農村社群工作彙報（精選11篇）

在日常學習、工作生活中，越來越多的事情需要進行彙報，彙報可以以某個具體專案為單位進行彙報，也可以以某個階段的工作為單位進行彙報，那麼，優秀的彙報內容都是怎麼寫的？下面是小編為大家收集的農村社群工作彙報，希望對大家有所幫助。

農村社群工作彙報 篇1

某某社群位於某某路與某某路交匯處西北側，該社群規劃佔地320畝，舊村佔地990畝，建築面積16萬平方米，總投資2.5億元，社群建成後能容納人口約6600人，節約土地670畝，該社群由某某有限公司建設，目前兩棟樓已竣工。自開展建立農村社群建設工作以來，某某村以科學發展觀為指引，以實現物質文明、精神文明、政治文明和生態文明協調發展為目標，結合當地實際，注重特色，通過採取切實有效的措施，農村社群建設取得了明顯的成效。

一、主要做法及成效

（一）加強領導，明確責任。自某某社群被確定為農村社群建設以來，政府高度重視，成立了“新型社群建設推進小組”，由鎮長擔任組長，主管副職擔任副組長。同時組織村委幹部多次召開會議，按照農村社群建設要求，制定具體的建設計劃，明確了指導思想、工作目標、服務計劃及責任制度等，真正把農村社群建設、各項責任和目標落到實處。

（二）加強宣傳，營造氛圍。開展農村社群建設是新農村建設中一項全新工作，村幹部、廣大群眾在縣委、縣政府的支援下，多次在村內舉辦新型農村社群建設、民主法治村建設和和諧社會建設知識宣傳活動。共同探討“怎樣進行農村社群建設、怎樣建設好和諧王橋”等話題，通過展板、畫冊、廣播等形式進行宣傳，提高了農村黨員、廣大幹群的思想認識，使他們積極投身到農村社群建設工作中去，形成了人人關心、大家參與農村社群建設的濃厚氛圍。

（三）外出考察，學習經驗。組織村幹部及村民分批赴長垣、滑縣等市縣學習考察。通過實地參觀、聽取經驗介紹、座談等形式，瞭解先進地市積極推進新型農民社群建設的創新理念，為推進我縣新型農民社群建設提供了借鑑經驗。

（四）排查登記，建檔立案。組織村幹部，進村入戶徵求村民意見和建議，瞭解村民需求，解決存在問題。對全村地面附著物進行排查登記、拍照存檔，填寫登記表，拍攝照片6000多張，為社群規劃編制、善後處理打好了基礎。

（五）科學規劃，合理佈局。按照“統籌城鄉、服務發展、以人為本、生態優先、節約用地、優化佈局”的原則，由鄭州大學綜合設計院編制村總體規劃，按照村莊規劃實施佈局，達到有序、合理、優化，確保了社群建設的質量和檔次。

二、存在問題及建議

（一）思想滯後。農民群眾習慣於一戶一宅生活，對進社群住樓房當市民還不能夠完全理解，積極性尚不夠高。

（二）資金不足。加快新型社群建設，需要投入大量的資金，單單依靠縣鄉財政去解決有困難，建議上級有關部門出臺更多優惠政策予以扶持。

三、下步工作打算

（一）制定搬遷方案。堅持“以人為本，和諧搬遷”原則，結合外地學習經驗，召開村民大會，制定合理有效的搬遷方案。

（二）完善基礎設施。抓住中央、省在發展政策上向農村基礎施設建設傾斜的機遇，搞好新型社群建設的選項立項，積極向上爭取專案建設資金。圍繞改善農村生產生活條件，從村民最關心、最迫切、最直接的現實問題入手，整合各類涉農專案資金向王橋社群集中投放。積極開展農村小型公益設施建設，提升村民生活的總體質量和水平。

（三）加強民主建設。按照“有一個好的帶頭人，有一個好的領導班子，有一個好的發展思路，有一個好的創業氛圍，有一個好的扶持政策”的要求，切實加強社群黨組織建設，提高社群黨支部的凝聚力、戰鬥力和創造力，為農村新型社群建設的順利推進奠定堅強的組織基礎。要特別注意發現一批思想作風正派、致富帶富能力較強、積極向組織靠攏的農村優秀青年，作為入黨積極分子和後備幹部進行多方面培養，改善農村黨員幹部的年齡結構和能力結構。

（四）提升社群品位。社群所要建設的不但是村裡的舊貌換新顏，使村的生活改變，而是社會主義新農村發展的一種深化。是建立社會主義新農民生活，樹立社會主義新農村形象，完成社會主義農民的根本轉變，實現農民生活與城市接軌，縮小城鄉差距。

農村社群工作彙報 篇2

農村社群打破傳統的自然村佈局，堅持現代居住方式與現代農業建設、產業發展相協調，堅持集約利用土地和公共資源共享為目的，形成現代化的農民生產生活聚集區，為創新農村社會管理創造了條件，加快了中央提出的破解城鄉二元結構、加快形成城鄉一體化新格局要求的落實，已成為統籌城鄉發展的結合點，是新的歷史條件下推動工業化、城鎮化和農業現代化的有益探索，符合科學發展觀和構建和諧社會的要求，是促進農村經濟社會發展的重要舉措。

一、對建設農村社群的認識

在社會學中，社群基本特徵是有相對集中的居住人群；有相對固定的居住區域；有著相同或者相近的區域文化認同感、生活方式和習俗；在日常的生產和生活中，自覺或不自覺地產生某種互動關係等。農村社群是相對於城市社群而言的，是指在農村地域內以中小行政村或中心村為一定範圍，以農民為主體的同質人口組成的，以村委會為農村社群居委會自治組織，便於鎮街指導，便於以村委會為主體進行社群建設與管理的，劃分成有共同文化和共同利益追求且主要從事農業生產活動為生，相互之間發生多種經濟關係和社會關係，具有明顯認同感和歸屬感的社會生活共同體。

從理論層面上看，農村的居住人群更加集中，居住區域更加固定，對文化、習俗的認同感更趨於一致，相互之間的互動與交往也更加密切，不論是自然村還是由自然村聯合組成的行政村，社群的特徵顯著，自然形成了農村社群的要素條件。從物質條件上看，經過迅速發展，物質文明建設邁上一個新臺階，具備了為農村社群建設提供物質支援的可能。從感性認識上看，農村居民渴望分享經濟和社會發展的成果，迫切希望提升生活品質。但是，與城市相比，廣大農村在物質基礎上、認知程度、生活需求以及客觀條件等方面仍然存在著較大的差距，特別是在經濟欠發達地區，這種差距就更大，由此，推進農村社群建設，首先是區域的整合，進而進行管理的創新，建設新型農村社群，就是打破原有的村莊界限，把兩個或兩個以上的自然村或行政村，經過統一規劃，按照統一要求，在一定的期限內搬遷合併，統一建設新的居民住房和服務設施，統一規劃和調整產業佈局，組建成新的農民生產生活共同體(也稱為“中心村”），形成農村新的居住模式、服務管理模式和產業格局。

新型農村社群建設，既不能等同於村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是通過新社群建設，改變農民生活和生產方式，較快提升農民生活質量，集約節約用地，調整優化產業結構，發展農村二、三產業，推進農業現代化，促進農民就地就近轉移就業，加快縮小城鄉差距，讓農民享受到跟城裡人一樣的公共服務，過上像城裡人那樣的生活,共享經濟發展、社會進步所帶來的物質和精神文明成果，促進農村社會管理，創造平安農村。

目前，農村社群建設基礎條件成熟，財政實力相對雄厚；群眾改善生活條件願望迫切，解決好“三農”問題共識已形成；村級自治組織完善，制度逐步健全。但也存在著一些困難：一是農村社群建設的定位。社群建設處在起步階段,建設的具體內容、如何來推進、達到的目標都還沒有系統的論述。 二是群眾對新建社群缺乏歸屬感，參與支援的熱情不高。由於傳統觀念、分散的生活方式, 造成組織化程度低, 政治民主權利意識相對較弱。一些基層組織缺乏凝聚力和戰鬥力,政務、村務、財務公開遠沒有走向制度化、規範化。三是社群基礎差、缺少配套政策。農村是經濟的原始區, 農業是弱質產業，社群生存和發展的基礎是經濟來源, 村級經濟實力不強，不能滿足社群建設對資金的需要。農村公共產品、公共服務短缺的問題得不到根本改善。失地農民的就業、養老等還沒有相應的政策保障。

二、推進農村社群建設的的建議

農村社群的功能是管理和服務，即受政府和社會團體的委託，對轄區進行社會管理；為居民提供基本公共和生產生活服務；發揮載體作用，促進經濟、文化和社會發展；藉助社群服務平臺，增強中心村的輻射帶動功能，引導居民向社群中心村聚集發展；推動社群服務不斷完善和提高，逐步向“自我服務、自我管理、自我教育、自我監督”方向發展，建立公共服務、生產保障、健康文明、平安和諧的社群。農村社群建設一定要緊緊圍繞中央關於新農村建設這個戰略部署，建設的重點要放在發展農村生產上，提高農村居民的生活水平；要放在精神文明的建設上，改變農村居民的生活環境；要把著重點放在加強村民自治上，增強農村居民的民主意識；要把著重點放在構建和諧的人際關係上，創造穩定的社群氛圍。

（一）科學規劃。農村社群建設是城鄉融合、統籌發展的必然趨勢，它與城鎮化建設目標一致，需要系統全面地制定建設規劃（村鎮規劃、產業規劃等），按照統籌城鄉發展、聚集人口適度、服務半徑合理、資源配置有效、功能相對齊全的原則，綜合考慮村莊人口、行政區劃、資源環境、群眾意願和村民生產生活習慣等因素，合理地編制社群佈局規劃和建設規劃。規劃必須把長遠目標和近期規劃結合起來，根據農村城鎮化發展需求，根據當地農村經濟、農民生活、社會環境及居民需求導向，充分考慮現有水平、地緣關係、歷史沿革、風俗習慣、自然條件等，將社群規劃納入到本地經濟社會總體發展規劃中，結合城鎮總體規劃、土地利用總體規劃、基本農田保護等規劃，以縣為單位，研究村莊合併佈局規劃，規劃社群建設規模，也就是找準各個社群建設發展的特色和特點，向經濟增長極集中、向鄉鎮駐地集中、向主幹道兩側集中、向重點村集中，高起點規劃引領新型農村社群建設，探索適合於各社群建設的模式。

（二）強化組織。體現自治、依法管理社群，在基層組織建設方面改進和提高，創新管理增活力，建立以社群黨組織為核心、社群自治組織為主體、農民專業合作經濟組織和社會組織為補充的社群組織體系。一是完善社群組織設定，構建以農村社群黨組織為核心，黨員為主體，功能健全、運轉有序的組織體系。二是加強社群隊伍建設，提高社群的管理水平，把能力高、服務意識強、作風過硬、群眾信得過的人才選拔到管理隊伍中來，尤其是要選配好黨支部書記；堅持民主選舉、決策、管理和監督，實行自我管理、自我教育、自我服務，深化村務公開和民主管理工作，建立村民大會或代表會議、村民委員會、村民小組三級自治組織體系。三是發揮黨員模範帶頭作用，挖掘和發揮人才資源，努力調動群眾的積極性和創造性，把各種力量凝聚到農村社群建設中來。四是培育發展社會組織，建立社群協會組織體系。建立社群老年協會、人口與計劃生育協會、農村社群文化團隊等社團組織。

（二）完善設施。社群大多是城鎮中心村，公共設施建設是重要環節，也是最薄弱的方面。社群建設要大力加強對公共設施及公益性服務方面的投入，解決農民群眾行路、飲水、用電、物資供應、垃圾處理等問題。一是住房與配套設施同步建設。在改善住房條件的同時，配套水、熱、氣等設施。針對養殖業發展和秸稈多的實際，建設大型沼氣站、秸稈固化站，實現糞便、秸稈等資源的迴圈利用，大力發展清潔能源，推進低碳生活。二是政府引導與市場運作同步推進。突出政府引導，積極發揮政策性資金“四兩撥千斤”的作用，在有條件的地方探索商業開發，市場化運作。三是改善農民生活條件，積極培育農民向社群市民的轉變。

（四）提升產業。生產發展與建設同步推進，建設家庭農牧場、專業合作社和養殖小區，積極推進工業加工專案，強化產業支撐，提高農民的非農收入，使農民在新型社群裡住得起、住得好。一是鼓勵社群利用集體所有土地、農業生態等資源，吸引民間資本，參與農產品生產、休閒旅遊開發等專案建設，將資源優勢轉化為經濟優勢，增強農村集體經濟實力。二是通過組織領辦、大戶創辦、多村聯辦等方式，組建專業合作社或生產協會，引導農民入社、入會。由社群幹部依法兼任合作社或協會負責人，加強指導和領導。鼓勵支援村“兩委”幹部、經濟能人、種養大戶、大學生村官，帶頭學科技、抓發展。三是要依靠本地資源，延伸產業鏈、發展非農產業，形成農業、工業、資訊等產業園，生活小區就會自然形成，第三產業必然會得到發展，對社群建設要求會更為迫切，資金投入等問題就會在經濟發展中逐步解決。四是培植主導產業，實現勞動力就地就近轉移，以產業帶動社群融合發展。

（五）營造氛圍。根據居民需要，繁榮社群文化，促進文明和諧發展。建立健全共享機制，挖掘農村社群文化資源，成立莊戶文體協會等組織，經常開展群體活動，豐富居民的精神文化生活。社群文化不僅要宣傳教育，還要進行技術指導，幫助解決在生產與興辦實體中遇到的難題。

農村社群工作彙報 篇3

嘉禾縣建縣於1639年，位於郴州市西南部、郴州永州邊際區域中心，面積696平方公里，總人口40.5萬，其中農村人口24.3萬人，轄13個鎮、242個建制村、33個城鄉社群，是全省地域面積最小、人口密度最大的縣份之一。近年來，嘉禾縣圍繞建設“湖南省城鄉一體化示範縣”的總體目標，按照就地城鎮化、就近市民化的總體思路，在統籌城鄉發展中堅持“規劃同步、建設同體、設施同覆、發展同向、保障同效、管理同治”，把農村社群建設與城鄉一體化建設同步推進，著力推動基礎設施、公共服務向鄉村延伸，城市文明向鄉村傳播，促進城鄉公共資源均衡配置，有力促進了城鄉共同發展、共同繁榮，有效推進了農村城鎮化、服務社群化。2015年，嘉禾獲得了全國農村社群建設實驗全覆蓋示範縣的榮譽稱號，廣大群眾對社群建設給予了極大的支援和響應，並切身感受到了社群建設帶來的實惠，民調由2015年的全省第128位，躍升為2015年的全省第9位。

一、我縣統籌城鄉發展的主要做法和特點

我縣根據縣小人密和群居生活的實際，在湖南省率先推進城鄉一體化建設，表現出三個方面的特點：

1、由注重“點”的打造向“面”的全覆蓋推進。嘉禾的城鄉一體化建設不侷限於花巨資打造幾個典型，而是全縣整體推進。雖然沒有特別“高階、大氣、上檔次”的點睛之筆，卻有“低調、實用、有內涵”的整體水平。按照就地城鎮化的總體思路，城鄉公交、供水、路燈等公共設施和社群服務、社會保障等一體化全覆蓋推進。全縣98%的行政村通水泥路，建成港灣式招呼站173個，開通公交一體化線路13條，87%的行政村通公交車，票價平均下降20%，65歲以上老年人等特殊群體免費乘坐，同城效應逐步顯現；供水一體化一期、二期工程竣工，17萬城鄉居民直接受益；城鄉視訊網路基本實現全覆蓋，通訊訊號覆蓋率達100%；建成城區遊園30個、村鎮遊園88個；全面推行“戶分類、村收集、鄉轉運、縣處理”垃圾處理方式，80%的村配置環衛設施、建立保潔隊伍；開展“點亮嘉禾”行動，縣城背街小巷、鄉鎮鎮區和行政村主道全面實現亮化；分批推進農村社群建設全覆蓋活動，80%以上的行政村完成了社群建設，推進了農村就地城鎮化和農民就近市民化。

2、由主要依靠財政投入向主要激發內在動力推進。推進城鎮化，錢怎麼來是關鍵。一是整合農業、交通、水利、社會保障、城市建設、造林綠化等方面的上級政策資金，集中財力投入城鄉公共設施建設。二是精心做好土地增減掛鉤和土地流轉、土地整理、舊村改造、閒置土地盤活等文章，做到耕地總量不減少、建設用地有保障，有效助推了專案建設。三是建立政府引導、市場運作的多元化投融資體制，歸集資產60億元，吸引信貸資金、社會資金、民間資本投入一體化建設。

3、由領導一時主觀意志決策向著眼長遠科學決策推進。推進城鎮化，群眾最擔心一任領導一個主意、朝令夕改，最忌諱東一榔頭西一棒子、雜亂無章。我縣以城鄉一體化頂層設計為總攬，編制了城鄉統籌發展總體規劃和公交、供水等詳細規劃，分步編制專項規劃，每個鄉鎮和50%以上的村編制區域規劃，實現了總體規劃與土地利用、產業佈局、路網建設、生態保護等規劃協調統一。縣裡統一制定《鄉鎮“八個一”工程和社群“十有”建設實施方案》，力求每個鄉鎮都有一套規劃、一條樣板街道、一條鎮村一體化示範帶、一個主題廣場、一個規範性市場、一個特色產業或標誌性企業、一個星級農莊、一個標準化政務小區。建立完善了縣鄉村三級規劃執法監督管理機制，維護規劃的嚴肅性和權威性，做到“規劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋”，實現了建設發展有規可依，嚴格依規辦事，不因領導意志而隨意改變。

二、我縣農村社群建設的主要做法

1、堅持“四輪驅動”，社群建設“同頻共振”。我縣始終把農村社群建設作為推動“就地城鎮化”的重大民生實事來抓，著力構建“黨政主導、部門配合、社會支援、群眾參與”的大建設格局。一是強化領導，高位推動。縣級成立了以縣委書記為顧問，縣長為組長的領導小組，各鄉鎮、建制村成立了相應的領導小組，對重點難點問題現場辦公、限時解決，確保了工作高位高效推進。二是建章立制，責任驅動。制定了《嘉禾縣農村社群建設實驗全覆蓋建立活動方案》、《嘉禾縣關於開展農村社群建設實驗全覆蓋基礎設施檢查驗收的通知》等檔案，明確工作目標、責任要求、落實措施，把該項工作納入全縣綜合目標績效考核範圍，形成了強有力的責任驅動機制。三是緊密配合，上下聯動。明確了21個職能部門和13個鄉鎮的主要職責，細化了132項工作任務，各責任部門齊心協力、緊密配合，自覺做到專案優先立項、手續優先辦理、資金優先安排，確保了社群建設所有專案整體推進、合格達標。四是多元籌資，投入帶動。建立完善“政府投入、部門支援、社會捐資、資源盤活”的多元投入機制，為農村社群建設提供強大的財力支撐。縣財政對每個社群建設按“一事一議”標準下撥5萬元，驗收合格後再給予3—5萬元的獎勵，近三年,財政共投入建設經費2400餘萬元。各級部門大力支援，聯鄉包村單位共支援農村社群建設資金1800餘萬元。倡導社會踴躍捐助，企業和社會賢達人士捐資達1200餘萬元。同時，整合盤活農村社群自有資產和財力，著力解決活動場所用房和專案用地問題。目前，全縣已多方投入1.8億元，有力推動了農村社群建設。

2、夯實“四大基礎”，社群建設“一以貫之”。一是規劃編制“一張圖”。結合湖南城鄉一體化示範縣建設，對農村社群建設進行頂層設計。每個農村社群規劃建設嚴格執行“十有”標準，即有機構、有機制、有規劃、有標準、有設施、有場地、有制度、有隊伍、有產業、有考評。同時，根據縣域面積小、人口居住密集的特點，科學佈局服務設施、全力打造“一公里”農村公共服務圈，確保基本公共服務“一公里”全覆蓋。二是綜合設施“一條龍”。按照“夠用、適用、能用”的原則，在農村社群實施“12345”基礎設施建設工程，打造“一條龍”式服務設施平臺。“1”，即一個小遊園；“2”，即文化長廊、公示欄兩個陣地；“3”，即建立專業管理人員、服務站人員、志願者三支隊伍；“4”，即多功能活動室、衛生室、圖書室、廣播室四個室；“5”，即社群農業服務站、社會事業服務站、衛生服務站、社會保障服務站、綜合治理服務站五個站，農村社群的行政管理、日常便民、文化體育、醫療保健、社會治安和黨建服務等六大功能得到充分發揮。三是為民服務“一站式”。建設公共服務中心，保證每天有2個以上社群幹部在公共服務中心值班服務，方便群眾辦事。每個社群統一設定了社會救助、社會福利、社會保障、就業服務、社會治安、醫療衛生、計劃生育、文教體育等便民服務視窗，對群眾要辦理的事項，能辦結的當場辦結，不能一次性辦結的由社群幹部代辦，直至走完各項程式。社群“一站式”服務體系建立後，提高了工作效率，降低了農民辦事成本，不少群眾感嘆“有事不出村，辦事快如風”。四是社群管理“一條心”。建立完善社群幹部值班備勤、工作考評、應急管理等規章制度，做到用制度管人、按制度辦事。加強社群幹部培訓，委派優秀鄉鎮幹部到重點社群掛職鍛鍊，實施“一村一社群一大學生”計劃，組建社群志願者隊伍，打造了一支高素質、職業化的社群工作者隊伍。建立健全社群組織體系，對農村社群，按照村黨組織、村民代表會議、村民委員會、村務監督委員會、農村社群服務中心“五位一體”的模式管理，形成了各類組織齊心協力、齊抓共管的良好格局。

三、關於農村社群建設全覆蓋的體會和思考

我縣在統籌城鄉發展、推進城鄉一體化和農村社群全覆蓋建設過程中，在“摸著石頭過河”的同時，不斷地在探索中實踐，在實踐中探索。

1、要正確認識新型城鎮化與農村社群建設的關係。一方面，新型城鎮化與農村社群建設相輔相成。新型城鎮化是以城鄉統籌、城鄉一體、節約集約、生態宜居、和諧發展為基本特徵的城鎮化，是統籌城鄉發展的重要途徑和破解“三農”問題的有效手段。農村社群建設豐富了新型城鎮化的內涵，是新型城鎮化的拓展延伸，其目的是城鄉共榮，縮小城鄉差距。因此，新型城鎮化與社群建設兩者之間相輔相成，相得益彰。另一方面，新型城鎮化與農村社群建設存在較大差異。新型城鎮化有“人口集中、產業聚集、管理一致”的特點，而農村則具有“人口分散、產業零星、管理鬆散”的特點。農村社群，既有別於傳統的行政村，又不同於城市社群，它是由若干行政村合併在一起，統一規劃，統一建設，或者是由一個行政村建制而成，形成的新型社群。新型農村社群建設，既不能等同於村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是加快縮小城鄉差距，在農村營造一種新的社會生活形態，讓農民享受到跟城裡人一樣的公共服務，享受城裡人一樣的生活。

2、要因地制宜開展農村社群建設工作。一是雙管齊下抓建立。農村社群建設，政府既不能大包大攬，也不能撒手不管，要堅持“政府引導，社群主導”的原則。政府引導就是要成立班子，有人管事；統一規劃，便於做事；以獎代補，有錢做事；強化監管，辦好實事。社群主導，就是要群策群力、自願建立，主動作為、創先爭優；減少負債，量力而行；民主管理、發揮作用。政府要根據農村實際，打造城中村改造型、小城鎮集聚型、功能區整合型、龍頭企業帶動型、中心村融合型等五種型別的新型農村社群，先易後難，成熟一個啟動一個，啟動一個成功一個。雙管齊下抓建立，社群建設井然有序，殊途同歸。二是因地制宜創特色。建設新型農村社群不是簡單地“小村並大村”，也不是單純的“平房換樓房”，更不是把農村都建成城市，而是要體現地域特色，凸顯田園風光，打造特色社群。按照宜工則工、宜農則農、宜商則商的原則，結合當地實際，規劃產業園區，建設一批特色農業園區、工業園區或服務業園區，解決農民的就業增收問題。農民以社群為“根據地”，願意繼續從事農業生產的，逐步變成職業農民或一定規模的.農場經營者；願意從事二、三產業的，可以就近就業創業，並將原承包土地通過租賃、入股等方式，獲得財產性收入，促進居住方式、生產方式和生活方式的同步轉變。三是規範管理起作用。農村社群要規範管理，常態運作，才能發揮應有作用。首先要便民服務，就近辦事。醫療衛生、教育培訓等事項，讓老百姓少跑腿、少花錢、少受氣，讓便民服務普惠百姓。其次要接通地氣，讓民做主。要充分尊重民意，在選舉、政務、財務等方面給群眾知情權、監督權，讓權力在陽光下運作，做到公開透明，變為民做主為讓民做主，充分調動起群眾參與的積極性，才能真正把好事辦好、實事辦實。

3、要加快政府公共服務向農村社群延伸。一要讓基礎設施“硬”起來。要按照“政府預算、社群籌措、部門幫扶、社會捐助”的多元化投入機制，配套完善社群的水、電、路、氣、通訊、排汙、綠化、文體活動、垃圾收集處理等基礎設施，讓群眾住得舒適滿意。二要讓便民服務“活”起來。社群的一項重要職能是為政府職能部門分擔職責，為人民服務。如殘疾證、計生證辦理、新農合報賬等工作，各級各部門要加快政府職能轉變，減少審批、簡政放權，交由社群辦理。讓便民服務“活”起來，有利於深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，努力建設職能科學、結構優化、廉潔高效、人民滿意的服務型政府。三要讓廣大農民“富”起來。農村社群建設要注重產業支撐，讓農民“離土不離鄉、就業不離家、進廠不進城”，就地就業致富，為農村社群建設提供持久動力。如引導群眾土地流轉，把耕地通過租賃形式由現代農業公司、農業合作組織或種植養殖大戶經營，從而取得租金；整合閒置土地發展企業，鼓勵村集體以入股的方式讓村民取得分紅。

4、要為農村留守兒童、留守婦女、留守老人有針對性的提供社群服務。一要建立健全監管機制。社群要把關愛“三留”人群列入日常工作。要建立臺賬，適時記錄他們的勞動生產、飲食起居、身心健康等情況。要定期走訪慰問。社群幹部要進村入戶，為他們排憂解難，疏導不良情緒。要及時化解矛盾。對於鄰里糾紛、家庭矛盾等，社群幹部要及時調解處置，避免矛盾升級。二要建立健全服務機制。社群要充分發揮婦聯、團隊、農業合作社、紅白理事會等社團組織的作用，服務“三留”群體。要通過駐外地的行業協會、商會開展團聚活動、親子活動，想辦法解決兩地分居問題。要加強普法宣傳和安全防範教育，切實維護婦女兒童的合法權益。三要建立健全救助機制。社群要公正公平的貫徹落實惠民、惠農政策。要把醫療救助、社會養老、農村低保等資金髮放到位。要建設好、管理好敬老院、幼兒園、醫務室、小遊園、活動室、社群學校，切實解決好有所養、有所醫、有所學、有所樂的問題。

四、兩點建議

在上級民政部門的精心指導和大力支援下，我縣農村社群建設取得了一定的成效。但是在建設中也還存在一些不容忽視和我們本身一時難以解決的問題。一是幹部群眾對農村社群建設的理解不夠。部分幹部群眾把農村社群建設誤以為“村改社群”，誤以為農業戶口變成了城鎮戶。二是農村社群幹部的作風要轉變。個別社群幹部對於到社群上班還不習慣、坐不住，對群眾辦事的語言態度有點生硬，為群眾服務的能力有待提高。三是農村社群幹部的待遇有待提高。村幹部工資由縣、鄉兩級配套，目前僅為300餘元每月，開展農村社群建設後，村幹部工作量加大，勞動與報酬不協調，工資待遇急需提高。同時，一些優秀農村社群幹部渴望得到政治上的進步。四是農村社群工作運轉資金欠缺。縣、鄉、村三級財力較小，縣級財政撥付每個農村社群工作經費是1萬元/年，多數鄉鎮因財力弱未配套農村社群工作經費，大部份村無集體經濟收入，缺乏資金來源，工作運轉困難。藉此機會，特提幾點請求。

1、請求對我縣加大業務上的指導、財力上的傾斜、工作上的關心。懇請上級領導多來我縣加強業務指導，同時，派遣專家下鄉開班授課，打造一支能力強、素質高的農村社群幹部隊伍。由於我縣縣小財弱，財力有限，要更好地開展社群全覆蓋建設，困難重重，請求各級民政部門加大我縣農村社群建設資金扶持力度。

2、積極改善農村社群幹部待遇，提高農村社群幹部工作積極主動性。建議參照城鄉社群的管理辦法，省級撥付專項資金，相應提高農村社群幹部工資待遇。建議組織上面向農村社群幹部加大公開選拔力度，把優秀人才吸納到鄉鎮黨政領導隊伍中來，以激發社群幹部的工作積極性。

農村社群工作彙報 篇4

中心社群成立於20xx年10月，涵蓋蔡一、蔡二、固堤場和林家央子4個行政村，服務1287戶，4252人。服務中心設在街道辦事處駐地（邊防派出所北），形成了“半徑兩公里、步行十分鐘”的服務圈。央子中心社群設立“一站式”服務視窗，基礎設施配備齊全，服務功能完善。中心配備“五室一廳”，即社群綜合服務大廳、社群辦公室、社群警務室、多功能室、文體活動室和計生服務室。社群中心配備了7名工作人員，實行一人多職，多崗一人。

一、工作開展情況

中心社群服務中心深入貫徹落實科學發展觀，堅持“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的二十字方針，以“服務完善、管理有序、治安良好、環境優美、文明祥和”為基本目標，本著“資源共享、方便居民、節約成本、提高效率”的原則，打造出“半徑兩公里、步行十分鐘”的公共服務圈，保證了每位村民在家門口就能夠享受到無差別的政府公共服務。社群工作人員通過深入基層、走訪群眾，傾聽群眾心聲，瞭解群眾所需，幫助群眾辦實事、解難題，進一步轉變工作作風，不斷提高辦事效率和服務水平，完善社群基礎設施和服務功能，讓人民群眾切實感受到了農村社群建設帶來的新氣象、新變化。

中心社群本著方便於民的原則，充分發揮“一站式”服務的優勢，積極利用“五室一廳”為農民群眾提供快捷便利的公共服務。

綜合服務大廳以維護群眾利益為根本出發點，積極完善民政、勞動保障、法律諮詢、民房管理和雜費代收等各項功能，不斷提高辦事效率，認真做好各種社會救濟救助工作，完善了社會救助體系；建立了農村社會養老保險制度，健全了農村社群社會保障；通過積極協調，利用網路等多種途徑拓展就業渠道，服務社群下崗、失業人員180多人，共轉移勞動力130人，切實解決了社群內下崗、失業人員，特別是失海漁民的就業需求。認真做好新型農村醫療保障制度的相關政策宣傳和解釋工作。今年10月份，社群服務中心綜合服務大廳還與央子中心醫院攜手，為社群內60歲以上的老人進行了免費體檢，還邀請佳緣攝影的攝像師為各位老人免費進行了拍照，營造出“尊老、敬老、愛老”的良好氛圍。服務中心針對社群內各村經濟以漁業和鹽業為主的特點，本著“突出特色，方便於民”的原則，在社群綜合服務大廳內又設立了船舶管理服務視窗以及企業服務大廳，為漁民和鹽田戶業務辦理和諮詢提供了方便。

多功能室以加強基層黨建工作為重點，積極開展豐富多彩的黨員、婦女和青年活動，為社群內居民提供免費的圖書閱覽服務。通過定期召開黨員會議，組織黨員學習，開展民主生活會和外出參觀考察等形式，不斷提高黨員的思想政治水平，積極轉變思想作風，建立了保持黨員先進性的長效機制。多功能室針對社群內村民的切實需求，增加了漁業和水產養殖業方面的圖書，為農民群眾改進生產技術、生產增收提供了有利幫助。文體活動室內設立了乒乓球檯、麻將桌、圍棋棋盤等文體娛樂設施，與室外的籃球場、央子文化廣場一同為愛好文體活動的村民提供了平臺，極大的豐富了社群群眾的業餘文化生活。

計生服務室以鄰近的計生服務站為依託，認真做好計劃生育政策服務宣傳，共為800多名育齡婦女提供了技術指導與服務工作，並得到了她們的支援與好評。社群警務室通過先進的網路視訊監控系統為社群內的村民提供治安保障，今年以來，共接待、受理群眾報警200多次，及時發現、化解矛盾190多起，未發生重特大安全事件，確保了社群內的環境和諧、穩定。

“五室一廳”的設立大大的滿足了社群內農民群眾對科技服務、社會保障、社群警務、文化體育、計生優撫、轉移就業等公共服務的需求，使農民基本做到了“小事不出社群，大事有人代理”，農民足不出戶，就享受到了無差別的政府服務。

此外，中心社群為增強群眾工作生活的自主性和民主性，建立了農村社群村民自治體系，併為此特別成立了六個基層社群自治組織。

在基層黨建方面，成立了中心社群黨組織。通過定期召開黨員會和民主生活會，採取參觀考察、座談討論等多種方式，不斷提高黨員隊伍素質，轉變黨員思想政治作風，加強思想道德修養，用科學發展觀、十七屆四中全會精神等先進思想武裝黨員頭腦，使基層黨組織建設工作取得了較大進展。

在群眾自治方面，成立了中心社群群眾自治組織，發動社群群眾自我管理的積極性，健全社群民主監督體系，為社群居民開展各項公共服務工作。

在社群公益方面，成立了中心社群志願者協會，主要承擔法律法規和相關政策的宣傳解釋工作，以及尊老愛幼、關愛殘疾人和衛生清掃等公益性的工作。志願者協會十分注重為老年人提供服務，社群70歲以上老人共有360人，每逢過節，志願者都會到社群老人的家中為其打掃衛生、表演節目，與老人們共度佳節。為社群的弱勢人群提供物質幫助和解決實際問題是社群志願者工作的又一重點，讓他們深切的感受到濃濃的人

間真情。青年志願者和社群黨員還堅持開展衛生清掃活動，對社群內的衛生死角、村巷、綠化帶等進行全面的清理整治，形成長效工作機制，他們的不懈努力得到了社群居民群眾的充分肯定與讚揚。

在勞動保障方面，成立了中心社群勞動服務（中介）協會。協會積極協調轄區內有關用工單位，通過網上就業資訊服務平臺、再就業供需見面會，挖掘就業渠道,共轉移勞動力130人，切實解決了社群內下崗失業人員，尤其是失海漁民的就業需求。

在維護社群穩定方面，成立中心社群民間調解協會。協會工作人員通過入戶走訪等方式，及時瞭解民情民意，排查信訪苗頭和矛盾糾紛，並及早介入，把矛盾化解在萌芽狀態。協會執行以來，各類矛盾和信訪問題在社群內基本得到了解決，沒有出現越級上訪問題。

在社群經濟建設方面，成立了中心社群鹽業聯合體。由各村鹽業大戶組成的鹽業聯合體，為村民投資創業提供了有利幫助，降低了投資風險，增加了經濟收入。

中心社群基層自治組織以“自我管理、自我教育、自我服務”為原則，“想群眾所想、急群眾所急”，腳踏實地、切切實實的為群眾辦實事。社群基層自治組織成立以來，共解決群

眾生產、生活難題600多件，調處矛盾糾紛70多起，幫助困難群眾300多人次。大大提高了農民生產生活的積極性和自主性，為農民生產生活提供了極大的便利，讓農民群眾得到了實惠，贏得了村民的廣泛支援與讚揚。

中心社群與周邊的中心醫院、邊防派出所、計生服務站、企業服務大廳、中心法庭、計生服務站和文化廣場一起構成了完善的社群服務體系。

二、明年工作計劃

中心社群在今後的工作中，將緊緊圍繞街道中心工作任務，以人為本、服務群眾，積極深入、紮實開展構建“文明和諧”農村社群活動，具體工作計劃如下：

（一）、紮紮實實做好社群黨建工作，為構建“文明和諧”社群提供組織保證。

社群黨組織是社群各類組織和各項工作的領導核心，社群黨組織堅強有力，才能凝聚領導力量，形成群策群力、共建和諧社群的局面。因此我們將注重發揮黨支部在社群的核心導向作用，把社群黨建工作與搞好農民自治、加強社群管理融合起來，進一步建立健全部各項制度建設、社群工作職責、“三會一課”制度、黨員聯絡貧困戶制度、流動黨員管理制度、黨員發展制度、黨員服務站。實現社群共建、文明共創、資源共享的目的。

（二）、 認真做好各類服務工作，提高居民生活質量。

村兩委、社群黨支部和社群的群眾直接面對面，在今後的工作中，我們將把以人為本、服務群眾作為社群一切工作的根本點和出發點。一是想方設法為群眾解決生活困難。在2015年的工作基礎上，進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點，難點問題作為民政工作的主要任務，千方百計創造一個良好的民政工作環境。二是積極拓展就業渠道，創造就業機會。社群內就業困難人員主要是年齡偏大、又沒有一技之長的人員，針對這種情況，我們將為下崗失業人員開設技能培訓，使他們學有所長，掌握一定的業務技能，為下一步就業創造良好條件。同時，想方設法積極尋找就業崗位，組織下崗失業人員參加各類培訓和招聘。為離退休老人辦理養老金驗證等。三是主動做好計劃生育工作，積極為社群已婚育齡婦女建立資訊卡，及時掌握他們的基本資訊，婚姻資訊、懷孕資訊、避孕資訊、子女資訊等，對當年發生婚、孕、產、術四種現象的育齡婦女及時上門服務，經常開展計劃生育政策法規的宣傳工作，發放計劃生育用品用具、避孕藥具等，把關心育齡婦女的身心健康切實落到實處。使計生協會“服務零距離、關愛三到人”的服務理念進一步得到體現。四是做好社群治安工作、促進社群穩定。為了確保社群居民有安全穩定的生活環境，我社群在建立平安社群上下功夫，積極構建以社群民警為主導、社群輔助為依託，社群居民積極參與的治安網路，落實責任，立足預防，發揮社群居民力量，確保重大節日無人上訪鬧事，做到群防群治。同時積極做好民調工作，對轄區內發生的家庭、鄰里糾紛，做到認真、及時調解，避免矛盾進一步擴大。

（三）、 做好衛生、殘聯以及老齡人工作，促進社群全面協調發展。

在衛生工作中，中心社群將一如既往地在央子街道黨委領導下，對轄區衛生齊抓共管，清理衛生死角、整治周邊環境，在春夏兩季的愛國衛生運動中，積極做好滅鼠、蚊工作，定人定點定期進行消毒，給社群居民生活一個整潔、舒適的環境，同時注意協調，全面發展。在雙擁工作中，把軍愛民、民擁軍的優良傳統進一步發揚光大，為獨居老人簽訂“一助一”助老協議書，使敬老愛老的中華民族傳統美德在社群逐步形成。在殘聯工作中，做好殘疾人致富技術培訓，為殘疾人平等參與社會競爭提供服務，加快殘疾人脫貧步伐。緊緊圍繞工作重點做好殘疾人政策落實和法制宣傳，穩定殘疾人隊伍，更好的為廣大殘疾人服務。共青團、殘聯組織是黨和政府聯絡人民群眾的橋樑和紐帶，我們將組織居民積極參加街道共青團、婦聯等組織發展的各項活動，進一步推動社群協調發展。

綜上所述，今年社群工作雖取得了一定成績，但與上級的要求，與其他社群相比還有一定的差距，仍需不斷改進，不斷探索。在新的一年裡，中心社群全體工作人員將認真學習貫徹黨的十七大精神，不斷拓新思路，改革創新，努力推進社群建設的深入開展,營造和諧健康的文明社群，提高群眾的生活質量，為建立文明城市、文明城區、文明街道、文明社群作出更大的貢獻。

農村社群工作彙報 篇5

尊敬的主席，各位領導：

下面，我將xx縣新型農村社群建設情況做一簡要彙報，不妥之處，敬請批評指正。

xx縣委、縣政府堅持把新型農村社群建設作為新型城鎮化的戰略基點和“三化”協調發展的重要途徑，按照“一年啟動建設、三年初具規模、五年形成亮點”的總體思路，強化組織領導，著力破解難題，嚴格督導獎懲，狠抓組織推進，全縣新型農村社群建設呈現出啟動有力、重點突出、梯次推進、競相發展的良好態勢，各項建設工作取得了階段性成效。

一、基本情況

（一）規劃編制情況。堅持規劃為先，按照“突出特色、佈局科學、設計合理、規模適當、宜居宜業”的原則，高起點、高標準編制新型農村社群建設各類規劃。聘請河南省豫建規劃設計院編制了《xx縣新型農村社群總體佈局規劃》，目前已通過省級評審和批覆。根據規劃要求，我縣新型農村社群分為城鎮型社群和農村型社群兩類，共xx個，其中城鎮型社群xx個，農村型社群xx個；規劃總佔地xx萬畝，建成後可實現農村人口全部入住，節約土地9.7萬畝。xx鄉xx社群、xx鄉龍xx區、xx鄉xx社群等10個新型農村社群的空間發展規劃和詳細規劃已編制完成，並通過縣規劃編制評審委員會評審；其他新型農村社群規劃正在加緊編制中。

（二）建設推進情況。我縣共有xx個新型農村社群被列為市新型農村社群建設試點，目前開工建設x個。其中，xx鎮xx社群，累計投入建設資金9300萬元，建成居民住房及商住房343套，主幹道路已建成並進行了綠化亮化，配套建設了公廁、垃圾中轉站等設施；二期工程首批13棟550套住房正在加緊建設，11月上旬主體工程可完工，並開工第二批400套住房建設，年底前社群建成住房1200套以上。xx鎮xx社群，累計投入建設資金9000萬元，建成居民住房525套，硬化主幹道2800米，社群廣場已建成；二期工程計劃建設居民住房40棟800套，目前已經開工，年底前主體工程可完工。xx鎮xxx社群。規劃佔地565.05畝，建成後可容納群眾1萬人。一期兩棟六層住宅樓已開工建設，年底前主體工程可完工。xx鄉xx社群。累計投入資金3700萬元，建成二層商住房100套。二期工程規劃建設多層住宅樓32棟，商住房148間，目前社群內主幹道已硬化，商住房和9棟住宅樓已開工建設，年底前主體工程可完工。xx鎮xx社群，累計投入建設資金8730萬元，建成居民住房680套並全部入住，超市、衛生室、文化娛樂室、休閒廣場等配套設施建成投用；下步，計劃建設高層住宅樓，並配套建設容納700人的國小、300人的幼兒園和150人的老年公寓，目前建設規劃正在編制。其他4個社群的各項建設正在加緊推進。此外，xx鄉xx社群、xx鄉xx社群也將於近期開工建設。

二、主要措施

（一）堅持科學規劃，優化建設佈局。我縣在新型農村社群建設中，堅持規劃先行。聘請省城鄉規劃設計院專家，高標準編制了《xx縣新型農村社群建設總體規劃（2015年—2018年）》。 

在規劃編制過程中，注重把新型社群建設規劃與城鄉總體規劃、土地利用總體規劃、鎮村體系規劃緊密結合，與農田保護、基礎設施、產業發展等因素相銜接，做到同步規劃、一步到位，確保規劃科學，佈局合理。同時，制定了《xx縣新型農村社群建設技術規範》，從建設規模、設施配套、綜合服務等方面，對新型社群建設標準進行了嚴格要求。在此基礎上，按照先易後難、試點先行的原則，結合整體規劃和產業佈局，在縣城規劃區、產業集聚區和幹線公路兩側等重點區域，選擇一批基礎設施條件好、群眾參與熱情高的新型農村社群作為試點，集中力量進行建設，發揮了較好的示範帶動作用。

（二）堅持強化領導，健全工作機制。我縣高度重視新型農村社群建設工作，專門成立了由縣委書記任政委、縣長任指揮長，縣住建、國土、房管、發改、財政、扶貧、水利、農林、林業、電力、交通等部門負責人為成員的新型農村社群建設指揮部，負責全縣新型農村社群建設工作的指導和協調。出臺了《xx縣新型農村社群建設試點工作方案》，對每一個重點社群明確一名縣級領導和兩個縣直單位分包，按照“一個重點社群、一位牽頭領導、一個工作班子、一套工作機制”的“四個一”工作法，明確建設標準和完成時限，倒排工期，狠抓落實，確保圓滿完成建設任務。建立了“周督查、月通報、季講評”的督導檢查機制。對推進迅速、成績突出的給予獎勵，對不能完成任務的實行責任追究，有力地推動工作順利開展。

（三）堅持因地制宜，創新建設模式。一是城中村改造模式。主要是發揮城鎮資源優勢，對位於城區、鎮區的村莊進行拆遷改造建設新型社群，徹底改變了以前村莊規劃管理無序、佈局結構 混亂、基礎設施缺失、環境衛生較差等問題，改善了群眾居住環境。如xx鎮xx社群、xx社群就是採取這種模式建設。二是產業集聚區村莊搬遷模式。對原位於產業集聚區內的村莊進行整體搬遷，異地新建新型社群，實行統一規劃、統一標準、統一建設。如xx雙廟社群、xx社群就是採取這種建設模式。三是舊村改造模式。按照“整體改造、就地安置”的方式，對緊鄰城區、地理位置較好的村，採取“一村一社群”的模式規劃建設。如xx鎮xx社群，就是對原村莊進行整體改造和綜合開發，就地建設高標準住宅小區，提高群眾居住條件的同時，實現土地節約。四是城鎮吸納模式。充分發揮小城鎮的輻射帶動作用，在城鎮附近規劃建設新型農村社群，吸納人口向城鎮集中。如xxx社群、xx鎮xx社群等，通過社群和城鎮的相互借勢發展，進一步拉大了城鎮框架，有效加快了城鎮化程序。五是城區發展模式。依託縣城發展，對城郊多個村莊進行整體拆遷，重新規劃建設新型農村社群。如xx鎮xx社群一期、xx社群就是對城郊的村莊實施拆遷改造。

（四）堅持集約節約，破解土地難題。我們結合土地利用規劃修編，合理調整集體建設用地，對重點社群給予用地上的傾斜支援。各鄉鎮新建的新型社群，由住建部門負責規劃設計，國土部門負責土地調整。同時，將社群建設與空心村治理、城中村改造相結合，採取置換等形式爭取土地，拓展社群建設空間。如xx鎮xx花園社群採取以宅換宅的形式，將申請入住新型社群居民的老宅基地收回後，在新型社群內無償為居民規劃宅基地，並提供水、路、電等基礎設施配套。該社群建成後，可節約土地490餘畝。xx鎮xx社群等，也採取劃出一塊宅基地、回收一塊宅基地的形式，對入住新型社群的居民無償置換宅基地，實現節約土地的目的。

（五）堅持多方籌資，保障資金需求。在新型農村社群建設過程中，我們根據不同情況，靈活採取農民自建、集體代建、招商建設等途徑，形成了多元化的投入機制。農民自建，主要就是基礎設施和公共服務設施以政府投入為主，住宅房屋建設由農民自主投資，如xx鎮xx花園社群一期和xx鎮xx社群一期，鎮政府實施道路、供排水、電力等設施建設，農民按照統一規劃在社群內自主建設住宅。集體代建，主要是對產業集聚區內村莊整村搬遷後，鎮村通過公開競標的形式，招引開發商統一建設，從而確保了建設標準和質量，節約了建設成本。招商建設，主要招引開發商投資城中村改造，通過利益分配建設新型農村社群。如舞泉鎮金橋社群，通過招商引資，由開發商投資建設新型社群。同時，我們還組織有關部門積極爭取上級涉農專案資金，實行捆綁使用，集中投放新型社群建設，有效解決了新型社群基礎設施建設資金難題。

三、存在問題及建議

一是規劃方面的問題。近年來，隨著經濟社會發展，農民收入不斷增加，群眾富裕之後，首先考慮的就是翻建住房。據統計，農村房屋從土坯房到瓦房，再到平房、樓房，用了不到30年時間，更新速度很快。當前，為了建好社群，建議對規劃確定撤併的村莊，停止審批宅基地，禁止重建、擴建住宅，儘快完成社群規劃，抓緊配套社群最基本的水、電、路等基礎設施，引導有建房需求的農民逐步向所規劃的新型農村社群集中。

二是土地問題。土地問題一直是制約新型農村社群建設的主要瓶頸，雖然上級針對土地問題出臺了實施土地治理試點專案等

扶持政策，但一個新型社群要獲得土地週轉指標，需要先上報新型社群規劃，獲批後再報土地治理試點專案，審批時間較長，手續相對繁瑣，影響推進速度。而人地掛鉤試點縣在申報土地時比較簡單快捷，有利於社群建設的順利實施，因此，建議上級擴大人地掛鉤試點縣範圍，將xx納入人地掛鉤試點縣。同時，在農村建設社群，通過規劃就可報批週轉地指標，為了擴大城鎮規模，建議在都市計畫區內建設社群也給予週轉地指標支援，並享受相應的優惠政策，這樣更有利於社群建設。

三是資金問題。引導社會資金參與新型農村社群建設，是目前各地採取的主要措施,但一方面群眾不願拿出更多的資金去入住社群，另一方面投資商的投資風險較大、收回投資週期較長，積極性不高。為此，建議出臺更加優惠的政策，增強投資商的投資信心和積極性。目前，很多部門都有涉農專案，受上級驗收程式和標準的影響，無法直接投向新型社群，有的專案甚至還在投向規劃遷並的村莊。建議市裡出臺政策，對規劃遷並的村莊停止申報擺放各種專案，按照“渠道不亂、用途不變、各負其責、各記其功”的原則，集中支援新型社群建設。同時，建議建立農村宅基地有償退出機制，社群規劃以外的農村群眾只要交出現有的宅基地，簽訂並完成拆遷任務，在入住新型社群時就可以享受資金優惠，並且在條件均等的條件下，可以探索跨鄉鎮區域選擇自己願意入住的社群。

四是產業發展問題。實事求是地講，目前我們的新型社群建設仍處於起步階段，率先考慮的往往是住房、道路等基礎設施建設，而對產業發展的重視程度不夠。建議在今後推進過程中，要按照產業為本、生計為先的要求，各個新型社群都要因地制宜，

按照自身定位和產業基礎，明確特色主導產業，政府根據實際給予政策扶持。比如，我縣的xx花園社群依託區位優勢和鹽礦資源，規劃發展鹽浴旅遊專案，希望上級能給予更多的政策支援。同時，產業要發展，規模經營是關鍵，這就要求我們必須搞好土地流轉，因此建議在土地流轉方面出臺切實可行、操作性強的政策，促進農村土地流轉，減少農民對土地的依賴，消除入住社群的後顧之憂，形成互促共進的良好局面。

四、下步工作打算

具體工作中，我們將“圍繞一個目標，狠抓三大重點，強化三項舉措”。

圍繞一個目標：就是全力以赴打好新型社群建設攻堅戰，確保xx社群、xx社群、xx社群年底前建成入住5000人以上的規模，堅決完成市定目標任務。

狠抓三大重點：一是狠抓規劃編制。加快各鄉鎮中心社群空間佈局規劃和詳細規劃的編制工作，年底前每個鄉鎮至少完成1箇中心社群規劃編制任務。同時，認真做好土地綜合整治試點專案規劃方案和人地掛鉤專項規劃編制，並做好申報工作，積極爭取上級專案資金支援。二是狠抓分類推進。堅持在建社群抓進度、抓完善、抓提升，擬建社群抓編制、抓報批、抓開工，進一步擴大xx社群、xx社群和xx鎮xx社群建設規模；加快xx社群、xx社群等社群建設進度，年底前形成一定規模；開工建設xx社群xx一期工程和xx社群；做好xx鄉xx社群、xx鄉xx社群等社群籌建工作，力爭早日開工建設。三是狠抓拆遷復墾。10月底前完成xx鎮xx社群xx自然村的全部拆遷；11月底前完成xx鎮xx社群二期110戶群眾舊村拆遷；年底前啟動xx鎮xx社群xx共420戶群眾的整體拆遷。同時，對拆除的舊村莊佔地進行復墾，實現佔補平衡。

強化三項舉措：一是強化推進合力。將新型農村社群建設擺在更加突出的位置，調整充實縣新型農村社群建設工作指揮部力量，對重點社群實行一名縣領導分包、一套班子專抓、一本倒排工期臺帳“三個一”推進機制，定期召開聯席會議，通報工作情況，研究解決存在的困難和問題，確保建設工作紮實推進。二是強化難題破解。針對用地難題，充分利用城鄉建設用地增減掛鉤政策，開展農村土地綜合整治，推進拆舊建新，實現佔補平衡，保障社群建設用地。針對資金難題，縣財政列支1000萬元專項資金，採取以獎代補的形式，支援新型農村社群建設；整合道路、安全飲水、扶貧、教育、衛生等惠農專案資金，集中扶持社群建設；充分運用市場機制，通過土地、信貸和規費減免等優惠政策，吸納社會資本、金融機構參與社群開發建設，形成多元化投資格局。三是強化獎懲機制。組織督導組對新型農村社群建設情況實行一週一督導、一月一講評，嚴格跟蹤問效。把新型農村社群建設納入全縣“建功杯”目標考評體系，並作為“一票否決”指標，對完成年度建設目標的鄉鎮，給予50萬元獎勵；對完不成建設任務的，取消“建功杯”評先資格，並追究相關責任人的責任。

總之，xx縣將以此次調研為契機，攻堅克難求突破，全力以赴抓推進，確保圓滿完成新型農村社群建設各專案標任務，為全市“一區兩城一中心”建設做出積極貢獻。

農村社群工作彙報 篇6

為加快梧桐湖新區建設的步伐，解決規劃區內農民建房居住，梧桐湖新區管委會決定建設大壠新農村社群工程，該工預計總投資5000萬元，涉及農254戶，佔地面積約200畝，建築面積52472平方米。

一、大壠新農村社群當前已完成的工作

為了抓好徵地工作，東溝鎮黨委、政府成立了大壠新農村建設指揮部，抽調富有經驗的領導具體負責開展徵地工作，徵地工作自3月實施以來，在大壠新農村建設指揮部的統一指揮下，我鎮數十名鎮、村幹部主動放棄雙休日，分組深入到農戶中，進行宣傳政策、瞭解情況、說服教育等工作，積極有效地協調農戶與建設專案之間的利益關係，切實主動為農戶考慮，得到農戶的理解、支援和配合，使雙方最終共同達成一致意向，為徵地協議簽訂掃清思想障礙。截止4月底，155家農戶已經和梧桐湖新區管委會簽訂青苗補償協議，完成了新農村社群527棺遷墳工作。

截止6月底，大壠新農村社群一期200畝的場地平整工作，在施工隊伍戰晴天搶雨天，狠抓施工質量，保證施工進度的情況下，已全面完成。新農村社群進場施工用臨時路面硬化工作也同步完成，已初步達到了施工條件。

二、大壠新農村社群建設存在的問題

在場地平整完成後，新農村社群建設目前只有規劃圖紙，而施工用的施工圖紙、市政圖紙還沒有地位，影響了新農村社群下一步的工程進度；同時，新農村社群建設臨時用水、用電還沒有解決，大規模施工後，問題也會暴露出來。

三、大壠新農村社群建設下一步的打算

新農村社群建設指揮部將督促設計單位儘快拿出施工圖紙和市政圖紙，落實好新農村社群公共設施建設；和相關部門協調，確保新農村社群建設臨時用電線路和臺區到位；爭取上級有關部門幫助，儘快完成從廟嶺把自來水管線鋪裝到新農村社群，完成大壠和鮓洲兩村的改水工程。

農村社群工作彙報 篇7

20xx年我在認真學習新農村建設檔案和材料的同時，通過參加各級各部門召開的新農村培訓會議，我認真領會會議精神，使會議精神轉化為促進自身工作熱情和能力提升的強大動力，進一步提高了自身素質。現將20xx年工作彙報如下：

一、社群建設基本情況

鄉社群建設共建成891戶18.8萬平方米，拆遷766戶1240.8畝；入住515戶，完成房產證辦理375戶，辦理城鎮戶籍376戶；共修建道路12.1公里。

社群：累計建成580戶12.4萬平方米；拆遷623戶685畝；入住312戶，完成房產證辦理217本；辦理戶口本241本；相繼完成了社群路、和諧路等主次幹道6公里，綠化5040平方米；供排水系統、電力設施、社群服務中心、沼氣池、群眾文體活動廣場、小遊園、燈光籃球場等公共服務設施已全部投入使用。

社群：累計建成136戶，共計2.76萬平方米；拆遷47戶74.3畝；入住52戶，完成房產證辦理37本；辦理戶口本25本；修建道路1.8公里。

社群：累計建成72戶1.45萬平方米；拆遷76戶（含學校、企業、李士屯村委會大院等）471.5畝；入住72戶，完成房產證辦理25本；辦理戶口本23本；修建道路1.6公里。

社群：累計建成64戶1.19萬平方米；拆遷20戶10畝；入住64戶，完成房產證辦理60本；辦理戶口本52本；修建道路1.2公里。

社群：累計建成15戶6000平方米；入住15戶，完成房產證辦理36本；辦理戶口本35本；修建道路1.5公里。

社群：累計建成24戶4000平方米。

二、20xx年新農村建設完成情況

鄉20xx年社群建設共建成xx0戶1.86萬平方米，拆遷63戶283.8畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

社群：累計建成100戶1.4萬平方米；拆遷21戶50.8畝；社群：累計建成40戶，共計0.46萬平方米；拆遷7戶6畝；社群：拆遷30戶227畝；入住27戶，修建道路0.3公里。

三、社群建設存在的問題

1.社群拆遷補償標準低、拆遷資金來源緊張，使拆遷工作推進緩慢。

2.社群基礎設施建設資金嚴重缺乏，造成社群配套設施建設跟不上進底，降低了社群的入住進度。

四、下步工作計劃

1.鄉20xx年計劃新建面積2.4萬平方米，其中：社群1.4萬平方米、社群0.4萬平方米、社群0.6萬平方米。

2.計劃入住130戶，其中:社群88戶，社群42戶。

3.計劃拆遷110畝，其中社群80畝，社群20畝，社群10畝。土地復墾50畝，主要以社群為主。

4.計劃修建道路3公里，其中：社群1.5公里，社群0.5公里，社群1公里。

5.修建社群幼兒園，計劃投資392萬元，建設面積2800平方米。

農村社群工作彙報 篇8

鎮社群大李村組總人口559人，142戶，總地畝720畝。近年來，我們社群“兩委”在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣鎮黨委、政府的工作中心，立足社群實際，積極努力，紮實苦幹，以發展大棚蔬菜為抓手，以增加村民收入為目的，以制度建設為保障，社群各項經濟社會事業獲得了快速發展。

我們主要做了以下幾點工作：

一是搶抓機遇，發展大棚蔬菜。

6月份，鎮政府招來青州蔬菜種植外商，並安置於我們社群，我們緊緊抓住這一重要機遇，積極努力，調整耕地45畝，按照每年每畝500元的價格包給青州客商，發展起大弓棚11個，種植反季節西瓜、青椒等。青州外商為我們帶來了發展大棚蔬菜的技術、經驗和部分銷售渠道，為我社群發展蔬菜起到了示範效應。在鎮黨委、政府的支援下，我們社群先後多次召開班子和村民代表會，討論大棚發展事宜，並多次派出社群幹部與部分群眾代表到青州、滄州、淄博等地考察，實地瞭解大弓棚蔬菜的生產特點、銷售特點，發展大棚蔬菜得到了社群幹部群眾的熱烈擁護，到10月份，我們調整土地350畝，建起大弓棚82個、高溫育苗棚10個，社群大棚蔬菜初具規模。

二是開拓創新，建設蔬菜批發市場。

蔬菜基地建起來了，村民在賣菜方面還是存在一些問題，每天開著三馬車拉到縣城的蔬菜市場，起早貪黑，非常辛苦，有時菜價還要受制於天氣等很多因素制約。為解決菜農賣菜難題，在4月份，我們社群投資10萬元，建設了社群蔬菜批發市場，市場總佔地達到10餘畝，並新上了20噸電子稱一臺，方便了蔬菜出售，進一步促進了本社群大棚蔬菜的發展。

三是進一步膨脹壯大蔬菜生產規模、提高蔬菜品質。

首先積極解決村民發展的起步資金，在鎮黨委、政府的大力協調、支援下，我們先後幫助本社群村民辦理優惠貸款200餘萬元，解決了菜農資金難題，加快了大棚蔬菜發展。其次，成立了大李蔬菜生產合作社，為菜農提供科技培訓、銷售資訊等，並新上農藥農資供應點一個，為菜農供應低毒有機農藥和優質蔬菜品種等，積極提高蔬菜生產管理的規範化程度，提高蔬菜品質。到目前，社群已流轉土地500餘畝，建設蔬菜大棚129個，據初步統計每畝創收15000餘元，本社群村組戶均增收超過50000元。

四是強化制度建設，保障社群健康發展。

我們社群兩委工作中認真貫徹上級的各項方針、政策，認真執行縣委制定的社群規範化執行有關制度，不斷強化社群制度建設，社群內凡重大事項均需經過村民大會討論通過，社群事務、財務做到及時公開，並建立健全村務公開監督小組、村民民主理財小組等各類群眾組織，大力弘揚科學民主、尊老愛幼、淳樸善良的村風民風，社群水費徵收、計劃生育等各項硬性任務目標均很好的完成，全社群經濟社會實現了健康穩定快速發展。

這些成績的取得離不開縣鎮黨委政府的支援，離不開各級領導的關心，下一步，社群將繼續在鎮黨委、政府的正確領導下，按照縣委提出的“提速、提質、提標、提效”的工作要求，進一步規範壯大本社群蔬菜基地規模，提高蔬菜質量和品質，增加社群群眾收入，加快社群經濟社會各項事業快速發展，為全縣鎮“萬畝品質蔬菜基地”建設再作新貢獻！

謝謝大家！

農村社群工作彙報 篇9

xx鎮總面積36平方公里，轄34個行政村，4.2萬人。近年來，該鎮按照差異化發展的要求，圍繞“4+5”中心城區發展戰略，以融入城區、融入經濟開發區為目的，以打造宜居宜商宜遊的新城鎮為定位，以全域城鎮化為動力，紮實推進新型農村社群建設，推進城鄉統籌發展，取得顯著成效。

一是抓社群規劃。20xx年，委託山東省城鎮規劃建築設計院編制《xx鎮總體規劃（20xx-2020）》，將全鎮34個行政村整體規劃為5大農村社群，利用城鄉建設土地增減掛鉤政策置換土地指標，節約的土地指標用於二三產業發展，全鎮可節約土地指標9800畝；20xx年，委託中國美院完成了農村社群的修建性詳規。

二是抓社群建設。目前，已啟動了中心社群的龍莊、西趙溝、安莊、前xx等4個建設專案，總投資16.5億元，規劃建築面積88.3萬平方米，可安置5200戶。目前，已完成投資4.2億元，建成面積28萬平方米，龍莊、西趙溝、前xx3個專案已回遷上房。

三是抓基礎設施配套。完善了天然氣、自來水、雨水排放、汙水排放、垃圾處理、通訊等基礎設施，配套建設了學校、老年公寓、社群服務中心等服務設施，龍莊社群建設了5萬平方米的龍莊公園。

四是抓農民權益保障。對農戶搬遷後的舊房進行統一評估折價，龍莊社群新房按照770.1元的成本價上房，確保農民上的起房；西趙溝社群每戶可換得兩套新房，同時成立旅遊開發公司，鼓勵農民以第二套房產作價入股，保證農民房產資本穩定增值。

五是抓產業發展。對於節約的土地進行統一規劃，重點用於新興產業和產業叢集發展。龍莊社群一方面膨脹發展塑料瓶殼加工產業，做大江北最大的塑料製品加工基地；另一方面規劃建設了總投資3.6億元的龍園旅遊綜合體專案，預計年可接待遊客60萬人次，實現利稅5600萬元，提供就業崗位1800多個；西趙溝社群規劃建設集商貿、酒店、居住於一體的“xx理想城”高階綜合社群。

農村社群工作彙報 篇10

尊敬的各位領導：

鄭山鎮現轄18個行政村，3萬人口，設有3個農村社群。20xx年，全鎮全年規模以上企業實現產值 27.3億元，同比增長59.1%，實現利稅1億元，同比增長50.7%，實現地方財政收入2212.8萬元，同比增長31.6%，被評為全國文明建立先進村鎮。去年以來，我們以縣委、縣政府提出的農村社群建設為抓手，不斷創新形式，豐富內容，優化載體，與縣供銷聯社上下聯動，實行合作共贏，合作建設和諧新社群，較好地充實了農村社群建設的內涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點：

一、拓寬思路，合作建社群成為執政為民的必然選擇

去年初，縣委、縣政府部署在全縣開展農村社群建設工作，並把這一活動納入基層組織建設考核目標。我們鄭山鎮黨委政府高度重視，結合實際在北溝頭、海子、張沙埠三個行政村開展了社群建設試點。按照社群建設的基本要求，三個農村社群初步建成後，基層組織大大加強，班子戰鬥力明顯增強。但通過走訪發現，不少群眾對農村社群建設不太關心，認為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對此，鎮黨委政府進行了認真調研和徵求意見，發現社群服務不到位是群眾不滿意的主要原因，認識到優化服務才是推行社群建設的精髓。在此基礎上，鎮裡專門出臺了政策，積極扶持各社群進行服務中心建設。

進行社群服務中心建設，投資是關鍵。在我鎮三個農村社群中，除北溝頭經濟基礎較好外，其他兩個村可以說是一貧如洗，根本無力進行社群服務中心建設。就在建設工作幾乎陷入僵局的時候，縣供銷聯社開展的農資超市推廣工程給了我們有益的啟示。縣供銷聯社的主要領導親自來到我鎮，商談在各社群建設農資超市的有關事宜，經過認真協商，由縣供銷聯社和基層社群聯合建設社群服務中心的方案初步形成。

二、統籌規劃，上下聯動開展合作建社群活動

合作建社群的方案達成後，鎮裡本著社群服務中心和農資超市統一規劃，同步建設，統一服務的原則，進行了科學規劃，在建設上由縣供銷聯社提供一定的資金，社群負責建設用地的調整和基礎建設，服務中心建成後設立專門的農資超市和日用品超市，超市作為縣供銷聯社系統的連鎖店，接受縣供銷系統的領導和配送貨，按照統一門店標識，統一貨源配送，統一經營業務指導，統一規範化服務的要求，健全農資購銷服務網路，切實方便群眾，服務到家。各農村社群以農資超市為依託，逐步建立健全醫療衛生、文體活動、便民代理等設施，完善各項服務功能。

在鎮裡的引導和幫助下，海子社群已在村前建起文體活動廣場，在廣場西側專門平整了土地，用於農資超市和日用百貨超市的建設，廣場東側邢屯村的空閒地，已在鎮裡的協調下，成功與海子社群進行了交換，海子社群將在此建設社群服務中心，使之與農資超市遙相呼應，通過廣場聯為一體，目前建設前期準備工作已基本完成。北溝頭社群已將村後的養殖小區進行了搬遷，騰出了20餘畝的建設用地，經縣供銷聯社和鎮、社群聯合進行勘察，將此處選為農資超市和社群服務中心的建設用地。屆時，此地將建成為一處高標準、多領域的農村社群服務中心。

三、 合作共贏，全力構建和諧農村新社群

通過與縣供銷聯社開展合作建設社群活動，既在一定程度上解決了農村社群建設上的資金難題，同時也提升了社群的服務水平和服務層次，方便了群眾，也是為供銷連鎖發展提供了一個優良的平臺，實現了多贏的效果。社群超市的建設和運營，將大大豐富社群服務中心的內容，聚集人氣，增加財氣，讓社群群眾充分享受到優質、高效、便捷的服務。 北溝頭社群是個有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購買農資一項一年就要花費100多萬元，過去曾經有不法商販來村推銷來路不明的劣質種子、化肥，使一些農戶蒙受了經濟損失。聽說社群服務中心要設立農資和日用品超市後，農民都是打心眼裡高興，群眾最相信的還是供銷社這個品牌。

通過合作建設社群，也為基層組織建設提供了更加廣闊的舞臺。鎮裡已決定在三個農村社群服務中心建成後，將在設立農資、日用品超市的基礎上，增加莊稼醫院、農技推廣中心、新農合衛生室、便民服務代理、治安管理、圖書閱覽室及餐館洗浴等綜合服務專案，進一步轉變政府職能，為農民提供更加貼心的服務，讓老百姓充分享受到跟城裡人一樣的消費環境與服務質量。

各位領導，合作建設社群工作是一項系統工程，需要各方密切配合，加強協調管理。下一步，我們將積極加強與縣供銷聯社的合作，按照新農村建設和農村社群建設的基本要求，加強溝通，增進了解，統籌規劃，科學發展，切實把這件好事辦好，實現多方的互惠共贏。

謝謝大家。

農村社群工作彙報 篇11

縣委農工部：

近幾年來,雩田鎮黨委政府高度重視新農村建設，把新農村建設作為密切黨群關係，塑造政府新形象的民心工程來抓，塑造了省、市、縣新農村建設的視窗示範點。今年仍然堅持以基礎設施建設和村莊環境整治為重點，以“五通一氣”、“三清三改”為抓手，以“六到戶”為目標，按照“早規劃、早實施、早見效”的思路，目前，全鎮11個村13個新農村建設試點村基本上完成工程量的二分之一，做到了時間過半,任務過半,重點村及沿105國道、雩新公路沿線試點村工程進展較快，完成了三分之二以上的工程量，尤其是龍腦、堂境、加莊、沿溪等村進展較快，呈現出爭先恐後，彰顯特色，示範性強的良好局面，取得了較好的成效。

一、進展情況

1、因地制宜，突出重點，著力打造新農村建設新亮點。

龍腦村以洲上精品小區為中心，以七雲公路為軸線分佈離背、段上、新農村建設示範點，加上江背示範點，三個點相互依託，因地制宜，統一規劃，進展較快，各顯特色，形成沿105國道橫伸的態勢。目前已完成3條長3KM的道路建設，另有離背生態廣場正在建設之中，興建了2座公廁，正在推廣“三甕式”廁所與水衝式廁所，現已建成21戶，累計拆除有礙觀瞻的危舊房1200M2，完成牆體粉刷8000M2，栽種綠化樹500多棵，依託龍仙洞生態旅遊專案的山場長700M的道路建設任務，舉辦了果業等產業培訓班，使示範點形成了以苗木、藥材、果業為主導的生態型產業群。生態富裕村莊初具規模。

加莊村以戶為單位，按每戶群眾1000元的捐資款，以改善環境入手，提高宜居宜住品位，合力建設全縣重點示範點。該示範點36戶160人，按照統一規劃，群眾主動投工投勞，成立了新農村建設服務隊，目前已合資28萬元完成主幹道1.2公里。全面改造水泵供水，並在進行“三甕式”廁所改造。

堂境村以改造居民居住環境為突破口，全面治理。目前，示範點29戶居民已經全部改水改廁，達到100％。村裡的道路全面硬化。

2、統籌兼顧，全面實施，新農村建設景觀帶向縱深挺進。

以七雲公路、105國道、於新公路為軸，沿線建立新農村建設示範帶，目前在公路沿線已建或在建示範點有12個，初步形成新農村建設景觀示範帶，既起到了以點帶面效用，又起到了整體示範功能。這些示範點均按照上級要求，從改路、改水、改廁入手，累計拆除空心房、危舊房、附屬房、露天坑廁等7500多平方米，修建排水溝1500餘米，粉刷牆體12000多平方米，新建垃圾池8個，硬化坪場、簷階6000餘平方米，龍腦、江背、堂境等部分試點村進行了綠化、亮化，初步整治了環境，對周邊村莊起到了很好的示範作用。

二、存在的一些問題

1、舊房拆遷難。大多數群眾對新農村建設能予以支援與配合，但是涉及個人自身利益時，哪怕就是一點小小的利益，特別是拆除危舊房、路障、舊附屬房、露天坑廁等，很少有人自願配合，牴觸情緒較大。

2、資金缺口大。部分新農村建設試點確定的戶數較多，區域較大，自然條件較差，涉及需要用錢的地方較多，存在較大的資金缺口，特別是有的試點村主幹道達到500米以上的，資金缺口顯得更大。還有一個原因就是按照上級補助標準，每個建設專案農民須自己解決一部分資金，但是部分農民不願出這部分資金，又不能強制性收費，造成缺口資金增大。

3、群眾觀念舊。對新農村建設中的改水、改廁、建垃圾池、清理環境等建設內容，部分群眾樂於保持現狀，墨守成規，積極性不高（對修路積極性較高），有的喜歡貪圖小便宜，在做引導工作時難度較大，鄉風文明建設缺乏有效載體。

4.規劃執行難。目前，全鎮13個新農村建設示範點都已經按照部署，由江西農業大學園林規劃設計研究院的做好了各村的新農村建設的前景規劃圖。但是，由於規劃圖紙做的是遠景規劃（2008－2015年），依照的總體佈局規劃屬於遠景規劃，在目前僅有的資金情況下，很難執行。

三、下一步工作打算

1、加強領導，強化督促。鎮黨委、政府將配強力量繼續加強對新農村建設工作的領導，針對工作存在的問題，認真加以解決，在組織上予以保障，從人力、物力、財力予以更大的支援。成立督導檢查工作組，定期或不定期地組織檢查，加強各試點村經驗交流，確保按時完成階段性工作任務。

2、完善制度，狠抓落實。繼續完善聯席會議制度、督促檢查制度、定期通報制度、現場流動會制度、倒排工期制度、領導掛點制度以及理事會管理制度和激勵獎罰制度等，各試點村按照建設內容，對每項工作（工程）實行倒排工期，列出詳細的工作計劃表，狠抓落實，在檢查中對連續兩次排名倒數的試點村，對鎮村工作人員進行告誡談話。

3、務求實效，力創特色。立足於為民辦實事的宗旨，結合各試點村實際情況，按照新農村建設標準，改善人居環境，打造新型社會主義農村，提高農村生活品位。同時，因地制宜，打造各示範點亮點，力創特色，達到新農村建設亮點與實效有機結合，切實把新農村建設這個好事辦實，實事辦好，力爭年底前將新農村建設景觀示範帶初步建成。