批零等經營戶1100多家,從業人員2.2萬餘人,年產值38.8億元;各類體育經營場所700多家,從業人員5000多人,固定資產投入8.5億元。

4、文化事業持續發展

以大型公共文化設施為骨幹,以社群和鄉鎮基層文化設施為基礎,公共文化設施網路佈局初步完善。一批文化體育場館和重點文化設施興建,公共文化服務體系初步建立。XX市市級財政投入文化基礎設施建設資金超30億元。文藝創作精品迭出,一批作品在全國、全省獲獎。文化活動惠澤民眾,形成了“廣玉蘭”藝術節、文化新春廟會等群眾文化活動品牌,成功舉辦了第16屆世界美術大會、第二屆中國書法蘭亭獎評選活動、“兩博會”、“文博會”等文化會展、文化活動。體育事業蓬勃發展,群眾體育、競技體育、體育產業規模逐步擴大,獲得了xx年全國體育大會舉辦權。

文化產業調研報告11

我縣總工會積極落實《關於認真做好最低工資標準執行情況監督的通知》有關檔案精神,工會領導非常重視此項工作,認真按要求做好我縣的最低工資標準執行監督檢查工作。現將工作開展情況彙報如下:

一、加強組織領導

為切實做好最低工資標準執行監督檢查工作,我縣工會根據實際情況,成立了以工會主席為組長的縣工會最低工資標準執行監督檢查工作領導小組。領導小組下設辦公室,負責統一協調指揮,落實上級工作安排,制定工作具體計劃。

二、做好宣傳教育

我們省的最低工資標準為630元,做好最低工資標準執行監督檢查工作,確保這項政策落到實處,是切實維護職工權益,獲得合法報酬的必然需要,我們各級工會應該在關心職工生活,維護職工權益上多做工作,切實保障職工的權益不受侵害,保障全體職工享受正當的工作時間和強度,享受到各項國家規定的福利。把工會真正建設成職工之家,體現社會主義大家庭的溫暖。為此我們把督促用人單位認真執行新調整的最低工資標準作為一項重點工作,在我縣的新聞媒體上進行了廣泛宣傳,使各用工單位和個人知曉,為使最低工資標準執行得到較好落實提供了輿論支援。

三、開展督促檢查

我縣總工會專門成立了個最低工資標準執行情況督促檢查工作小組,分頭深入到各個用工企業進行檢查。各工作組共走訪調查了近20個單位的5000多名職工。從檢查的'情況看,大約有一半多的用工單位執行了最低工資標準,但仍有部分用工單位沒有執行該項制度。主要原因是這些單位處於停產、半停產的狀態,企業自身運轉困難,不能保證正常工資發放。

我縣總工會今後要將最低工資標準執行監督檢查工作作為一項日常工作堅持開展下去,對有能力卻不執行該項制度的用工企業加大督查力度,切實保障企業職工的合法權益得到有效保護。都暫時沒有能力落實該項制度的企業,也要不定期地進行走訪,及時瞭解企業經營情況,防止出現企業作假的行為。

文化產業調研報告12

為落實《湖北省文化事業和文化產業發展規劃(20xx-20xx)》,科學謀劃“十一五”期間文化產業的發展,政府發展研究中心與省文化廳組成聯合調研組,於6月中旬至7月上旬分別對武漢、黃石、鄂州、黃岡、襄樊、荊門、荊州、宜昌等市文化系統的文化產業發展情況進行了調研,實地學習考察了湖南省長沙、岳陽兩市文化產業發展情況。現將省內調研及省外考察情況報告如下:

一、武漢、黃石、宜昌等八市文化系統文化產業發展的基本情況

九十年代以來,武漢等八市的文化產業發展取得了長足的進步,尤其是近幾年,隨著經濟持續穩定發展,人民群眾生活水平不斷提高,對文化的需求越來越,文化消費日趨活躍,八市的文化產業成長迅速,產業群體不斷擴,對經濟發展貢獻逐年上升,發展勢頭良好,已進入一個發展時期。同時,在迅猛發展中也存在一些不容忽視和亟需解決的問題,這些問題不能得到及時有效解決,將對文化產業發展產生較影響。

(一)當前亟需解決的問題

1、產業發展意識滯後

調研中,這個問題的映比較普遍。這個問題有兩個方面:其一是有些地方主要領導尚未充分認識到發展文化產業的重要性,對文化的認識還停留在詩益事業、是包袱上,對文化產業發展少重視、少關心、少支援;其二是文化系統內部發展意識滯後,認為文化是事業,靠政府、靠財政的思想尚未從根本上轉變,有的單位擁有幾百萬的固定資產,還埋怨政府投入少,而不是利用現有資源,想方設法創造價值,喪失了很多機遇,還有的認為文化產業是小打小鬧,找幾個小錢養幾個人,成不了氣候。

2、文化資源整合和綜合開發不夠

各地現有文化產業普遍規模較小,佔當地經濟總量比重偏低,文化產業的經濟效益不明顯,這些現象與文化資源整合不夠、經營分散直接相關。現有文化資源分散在文化文物、旅遊、園林、等數個部門管理,各部門單打鬥、各自為政,相互之間溝通協調不夠,對文化資源綜合開發十分不利。

3、投融資渠道單一

長期以來,文化事業主要由財政供養,其發展主要靠政府投入。隨著形勢的發展,這種單一的體制已經遠遠不能適應文化產業的迅猛發展。部分的文化企業單位屬國有性質,民營或私人文化企業數量少,規模小,外資或合資企業更是鳳毛麟角。投融資渠道單一,資金匱乏,已經嚴重製約了我省文化事業的發展。

4、管理體制不適應市場經濟形勢

一方面是有的地方依然存在政府包攬的巨集觀管理體制,還習慣於用計劃經濟的手段管文化、辦文化,把經營性文化產業混同於公益性文化事業,政企不分、政事不分、管辦不分的管理體制依然未能得到有效;另一方面,一些已經進行了文化體制的地方,受多種因素的制約,不到位,體制依然不活,文化產業缺乏活力和競爭力,發展缺乏內在動力,尚未走上良性發展的軌道,距離市場經濟體制要求還有較距離。

5、政策扶持落實不夠

這是調研中映最為強烈的一個問題。家普遍映,開放以來,國家先後出臺了一系列文化產業發展的扶持政策,如1996年出臺的《國務院扶持文化產業若干政策》,因為種種原因,時至今日仍沒有得到很好落實。此外,地方性扶持文化產業發展的經濟政策和產業政策尚未制定,如國有文化事業單位體制的配套政策、部門管理費用減免政策等,鼓勵、引導和支援民營或社會資本投資文化產業的政策也沒出臺,這些都直接導致文化產業發展環境不佳,不利於發揮各方發展文化產業的積極性。

6、文化經營管理人才十分匱乏

調研中映比較強烈的還有人才問題,尤其是文化經營管理人才十分匱乏。文化系統內文化產業人才培訓滯後,文化產業經營管理人才也難以在系統內安家落戶,各地普遍缺乏懂經營、善管理的文化產業人才,缺乏開拓文化市場的人才。

(二)各地發展文化產業的有益探索

此次調研,在瞭解掌握文化產業發展問題的同時,我們也欣喜地看到,儘管發展文化產業遇到了很多困難,外部環境尚不寬鬆,但廣文化產業從業人員不懈氣、不氣餒,始終“咬定發展不放鬆”,膽創新,放手實踐,各地就發展文化產業都進行了一些有益的探索,這對我們下一步深入研究制定全省巨集觀指導政策及具體扶持政策具有很好的借鑑意義。

1、完善發展規劃,明確工作思路

產業發展,規劃先行。省內文化產業發展較好的城市已經先行啟動文化產業規劃,對全市文化產業發展作出了全面部署。武漢市於20xx年正式公佈《武漢市文化發展規劃》,確立了武漢市20xx-20xx年文化發展目標,明確了這期間武漢市文化產業發展遵循“政府推動、企業運作、規範管理”的發展原則,同時各城區以此為主線,分別拿出體現各自特色的文化產業發展規劃,全市已初步形成由點帶面的文化產業發展規劃體系。宜昌市也制訂了較為完善的《文化產業發展規劃》(20xx-20xx年),其他各地也都在文化事業規劃中加重了加快文化產業發展的筆墨,相應增加了對文化產業發展的指導措施,這些措施,對各地下一步加快文化產業發展具有重要的指導意義。

2、加轉制力度,深化體制

針對文化體制滯後的現狀,谷城縣文化局於20xx年、20xx年對內部執行機制進行了兩次有益的嘗試。一是用人制度,將縣直文化系統44%的人員從機關和事業單位中分離出來,興辦實體,從事多種形式的承包經營,同時實行“用人五制”,即全員聘任制、人員進出靈活制、競爭上崗機制、嚴格的考核機制以及末位淘汰制;二是分配製度,打破檔案工作制,工資與崗位、效益掛鉤,拉開工資檔次。通過實行這種以崗定責、以責定酬、競爭上崗的制度,極地激發了幹部職工的工作熱情,目前,全縣文化系統債務由之初的800萬元降到不足130萬元,文化產業形成10個具有一定規模的經營專案,年創利潤150萬元,是財政撥款的1.5倍,走出了一條縣市文化產業發展的路子。

3、盤活存量資產,加快資本營運

文化系統由於歷史原因,多佔有一定數量的具有較升值潛力的固定資產。如何盤活這些存量資產?武漢市江漢區在這方面做出了一定成績。他們認為關鍵是對現有存量資產進行開發,通過對自身資源進行再組合、再投入、再產出,為產業發展夯實物質基礎。他們抓住城市改造和開發機遇,將處於城市中心地段的用地使用權轉讓,同時購買具有升值潛力的土地儲備,併成立營運實體,統一經營國有固定資產,保證了國有資產的保值增值,直接帶動了區內文化產業的迅速發展。

4、強化專案載體,推動招商引資

要解決長期存在的文化企業規模小、發展緩慢的問題,加快文化產業發展,必須按照產業發展的思路,以專案為載體,力推進招商引資。襄樊市就十分重視以加強專案建設推動文化產業招商引資,帶動了文化產業的整體發展。一是重視專案資源開發,專案數量較多,20xx年僅文物旅遊類就組織了11個建設專案;二是專案實施形式靈活務實,在不違國家有關規定前提下,可採用合資、資、租賃、合作等多種形式;三是拓寬專案領域,將優秀文藝作品、文化基礎設施做成專案推介;四是膽創新,首次嘗試引入市場機制,將優秀劇目的冠名權、演出權包裝為專案進行招商。20xx年上半年招商引資成果豐碩,4個文化產業專案總投資達820萬元。

5、突出資源特色,培育精汽牌

市場經濟條件下經濟發展的一條重要經驗就是發展特色經濟,培育精汽牌,發展文化產業也是如此。黃石市文化產業的發展就比較重視突出自身資源優勢,努力塑造地方文化品牌。黃石歷史文化資源比較豐富,尤其是以銅綠山古礦冶遺址為代表的青銅文化,由此黃石文化發展在思路上不搞“你有我也要有”的趕超戰略,而梳徹“有所為,有所不為”的競爭戰略,突出資源優勢,重點抓住青銅文化資源的開發利用,力實施精汽牌戰略,形成具黃石特色的青銅文化旅遊業、工藝製造業、博物展覽業、演藝業等文化產業。

二、湖南文化產業取得的成績及基本經驗

(一)湖南文化產業發展已初具規模

1、湖南文化產業對湖南經濟增長貢獻逐步增加

開放以來,湖南的文化產業有了較的發展,為湖南經濟的增長作出了較貢獻,有的產業功能已初步顯現。以長沙市為例,據不完全統計,“九五”以來,長沙的文化產業保持了年均15%的高速增長。全市湧現出了一批實力較強的文化企業和企業集團,其中產值過10000萬元的企業58家,過5000萬元的企業28家,過億元的企業12家,過10億元的企業2家,文化產業從業人員達11.2萬人。

2、主體產業發展較快

當前,湖南已初步形成了以新聞出版、廣播電視、文化旅遊、娛樂四主體產業為重點的文化產業企業群體,形成了在全國有很影響的“電視湘”、“出版湘”、“電影湘”、“文藝湘”,成為湖南文化產業的主導力量。20xx年湖南全省4家文化產業集團總產值達到120億元,過10億元的企業2家、過億元的12家。湖南出版集團20xx年實現銷售收入52億元,實現利潤2.34億元,資產總值達52億元。湖南廣電集團總資產達68億元,20xx年媒體廣告收入9.47億元。

湖南新聞出版業在市場競爭日趨激烈的形勢下,始終保持了良好的發展勢頭,初步在全國確立了“出版湘”的形象,享有“湖南人能吃辣椒會出書”美謄。

廣電業發展迅速。1993年來,湖南省廣電局在全國同行業中較早提出和實踐“廣播、電視、宣傳、產業”的目標,經過十多年的努力,在節目生產能力、經營創收、固定資產等3個方面實現了“超十倍”的跨越式發展。產業實力的增強,使廣播電視節目覆蓋不斷擴。湖南衛視已覆蓋全國27個省會城市,在全國1億有線電視使用者中擁有9000多萬用戶,覆蓋人口3.24億,贏得了電視湘的`美稱。其控股的電廣傳媒公司上市,到20xx年又增發5300萬新股,募集資金15.9億元,有力地促進了湖南廣電行業的產業化程序。

旅遊業成績令人矚目。湖南有得天厚的旅遊資源條件。開放以來,湖南旅遊業發展迅速。“九五”期間,全省累計接待海外旅遊者169.4萬人次,比“八五”期間增長141.2%,年均增長18%。“九五”期間累計旅遊創匯8.01億美元,比“八五”期間增長353%,年均增長22.9%,高出全國同期年均增長率11.5%。“九五”期間,國內旅遊人數年均增長8%,國內旅遊收入年增長20%。20002年全省旅遊業收入246億元,佔全省GDP的5.7%。

文化娛樂業呈現良好發展勢頭。以湖南劇院、田漢劇院為龍頭的演出市場持續火爆,取得了良好的經濟效益。目前,長沙已成為僅次於北京、上海、廣州的全國四個重點演出城市。長沙的歌廳演出盛極一時,一無二的長沙歌廳現象引起了有關部門的高度重視和同行的極關注,20xx年上半年,文化部首次在長沙召開了全國娛樂節目交流會。

3、產業和相關產業基礎設施建設不斷加強

基礎設施是文化產業發展的依託,在政府的積極引導和力投入下,湖南已初步形成了文化產業的基礎設施體系。近五年來,湖南文化產業投資額近300億元。廣電系統在廣電中心一帶2300畝土地上進行了七建設,形成了一個頗具規模的金鷹文化城。新聞出版系統相繼建成並投入使用湖南新聞出版廈、湖南圖書城、湖南電子出版廈、湖南新聞廈、長沙晚報報業中心。印刷業購置了目前最先進的鐳射照排、高速彩印及全自動書刊無線膠裝聯動線等最先進裝置。資訊網路建設也有卓有成效。投資5億元、佔地100畝、總建築面積達11.5萬平方米的“長沙出版物交易中心”正在積極籌建中。目前,湖南全省縣以上圖書館有116所,藏書1300多萬冊,其中有95個上等級圖書館,數量居全國第一,包括一級館13個,二級館47個,三級館35個。湖南還創辦了一批具有特色的博物館。文化娛樂業方面,湖南劇院、田漢劇院、長沙電影城提供了廣闊的舞臺。以全國第六屆城運全為契機,一批氣勢巨集偉,造型新穎,裝置先進的運動場館和先進設施投入使用,為湖南體育產業的發展奠定了堅實的基礎。此外,圖書館、博物館、紀念館等設施建設也有相當發展。

文化產業的發展促進了賓館、餐飲、禮品、廣告、會展、商貿等相關產業的發展,這些產業的基礎設施建設在湖南特別在省會長沙取得了眾所公認的成績,為文化產業的迅猛發展提供了可靠的支撐。第六屆城運會在湖南舉辦,金鷹電視藝術節落戶長沙,全國農博會、糖酒交易會順利召開,說明了湖南特別是長沙外部環境和基礎建設為湖南文化產業的發展提供了相應的硬體保證。

(二)湖南文化產業發展的基本經驗

1、力發展歌廳文化

湖南歌廳文化很火爆,其經驗:一是湖南人喜歡熱鬧,消費觀念超前。近幾年培養了一批受觀眾喜愛的主持人、演員、歌星、笑星;二是文化企業找到了一個好的藝術形式。在以湖南文化為底蘊的現代市場經濟條件下,將放鬆和文化消費相結合,找到了一個很好的文化形式。湖南的文化現象是後現代娛樂文化的映,後現代娛樂文化的特點是由去中心化、邊緣化、等級化向平面化發展,講究演員和觀眾的互動關係,融為一體。綜藝性沒有明確主題,開心放鬆心情是主要內容。演出融入了現代流行元素,形成了流行文化和湖南地方文化相結合的眾娛樂形式。三是企業找到了好的經營模式。按照市場規律利用國有資產搞短平快,激活了國有資源;四是政府引導,以繁榮為主,引導規範,弘揚先進的,提倡健康有益的,規範落後的,堅決對有害的。

2、用全新思路發展文化產業

岳陽市文化局提出了“勇氣比什麼都重要”的口號,憑著一股泰山壓頂不彎腰的無畏勇氣,自20xx年10月,開發了第一個文化產業專案,匯澤文化廣場,安置就業人員1400多人,上交利潤810萬元,上繳稅收870萬元。岳陽市文化產業是在極度困境中艱難起步的,到20xx年,市直文化部門負債5000多萬元,市直800多名職工有400多人下崗。他們在深思20多年開放的春風為何不度“文化關”,嚴峻的現實逼著他們在發展文化產業上殺出一條生路。文化突圍,首先售念突破,他們在市直單位進行了全員競爭上崗,還向社會招聘了50多名開發經營人才。其次是勇於用堅忍不拔的意志攻堅克難。作為弱勢群體的地市文化部門,在實施較規模產業開發的起步階段,其難度超乎想象。匯澤文化廣場建設先後拆遷了18萬平方米的建築,拆遷補償資金高達1.5億元,他們還度過了建設資金難關。第三是勇於在市場競爭中搶佔制高點。他們在匯澤文化廣場的產業經營中,堅持由市場來定位,由競爭來選擇,尋找戰略合作伙伴,打造文化一流品牌,搶佔市場經濟的制高點。第四是勇於從戰略全域性謀求更發展。目前,他們啟動開發的5個專案,都是從處著眼,靠創意出奇,得到市市政府及相關部門的重視支援。

3、加強人才環境建設

近年來,湖南在文化領域積極穩妥進行了一系列的人事制度,在構建一整套能充分激發人的潛力、充滿競爭意識的人才環境方面探索出了一些成功的經驗。在用人制度方面,普遍實行聘用制。在培養人才方面,在近20萬文化從業人員中,中級職稱以上就達4萬人,佔23%。湖南建立了有力的人才集聚機制,通過制定優惠政策,廣泛吸引國內外知名藝術家、經紀人、企業家、高階管理人才,充實了湖南的文化產業隊伍。建立和完善有效的激勵競爭機制,運用競爭機制,實現優勝劣汰;引進激勵機制,對有突出貢獻的文化人才實行重獎。在分配製度上逐步形成了合理的利益分配機制,設立了“論功行賞、分鍋吃飯、獎優罰劣、獎勤罰懶”的利益分配機制。

三、幾點思考

1、強化產業意識,營造環境

必須按照文化的屬性和市場經濟的本質要求,進一步提高文化管理部門、文化從業者和全社會發展文化產業的積極性,營造有利於文化產業發展環境。要制定湖北省文化產業發展規劃,加強立法,使文化產業有法可依。要加強政策扶持,創造良好的制度環境。

2、創新體制,強化,推進現代企業制度建設

進一步理順行政主管部門與文化事業單位的管理關係,推進文化事業型體制向產業型體制的根本轉變。

3、整合資源,組建型文化產業集團

採取市場選擇、政府推動的辦法,徹底打破地域分割和部門圍牆,建立全省統一的市場。加吸引外資力度以及文化產業自身的兼併和重組、資本運作等方法,使強者更強,在全省範圍內組建一批跨地區的、一業為主,兼營相關產業的綜合性文化產業集團。

文化產業調研報告13

鎮在發展文化產業,打造文化特色品牌,提升文化競爭力,加強文化基礎設施建設,構建覆蓋城鄉的公共文化服務體系等方面作了一些努力和探索,雖有了一些可喜的變化和發展,取得了一定的成績,但也存在不少亟待解決的問題。

一、河包鎮文化產業發展現狀

(一)文化基礎設施現狀

河包鎮綜合文化站於20xx年7月開工,20xx年12月完工已經全部竣工投入使用,總投入150萬元。建築面積1197。74 m2,佔地面積1035 m2。鎮上建有標準的圖書室、電子閱覽室和電影放映廳等,其中藏書3000餘冊,還有光碟、投影儀和vcd等硬體設施。所轄3個社群、3個行政村,每個村(社群)都建有農家書屋,分別藏有圖書20xx餘冊

(二)文化資源現狀

1。物質文化。河包鎮具有獨特的深厚的歷史文化底蘊,可謂中西文化集匯一體。一是報恩塔。始建於南宋紹興二年(公元1132)的報恩塔,又名白塔寺的白塔,距今800多年曆史。該塔於1992年3月被評為市級文物保護單位;因該塔年久失修,自然風化嚴重,塔身西、南面通體裂紋最寬處達18公分。市文物局於20xx年進行過一次修繕。現正在申報成為國家文物。二是斜塔。其傾斜角度約為30度,遠遠超過著名的義大利比薩斜塔的清代年間的斜塔,目前正在申報成為縣級文物。三是真原堂。這是光緒三十一年(1905)法國人修建的一座25米高的磚木結構雙鐘樓的教堂,佔地2300平米,是大足、榮昌天主教又一活動場所。並於20xx年申請成為縣級文物,正在申報成為市級文物。此外,還有明朝景泰七年塔等文物。

2。非物質文化。河包鎮非物質文化也較豐富多彩。其民間歌謠具有濃郁地方特色,代表作品有:《姑娘出來收衣裳》、《稀爛背篼眼眼多》、《送郎》、《天陰落雨又落沙》等;同時河包人民還創造了肉龍、儒龍、火龍、小金龍、草把龍、板凳龍、亭子戲、纏絲拳、小洪拳、紙紮工藝、車燈舞、高蹺獅子舞等。其中肉龍是河包鎮人民獨創的一種民間舞蹈,它是耍龍舞的一種,具有濃厚的喜慶色彩。1984年,河包肉龍代表XX縣參加XX市舞龍比賽並獲得金獎;20xx年,河包“肉龍”代表XX縣參加XX市元宵節龍舞匯演,獲二等獎。肉龍被收入《中國民間舞蹈整合》一書。

(三)文化遺產的保護、開發和利用情況。目前我鎮正在以金鳳山公園為開端和依託,以報恩塔、斜塔和真原堂等文物古蹟為亮點,著力打造河包鎮金鳳山生態旅遊觀光園。同時加大宣傳力度,發動更多的人投入到文化遺產的保護行列中來,採取各式各樣的措施確保文化遺產的完整。

二、文化產業存在的問題

(一)基礎設施不完善,缺乏專業人才隊伍。一是鄉鎮文化站建設比較落後,設施裝置簡陋;二是缺乏高水平的文化經營人才和文化專業人才;三是老百姓保護傳統文化的意識薄弱,對文化產業發展認識不到位,阻礙了文化產業的發展。

(二)沒有較系統較完整的`文化產業規劃。雖然我鎮有悠久的歷史文化傳統,有著優秀文化所賴以生存的優良的自然環境和社會環境,但文化產業的定位、發展規劃尚未形成。對我鎮的文化產業的優勢和劣勢分析不透徹,應該走怎樣的發展道路缺乏深入的探索。沒有圍繞文化產業進一步充分挖掘文化旅遊內涵,也沒有打造出一個強有力的支撐品牌來充分發揮我鎮的獨特文化資源優勢作用,更別說引入企業投入來發展文化產業。

(三)對文化產業培育發展的資金投入不足,文化市場活力不明顯。從目前的體制和情況來看,文化事業的發展緊緊依靠鎮財政的支援,而沒有市、縣財政的支援,導致公共基礎文化設施不齊全,缺乏人力、物力、財力和場所等。對文化產業的開發、舞臺精品藝術的打造及文化人才的激勵等方面經費無保障,導致傳承、深入挖掘、整理、利用民族民間文化資源困難重重,制約了文化產業的發展。

(四)經營性文化產業一片空白。我鎮目前從事文化資訊方面的企業僅一家小網咖,其它有些零星的照相館和列印部,規模和效益之小几乎可以略為不談。

(五)缺乏綜合性的文化體育廣場。目前河包鎮正在規劃建設文化體育廣場事宜,此廣場佔地20畝,功能設施齊全,資料已報市體育局。目前正在設計平面圖和效果圖。

三、對文化產業發展的建議

(一)科學制定文化產業發展規劃。根據國發[20xx]3號檔案精神,按照“建立覆蓋城鄉的公共文化服務體系和文化產業發展機制”、“建立多元化投資機制,開發特色文化資源,推進文化產業基地和文化市場建設”等要求,認真分析我鎮的文化資源優勢,理清我鎮文化產業發展思路,指導和引領全鎮文化產業發展。

(二)培育壯大特色文化產業骨幹專案。我鎮應重點培育和發揚光大肉龍表演,出臺相關支援政策,留住精英,引進戰略伙伴。依託報恩塔、真原堂、斜塔、景泰七年塔等幾個市、縣級文物,打造河包旅遊亮點。

(三)進一步加強文化基礎設施建設。按照建設公共文化服務體系要求,加快實施文化產業重點工程,推進城鎮和農村文化基礎設施建設。一是積極實施農村廣播電視村村通工程、農家書屋建設工程、文化資訊資源共享工程等建設專案,並不斷完善文化功能配套設施,提高管理和使用水平。

(四)積極引進和培育文化人才。加快文化產業發展,文化人才是關鍵。目前,農村文化專業人才不足,文化創新、經營管理人才奇缺。樹立人才是文化資源第一要素的觀念,建立健全人才培養、推薦選拔機制,營造良好的人才創業環境。

文化產業調研報告14

今年以來,全區文化產業園和專案建設工作在區委、區政府領導下,在區人大監督指導下,按照《文化與文化產業規劃》統一部署,深入推進“文化”戰略實施,始終堅持文化事業與文化產業並重發展,齊抓共管,不斷壯大了產業規模,保持了文化工作蓬勃發展態勢。

一、基本現狀

1、產業規模持續擴大。通過不斷營造市場發展環境和加大招商引資力度,全區文化產業規模得到壯大,截止至日前,攝影博物館、烏木藝術館等一批投資過億的文化產業重點專案相繼落戶。在談的文化產業招商專案達到5個,協議總投資250.2億元。日報傳媒集團分社實現年營業收入19009萬元,廣播電視總檯實現年營業收入20106萬元,成為傳媒業的排頭兵。文化產業的規模和對經濟貢獻在持續擴大。

2、產業體系初步形成。截至目前,全區經營性文化產業企業(單位)已達710家,個體戶960家,文化產業從業人員達到2萬人。其中文化製造業單位61家,佔8.58%;文化貿易業113家,佔16.05%;文化服務業單位536家,佔75.35%。限額以上文化產業單位38家,其中工業增加值為63776(千元),服務業增加值為362937(千元),貿易業增加值為42367(千元),合計4.69億元。初步形成了由娛樂業、演出業、網路文化業、文化旅遊業、旅遊會展業、文化傳媒、健身休閒、體育培訓等組成的文化產業體系。在資訊科技和網路技術快速發展的支撐下,印刷業、網路遊戲等新興文化服務業發展勢頭迅猛。

3、產業結構進一步優化。隨著文化體制改革的推進,文化服務業吸引了大量的民營企業和社會資本投資,湧現了博廣文化傳媒、嘉木醇文化傳媒、天河國際影城、金逸影城、拓傑科技有限公司、神工動畫設計有限公司、國貿大酒店至尚娛樂有限公司等一大批民營文化企業,所有制結構進一步得到優化。目前,民營文化企業已成為發展文化產業一支不可缺少的重要力量。在印刷、文化用品製造銷售、廣告節目製作、演出娛樂、出版物分銷等行業,民營資本投資活躍、所佔比重較大。

4、產業叢集趨勢日漸明顯。文化產業具有產業關聯性強、產業帶動作用大的特點。區加大挖掘歷史文化資源的力度,突出休閒文化與商務旅遊服務主題,對文化特色街區、商業特色街區進行了整體策劃包裝,文化產業叢集化、企業集團化趨勢逐步形成,成為一個包括娛樂、旅遊、休閒、會展、廣告、健身等行業在內的文化產業聚集區。

二、主要措施

1、全面普查,摸準家底。今年以來,區文體局為全面準確掌握轄區文化產業發展現狀,系統開展了行業普查工作。一是組織專班推進。區文體局專門設立了文化產業崗位科室,安排了專人,專項開展普查工作。二是加強業務培訓。先後組織全區文化幹部舉辦了三場文化產業統計培訓班,對照國家統計局頒佈的《文化及相關產業分類(20xx)》標準,系統進行了培訓學習。三是加強部門協同配合。與工商、稅務、統計等部門加強聯絡溝通與資料比對,及時進行增補入庫與統計認定。

2、重點推進,骨幹支撐。一是以“三園兩館”建設為重點,狠抓骨幹專案建設。對經濟開發區高新技術孵化中心文化產業示範園、中華鱘文化產業園、鋼琴文化產業園、攝影館、烏木館等重點園區和專案建設,開展企業走訪協調服務和跟蹤推進。目前,“三園兩館”專案已相繼進入規劃完善和土地平整階段。二是以建立省級文化產業示範園為契機,推動園區提檔升級。堅持走現代科技與文化產業相融合道路,加強規劃引導和產業聚集,重點抓好經濟開發區高新技術孵化中心申報省級文化產業示範園工作。目前,該中心已入駐14家文化產業企業,涵蓋數字傳媒、動畫製作、遊戲設計、建築設計等業態。三是大力發展文化產業新型業態。以城市會展、演出經紀、文化娛樂、創意設計為重點,充分挖掘市場潛力,引導行業自律發展,培育新型文化消費,轄區文化企業先後舉辦了“宋祖英演唱會”、“房產文化節”等活動,使市場業態不斷豐富。

3、精心培植,壯大實力。一是實施市場主體培植工程,壯大市場主體。按照“新增一批、轉換一批、規範一批”的原則,對有潛力、有市場、有前途的文化市場經營單位加快培植,採取全程代辦、一線服務等方法積極推進市場主體培育工作,共新增市場主體475家。二是加強專案招商服務工作。重點做好對“銅易新”文化用品、國貿大酒店至尚娛樂有限公司、美鄰假日酒店嘜霸KTV等專案的協調服務、信貸支援及產品創新工作,推動專案及早建成。三是廣泛搭建平臺,加強政策扶持。抓住深圳文博會、銀行政策性信貸等機會,積極進行專案包裝和推介,並協助企業做好政策性退稅工作。

三、問題及建議

(一)問題

總體來看,文化產業發展通過產業園與專案建設獲得了長足發展,但總體上處在起步階段,服務性企業較多,產業總量偏小,產業結構欠優,產業鏈接不緊,新興業態發展滯後,對經濟貢獻率仍然偏低,文化資源轉化成為文化產業具有很大的發展空間。文化產業發展不足主要變現為:一是對文化產業發展的長遠意義與戰略地位認識不足,規劃引導不夠,文化產業意識不強,存在“重事業輕產業”的傾向。二是文化資源優勢富集但未轉變為產業發展優勢。文化產業尚未成為國民經濟中的支柱性產業。三是文化產業多表現為傳統的.門類業態,因缺乏可操作性的政策配套,特別是稅收、融資、土地等相關優惠政策,制約了文化產業轉型升級發展。四是受現有行政體制和行政區劃的制約,文化產業發展協調的任務重、難度大、調控手段有限,對外各項政策爭取難,配套缺乏手段。五是培養、吸引人才的機制亟待進一步完善配套,文化產業經營管理人才缺乏,文化資源和文化產品缺乏產業化開發,文化產業自主創新力不強。

(二)建議

1、進一步突出文化產業重要地位,將文化產業發展戰略上升為區域經濟發展的重點戰略。結合各區域之間發展競爭態勢和自身發展空間及規劃制約,進一步強化文化產業重點地位,把文化產業戰略上升到全區重點戰略,對文化產業發展實行高位統籌推進。

2、進一步完善文化產業發展機制。進一步健全促進文化產業發展的領導機制,把發展文化產業,列入各級黨委、政府和有關部門的業績考核,並作為評先爭優的重要條件,科學設立和劃分文化產業考核指標,納入全區綜合目標考核體系。研究出臺扶持文化產業發展的具體配套政策,形成激勵配套機制,吸引更多社會力量進入文化產業領域。

3、進一步加大對文化產業發展的政策性投入。加大政府引導性投入,研究設立全區文化產業發展基金,出臺具體實施細則,採取貼息、補貼、獎勵等方式支援重點文化產業專案發展。

文化產業調研報告15

根據區、區政府關於打造全區文化旅遊產業的會議要求,鄉黨、政府高度重視,結合本鄉實際,緊扣調研內容,立即組織相關人員開展文化旅遊產業調研活動。

一、樂居鄉發展文化旅遊產業的優勢

一是產業優勢。蘋果、水稻田園風光具特色,為發展農業休閒觀光旅遊打下了紮實的基礎。

二是基礎設施優勢。全鄉水利化程度高,三面光溝渠縱橫交錯,抗旱水窖遍佈地塊,為發展農村文化旅遊業創造了條件,提供了保障。

三是區位優勢。昭公路貫穿南北,漁洞水庫專用線途局居、上街兩個村,灑漁河煙柳與樂居、上街兩個村遙遙相望。區位優勢十分突出,容易進入過往遊客的視線。

四是幹部優勢。有兩支好的幹部隊伍,一支是靠得住、有本事、能幹事的村級幹部隊伍,一支是作風硬、吃得苦、能力強的鄉級幹部隊伍,為宣傳樂居和服務遊客提供了強的智力支援。

五是群眾優勢。廣純樸、勤勞、善良的樂居人民,為發展文化旅遊產業樹立了良好的形象。

二、樂居文化旅遊產業的定位

根據樂居現狀以及歷史文化發展特點,認為樂居的文化旅遊產業可定位於:

一是發展休閒觀光農業旅遊。

休閒觀光農業旅遊集農業產銷、農產品加工、農業旅遊服務等三種產業於一體,順應了人們嚮往自然、崇尚自然、親近自然的心理需求,具有廣闊的.市場前景。

1、發展種植業觀光旅遊。可以依託科技示範園,組織青少年開展“農村科技夏令營”活動,普及農村科技文化知識。可以結合昭公路沿線引導群眾發展庭院果園種植,根據節令適時開展春季賞美景、夏秋季摘果子活動,推動農村旅遊經濟,帶動農村文化產業的發展。

2、發展水面養殖業觀光旅遊。可以充分利用周家口子水庫、桃樹井水庫從事水產養殖,還可以在水庫周圍添置一些必要的設施,方便遊客垂釣和打撈。還可以設定餐廳,讓遊客自己品嚐勞動成果,享受成功的喜悅。

二是發展地方民俗風情體驗旅遊。

樂居人文歷史悠久,文化底蘊深厚,非常迎合城市人到農村的體驗需求。

1、民俗民風旅遊。一年一度的新觀音廟會,四面八方的男女老少都會自發聚集到這個地方。老的燒香拜佛,年輕的.唱歌嬉戲、自娛自樂。這些民俗民風帶有明顯地方特色,有著深厚的傳統文化背景,對遊客具有強烈的吸引力。

2、農村節慶旅遊。進一步挖掘、整合本地農村節慶風俗,以農村老年協會為載體,不斷豐富群眾文藝生活,體現特的地方文化特色,打造具魅力的地方文化品牌。

3、農村飲食文化旅遊。品嚐風味餐飲是旅遊不可缺少的內容,具有農家地方特色的食文化應該成為吸引遊客的旅遊資源。農村之“食”關鍵在於“土”和“特”,樂居的野菜、豆乾、臘肉遠近聞名,對過往遊客具有強烈的誘惑力。

三是發展生態旅遊業。

以樂居河土地整理專案為契機,順河綠化,打造“樂居煙柳”風姿,使之與綠油油的稻田相依為伴,真正構成一幅充滿詩情畫意的田園風光美景,以吸引更多的遊客前來觀光旅遊。

三、發展文化旅遊業的建議:

1、要在政策上給與積極扶持。

發展農村文化旅遊是一個全新的領域,需要各級政府、部門相互協調、全力投入。首先,要在區、政府的統一領導下,會同區直有關部門,制定出臺鼓勵農村文化旅遊的扶持政策,在資金投入、道路通訊等方面向農村文化旅遊專案傾斜。同時,要組織專門人員助挖掘有較深文化內涵的旅遊文化資源。

2、要加對農村文化旅遊基礎設施的投入。

實施相關基礎設施配套建設,合理開發旅遊資源,強化文化旅遊功能。

3、注重抓好農村文化旅遊品的開發。

一是要篩選出能顯示地方特色、文化底蘊深厚的文化旅遊品。

二是要在保留其古色古裝的基礎上,按照旅遊品的要求對一些民間藝術品或古建築物要進行重新設計、包裝。

三是要加強農村文化旅遊產業的包裝宣傳和市場開發工作,充分激發消費潛力。

4、要注重文化旅遊隊伍的培養。

要充分發揮鄉文化站的職能作用,千方百計吸引旅遊管理人才,努力造就一支素質高的農村旅遊從業人員隊伍,為推進文化產業發展提供保障和智力支援。

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