如何加強施工裝置安全管理

裝置的管理不能不講安全，安全管理必講裝置的安全。下面小編為大家整理了關於施工裝置安全管理的文章，一起來看看吧：

　　一、施工裝置管理的基礎工作

基礎施工裝置種類多樣，而且操作相對複雜，特別是衝鑽孔樁，所處施工環境較為惡劣。為保證安全施工，必須根據施工的具體要求，合理調配使用裝置。同時，對各類裝置的主要技術引數，安全效能以及操作效能必須全面掌握。以利正確選擇符合要求的裝置，進入現場施工，避免超載、超負荷、拼裝置的不安全因素出現。施工裝置進場前，應對裝置進行計劃分析，在時間安排、方案比較、選擇配置作為專案施工中必不可少的一個重要環節來抓。

首先，應按專案的施工組織設計，依據工程量的大小、工期，決定所需裝置規格型號、數量，編制適合該專案的機械使用計劃和編排所需施工機械進出場的時間計劃，做好施工裝置總量、進度控制。

其次，要根據企業自身特點，應本著“先調劑，後經租”的原則，先將企業內部的閒置裝置充分利用。不足部分和缺口裝置通過外部租賃市場租用。儘量避免專案自身購置裝置，增大工程成本。由於專案施工對裝置的選擇性較強，在選擇裝置的配置上要精打細算，力求少而精。做到生產上適用，技術性能先進，安全可靠，裝置狀況穩定，經濟合理，能滿足施工工藝要求。裝置選型應按實際工程數量、施工條件、技術力量、及所需動力配置使之與生產能力相適應。對要求租用的裝置應選擇整機效能好，效率高，故障率低，維修方便，互換性強的裝置。避免使用淘汰性產品。儘量選擇能源消耗低、噪音小，環境汙染小的裝置，使其綜合成本降低。

新購置裝置之前，應對廠家的信譽度、產品質量、價格及售後服務，進行全面瞭解和評定，擇優購置。對現有裝置，保證其完整和安全。根據省局轉發的有關裝置物資採購行為規範的檔案精神，公司成立並調整了“裝置物資採購招標比價領導小組”，由總經理任組長，分管領導親自抓，聯絡公司實際，進一步細化裝置優選和管理工作，研究制定《裝置材料管理實施細則》，並在職代會上通過，下發執行。目的是強化管理。實施細則在裝置管理、物資採購、裝置檢修、倉庫保管等方面都作了明確的規定。在各種生產裝置、辦公裝備、施工主材的採購中，全面推行招標比價工作，並將招標比價、物資採購、倉儲管理列入ISO9001質量管理體系的範疇，進行規範性管理。

　　二、 施工現場的裝置安全管理

加強現場督查，提高安全服務意識是強化現場機械裝置管理，為安全生產服務的關鍵，把機械裝置的隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態是裝置管理的重中之重。因此搞好機械裝置管理，光靠機操人員自身的素質是不夠的，必須把裝置管理重心放在施工現場，貼近操作點，專案部配備兼職安全員，加強對機操人員遵章守紀、到崗到位、服務情況的監督、檢查;同時對機械裝置執行情況進行檢查，發現問題及時整改。另外，公司“安全檢查小組每月定期對施工專案進行安全檢查，把裝置安全納入檢查的範圍。檢查重點是裝置用電安全、裝置運轉安全、裝置維修費用等。

由於公司重視對裝置的安全檢查，操作工違章作業現象基本上得到控制，不戴安全帽、違紀現象基本得到控制。巡檢中查到的.安全事故隱患作為安全事故來對待，通過行之有效的裝置檢查，最大限度地消除事故隱患，杜絕了重大傷亡事故，施工現場機械裝置始終處於受控狀態。

　　三、 加強裝置維修和保養，提高裝置完好率

裝置的完好，是裝置組成的各個系統通過安全管理使之能夠在一定的時間內正常運轉。而裝置在使用中，經常會出現各種故障，這些故障往往是由一些不易發現的小故障積累而成的，就是專職檢修人員在施工現場值班巡查，有時也難以發現，最終導致停機停產。不管是大故障還是小故障，它的存在或出現，就會給裝置和操作人員帶來安全隱患。因此，加強施工裝置的現場管理和維修保養工作，不僅要求操作人員和輔助人員、管理人員協調配合，還要求施工專案部組成人員，特別是裝置操作人，積極參與裝置的管理和維修工作。因為，操作人員是接觸裝置最為頻繁的人員，這是裝置管理和檢修人員所不具備的。操作人員可以及時發現裝置的異常情況，採取有效措施，將故障消滅在萌芽狀態。

裝置維修管理上即使做了大量的工作，但往往由於施工的特殊性，施工專案部的裝置維護狀況較差。如一些裝置退場後沒有進行清洗，裝置上的水泥等汙物仍然沾在殼體，影響外觀的清潔，甚至影響使用效果;部分配電箱等電氣裝置大多比較破舊，配置不符合施工用電安全要求。另外，裝置管理的基礎資料收集較難，裝置管理的技術骨幹比較缺乏，後備力量不足，給裝置管理帶來一定的影響。按照省局的要求，重點強化裝置管理的力度，規範裝置內業管理，特別要對裝置的驗收記錄、檔案資料進行分類存檔，滿足現場施工查閱要求。

裝置和配件的供應直接關係到生產第一線的進度和質量。在為第一線服務的宗旨下，我們制定了物資管理目標，這就是：物資實物帳目一致;裝置狀態去向明晰 ;及時整理檢修維護;滿足專案施工需要。由於加強機械裝置維護保養，裝置完好率保證了施工專案的需要。

　　四、強化安全教育，提高安全素質

加強職工隊伍建設，提高其技術素質和業務能力，是強化現場機械裝置管理，為安全生產服務的基礎。班組在“三級“安全教育中，裝置的安全操作規程，是其中主要內容之一，但裝置的完好與否，是同等重要的。我們要杜絕“三違”現象，同樣要強調施工裝置的完整性和安全性，它不僅關係到裝置的本質安全，同時直接危及操作人員的人生安全。試想，若一臺殘缺不齊的裝置，操控困難、執行不穩，或是安全裝置失靈，甚至缺失，其將要產生的後果，可想而知。所以，要強化安全教育、全員參與，使“要我安全”轉變為“我要安全”的自覺行為，在學習教育中，努力提高自身的安全素質，自覺遵守各項規章制度，積極主動參與裝置管理和安全管理。隨著科學技術的發展，許多施工裝置，朝著大型化、智慧化的方向發展，這就要求裝置的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術素質、技術水平、必須與其相匹配，否則，不僅不能發揮裝置的正常功能，反而容易造成裝置非正常損壞，影響裝置的本質安全和使用壽命。因此，建立和落實裝置的各項管理制度，不斷地進行技術培訓，制定可行的安全操作規程，是保證裝置安全的必要條件。今年我們加強對操作人員的技術培訓，主要通過學習JGJ33-2001建築機械使用安全技術規程，使其瞭解、熟悉規程並以規程為準繩指導工作。為了檢驗學習的廣度和深度，聯絡施工實際進行學習和考核;對機操人員結合年度上崗證的審查，開展業務培訓和考核。

企業的發展，就業觀念的轉變，已使企業內部“上崗靠競爭，競爭靠技能，技能靠培訓”成為職工隊伍提高技術素質和業務能力，為安全生產服務的自律行為。