職業經理人的必須具備的職業化心態

職業化心態是指在職業當中，應該根據職業的需求，表露出來的心理感情。即指職業活動的各種對自己職業及其職業能否成功的心理反應。那麼職業經理人應該具備哪些職業化心態呢？一起來看看！

　　創業心態：為自己工作

很多時候，大家把職業經理人與老闆對立起來，認為職業經理人是在為老闆打工。因為有這樣的想法，導致一部分職業經理人就是用打工的心態，來對待自己的工作與責任，這是完全錯誤的。職業心態首選就是創業心態，就是要把事業當做自己的事業，要不斷清晰地確定，你是在自己工作，而不是為老闆工作。

　　積極心態：熱忱與主動

職業經理人需要對績效負責，需要帶領大家去實現公司的目標，需要能夠激勵和喚醒人們的積極性與主動性。要做到這一點，首先需要職業經理人自己先做到，所以積極的心態顯得尤為重要。有人說，一個優秀的領導者，就是在黑暗中點亮一盞燈的那個人，我同意這個說法。

　　承諾心態：擔當與達成目標

職業化的'心態簡單地講就是一種承諾的心態。這也是德魯克先生對管理者的要求，他說，管理就是承諾，管理就是貢獻，每一個管理者需要不斷問自己，“我可以貢獻什麼”?而且德魯克先生清晰地界定了管理者需要做出三個承諾，對目標承諾，解決為什麼做的問題;對措施承諾，解決如何做的問題;對同事承諾，解決與誰做的問題。

　　歸零心態：超越經驗與成功

這是對於職業經理人職業化心態中最重要的要求，因為一個優秀的職業經理人，一定是被證明成功的人，也是一個取得績效的人，但是也正因為這樣，職業經理人最容易出問題的，也恰恰是在成功對其的影響，也就是需要特別關注的二大障礙：一個是經驗，一個是業績。

經驗使得職業經理人往往習慣於運用過去成功的判斷，但是無數的事實告訴我們，不管過去如何成功，都不能揭示事物的規律;尤其是在資訊時代、網際網路時代，所有的行業都在被重塑，過去的經驗只會成為障礙。

業績使得職業經理人會出現懈怠與自滿，甚至有一些職業經理人會有英雄寂寞的感覺，失去奮鬥激情;哪怕一些職業經理人依然會保持鬥志，但是因為成功的正規化固化了思維，也使得業績妨礙了對於變化的敏銳性。

以上的職業化心態對於職業經理人而言，是極為重要的修煉，如果可以擁有這樣的心態，就可以使職業經理人不斷與公司進步，昇華以及超越，也能夠使得成功的職業經理人學會對待變化，不急功近利，處理挫折，以及以公司利益為重，學會看到對方的優點，並擁有一個良好的心智模式。

擁有正確的職業化心態，可以幫助職業經理人承擔好自己的角色，既完成自我實現，也完成組織實現。